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En este número

EDITA

Exolum

Dirección y coordinación

Mavi de Lamor
José Antonio Galán

Asesoría,redacción y diseño

ATREVIA Publicaciones

En este número conectamos con

Javier Alonso
Violeta Bowen
Daniel Casas
Cristina Esteban
Susana Gómez
Jorge Guillén
Mavi de Lamor
Steve Land
Daniel Lee
María José Muñiz
Diego Pérez

Tribuna

Mirando al futuro en North West Europe

Ha sido estimulante vernos trabajar de forma colaborativa y convertirnos en un equipo global

Estoy entusiasmado y orgulloso de asumir el cargo de North West Europe (NWE) Lead. Hemos sentado unas bases sólidas y me comprometo a consolidar nuestros éxitos mientras trabajamos juntos para superar los retos que nos esperan. Antes de exponer cuáles son nuestras prioridades para el futuro, me gustaría reflexionar sobre el camino recorrido desde que adquirimos la red de oleoductos de Reino Unido en 2015.

En este tiempo, hemos internalizado todas las operaciones y el mantenimiento; hemos asumido la gestión de las terminales de Walton y Bramhall, que estaban arrendadas a terceros; hemos renegociado los contratos con nuestros principales clientes, y hemos ampliado y diversificado nuestro negocio con la adquisición e integración de InterTerminals, añadiendo 15 nuevas instalaciones y creando la región NWE con equipos en Reino Unido, Irlanda, Alemania y Países Bajos.

Todo esto se ha conseguido en solo nueve años, una hazaña que demuestra nuestra capacidad y visión de futuro. ¿Y ahora qué?

La salud y la seguridad siguen siendo nuestra máxima prioridad y es obligatorio que nos centremos en seguir mejorándolas.

Hacer crecer nuestro negocio actual es otro pilar de nuestro plan estratégico. Seguiremos ampliando nuestra oferta a los clientes, asegurándonos de mantener la calidad, escuchando sus necesidades y añadiendo nuevos productos y servicios. Un ejemplo de esto es la instalación de almacenamiento de GLP construida en Seal Sands (Reino Unido).

La diversificación de nuestro negocio será crucial para apoyar la transición energética. Nuestro equipo de Clean Energies ha realizado fantásticos progresos, impulsando proyectos innovadores como la planta de hidrógeno verde de Tees Valley, en Riverside; el proyecto de transporte y almacenamiento a granel de líquidos orgánicos portadores de hidrógeno (LOHC) en Immingham; y la mezcla, almacenamiento y transporte de combustibles sostenibles, entre los que se incluye el SAF, el único medio viable para descarbonizar el sector de la aviación.

Nuestro crecimiento dependerá de que sigamos ofreciendo un servicio de primera con la mayor seguridad, fiabilidad y eficacia. La excelencia operativa y una cultura de mejora continua nos ayudarán a mantenernos a la vanguardia del sector, y continuaremos trabajando para estandarizar y optimizar nuestras operaciones e incorporar la tecnología más puntera.

Por último, y no menos importante, somos una empresa de personas. Nuestro objetivo es atraer y retener el talento, así como promover el aprendizaje y el desarrollo para fomentar un entorno en el que todas y todos nos sintamos valorados, incluidos y con las mismas oportunidades.

Ningún logro habría sido posible sin el talento único que tenemos en Exolum. Ha sido estimulante vernos trabajar de forma colaborativa y convertirnos en un equipo global. Estoy deseando ver lo que conseguiremos juntos en los próximos años. Nos esperan tiempos apasionantes.


¡Gracias por vuestro apoyo!

Steve Land

NWE Lead

Nosotros

Nos movemos

Ampliamos nuestra presencia en Gijón con una nueva terminal de graneles líquidos

Nuestra compañía ha ganado la licitación para gestionar una instalación de almacenamiento de graneles líquidos en Gijón durante los próximos 15 años e invertirá tres millones de euros en su modernización.

La Autoridad Portuaria de Gijón (Asturias) ha adjudicado a Exolum la gestión de la terminal de almacenamiento de graneles líquidos situada en el muelle de la Osa del puerto de Gijón.

Esta concesión tiene una duración de 15 años, en los que invertiremos tres millones de euros, que nos permitirán conectar la nueva terminal con la instalación actual de Exolum para una gestión integrada óptima, y modernizar las infraestructuras existentes para adaptarlas y ofrecer un mayor abanico de servicios logísticos.

Estos servicios incluyen todos aquellos que requiera la descarbonización y la transición energética. Las nuevas instalaciones facilitarán un despliegue más amplio y rápido de los biocombustibles.

Jorge Guillén, Spain Region Lead, ha valorado así esta operación: “Consideramos el puerto de Gijón como una gran oportunidad para desarrollar un mayor volumen de actividades logísticas, así como para impulsar la diversificación de nuestro negocio, ampliando de esta manera nuestros servicios a nuevos vectores energéticos que son relevantes para la modernización, la competitividad y la sostenibilidad del tejido industrial asturiano”.

Exolum, socio logístico de referencia

Esta concesión es un paso adelante en nuestra aspiración de ser un socio logístico de referencia para las actividades industriales en Asturias, tanto de las nuevas plantas de producción de combustibles verdes, como de otras industrias con necesidades logísticas de graneles. El desembolso previsto incluye inversiones para reducir la huella de carbono.

Asimismo, la mejora y adaptación de las instalaciones permitirá ofrecer servicios logísticos a un mayor número de clientes, no solo relacionados con el mercado de productos energéticos o químicos, sino con otros graneles y vectores energéticos.

“Desde Exolum apostamos por la inversión en España, en especial por el desarrollo de inversiones logísticas en los puertos que den soporte a la transición energética”, ha concluido Jorge Guillén.

El puerto de Gijón es una gran oportunidad para ampliar nuestros servicios a nuevos vectores energéticos e impulsar la competitividad del tejido industrial asturiano

Jorge Guillén

Spain Region Lead

¿Cómo es LA TERMINAL?

La instalación cuenta con una capacidad de 67.000 m3 repartida en 12 tanques y una estación de servicio, y ofrece amplias opciones de interconexión con barco, camión y, eventualmente, tren.

Nuestra nueva instalación se integrará con las infraestructuras que ya mantenemos en ese puerto y con la amplia red de la que disponemos en toda España.

UN ENCLAVE ESTRATÉGICO EN ASTURIAS

El puerto de Gijón es un enclave idóneo para el desarrollo de actividades logísticas debido a la cantidad y calidad de sus conexiones con el polo industrial asturiano. Esto abre a Exolum la posibilidad de invertir en un mayor número de tanques para transportar y almacenar nuevos vectores energéticos como biocarburantes, ecocarburantes, hidrógeno, amoníaco, metanol, carbono, etc.

El proyecto facilitará el despliegue de la transición energética en la zona, potenciará el rol de Asturias como hub de los nuevos vectores energéticos y contribuirá a la competitividad de la industria y economía asturiana, así como al crecimiento de la actividad en torno al puerto de Gijón.

SOMOS

Construimos una nueva terminal de suministro de combustible en el aeropuerto de Lanzarote

¡Crecemos en las Islas Canarias! Invertimos 12 millones de euros en la nueva instalación aeroportuaria de Lanzarote, que también operaremos.

Consolidamos nuestra presencia en las Islas Canarias con la construcción de una nueva instalación de almacenamiento de combustibles de aviación en el aeropuerto de Lanzarote, la segunda que operaremos en el archipiélago, junto con Tenerife Sur. Las nuevas infraestructuras nos permitirán ofrecer un mejor servicio a los diferentes operadores del aeropuerto con el máximo nivel de eficiencia.

La instalación tendrá una capacidad mínima de 6.000 m3, un nuevo cargadero de unidades repostadoras y mejoras en materia de eficiencia energética. También realizaremos las actividades de operación y mantenimiento de la instalación de almacenamiento de combustibles.

El proyecto incluye el desmantelamiento de la instalación actual y el oleoducto existente. Una vez concluidas las obras, que durarán unos tres años, estaremos a cargo de la infraestructura durante los siguientes 12 años.

Como parte de esta renovación integral, construiremos nuevos accesos viales y áreas de estacionamiento para equipos de puesta a bordo y realizaremos mejoras en eficiencia energética.

¡Enhorabuena a todos los que habéis hecho posible este nuevo hito!

