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En este número

EDITA

Exolum

Dirección y coordinación

Mavi de Lamor
José Antonio Galán

Asesoría,redacción y diseño

ATREVIA Publicaciones

En este número conectamos con

Marcelino Arias
José Luis Conde
Ana Dorado
Tania Duque
Agnès Estay
Jorge Guillén
Pablo Hontiyuelo
Cristina Jaraba
Jorge Lanza
Daniel López Cabornero
Jesús Manso
Ana Otero
David Pérez
Antonio Pinargote
Laura Rivas
Andrea Ruzo
Iván Saco
Mari Luz Salido
Adrien Souchet
Andrés Suárez

Tribuna

Nuestro foco: operar con responsabilidad en todas las geografías donde estemos

“Hoy somos más diversos y estamos más diversificados, y hemos dado nuevos pasos en la mejora de nuestra fiabilidad operativa”

Hemos empezado el año con gran ilusión por los retos que ya conocemos y por los que vendrán. Arrancando en nuevas geografías, reforzando nuestra excelencia operativa y con la impresión de que nunca hemos tenido tantos proyectos como en 2023, donde compatibilizamos nuestro día a día con la capacidad de adaptarnos a las necesidades que han ido surgiendo y que no estaban en la agenda.

Hoy, somos más diversos, con el inicio de operaciones en los aeropuertos de Lisboa (Portugal) y Shannon (Irlanda). También estamos más diversificados, porque empezamos a gestionar nuevos biocombustibles en la instalación de Barcelona.

Y hemos dado nuevos pasos en la mejora de nuestra fiabilidad operativa y del mantenimiento de nuestros activos.

Todos estos éxitos no hubieran sido posibles sin el gran equipo de las instalaciones y aeropuertos, Mantenimiento, Laboratorios, Centros de Control y todos los profesionales de soporte de la sede social y del resto de áreas que trabajan en estrecha colaboración con nosotros. Sin olvidarnos del equipo de Operaciones de North West Europe, que nos ayuda a encontrar las mejores soluciones y a adquirir nuevos conocimientos en negocios en los que no tenemos experiencia.

Llevamos pocos meses de 2024 y ya sabemos que, además de nuestra agenda de seguridad y eficiencia, tenemos por delante retos muy exigentes, como extender el modelo operativo de Exolum a una nueva terminal en el Puerto de Gijón, iniciar las operaciones en el aeropuerto Charles de Gaulle (París) o poner en marcha la nueva planta de combustible del aeropuerto de Lima (Perú).

Y eso no es todo. Poco a poco, iremos descubriendo nuevos desafíos. Y los afrontaremos como siempre: con las personas como principal activo y con toda la ilusión y pasión de Exolum. ¡Gracias por vuestro compromiso y dedicación!

José Luis Conde

Operations Aviation & Network Lead en Spain Region

Nosotros

Nos movemos

Entramos en EE. UU. con la compra del 50% de una terminal líder de almacenamiento de amoníaco y LGN en Houston

¡Seguimos creciendo! Llegamos a Estados Unidos con la adquisición del 50% de la terminal Vopak Moda Houston. La planta está situada en uno de los principales ‘hubs’ mundiales de la industria química.

Avanzamos en nuestra estrategia de diversificación con la compra a la empresa Moda Midstream del 50% de la planta Vopak Moda Houston (VMH), una terminal de almacenamiento, importación y exportación de amoníaco situada en el Canal de navegación de Houston. Tras la operación, Royal Vopak se mantiene como accionista al 50% en la nueva joint venture junto a Exolum.

Esta transacción supone una oportunidad para desarrollar nuevo negocio en Estados Unidos, así como para adquirir competencias clave para implantar en España proyectos innovadores alineados con la transición energética. VMH ofrece actualmente servicios de almacenamiento de amoníaco y líquidos de gas natural (LGN), y está desarrollando uno de los proyectos más avanzados del mundo de producción y exportación de amoníaco bajo en carbono, con una capacidad anual de 1,1 millones de toneladas, lo que permitirá incrementar su capacidad de almacenamiento en 70.000 toneladas.