La instalación tendrá una capacidad mínima de 6.000 m3, un nuevo cargadero de unidades repostadoras y mejoras en materia de eficiencia energética

 

Invertimos 20 millones de euros en construir una nueva planta de almacenamiento de biocombustibles en el puerto de Bilbao

Ampliamos nuestras instalaciones en el País Vasco con la construcción de una nueva planta de almacenamiento de biocombustibles y otros graneles líquidos en el puerto de Bilbao, en terrenos adyacentes a nuestra instalación en Zierbena. La nueva planta estará operativa en 2027.

La primera fase del proyecto se iniciará en 2025. La infraestructura habilitará la recepción, almacenamiento, mezcla y expedición tanto de biocombustibles como de otros combustibles alternativos y aceites. Contará con infraestructuras de enlace al puerto de Bilbao y facilitará las operaciones de entrada y salida de buques, así como la conexión con otras terminales de nuestra compañía.

Jorge Guillén, Spain Region Lead, nos explica que este es “un importante paso más en nuestra estrategia de invertir en España para desarrollar y operar las infraestructuras logísticas necesarias para los nuevos combustibles sostenibles”.

Nace cibeles-re, una nueva sociedad del Grupo Exolum

La nueva reaseguradora cautiva está operativa desde el 1 de enero y nos permitirá financiar nuestros posibles riesgos de una manera más ventajosa. ¡Aportamos valor a nuestro Grupo!

Con la creación de cibeles-re, damos un paso adelante. Esta nueva sociedad es una reaseguradora cautiva: se denomina así a las compañías que crean las empresas con el objetivo de gestionar los riesgos del grupo y sus filiales de manera más flexible y económica.

Esta entidad es la herramienta más eficaz para financiar nuestros riesgos y adaptarnos al endurecimiento del mercado de seguros tradicional, caracterizado por limitaciones en las coberturas y aumentos en las primas, y nos ayuda a alcanzar independencia progresivamente.

Otra ventaja es que facilita la cobertura de los riesgos específicos vinculados a las innovaciones tecnológicas que estamos adoptando en nuestra estrategia de diversificación hacia la transición energética.

¡Enhorabuena al equipo de Riesgos y Seguros por este avance!

Nos unimos a la Declaración de Turín sobre biocarburantes sostenibles

En línea con nuestro objetivo estratégico de impulsar la transición energética, nos hemos adherido a la Declaración Conjunta de Turín sobre Biocarburantes Sostenibles a través de ATliq, la Asociación de Terminales de Líquidos. Este documento defiende la transición hacia los biocarburantes y sus cadenas de valor asociadas como parte esencial de la descarbonización del transporte, promoviendo la sostenibilidad medioambiental y la innovación.

La declaración se presentó el 29 de abril en Turín y la han respaldado los países del G7 (Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Japón, Canadá y Estados Unidos) y más de 75 líderes y organizaciones industriales. Los firmantes se han comprometido a alcanzar objetivos ambiciosos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en sectores clave como la aviación, la navegación marítima y el transporte por carretera. ¡Ratificamos nuestro compromiso con la sostenibilidad!

El hidrógeno verde, clave para descarbonizar la sociedad

Analizamos las tecnologías del hidrógeno verde y su potencial para contribuir a la movilidad sostenible en un seminario organizado con Funseam en nuestra sede social.

Las cuatro mesas de debate del seminario de Exolum y la Fundación para la Sostenibilidad Energética Ambiental (Funseam) reunieron a líderes y expertos del sector energético que abordaron, entre otros temas, el despliegue del hidrógeno verde en España y su contribución a la descarbonización del transporte.

Nuestra presidenta, Rosa García, destacó la relevancia del hidrógeno como solución para descarbonizar sectores difíciles de electrificar, como la industria termointensiva y la movilidad pesada. Rosa señaló que aún existen retos, como el marco regulatorio y fiscal, así como la creación de nueva demanda y mayor desarrollo tecnológico.

Por su parte, Joan Batalla, director general de Funseam, subrayó la importancia estratégica del hidrógeno: impulsar una descarbonización global rentable y eficiente permitirá a los países cumplir sus metas climáticas, fomentará el crecimiento económico y generará empleos duraderos.

Participamos

Jorge Lanza defiende el rol de los biocombustibles

Nuestro CEO participó en la cuarta edición del foro empresarial Wake Up, Spain!, organizado por el diario El Español. Jorge Lanza destacó el papel clave de los combustibles alternativos y la eficiencia de los motores de combustión en el proceso de transición energética.

Ante los retos de la descarbonización del sector del transporte, Jorge mencionó el papel estratégico de los ecocombustibles, que permiten reducir las emisiones de CO2 utilizando las infraestructuras y vehículos actuales: “El transporte se está descarbonizando, pero no por medio de la electrificación, sino a través de motores más eficientes y de los combustibles más limpios que potencian la economía circular”.

“El año pasado pusimos en marcha la primera y, de momento, única hidrogenera de la Comunidad de Madrid. Nuestra vocación es prestar servicios de transporte y almacenamiento de hidrógeno”, explicó Jorge, que también hizo hincapié en las posibilidades del amoniaco: “Queremos ser relevantes en esta transición, desarrollando y operando las infraestructuras que van a requerir estas nuevas soluciones energéticas”.

Participamos en el ACI Airport Day 2024 en Ecuador

Exolum ha sido una de las empresas participantes en el ACI Airport Day 2024, un evento que reunió en Cuenca (Ecuador) a expertos internacionales en aviación y representantes de aeropuertos de América Latina, con el objetivo de promover el intercambio de conocimientos y experiencias en la industria aeronáutica.

Nuestra compañía, encabezada por Bernardo Santos, jefe de la instalación aeroportuaria de Guayaquil, contó con un stand informativo en el que se difundió información de nuestras actividades.

Airports Council International (ACI) es una asociación internacional de aeropuertos, con sede en Montreal, que promueve y fomenta la excelencia en la gestión y operaciones aeroportuarias.

Visita de seguridad del Consejo a Son Banya

Como parte de su reunión semestral, el Consejo de Administración de Exolum llevó a cabo una visita centrada en la seguridad a nuestra instalación de Son Banya (Palma de Mallorca).

El Consejo quedó notablemente impresionado con el nivel de dedicación que cada miembro de la planta aporta a su trabajo, especialmente en lo que respecta a la seguridad, al tiempo que mostró su apoyo a la seguridad tanto de las personas, como de las instalaciones y el entorno.  

Queremos expresar nuestro agradecimiento al equipo de Son Banya por su cálida bienvenida y su compromiso constante con nuestro principal valor de compañía. ¡Gracias!

Fórum 2024: ¡Crecemos juntos!

Nuestra convención anual de managers de Spain Region nos reafirmó en lo que nos une y nos mueve: hacer crecer nuestra empresa.

El Fórum 2024, que hemos celebrado recientemente en Toledo, fue la ocasión de compartir buenos momentos y comprobar que las aportaciones de todos son la fuerza para crecer juntos y desarrollar nuevos negocios.

En día y medio, conocimos mejor el trabajo del EXCO y del LT, el día a día de nuestras instalaciones o el papel de los COE. Hubo ocasión para saber cómo evoluciona nuestro negocio de Aviación y cómo avanzamos hacia la transición energética. También para reflexionar sobre la diversidad de nuestra empresa. Además, contamos con la participación enriquecedora de ponentes de AENA y Repsol.

Nuestro Fórum siempre depara sorpresas, y en esta ocasión replicamos un original plató televisivo de un late night, con Mavi de Lamor, nuestra Communication Manager, transmitiendo simpatía y energía, y la banda musical Charly and the Coconuts.

Comprobamos la importancia de trabajar coordinados y en equipo, como marca el programa Sherpa, con una divertida batukada. Y nos reímos con un monólogo del cómico Leo Harlem. El broche final fue una visita al parque temático Puy du Fou para asistir a su espectáculo El sueño de Toledo¡Un Fórum para movernos juntos!

Pincha aquí para ver un resumen del evento. 

Nuestro expertO

Compliance: comprometidos con la ética y la transparencia

Diego Pérez
Global Compliance & Data Protection Lead

Cada vez oirás hablar más de Compliance, un concepto muy relacionado con la ética empresarial. Puede que te suene complicado, pero nuestro experto, Diego Pérez, nos explica qué es y por qué es tan importante en Exolum.

Diego Pérez es nuestro Global Compliance & Data Protection Lead. Cuenta con 10 años de experiencia y ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en despachos de abogados y empresas del IBEX 35. Con su incorporación a Exolum hace año y medio, reforzamos el área de Compliance.

Qué es el Compliance

“Compliance es un conjunto de prácticas, normas y procesos que una organización implementa para asegurar que sus actividades se ajusten a las leyes, regulaciones, normas y estándares éticos aplicables a su sector y contexto”, afirma Diego. Pero “no se trata solo de cumplir con las leyes o las políticas internas sino de fomentar valores como la ética, la transparencia y el buen gobierno corporativo”.

Por eso, como consecuencia del proceso de internacionalización de Exolum y ante un entorno regulatorio cada vez más complejo, surgió la necesidad de actualizar y aprobar nuevas políticas de cumplimiento. “Estas nuevas políticas están alineadas con el propósito, misión y valores de la compañía, y nos han ayudado a crear un ambiente de confianza y responsabilidad. Un espacio donde los empleados y empleadas se sienten empoderados para actuar de forma ética y responsable”, afirma Diego.

Políticas de Cumplimiento

  • Actualización del Código de Conducta y de la Política de Cumplimiento. Establece los principios éticos y las normas de comportamiento que debemos cumplir todos los que formamos Exolum. “Al seguir el Código de Conducta también fortalecemos la confianza, la reputación y la credibilidad de nuestra empresa”, comenta nuestro experto.
  • Política y procedimiento para la gestión de conflictos de intereses. Proporciona las directrices necesarias para prevenir y gestionar los conflictos de interés que puedan producirse como resultado de nuestras actividades.
  • Política de Anticorrupción y Antisoborno. Ofrece información para evitar los sobornos o incurrir en cualquier tipo de conducta que pudiera considerarse corrupta.
  • Política y procedimiento para el uso del Buzón del Código de Conducta. Este buzón permite a las personas de Exolum comunicar cualquier comportamiento o situación que consideren inapropiado o que infrinja nuestras políticas internas, con confidencialidad y sin temor a represalias. Como subraya Diego, “es esencial para identificar y corregir posibles irregularidades de forma rápida y eficaz”.

Consulta las políticas de Ética y Cumplimiento aquí

Qué implican las nuevas políticas​

“Los empleados de Exolum debemos conocer y comprender estas nuevas políticas. Solo así sabremos cómo actuar para evitar posibles infracciones”, nos recuerda Diego. Y para que sea más fácil interiorizarlas, toda la documentación está disponible en la sección Ética e Integridad de la intranet. También estamos lanzando píldoras informativas periódicas y ultimando un plan de formación.

“No se trata solo de cumplir con las leyes o las políticas internas sino de fomentar valores como la ética, la transparencia y el buen gobierno corporativo”

Emociona

EXOLUM-LIVE

Ponemos en marcha el primer proyecto mundial de transporte y almacenamiento a granel de LOHC

Damos un paso adelante para liderar la logística de los nuevos vectores energéticos sostenibles. Estamos desarrollando un proyecto pionero para transportar y almacenar líquidos orgánicos portadores de hidrógeno (LOHC) en nuestra red de infraestructuras en Immingham, en Reino Unido. ¡Avanzamos!

“Este proyecto es un ejemplo del potencial de Exolum para utilizar de forma innovadora sus infraestructuras”

Daniel Lee

Hydrogen Project Development

Estamos muy orgullosos de compartir este hito en nuestra estrategia de descarbonización y diversificación. Exolum será la primera empresa del mundo en transportar y almacenar físicamente hidrógeno a escala comercial mediante líquidos orgánicos portadores de hidrógeno (LOHC). Lo haremos usando nuestra infraestructura existente de oleoductos y tanques de almacenamiento. Y realizaremos pruebas para confirmar su compatibilidad.

Nuestras instalaciones de Immingham, en Reino Unido, serán el escenario de este innovador proyecto piloto, para el que hemos logrado el apoyo del gobierno británico, con una financiación pública de 505.000 libras (593.000 euros) a través de Innovate UK. Y no estamos solos. Axiom, una empresa británica de ingeniería multidisciplinar, se encargará de diseñar y realizar las pruebas de laboratorio.

Daniel Lee, Hydrogen Project Development en la unidad Clean Energies de Exolum, nos ha explicado que “esta iniciativa es un ejemplo del gran potencial que tenemos para utilizar de forma innovadora nuestras infraestructuras, que pueden almacenar y distribuir múltiples productos líquidos”.

El objetivo de este ensayo, que esperamos terminar a finales de año, es almacenar y transportar 400 m3 de LOHC con unas 20 toneladas de hidrógeno (suficiente para conducir un coche de hidrógeno 2 millones de kilómetros) entre las instalaciones de Immingham East e Immingham West a través de un oleoducto de 1,5 kilómetros de longitud. Durante este proceso realizaremos pruebas en laboratorio para confirmar que se mantiene la calidad de los LOHC.

Un ensayo que abre puertas

Nuestras infraestructuras pueden almacenar y distribuir múltiples productos líquidos, por lo que esta nueva oferta es escalable y adaptable para apoyar el crecimiento de la demanda del mercado.

Además, la viabilidad de este proyecto apoyará los primeros programas de hidrógeno en Reino Unido, haciendo que un servicio crucial como el almacenamiento y la distribución de hidrógeno a gran escala esté disponible antes que otras opciones alternativas.

En definitiva, como afirma Daniel Lee, “este ensayo nos permitirá obtener una valiosa información y conocimiento. Supondrá un gran avance para desarrollar e investigar nuevas tecnologías de almacenamiento y distribución de los nuevos vectores energéticos, además de una extensión natural de nuestra oferta de servicios”.

¿Qué son los LOHC?

Los líquidos orgánicos portadores de hidrógeno (LOHC) son compuestos orgánicos capaces de absorber y liberar hidrógeno mediante reacciones químicas. Esto hace que puedan utilizarse como medio de almacenamiento y transporte de hidrógeno.

Proyectos anteriores demostraron técnicamente los procesos para fijar y liberar hidrógeno de los LOHC. El único paso que aún no se ha probado es su transporte y almacenamiento en infraestructuras petrolíferas ya existentes y reutilizadas. Este es nuestro objetivo ahora.

Conociendo a…

“La buena gobernanza de los datos nos abre oportunidades”

Desde enero de este año, Daniel Casas ha asumido el reto de ser motor de la digitalización de Exolum, usando los datos como principal recurso. Con esta entrevista, conocemos más sobre su trabajo y su persona y le damos la bienvenida.

Daniel pasó su infancia y adolescencia en Río de Janeiro. A los 17 años volvió a España para estudiar Ingeniería Industrial. Desde entonces, no ha dejado de aprender, algo que le apasiona. “Ahora estoy haciendo dos másters a la vez, uno de Data y un EMBA”, nos explica. Estuvo 10 años vinculado a la energía nuclear, antes de cambiar de sector e incorporarse a CLH, la antigua Exolum. Admite ser “bastante friqui de la tecnología”, y aunque ya no juega al fútbol como antes, disfruta viendo a su Real Madrid ganar Copas de Europa. “Estoy felizmente casado y tengo un hijo tan madridista o más que su padre”, nos cuenta. Así es nuestro Global Data Lead.

DANIEL CASAS

Global Data Lead 

¿Cuánto tiempo llevas en Exolum? ¿Cómo fueron tus comienzos?

Me incorporé en abril de 2019. Al principio fue complicado. Entré en un equipo muy consolidado, en una posición de nueva creación y tuve que adaptarme a un cambio de industria, porque venía de la energía nuclear. ¡Nunca me he sentido tan ‘forastero’! La empresa ha hecho grandes avances para mejorar la experiencia de onboarding para los nuevos ingresos. Destacaría los Welcome Days, ¡me parecen un gran acierto! 

¿En qué consiste tu puesto actual?

Mi rol actual es el de Global Data Lead. Es un reto que implica ser un motor de la digitalización de la compañía usando los datos como principal recurso. No es un trabajo que pueda hacer solo. Cuento con el apoyo del equipo de Sistemas y también trabajo con el de Transformación, ya que hay un gran componente de cambio cultural, y con el departamento de Digitalización, la punta de lanza de la transformación digital en la compañía. 

¿Cuáles son tus principales funciones?

Al ser un puesto de nueva creación, se irán desarrollando y consolidando según vayamos implementando la estrategia. Pero sí puedo contaros qué planes tenemos para este año.

¿Y cuáles son esos planes?

Lo primero, definir exactamente la estrategia de datos en Exolum, cosa que hemos hecho y presentado ya al EXCO, que ha dado su aprobación. A partir de ahí, trabajar para materializar el plan, empezando por definir el modelo de gobernanza de los datos, implantar una plataforma tecnológica que facilite su uso por parte de las diferentes áreas de negocio y, finalmente, crear un equipo integrado de data owners, personas dentro de la organización que, desde sus áreas, contribuyan a facilitar el despliegue de la estrategia de datos.