Además, es la única terminal marítima de amoníaco del Canal de Houston que cuenta con un muelle de atraque en aguas profundas apto para buques del tipo Very Large Gas Carriers (VLGC) y está conectada por oleoducto con el complejo petroquímico del Puerto de Houston,
el mayor hub petroquímico de EE. UU. y el segundo del mundo, lo que la convierte en una instalación clave.

Las tres partes involucradas en la operación han expresado su satisfacción. El consejero delegado de Exolum, Jorge Lanza, ha destacado que “Exolum quiere ser un actor principal en el desarrollo de las cadenas de suministro de los nuevos productos energéticos sostenibles, tales como el amoníaco o el metanol verde, y esta operación, la primera que realizamos en Estados Unidos, nos permitirá potenciar nuestra posición en puertos estratégicos e impulsar la transición energética y la descarbonización de la movilidad a nivel internacional”.

“Esta operación, la primera que realizamos en EE. UU., nos permitirá impulsar la transición energética y la descarbonización de la movilidad a nivel internacional”

El presidente y consejero delegado de Moda Midstream, Jonathan Ackerman, ha expresado su deseo de ver “cómo Vopak Moda Houston se basará en sus sólidos cimientos para ampliar y buscar oportunidades de crecimiento junto con Exolum, líder mundial del almacenamiento, como su nuevo socio”.

Por su parte, Maria Ciliberti, presidenta de Vopak para Estados Unidos y Canadá, ha asegurado: “Estoy muy contenta de que Exolum se haya unido a nosotros como accionista. Aunando nuestros conocimientos, redes y experiencia podemos desarrollar aún más esta terminal e infraestructura marítima estratégica”.

Jorge Lanza

CEO

¿Cómo es LA TERMINAL?

• Está equipada con la más avanzada tecnología
en materia de seguridad.

• Muelle de nueva construcción con brazos de descarga marinos de última generación.

• Un muelle de aguas profundas con capacidad para añadir puntos de atraque de aguas profundas adicionales.

• Un muelle para barcazas.

• Capacidad actual de almacenamiento: 30.000 toneladas para amoníaco y 14,3 MBbls para LGN.

• Amplia superficie sin desarrollar con capacidad de ampliar almacenamiento adicional.

¿Por qué apostamos por el amoníaco?

El amoníaco se convertirá en impulsor de la descarbonización por su capacidad para reducir las emisiones en sectores difícilmente descarbonizables como la generación eléctrica, la industria pesada, el combustible marino y otros sistemas de movilidad. La terminal de Houston será un eslabón vital en la cadena de suministro para la transición energética por su capacidad de almacenar y transportar amoníaco y otros gases presurizados de forma segura y fiable.

SOMOS

Apostamos por el hidrógeno verde en Tees Valley

Queremos ser relevantes en materia de transición energética y descarbonización. En esta línea, nos hemos unido al proyecto Tees Valley Hydrogen Vehicle Ecosystem (Ecosistema del Vehículo de Hidrógeno del Valle del Tees) y hemos comenzado a construir un electrolizador de agua y una estación de repostaje de hidrógeno en nuestra terminal de Riverside, cerca del centro de Middlesbrough.

Con este proyecto, para el que hemos recibido una subvención de dos millones de libras del Ministerio de Transporte británico y que prevemos que esté operativo en 2025, contribuiremos a acelerar la transición de Reino Unido hacia los vehículos de pila de combustible con cero emisiones y a reducir las emisiones de carbono.

Andrés Suárez, Clean Energies Lead, ha subrayado: “Exolum quiere ser un actor destacado en la tecnología del hidrógeno verde, que se está posicionando como un vector energético eficiente para contribuir a la descarbonización de sectores difícilmente electrificables, como el transporte de vehículos pesados”.

“Queremos ser un actor destacado en la tecnología del hidrógeno verde”

Andrés Suárez. Clean Energies Lead

Cumplimos objetivos y seguimos creciendo

Hemos empezado el año con dos encuentros con nuestro CEO, Jorge Lanza, en los que ha repasado nuestra trayectoria en 2023 y los planes de futuro. ¡Avanzamos juntos!

En Spain Region, el encuentro Exolum Talks se siguió de forma presencial o a través de Teams. En NWE, la cita tuvo lugar dentro de los All Collegue Call, junto al NWE Lead, Nacho Casajús. Estos son los temas que abordamos.

Seguridad y medioambiente

La seguridad, nuestro principal valor, se ha reforzado con mayor seguridad de procesos, aunque hay que seguir mejorando en seguridad personal. En medioambiente, trabajamos para reducir nuestra huella de carbono con la puesta en marcha de nuevas plantas solares en Huelva y, próximamente, en Hallen (Reino Unido) y Arahal (Sevilla).

Resultados económicos

Nuestro CEO calificó 2023 como “el mejor año de nuestra historia a nivel financiero”. El grupo cerró el ejercicio con un Ebitda de 597,5 millones de euros, un 12% más que el año anterior.

Plan Estratégico

Mejorar el negocio existente. Continuaremos desarrollando una Oferta Premium para nuestros clientes y añadiremos nuevas funcionalidades a nuestra plataforma de servicios. Como principales proyectos, destacan los nuevos tanques de almacenamiento de propano en Seal Sands, la concesión de la terminal de Galp, en Gijón, y el acuerdo para construir un nuevo atraque en Huelva en colaboración con Cepsa.
Diversificación. Hemos entrado en dos nuevos aeropuertos, Shannon (Irlanda) y Lisboa (Portugal), hemos avanzado en la construcción de la planta de Perú y hemos conseguido la concesión del aeropuerto Charles de Gaulle de París. Respecto al hidrógeno, la nueva hidrogenera de Torrejón se inaugurará próximamente y tenemos un proyecto parecido en Tees Valley (Reino Unido).

Operaciones siempre responsableas. Hemos reforzado el área de Compliance, la auditoría interna y el control financiero (SCIIF).
Personas motivadas. Hemos puesto en marcha acciones para optimizar la gestión del tiempo de las personas y mejorar la cobertura de las vacantes.
La incorporación de Agnès Estay impulsará el plan de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I). Además, pondremos en marcha el programa Sherpa, que desarrollará el liderazgo inclusivo. En digitalización, el principal reto es extender el uso de la Inteligencia Artificial Generativa a todas las personas de la compañía.

La Conferencia de Managers de NWE nos invita a ‘Vivir nuestro presente’

Más de 100 managers de Reino Unido, Irlanda, Países Bajos, Alemania y España se reunieron en el histórico hotel Edwardian, en Manchester, para celebrar los logros alcanzados en 2023 y mirar al futuro.

En el Free Trade Hall, que acogió en el pasado a Charles Dickens, Winston Churchill o Bob Dylan, se habló de futuro durante dos días del pasado noviembre. Living Our Today (Vivir nuestro presente) fue el lema para rendir homenaje a las personas que trabajan en Exolum, recordar el camino a los éxitos actuales y afrontar los nuevos retos.

Nuestra presidenta, Rosa García, reflexionó sobre la necesidad de trabajar de forma más eficiente y prepararnos para el futuro. Por su parte, Jorge Lanza, nuestro CEO, y Nacho Casajús, NWE Lead, agradecieron el compromiso de todas las personas de Exolum y explicaron las nuevas oportunidades de negocio que estamos impulsando. Además, profesionales de diferentes áreas compartieron los avances en energías limpias y los progresos en diversidad e inclusión, entre otros temas.

La Conferencia de Managers dejó momentos memorables. Paul McGreevy, director de la terminal de Belfast, fue reconocido con el premio Best of the Best 2023 por su gran trabajo y compromiso. Y hubo dos intervenciones que emocionaron por su perfil inspirador. Jason Anker compartió la historia del accidente laboral que le dejó paralítico con 24 años y resaltó la importancia de la seguridad.

También John Nichol, antiguo oficial de la RAF, compartió su experiencia como prisionero de guerra durante la Guerra del Golfo en 1991 y cómo descubrir nuestra propia fuerza y superar la adversidad.
¡Gracias a todos por participar!