¿Qué pasos hay que dar ahora?

De momento, la estrategia y hoja de ruta la tenemos, así como un borrador de modelo de gobierno. Estamos inmersos en una selección de la plataforma de datos con apoyo de un equipo externo y esperamos tener una decisión respecto a la mejor opción antes de fin de año. En paralelo, trabajamos con el equipo de People para definir mejor los roles que van a ser una parte fundamental del despliegue de la estrategia. ¡No ha sido un aterrizaje suave!

¿Qué es la gobernanza de datos y por qué es importante para Exolum?

La idea de ‘gobierno del dato’ es algo abstracta. Resumiéndolo: responde a preguntas como ¿dónde encuentro los datos que necesito para tomar una decisión? ¿Quiénes me los proporcionan? ¿Con quién los puedo compartir? ¿Qué significado de negocio tienen? ¿Dónde ponemos el foco y qué casos de uso nos interesa priorizar como empresa?

¿Qué sucedería sin un buen modelo de gobernanza?

Aumentarían los riesgos de fuga de datos, se perderían oportunidades y podrían incumplirse normas, estándares y legislación. El ‘gobierno del dato’ evita la tentación de guiar nuestras decisiones por la intuición en lugar de por conclusiones basadas en información fiable y contrastada.

CÓMO SER UN CIUDADANO DE DATOS

Un data citizen o ciudadano de datos es alguien que tiene un conocimiento básico de cómo se recolectan, manejan, analizan y usan los datos, y puede participar de forma activa en la cultura de datos de la empresa. “Ser data citizen significa tener las habilidades y la actitud necesarias para aportar de manera efectiva en un entorno basado en datos. Todos podemos ser ciudadanos de datos: solo hace falta tener interés por aprender y contar con el apoyo del área de Data”.

CIENCIA FICCIÓN, SERIES Y ESCAPADAS EN FAMILIA

En su escaso tiempo libre, a Daniel le gusta leer –“soy muy fan de la ciencia ficción y temas de empresa”– y ver alguna serie. “Pero lo que más me gusta es pasar tiempo con mi familia, aunque sea menos del que desearía”, admite. Los fines de semana se escapan a algún pueblo de la sierra para pasear y desconectar. Le gustan lugares cercanos a Madrid como El Escorial, La Granja, Segovia o Ávila.

En cuatro líneas

Un sitio:
Río de Janeiro, por haber sido una parte importante de mi vida.

Una comida:
Cocido o su vertiente brasileña, la feijoada.

Una canción:
Fortunate Son, de Creedence Clearwater Revival.

Una película:
2001: una odisea del espacio, de Stanley Kubrick.

TransformACCIÓN

GROW

Sherpa, liderazgo para llegar a lo más alto

La nueva etapa que vivimos necesita líderes que guíen el talento de sus equipos de forma más asertiva e inclusiva. ¡Conoce el programa Sherpa Exolum!

Los sherpas ayudan a conquistar las cumbres más altas. En Exolum, dan nombre a nuestro nuevo programa de desarrollo de liderazgo, porque simbolizan inspiración, experiencia y trabajo en equipo.

El programa Sherpa Exolum, en colaboración con Smart Culture, tiene como objetivo que nuestros líderes adquieran las habilidades necesarias para impulsar el talento de sus equipos y crear entornos de confianza, autonomía e inclusión, donde toda las personas sumen.

175 profesionales de Exolum participan en esta ‘expedición’ de alrededor de un año, en la que tendrán que alcanzar tres cimas. ¡Comienza la escalada!

3 cimas que coronar

  • Empower Self (K2)
    Partiendo del autodescubrimiento, el desarrollo personal y la mejora de las competencias como líderes, esta cima desarrolla el liderazgo a fondo con convicción y pasión.

 

  • Empower Exolum (Makalu)
    Nuestros líderes se adentrarán en cuestiones relacionadas con Exolum: el funcionamiento de algunos procesos, tendencias, digitalización o el liderazgo en seguridad.

 

  • Empower Others (Everest)
    La cima más alta es la gestión de equipos mediante la colaboración y el compromiso, sirviendo de inspiración, potenciando las habilidades de las personas, con predisposición a aprender y cuidando de la salud y seguridad de todos.

¡Enhorabuena a Cristina Esteban, ganadora del premio One Exolum del primer trimestre del año!

La ganadora de la quinta edición de este galardón es COE de H2 & New Energies y nos habla de su trayectoria y de la alegría de haber sido reconocida por sus compañeros por representar nuestros valores (Seguridad, Liderazgo, Innovación y Confianza).

¿Cuánto tiempo llevas en Exolum?

Un poco más de dos años, entré en abril de 2022 en Exolum Clean Energies. He visto crecer nuestro equipo para avanzar en el compromiso de Exolum con el medio ambiente.

¿Qué actividad realizas?

Doy soporte técnico al resto del equipo y soy la responsable de la parte de proceso de los proyectos que desarrollamos en el área de hidrógeno verde.

¿Nos puedes poner ejemplos de tu trabajo?

Participo como líder de procesos en Tees Valley (una planta de producción y suministro de H2 verde en Reino Unido) y en los dos proyectos piloto que tenemos para demostrar que 

nuestra infraestructura es válida para transportar hidrógeno empleando portadores líquidos (LOHC: líquidos orgánicos portadores de hidrógeno).

¿Qué es lo que más te gusta de Exolum?

Valoro la cultura de trabajo inclusiva y respetuosa que se fomenta. Todos podemos compartir nuestras ideas y nos sentimos valorados. Me han proporcionado oportunidades para aprender y crecer en mi campo. Me siento orgullosa de ser parte de esta empresa.

¿Qué destacarías de tu ambiente de trabajo?

Es muy bueno y distendido, y al juntar a personas de distintos sectores todos aportamos algo diferente y aprendemos algo nuevo.

¿Qué sientes al ganar el premio One Exolum?

Estoy muy contenta; no me lo esperaba. En Exolum, se reconoce la dedicación de los empleados y es una forma de animarnos a seguir dando lo mejor de nosotros mismos.

“Valoro la cultura de trabajo inclusiva y respetuosa que fomenta Exolum”

Cristina Esteban

COE de H2 & New Energies

¿Por qué crees que has sido elegida y que tus compañeros te han votado?

Siempre intento ayudar en todo lo que puedo con actitud positiva. El trabajo en equipo es muy importante y la comunicación entre compañeros es clave para el éxito. Por eso, intento estar siempre disponible para lo que se necesite.

¡Celebramos nuestro primer Datathon!: impulsamos la innovación para liderar el futuro

Más de 50 personas de diferentes áreas de Exolum se reunieron durante dos días para trabajar sobre la estrategia del dato y definir casos de uso de gran valor para nuestra empresa. ¡Avanzamos colaborando!

Las instalaciones de la consultora Minsait acogieron el primer Datathon de Exolum. Participaron 51 personas de diferentes áreas de la compañía: People, Clean Energies, Finance, Mantenimiento, Operaciones, HUB Digital, IT, OT, HSSE, Global Assets, Compliance y Aviación. Todas ellas trabajaron de forma colaborativa para mejorar nuestros servicios gracias a los datos.

El Datathon generó propuestas de soluciones a problemas que surgen en el día a día de los equipos participantes, que se resolvieron combinando creatividad, tecnología, analítica… ¡y muchos datos!

Las mejores ideas fueron los proyectos ‘Xmart Bid’, orientado a facilitar el desarrollo de oportunidades comerciales, y ‘Cristal Tank’, para favorecer una gestión optimizada de la cartera de activos de Exolum. En la categoría de propuesta más innovadora ganó ‘Happiness Index’, elaborada a partir de datos del día a día.

¡Enhorabuena a todos los participantes!

¿Qué es un Datathon?

Es una reunión de expertos que trabajan en equipos, unas horas o unos días, para dar respuesta a un problema social, de negocio o tecnológico. La diferencia con un Hackathon, donde también se buscan soluciones creativas e innovadoras, es que en un Datathon el problema está relacionado con el análisis, la gestión o el procesamiento de grandes volúmenes de datos.

EN RED​

‘Fake news’: cómo reconocer y defenderte de la desinformación

A lo largo de la historia se han propagado bulos, como que Cleopatra era embaucadora y caprichosa. En la sociedad digital, la desinformación se extiende a una velocidad nunca vista y esto puede tener graves repercusiones. ¡Identifica las fake news!