Participamos

Participamos en el XII Simposio Internacional organizado por Funseam

Nuestra presidenta, Rosa García, participó en Barcelona en este encuentro organizado por Funseam, Fundación para la Sostenibilidad Ambiental y Energética. Rosa intervino en la mesa ‘Estrategia cero emisiones netas. Por una industria competitiva y sostenible’, en la que repasó la actualidad geopolítica y abogó porque “la regulación, la fiscalidad, el diseño de los mercados y los incentivos garanticen la neutralidad tecnológica”.

Debatimos sobre la transición energética

Nuestro CEO, Jorge Lanza, ha participado en el 21 IESE Energy, un encuentro organizado por IESE Business School, que giró en torno a la transición energética. En la mesa ‘Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC): Redes y almacenamiento’, Jorge aseguró que “necesitamos medidas e incentivos que estimulen la demanda, pero sin más regulación”.

Asistimos a la cena de gala anual de la Cámara de Comercio de España en Reino Unido

Nacho Casajús, NWE Lead, y un equipo que representó a Exolum, asistieron al evento, en el que José María Álvarez-Pallete, presidente y CEO de Telefónica, fue el invitado de honor. Participamos como empresa con una presencia relevante en el país, donde prestamos servicios logísticos de almacenamiento y transporte a varias instalaciones militares y a algunos de los principales aeropuertos.

Nos unimos al congreso Renmad H2 2024 en Zaragoza

Nos hemos unido, como patrocinadores y ponentes, a este congreso en Zaragoza, organizado por ATA Insights Renewable Energy Webinars & Events. Miguel Martínez de Aguirre Miral, Project Manager de H2, participó en un panel sobre el metanol y el amoníaco verde. Miguel afirmó que “es necesario impulsar el despliegue del hidrógeno como vector energético, considerando todas sus tecnologías o formatos”.

¡Estrenamos ‘El Prisma’, nuestro nuevo podcast sobre tendencias energéticas!

Damos la bienvenida a ‘El Prisma’, un podcast divulgativo abierto a todos los públicos, en el que analizaremos cada mes las tendencias y retos del sector energético. De la mano de la doctora en química y divulgadora Deborah García Bello, en cada episodio contaremos con expertos que nos ayudarán a comprender las tecnologías energéticas emergentes, la innovación y las estrategias para alcanzar la sostenibilidad. Los capítulos están disponibles en Spotify, Apple Podcasts y en YouTube. ¡Entra y no te pierdas los episodios!

Puedes escuchar el podcast aquí

Nuestro expertO

Ganamos la licitación para operar en el aeropuerto de París-Charles de Gaulle

Iván Saco
Commercial Aviation Lead

Consolidamos nuestra presencia internacional con una nueva concesión. Hemos ganado la licitación para operar y ampliar las instalaciones de distribución de combustible del aeropuerto de París-Charles de Gaulle. Iván Saco, nuestro experto, nos cuenta este nuevo hito.

La firma del contrato de adjudicación tuvo lugar en París a mediados de enero. En representación de Exolum acudieron Jorge Lanza y Jorge Guillén, CEO y Spain Region Lead, respectivamente.

Hemos dado un nuevo paso adelante en nuestro proceso de internacionalización. Esta concesión, otorgada por el Grupo Aeropuertos de París, se firmó el pasado mes de enero y tendrá una duración mínima de 20 años. Prevemos empezar a operar en abril de 2025. La licitación incluye la operación y el mantenimiento de las instalaciones de distribución de combustible y de la red de hidrante del aeropuerto internacional París-Charles de Gaulle, que cuenta con unos 80 km de longitud.

Iván Saco, Commercial Aviation Lead, nos explica la importancia de esta operación, un reto enorme, que nos va a poner a prueba como compañía. “La concesión significa que somos reconocidos a nivel internacional en la gestión de infraestructuras de almacenamiento y distribución de combustibles de aviación. Ya realizamos esta actividad en aeropuertos de seis países de Europa y Latinoamérica, como los de Dublín (Irlanda), Lisboa (Portugal) o Lima (Perú). Podemos competir en un aeropuerto de primer nivel, en un entorno europeo, y ganar. Esto quiere decir que estamos haciendo las cosas bien”.