Las noticias falsas no son un invento reciente, pero las redes sociales las viralizan en pocos segundos. Son informaciones inventadas o engañosas que se presentan como noticias. 

Con frecuencia, apelan a las emociones para captar la atención y aumentar las visitas por razones ideológicas o económicas (con frecuencia buscan la estafa).

Los bulos dañan la reputación de personas, empresas o instituciones y perjudican nuestra comprensión sobre cuestiones que afectan a la política, la sociedad, la salud o el trabajo.  

 

Debemos desarrollar nuestro pensamiento críticoporque la desinformación es un concepto amplio y no siempre es fácil identificarla, pero sí difundirla.

El 90% de los españoles ha compartido noticias falsas alguna vez, según un estudio de la Universidad Complutense de Madrid.

 

La desinformación va más allá de fabricar una mentira

  • Oculta parte de los hechos.
  • Inserta un contenido real en un marco falso.
  • Altera un contenido real para que parezca distinto.

Cómo identificar una noticia falsa

  • Lee la publicación completa. A veces los titulares no corresponden al contenido de la información.
  • Comprueba el medio de comunicación. ¿Lo conoces? ¿Es fiable? ¿La URL parece sospechosa?
  • Investiga las fuentes y la autoría. ¿Están identificadas? ¿Hay más fuentes que apoyen la historia? ¿El autor/a es una persona real? ¿Ha publicado otros artículos o post?
  • Comprueba el contexto. Divulgar una noticia antigua también es desinformación, igual que imágenes antiguas fuera de contexto.
  • Consulta webs de ‘fact checking’. Hay medios fiables especializados en detectar falsedades.
  • Asegúrate de que no sea una broma. Hay post y webs satíricas o humorísticas: comprueba el contenido.
  • Piensa antes de compartir. ¿Has comprobado que la información es fiable? ¿Aportas algo al compartirla? ¡Reflexiona antes de darle a un click!

TENDENCIAS

“Los líderes deben desarrollar ecosistemas de innovación y aprendizaje continuo”

SUSANA GÓMEZ FORONDA,
COFUNDADORA Y CEO DE SMART CULTURE

Las empresas afrontan profundos cambios en la manera en que deciden y trabajan. En un entorno cambiante, se necesitan líderes que guíen el talento de los equipos. De esto nos habla esta gran experta, cuya consultora colabora con Exolum en el programa Sherpa para que lleguemos más alto.

Susana Gómez es una experta reconocida a nivel internacional en cultura, liderazgo y talento. Su sólida y dilatada experiencia de más de 20 años como empresaria, directiva y consejera en multinacionales como PwC, Avon Cosmetics y Kellogg’s, la posicionan como un referente en capital humano, transformación de organizaciones y desarrollo de equipos y líderes de alto rendimiento sostenible. En 2015 fundó Smart Culture, consultora tipo “boutique” que asesora a empresas de reconocido prestigio a nivel global en procesos de transformación cultural y de desarrollo de liderazgo. Susana nos habla de ese nuevo liderazgo y del programa Sherpa, que estamos implementando en Exolum.

¿Cuáles son los retos más apremiantes para el líder actual?

Vivimos en una era de disrupción acelerada. Todas las empresas se enfrentan a profundos cambios vinculados a la tecnología, la sociología y la geopolítica. Las fronteras de todos los sectores se han vuelto permeables. Los datos, los algoritmos y la inteligencia artificial están cambiando la manera en que proyectamos, decidimos y trabajamos. Todo esto sucede a la vez y las empresas intentan dar respuesta redefiniendo sus modelos de negocio, rediseñando sus organizaciones y digitalizando su modelo de trabajo.

En este contexto, ¿cuál es el gran desafío para los directivos?

Un cambio de esta magnitud supone una carga cognitiva y emocional. El gran desafío es lograr que su organización o equipo desarrolle las capacidades para hacer frente con efectividad a los retos que plantea este entorno complejo y cambiante. Los líderes deben relacionarse de manera diferente con la incertidumbre, desarrollar ecosistemas de innovación y aprendizaje continuo y hacer los básicos muy bien: alinear personas con un propósito y visión compartido donde las prioridades estén claras y los roles y responsabilidades también.

¿Cómo debe actuar el líder para integrar sensibilidades y culturas diferentes en el caso de multinacionales como Exolum?

Incluir la diversidad es una de las competencias organizativas que ha demostrado mayor efectividad en áreas como la innovación, la gestión del riesgo o la efectividad en la toma de decisiones.

Fomentar un estilo de liderazgo inclusivo traslada a las personas que integran la organización la importancia de poner el foco en esta manera de liderar equipos y proyectos.

¿Qué cualidades debe tener el líder inclusivo?

Hay muchos modelos que estudian las características del líder inclusivo. Me gusta especialmente el Modelo EACH desarrollado por Catalyst: Empowerment (Empoderamiento), Accountability (Responsabilidad), Courage (Valentía), Humility (Humildad). Integra muy bien cuatro cualidades que construyen entornos de alta seguridad psicológica que permiten que las personas maximicen su contribución a las empresas y que el talento individual se transforme en talento colectivo.

¿Cuáles son las mayores fortalezas que están desarrollando los líderes Sherpa?

Sherpa está diseñado para maximizar el potencial de liderazgo de todos sus participantes. Todos los programas que lo integran tienen un denominador común: autoliderazgo y empoderamiento de equipos. Los colectivos que participan en el programa tienen retos diferentes en función del impacto de su rol en Exolum.

¿Es habitual este tipo de programas en las organizaciones o tiene algo que lo haga especial?

Lo que hace de Sherpa una iniciativa singular es la ambición, tanto en el innovador diseño y la profundidad de los contenidos como en la ejecución del programa. Los contenidos se basan en metodologías y herramientas de alta validez estadística y efectividad probada en desarrollo de liderazgo y equipos de alto rendimiento, que son referentes a nivel internacional.

Hemos fusionado lo mejor que hay en el mundo para ayudar a Exolum a elevar la efectividad de su liderazgo a nivel individual y colectivo. Estamos operando de manera simultánea 14 programas de liderazgo para los tres colectivos más senior de la organización, en castellano e inglés, que tienen una duración media de 50 horas en formato síncrono.

LOS CUATRO “SUPERPODERES” DEL LÍDER

El liderazgo es un proceso de transformación de la realidad que exige capacidades para moldearla. Para hacerlo, hay cuatro “superpoderes” que todo líder debe desarrollar.

  1. Velocidad: Un líder debe tener la capacidad de analizar rápidamente una situación y tomar decisiones en tiempo real involucrando a las personas adecuadas. Asimismo, debe promover la eficiencia en la ejecución de las decisiones.

  2. Tecnología: Cualquier ejecutivo debe estar actualizado en el presente y futuro de la tecnología, la aplicación a su industria/función y promover su implantación efectiva en la empresa.

  3. Talentismo: Las organizaciones son personas y hay que atraer y fidelizar el talento. Esto requiere priorizar las iniciativas vinculadas a cultura y talento, y dotarlas de las personas y recursos adecuados para que tengan impacto.

  4. Liderazgo de Ejemplo: Todo líder debe ser un modelo de referencia del estilo de liderazgo que su organización desea promover. Los seres humanos aprendemos por modelado y las organizaciones generan credibilidad cuando hacen lo que dicen.

UNA INTENSA VIDA PROFESIONAL Y SENDERISMO PARA DESCONECTAR

Susana Gómez tiene un extenso currículo y una amplia experiencia profesional. Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales y máster en Dirección de Recursos Humanos, entre otras muchas formaciones especializadas. Es presidenta de la Asociación CentRHo (AEDIPE), profesora asociada de escuelas de negocios como IE Business School, ISDI o The Valley, y autora del libro ‘Organizaciones inteligentes’. También es consejera independiente del grupo de comunicación y tecnología Henneo, de Spain is Excellence y Senior Advisor de Sherpa Capital. En el plano personal, nos cuenta: “Practico senderismo y yoga por afición, soy madre de dos adolescentes por devoción y devoro series de TV por adicción”.

Seguridad y salud

Safety

La seguridad es siempre lo primero

En la semana de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, celebramos nuestro Safety Day 2024 para compartir consejos sobre nuestro principal valor: la Seguridad.

Para aprender más, organizamos un webinar global sobre cómo prevenir los errores humanos y corregir situaciones de riesgo con Jesús Manso, Global HSSEQ Lead, y Hugo Tovar, director de Consultoría y Cultura Preventiva en la empresa especializada en seguridad PrevenControl.

Después, animamos a nuestros centros de trabajo a completar en equipo un juego online para afianzar lo aprendido y proponer ideas de mejora. ¡Hubo premio para las dos mejores propuestas! ¡Enhorabuena!

Vuelve a ver la charla aquí

Ganadores Spain Region: Instalación de Burgos

El equipo de la instalación y el jefe de la planta, Ricardo González, propusieron dedicar 5 minutos al inicio de la jornada a hablar sobre los factores humanos que pueden incidir en las tareas de ese día, como falta de comunicación, exceso de confianza o distracción, para estar más pendientes y evitar errores. También sugirieron reforzar la atención en las rondas de seguridad y premiar a la planta más proactiva en este tema. El premio fue un almuerzo en equipo.

Ganadores NWE: Instalación de Backford

Llamamos ‘Docena sucia’ a los 12 factores humanos que pueden provocar accidentes en el trabajo. Frente a esto, la terminal de Backford propuso una ‘Docena limpia’, con 12 comportamientos que ayudan a evitar los principales errores que intervienen en los accidentes. Peter Robson completó el juego y envió la sugerencia del equipo, y Nigel Chapman, jefe de la instalación, dirigió la sesión. Como premio, recibieron una cesta de productos gourmet para disfrutar juntos.

Consejos que pueden salvar vidas

Llega el tiempo de las vacaciones y los desplazamientos. Hemos celebrado recientemente la Semana Mundial de la Seguridad Vial y queremos compartir algunas recomendaciones para evitar accidentes. ¡Cuídate y cuida a los demás!

  • Usa siempre el cinturón de seguridad y el casco en moto o bicicleta. El cinturón reduce un 60% el riesgo de muerte y el casco previene el 44% de lesiones en la cabeza.
  • Evita usar dispositivos que puedan distraerte. No uses el móvil ni auriculares mientras conduces o caminas.
  • Realiza un mantenimiento frecuente de tu vehículo y pasa la ITV. Controla la presión y el estado de los neumáticos, mide el nivel de aceite y agua, mantén limpias las luces y ventanillas.
  • No conduzcas bajo los efectos de sustancias que afecten a tu atención. Algunos medicamentos pueden disminuir tu nivel de atención al volante.
  • Presta atención a señales, pasos de cebra y semáforos. Como peatón, cruza solo por lugares habilitados.
  • Hazte visible si caminas o circulas en bicicleta de noche. Utiliza ropa clara, bandas reflectantes o una linterna frontal.

Acogemos la asamblea general y la jornada técnica de Bequinor

Normalización de Bienes de Equipo y Seguridad Industrial), un encuentro en el que se debatió sobre seguridad y sostenibilidad en instalaciones industriales, y se presentó la Guía de seguridad de baterías de litio y los principales avances en seguridad de almacenamiento de hidrógeno.

El subdirector adjunto de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria, José Luis Álvarez de Samaniego, realizó la apertura y nuestros compañeros Jesús Manso, Marta Fernández, Juan Jesús Reyes y Ana Otero hablaron del compromiso de nuestra compañía con la seguridad y la sostenibilidad. ¡Gracias a Bequinor por contar con nosotros como anfitriones!

WEllness

TURISMO del BIENESTAR

VACACIONES PARA ENCONTRAR EL EQUILIBRIO FÍSICO Y MENTAL

¡Llegó el verano y las vacaciones! ¿Has hecho planes de playa, montaña, de turismo cultural? Hay una tendencia que cobra fuerza, el turismo que mejora y equilibra nuestra vida. ¡Siéntelo! 

Para muchas personas, el tiempo de vacaciones es el del ‘adiós a la dieta y el gimnasio’, y el momento de permitirse algunas merecidas alegrías. Lo importante es disfrutar del tiempo libre como cada persona quiera. Pero siempre es una tentación hablar de tendencias y el turismo de bienestar es una de ellas. La Organización Mundial del Turismo lo define como “los viajes cuya motivación principal es la de contribuir a la salud física, mental o espiritual”.

CUIDA TU CUERPO Y TU MENTE

El turismo de bienestar no es turismo de salud. Este último se refiere a quienes viajan a clínicas o centros especializados para curarse lesiones, someterse a una operación o a un tratamiento específico. El bienestar es un concepto más amplio e integral, físico y mental, que promueve un estilo de vida saludable en el que la alimentación y el ejercicio son importantes, pero también se trabajan la meditación, las emociones y las técnicas para reducir el estrés.

En todo el mundo hay agencias especializadas en este tipo de turismo y centros wellness que ofrecen tratamientos integrales, que abarcan todo tipo de precios. La mejor alternativa es diseñar tus vacaciones de bienestar a tu medida y según tu bolsillo.

LA MONTAÑA, EL MEJOR 'COACH'

En la montaña puedes reconectar contigo mismo, pasear y dejar que ‘actúe’ el entorno natural. Aunque no seas un montañero experimentado, busca rutas que se adapten a tu forma física: el aire limpio y fresco regenera el sistema respiratorio y nos llena de energía. Caminar por la montaña involucra a todo el cuerpo, beneficia la salud cardiovascular y es una terapia para la mente.

RETIROS ESPIRITUALES EN MONASTERIOS

Si necesitas meditación, silencio y paz, un retiro en un monasterio es una manera de reencontrarte con tu parte más espiritual. Algunos monasterios, joyas de la arquitectura en entornos naturales, tienen hospederías donde puedes alojarte, ya que funcionan como hostales. En otros, se puede compartir oración, meditación y parte de la vida monacal, eso sí, cumpliendo sus normas. ¡Infórmate bien!

YOGA: EN BUSCA DE LA CONEXIÓN

Muchas personas han adoptado esta práctica milenaria que conecta el cuerpo y la mente. El yoga reduce el estrés, rebaja la presión y la frecuencia cardiaca, mejora la coordinación de movimientos y la concentración. En verano, sin salir de tu país, encontrarás cursos donde meditación y naturaleza se dan la mano. Si buscas viajar a los orígenes, Rishikesh, en la India, es la capital mundial del yoga, en las estribaciones del Himalaya, y Ubud, en la isla de Bali, es otro referente.

TALASOTERAPIA: VACACIONES EN EL MAR

La antigua Roma le puso nombre a lo que culturas milenarias ya sabían: salutem per aquam, salud por el agua, lo que hoy llamamos SPA. Los beneficios del agua son inmensos, ya sea en un spa o en un balneario, con sus aguas mineromedicinales, ingeridas o absorbidas por la piel en baños. No todas las aguas tienen las mismas propiedades: encuentra la tuya. Pero estamos en verano y para muchos es sinónimo de mar. El turismo wellness ofrece centros específicos de talasoterapia (thalassa es mar en griego), que utilizan las propiedades del agua de mar, el lodo, las algas y el plancton.

Al margen de los tratamientos, algo tan simple como caminar por la arena de la playa te ayudará a mejorar el sistema circulatorio, tonifica, exfolia y tiene propiedades relajantes. Y el agua del mar mejora las afecciones dermatológicas y respiratorias, y sobre todo, combate el estrés, la fatiga y la ansiedad.  ¡Todo ventajas!

Implicados

de&i

Reactivamos Women In Movement: ¡conecta con WIM!

Women In Movement (WIM) nació en 2020, pero la pandemia frenó este movimiento. Era el momento de reactivar esta red que facilita la comunicación bidireccional entre sus miembros y los Comités DE&I, y que permite identificar y abordar los retos a los que se enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo para buscar soluciones y crecer como organización.

Para que conozcas WIM, organizamos dos encuentros digitales en Spain Region y en NWE en los que debatimos sobre la importancia de construir una empresa más comprometida e inclusiva.   

Conoce las ventajas WIM

  • Conectar con personas de ideas afines. Es una valiosa plataforma para que mujeres y hombres aliados entablen conversaciones signifi cativas sobre experiencias y aspiraciones compartidas.
  • Impulsar el desarrollo profesional. Talleres y webinars para dotar a las mujeres de las habilidades y conocimientos necesarios que les permitan avanzar en sus carreras.
  • Influir en el cambio. WIM contribuye a un entorno laboral más inclusivo y solidario para todas las personas de Exolum. 

Vuelve a ver el webinar de Spain Region aquí

Día de la Mujer: un mural inspirado

Celebramos el Día Internacional de la Mujer invitando a las personas de Exolum a enviar un mensaje de agradecimiento a aquellas mujeres que han dejado huella en sus vidas. Con las dedicatorias recibidas creamos un emotivo mural como homenaje a su determinación, sabiduría y entusiasmo.