Nuestro experto también destaca que estamos convirtiéndonos en líderes en el mercado: “Somos una referencia y uno de los líderes dentro de los operadores independientes. Creo que podemos estar orgullosos del conjunto de operaciones que estamos realizando. Y, desde luego, también significa que tenemos trabajo por delante”.

Inversión de 200 millones de euros

Durante el tiempo que dure la concesión, el papel de Exolum será dinamizar la gestión de la infraestructura, como explica Iván. El proyecto incluye una inversión de más de 200 millones de euros para mantener y renovar las instalaciones existentes, y también desarrollar nuevas infraestructuras para apoyar la creciente integración de los combustibles de aviación sostenibles (SAF) en el aeropuerto.

“Nuestro compromiso es proporcionar un servicio excelente y atender las necesidades del aeropuerto -nos comenta Iván-. Además, el SAF puede requerir nuevos desarrollos y es importante contar con un operador flexible, como nosotros, con capacidad técnica que pueda acompañar al Charles de Gaulle en todas las necesidades y cambios que necesite para mantener unas infraestructuras estándares operativas de primer nivel mundial”.

Nuestro reto más inmediato será empezar a operar el 1 de abril de 2025. Allí trabajarán entre 40 y 50 personas: “Va a suponer un esfuerzo muy importante para toda la compañía. El primer desafío será entrar en operación en un entorno que es complejo y sin que se note. Luego ya tendremos tiempo de ver junto con el aeropuerto todas sus necesidades”.

El tercer aeropuerto con más pasajeros de Europa

El aeropuerto de París-Charles de Gaulle, con más de 67 millones de pasajeros en 2023, es el tercero más concurrido de Europa, por detrás de Londres-Heathrow, en Reino Unido, y Estambul, en Turquía. Tiene varias características especiales, que nos cuenta Iván: “Nuestros tanques estarán dentro del complejo de un tercero. Constituiremos una plataforma industrial: varias empresas trabajaremos en un mismo centro de trabajo. El tamaño también es otra característica. El hidrante, con más de 80 km de extensión, será el más grande que manejaremos”. Nuestro experto señala, además, el reto de trabajar en un país nuevo y diferente, con sus propias complejidades, que también lo hace especial.

“La concesión significa que somos reconocidos a nivel internacional porque estamos haciendo las cosas bien”

Emociona

EXOLUM-LIVE

Nuestra historia

Estamos orgullosos de nuestra historia. Somos una empresa casi centenaria, que nació en 1927, con una larga trayectoria que se muestra en ‘De CAMPSA a Exolum pasando por CLH’, una exposición permanente que pone en valor nuestra evolución y nuestro patrimonio.

Adaptación

Cuidamos el pasado y miramos al futuro. Nuestra historia, la tecnología y la capacidad para adaptarnos a las nuevas circunstancias se concentran en esta exposición en una nave en Torrejón de Ardoz, junto a la instalación de almacenamiento, el laboratorio central y los centros de control. Nacimos como CAMPSA, acrónimo de Compañía Arrendataria del Monopolio del Petróleo Sociedad Anónima. Después de 65 años, al extinguirse el Monopolio de Petróleos, la marca evolucionó a Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) para ajustarnos a la nueva actividad logística de almacenamiento y transporte de hidrocarburos. Y en 2021 pasamos a denominarnos Exolum, coincidiendo con la expansión internacional y la diversificación.

En este espacio se concentra lo que somos a través de documentales, una zona de biblioteca y de archivo de documentos, y numerosos objetos que cuentan nuestra historia. Todo forma parte de nuestra memoria y de nuestra voluntad de conservar esta riqueza patrimonial que no sólo explica lo que fuimos sino que apunta a lo que queremos ser.