En Spain Region, organizamos un webinar donde se habló del valor que aporta el talento femenino a las organizaciones. En el encuentro, moderado por Cristina Jaraba, Global People Lead, participó Carmen Herranz, responsable de Inclusión, Diversidad y Equidad de KPMG. Y en NWE, Mark O’Neill, O&M Lead, intervino en un encuentro del Pacto Mundial de la ONU para analizar el papel de los aliados masculinos en la promoción de la igualdad de género.  

Para ver el mural, pincha aquí

Para ver el webinar de Spain Region, pincha aquí

¡Orgullos@s de ser aliad@s del colectivo LGTBI+!

Hemos celebrado el Día Internacional del Orgullo LGTBI+ para visibilizar nuestro apoyo a una sociedad abierta, inclusiva y respetuosa con las diferentes orientaciones sexuales e identidades de género. ¡Impulsamos la igualdad!

Este año hemos animado a todos los que formamos parte de Exolum a ser aliad@s LGTBI+, porque todas las personas podemos contribuir a eliminar estereotipos y fomentar la no discriminación. Solo 4 de cada 10 personas se atreve a ‘salir del armario’ en su entorno laboral, según un estudio de la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI+ (REDI), entidad de la que formamos parte.

Entre las iniciativas que pusimos en marcha durante la semana del Orgullo, destacan los webinar ‘Cómo ser un (mejor) aliad@ LGTBIQ+’. En Spain Region, estuvieron a cargo de Misael Pérez, experto en estrategias de inclusión LGTBIQ+ en Airbus, y Loida García, Global Infraestructure Services Lead. En NWE participaron Matt Foster, Director of Diversity, Equity and Inclusion en Ogilvy UK, y Julie Cloutier, NWE People Lead.

Por primera vez organizamos Desayunos Arcoíris en Spain Region y NWE: en nuestras oficinas centrales de Madrid y Londres, en nuestras instalaciones y aeropuerto de Barcelona, y en nuestras terminales de Grays e Immingham Este y Oeste (Reino Unido). Y próximamente también en Ámsterdam.  El propósito de la edición de este año era animar a las personas de Exolum a ser aliados/as LGTBIQ+. Esto significa promover la igualdad de derechos, denunciar la discriminación y hacer que nuestros centros de trabajo sean más inclusivos.

Para ver la charla de Spain Region, pincha aquí.

Para mostrar el apoyo de nuestra compañía al colectivo, preparamos este vídeo con la colaboración de varios compañer@s de Exolum. Porque todos somos necesarios para crear entornos laborales inclusivos y solidarios. ¡No te lo pierdas y pincha aquí!

FEEL GREEN

¡Adiós a los plumeros! Nos unimos a SEO BirdLife para cuidar del medio ambiente en el puerto de Bilbao

¿Sabes qué es el plumero de la pampa? Es una planta invasora que causa estragos en el medio ambiente. Hemos unido fuerzas para erradicarla de nuestra instalación en Santurtzi e impulsar la naturalización de la zona.

Tiene una bonita forma estilizada que recuerda a una pluma, pero que no te engañe: el plumero de la pampa (Cortaderia selloana) es una de las cien especies invasoras más dañinas del planeta: destruye las plantas autóctonas, sobre todo en las zonas húmedas, y se extiende amparada por el cambio climático. En Exolum, nos hemos unido a SEO BirdLife, la ONG ambiental decana en España, y al proyecto europeo Life Coop Cortaderia ‘Stop Cortaderia’ para controlar su expansión en nuestras instalaciones en Santurtzi (Bilbao). Esta acción es parte de nuestro compromiso tras adherirnos a la estrategia transnacional de lucha contra la Cortaderia selloana en el Arco Atlántico.

El objetivo de esta colaboración ha sido erradicar los plumeros y restaurar medioambientalmente los terrenos dentro de las instalaciones en Santurtzi. El área de actuación de este proyecto ha abarcado casi cuatro hectáreas en las que se han liberado dos taludes invadidos de plumeros mediante la aplicación de tratamientos fitosanitarios. En todo momento, se han seguido las indicaciones recogidas en el Manual de Buenas Prácticas de Gestión del Plumero, incluido en el marco del Proyecto Life Stop Cortaderia.

Para incrementar la capacidad de acogida de biodiversidad, procederemos a la naturalización de las zonas ajardinadas mediante la creación de praderas con flores, charcas y rodales arbustivos.

Para Javier Alonso, nuestro Global HSSE & Technology Lead, “la preservación de los hábitats naturales es una de las prioridades de Exolum. Por eso, hemos participado en este proyecto para proteger la biodiversidad de la zona en Santurtzi y combatir las especies invasoras que amenazan nuestros ecosistemas”.

“La preservación de los hábitats naturales es una de las prioridades de Exolum”

Felipe González, responsable de SEO Birdlife en este proyecto, ha destacado: “Las empresas tienen mucho que ganar si comprenden mejor las interdependencias entre las actividades comerciales y el capital natural y la biodiversidad. La acción de Exolum en su planta del puerto de Bilbao es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden contribuir a conservar la biodiversidad”.

Esta acción colaborativa ha permitido eliminar un importante foco de esta especie invasora en el entorno del puerto de Bilbao. Pero también es parte de nuestro compromiso con la conservación del medio ambiente y de los hábitats naturales en aquellas zonas en las que operamos, como parte de nuestra estrategia de sostenibilidad recogida en el Plan Director de ESG.

La invasora que se extiende por Europa

El plumero, especie originaria de Sudamérica, está presente en muchos países europeos como especie invasora, colonizando espacios naturales de alto valor y desplazando a una gran variedad de especies autóctonas. Una vez alcanza la madurez, tiene una elevada velocidad de crecimiento y de ocupación del espacio.

El reconocimiento de este problema para la conservación de la biodiversidad ha llevado a que se aprueben estrategias y planes públicos y privados para luchar contra la expansión de esta especie.

Día Mundial del Medio Ambiente: comprometidos con el cuidado del planeta

Nos sumamos a la celebración de Naciones Unidas, que este año se ha centrado en detener la desertificación bajo el lema ‘Nuestras tierras. Nuestro futuro’. En Exolum, también ‘Somos la #GeneraciónRestauración’.

En el Día Mundial del Medio Ambiente, la ONU nos recordó que el 40% de la población mundial sufre los efectos de la degradación de la tierra y que se necesitan 1.000 años para generar tres centímetros de tierra vegetal.

En Exolum, nos sumamos al hastag ‘Somos la #GeneraciónRestauración’ porque todos podemos formar parte del cambio. Nuestra empresa participa en diferentes iniciativas con las que colaboramos en la regeneración de las tierras y la protección del medio ambiente.

Entre otras acciones, hemos hecho estudios de biodiversidad en el entorno de nuestras instalaciones de Huelva y Albuixech, y desde hace tres años participamos en el proyecto Phy2Climate para sanear tierras afectadas por hidrocarburos mediante la fitorremediación (técnica que usa plantas para absorber los contaminantes del suelo) y aprovechar estos cultivos para producir biocombustibles limpios. Además, en todas nuestras instalaciones nos esforzamos para minimizar su impacto en el medio ambiente.

Este compromiso con el medio ambiente nos ha ayudado a mejorar nuestra calificación en el índice GRESB 2023, que evalúa la sostenibilidad, con una puntuación de 97 sobre 100, cinco puntos más que el año anterior.

Si quieres saber más de la #GeneraciónRestauración, pincha aquí

Menta para sembrar nuestro compromiso

Nuestra aportación simbólica a este día tuvo color verde y el fresco aroma de la menta. En Spain Region regalamos una maceta con semillas de esta planta y lanzamos un reto: regarla, cuidarla y, cuando esté esplendida, enviar una fotografía. Entre quienes participen, sortearemos un fin de semana de enoturismo en La Rioja.

Optimizamos nuestros consumos con el nuevo Sistema de Gestión de Energía

La sede social y la instalación aeroportuaria de Barcelona cuentan con un Sistema de Gestión de Energía certificado según la norma 50001. ¡Avanzamos en sostenibilidad!

Desde hace nueve meses, el Sistema de Gestión de Energía nos permite optimizar nuestros consumos energéticos y analizar nuevas acciones para mejorarlos. En el aeropuerto de Barcelona, hemos reducido el gasoil que usamos en nuestras operaciones gracias a un análisis más pormenorizado de los datos, que incluye la monitorización de los consumos de combustible. En nuestra sede social, en Madrid, hemos monitorizado los consumos energéticos de las calderas de gas y sistemas de climatización para ajustarlos mejor a la climatología, y hemos mejorado la efi ciencia de las luminarias en los mantenimientos correctivos para sustituirlas por tecnología LED. En nuestro compromiso con la sostenibilidad, estamos empezando a disminuir nuestro consumo de gasoil y actuaremos para rebajar también nuestros consumos de energía eléctrica: así reduciremos nuestra huella de carbono. ¡Comprometidos con el planeta! 

Grupo de la Energía: un foro para ser más eficientes

Al mismo tiempo que implantamos este sistema, hemos creado el Grupo de la Energía, un foro de debate y discusión sobre eficiencia energética que se reúne cada trimestre para proponer y analizar iniciativas de mejora. Está formado por Marta Fernández, COE de HSSE; Antonio Rodríguez Moraleda, Operations Analyst; Montserrat Sans, jefa de la instalación aeroportuaria de Barcelona; Francisco Santamaría, Operations Coordinator de Seguridad, Energía y Medio ambiente, y Miquel Vilaró, Operations Coordinator de Servicios Generales.

FEEL betteR

Voluntarios para un mundo más inclusivo

¿Conoces la Escuela de Competencias? Es el plan de voluntariado que desarrollamos con la Fundación Adecco para facilitar la vida independiente y el pensamiento crítico de personas con discapacidad intelectual. ¡Así lo vivimos!

La solidaridad, la diversidad y las ganas de construir un mundo más inclusivo están muy presentes en Exolum. Por eso, hemos dado un nuevo impulso a nuestro plan de voluntariado con la puesta en marcha de la Escuela de Competencias, junto a la Fundación Adecco.

Esta iniciativa permite a los voluntarios de Exolum preparar sesiones online de una hora, en las que debaten un tema de actualidad con personas con discapacidad. De esta forma, a través de la reflexión, les ayudan a desarrollar su capacidad de interpretar la información y forjar su propia opinión.

Javier Alonso, Global HSSE & Technology Lead, tenía una motivación especial para unirse a este programa: “Tener una hija con discapacidad intelectual me ha ayudado a entender la importancia de ayudar a otros colectivos con necesidades especiales para que puedan desarrollar su máximo potencial y autonomía en su vida adulta”.

Para Mavi de Lamor, Communication Lead, el impulso fue “la oportunidad de contribuir positivamente a la comunidad y de ayudar a otras personas a desarrollarse”.

Más diversidad

Cada voluntario tiene sus motivos, pero todos destacan que la experiencia desarrolla la empatía. Ponerse en el lugar de las otras personas es muy valioso en la vida y en el trabajo, coinciden.

Para María José Muñiz, jefa de la instalación de Huelva, este voluntariado “te da la oportunidad de conocer otras perspectivas de la vida y ver lo positivo de la diversidad”. Además, fortalece la imagen de Exolum como organización socialmente responsable. “Fomenta un sentido de orgullo y cohesión entre los empleados”, asegura Mavi.

Otra voluntaria, Violeta Bowen, Proyect Developer en Global People, piensa que participar ayuda a que “estas iniciativas sean sostenibles y se repitan con mayor frecuencia”. Todos nos recomiendan esta experiencia en la que se crece personal y profesionalmente. Como afirma Javier, “obtienes mucho más de lo que das”.

¡Gracias a todos por vuestro compromiso! 

Javier Alonso: la felicidad de hacer felices

“De esta experiencia me quedo con las caras de felicidad en los rostros de los participantes al finalizar la sesión. Fue increíble ver cómo dando tan poco, recibimos tantísima gratitud por haber compartido lo que hacemos en Exolum”, nos cuenta Javier, que considera que ha mejorado su habilidad de comunicación “adaptada a un colectivo tan maravilloso como el de las personas con discapacidad intelectual”.

María José Muñiz: la recompensa interior

“Con este voluntariado ganas ‘recompensa’ interior y relacionarte con otras diversidades. Es una oportunidad de conocer otras perspectivas de la vida.  Ver cómo hay personas que superan sus dificultades para mejorar e integrarse en la sociedad hace que te des cuenta de que damos las cosas por garantizadas y no siempre es así”, explica.

Mavi de Lamor: dar sin esperar nada a cambio

“El voluntariado me ha dado una perspectiva más amplia y me ha recordado la importancia de dar sin esperar nada a cambio. Ha reforzado mi creencia en la responsabilidad social y en la capacidad de cada individuo para marcar la diferencia”, asegura Mavi, que compartió sesión con María José sobre cómo usar las redes sociales con precaución. “Las acciones pequeñas pueden tener un gran impacto”.

Violeta Bowen: contribuir y recibir

Violeta pensó que podía contribuir de manera activa a este proyecto desde sus conocimientos como psicóloga organizacional y Project Developer. “Estaba segura de que yo también recibiría mucho y así ha sido. Me ha permitido colaborar con compañeros de Exolum con los que no trabajo a diario, aprender y pasar un magnífico rato en las charlas”. Resalta la implicación y participación de los beneficiarios.

Renovamos el acuerdo con la Fundación Real Madrid en colaboración con el ayuntamiento de San Fernando de Henares

La escuela sociodeportiva de San Fernando de Henares nació en noviembre de 2010 gracias a una colaboración entre Exolum, el ayuntamiento de este municipio madrileño y la Fundación Real Madrid, que hemos renovado. Cada temporada, la escuela atiende a casi cien menores de entre 5 y 17 años y al menos un 50% de las plazas se destinan a niños y jóvenes en riesgo de exclusión o desventaja social. Los menores cuentan con una semibeca o una beca completa gracias a nuestro apoyo.

Jorge Guillén, nuestro director general de la Unidad de Negocio de España y Aviación; Emilio Butragueño, director de Relaciones Institucionales del Real Madrid; Enrique Sánchez, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Real Madrid; y Javier Corpa, alcalde de San Fernando de Henares, firmaron la renovación. ¡Nos sentimos orgullosos de impulsar los valores del deporte, en línea con los nuestros!

Patrocinamos los premios del Fondo Benéfico de la RAF

Por tercer año consecutivo, hemos patrocinado los premios anuales del Fondo Benéfico de la RAF (Fuerza Aérea Real de Reino Unido), celebrados en Londres. Nuestra compañía apoyó el galardón al Escuadrón del Año, que recayó en el escuadrón de las Universidades del Este de Escocia.

Steve Land, nuestro NWE Lead, entregó el premio. “Esperamos seguir colaborando con la RAF en el futuro, no solo con nuestro patrocinio, sino a través de las bases aéreas a las que prestamos servicio en Exolum”, afirmó.

Colaboramos en el Campeonato Regional de Natación de Castilla-La Mancha

Hemos colaborado en la organización del Campeonato Regional de Natación de Castilla-La Mancha, celebrado en Puertollano (Ciudad Real), donde está una de nuestras instalaciones de almacenamiento más estratégicas. Medio millar de nadadores de 25 clubes participaron durante dos días. El Club de Natación de Puertollano, presidido por nuestro compañero Jorge Ruiz, acabó en la séptima posición, con 43 medallas. Además, gracias al trabajo conjunto del Club de Natación Puertollano, Ayuntamiento, Protección Civil, jueces, árbitros y voluntarios, el torneo fue todo un éxito. ¡Enhorabuena!

DESCUBRE

¡Ganamos el Premio Dircom Ramón del Corral al mejor ‘podcast’ corporativo!​

Nos alegra compartir un nuevo reconocimiento. Nuestro podcast One Exolum ha sido galardonado como la Mejor Estrategia de Audio en la VII edición de los Premios Dircom Ramón del Corral. One Exolum Podcast nació como una nueva forma de compartir las novedades y temas clave de nuestra empresa: con noticias, entrevistas, concursos… y risas, gracias al toque divertido y personal de la humorista Sara Escudero. Dirigido a nuestros compañeros de España y Latinoamérica, cuenta
con 10 episodios.

Por parte de Exolum, Mavi de Lamor, Communication Lead, y José Antonio Galán, Operations Analyst-Communication, recogieron el premio. ¡Gracias a todos por hacerlo posible!

Para saber más sobre el podcast, pincha aquí.

Unos galardones de prestigio​

Los premios Ramón del Corral, que concede la Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom, distinguen la excelencia, la innovación y las mejores prácticas en materia de comunicación.

Llevan el nombre de Ramón del Corral, su primer presidente y fundador, un adelantado a su tiempo.

SI TE HAS QUEDADO CON LAS GANAS DE MÁS CONNEXION…