En este espacio expositivo en Torrejón de Ardoz se concentra toda nuestra historia a través de documentos
y de numerosos objetos

Conservar el paso del tiempo

El archivo histórico de CAMPSA es la mayor base estadística y documental del sector en España y se puede acceder a él a través de la web de la Comisión Nacional del Mercado de la Energía. Más información en: campsa.cnmc.es

Surtidores de todas las épocas

Se han restaurado aparatos surtidores, medidores y otros elementos que se utilizaban en la distribución de combustibles. Estos objetos se han conservado gracias a la labor de muchas personas que tuvieron la sensibilidad necesaria para que no se destruyeran.

Apoyo al deporte

En 1984, CAMPSA llegó a tener su propio equipo de Fórmula 3 y bajo su patrocinio Sito Pons logró los Mundiales de motociclismo de 1988 y 1989 en la categoría de 250 cc. Desde 2011, hemos apoyado la escuela sociodeportiva de fútbol en San Fernando de Henares y el deporte como valor.

La transformación de una marca

Así ha evolucionado nuestro logotipo desde 1927 hasta que nos convertimos en Exolum, pasando por CLH. Una imagen muy familiar durante muchos años para los españoles y ahora, nuestra marca en el mundo.

Evolución del transporte

Nuestra historia va vinculada a la evolución del transporte para la distribución de productos petrolíferos: el ferrocarril, los distintos modelos de camiones, buques y oleoductos. Hoy, siguiendo con esa transformación hacia nuevos vectores de energía, gestionamos hidrógeno.

Crecimiento de la compañía

La trayectoria de nuestra empresa ha ido a la par que la historia de España y la evolución del sector de la energía. Desde salas del consejo como esta se tomaron decisiones que nos han llevado a la internacionalización y a la transformación energética.

Conociendo a…

“La DE&I es un motor de cambio, creatividad, innovación y crecimiento"

La nueva responsable global de DE&I cree que la diversidad, la equidad y la inclusión son un proceso continuo de aprendizaje, crecimiento y cambios para
que en Exolum todos tengamos cabida y desarrollemos nuestro potencial. ¡Bienvenida Agnès!

Agnès Estay se ha incorporado a Exolum el pasado noviembre. “Mis primeras impresiones han sido muy positivas”, nos cuenta. En estos primeros meses, se ha centrado en escuchar a muchos de sus compañeros, uno por uno, para saber cómo se sienten trabajando en Exolum. “Estoy muy agradecida por sus generosas opiniones, que me han ayudado a comprender mejor nuestras fortalezas, pero también las áreas de mejora de nuestra estrategia en DE&I”, nos explica. Para Agnès, contribuir a que Exolum sea una empresa más integradora es un camino que hemos de recorrer juntos. “La DE&I es un viaje, no un destino”, asegura.

AgnÈs ESTAY

Global DE&I Lead

¿A qué nos referimos con el concepto DE&I?

DE&I significa Diversidad, Equidad e Inclusión. Son tres conceptos interconectados que trabajan juntos para crear un entorno en el que todos se sientan bienvenidos, valorados y respetados, independientemente de su origen o identidad. Cada concepto es muy diferente, pero todos son necesarios para crear un lugar de trabajo próspero.

Si tuvieras que elegir un ejemplo para ilustrar qué es la DE&I, ¿cuál pondrías?

La diversidad es estar invitado a la fiesta, la equidad es tener una rampa de acceso a la puerta y la inclusión es que te saquen a bailar. Lo explico. La diversidad implica tener empleados con diferentes características demográficas, identidades y experiencias. Todos deben sentirse bienvenidos para contribuir y aportar nuevas perspectivas. La equidad fomenta procesos, trato y posibilidades justas para todos para que haya igualdad de oportunidades. Y la inclusión se refiere a un estado de pertenencia: debe estar arraigada en nuestra cultura de trabajo, de modo que los empleados se sientan cómodos siendo ellos mismos.

¿Por qué es tan importante la DE&I?

La DE&I es un verdadero motor de cambio, creatividad, innovación y crecimiento. Es clave para garantizar que todos los empleados de Exolum alcancen su máximo potencial.

¿Crees que somos una empresa inclusiva?

Exolum es, sin duda, una empresa que se preocupa por sus empleados. Cada vez más compañeros ven el valor de implementar iniciativas de DE&I para “ganarnos nuestro lugar” en la economía del mañana.

¿En qué consiste tu trabajo?

Mi función es impulsar la agenda DE&I y promover un entorno equitativo e inclusivo en toda la compañía. Como responsable global de DE&I, uno mis fuerzas con los líderes y embajadores de DE&I de toda la empresa para desarrollar y hacer evolucionar prácticas, políticas y programas que garanticen que Exolum desarrolle una sólida cultura de inclusión, que fomente un entorno abierto para que todas las personas puedan ser ellas mismas en el trabajo.

¿Qué es lo que más te gusta?

Impulsar el cambio a través de la influencia es estimulante, pero también es un reto. Me siento privilegiada y honrada de desempeñar este trabajo. Este rol está totalmente alineado con mi ‘ikigai’, el propósito y los valores que mueven mi vida. ¡Siempre deseo que lleguen los lunes!

¿Cuáles son tus principales retos de futuro?

Son tres. El primero es redoblar nuestros esfuerzos para desarrollar nuestra cantera de talento femenino y alcanzar el 27% de mujeres en puestos directivos en 2027. No existe una brecha de ambición de género, sino una brecha de oportunidades. Queremos impulsar un liderazgo más inclusivo que anime a todos a prosperar.

El segundo es rendir cuentas. Sin líneas claras de medición, la DE&I está condenada al fracaso. Es esencial cuantificar para evaluar el éxito de nuestras iniciativas. Lo que se mide, se cumple. Deseo que la DE&I se perciba como una responsabilidad compartida, asumida por todos.

¿Y el tercer desafío?

Concentrarnos en un número menor de iniciativas, pero implementándolas muy bien. Mi prioridad será garantizar que todas las iniciativas estén vinculadas a nuestro plan de DE&I y a nuestro Plan Director de ESG. Cada iniciativa debe producir un resultado tangible para impulsar un cambio significativo. Estoy deseando trabajar con nuestros sponsors ejecutivos y embajadores de DE&I en nuestros seis ejes de inclusión. ¡Estad atentos a las novedades!

Fuera de la oficina

“Me encanta el trekking, el senderismo y la escalada. Me gusta estar rodeada de naturaleza y verdor. Estar al aire libre recarga mi energía y es un gran estímulo mental. Para quienes visiten Londres, recomiendo el Thames Path Walk, que empieza en las colinas de Cotswold y sigue el recorrido del Támesis hasta Londres. Caminar por Córcega, en el mítico GR20, lleva tiempo en mi lista de deseos.

Me gustaría decir que tengo una vida social muy activa. En otra época sí la tenía. Hoy en día, me las apaño para hacer algunas salidas y ver exposiciones, pero confieso que mis hijos tienen una vida social más emocionante que la mía. ¡Supongo que ellos son mi hobby!”

En cuatro líneas

Un sitio:
Sydney me cautiva por su belleza natural.

Una comida:
Ceviche. ¡Es Patrimonio Cultural de la UNESCO!

Una canción:
La música es una brújula emocional para mí. Me quedaría con ‘Le premier jour du reste de ta vie’, de Etienne Daho. Esta canción me dio esperanza en un momento bajo de mi vida.

Una película:
‘Hable con ella’ de Pedro Almodóvar.

TransformACCIÓN

GROW

Premios One Exolum en Spain Region: orgullosos de nuestros valores

Estos premios reconocen cada trimestre a las personas de Exolum que mejor representan nuestros valores, seleccionadas por sus compañeros. Recordamos a los ganadores de 2023, entre los que está el ganador del año. ¡Enhorabuena a los cuatro!

Pablo Hontiyuelo, Jefe de Operaciones de la instalación aeroportuaria de Barcelona

Pablo, que fue el ganador del tercer trimestre, ha logrado también el premio anual. Trabaja en Exolum desde hace 25 años, los últimos siete en la instalación aeroportuaria de Barcelona. “Es un gran reconocimiento, y que venga de los compañeros, más todavía”. Para Pablo, la clave es tratar a todo el equipo como te gustaría que te trataran a ti, además de generar mucha confianza y seguridad. “Me gusta el sentimiento de pertenecer a esta pequeña gran familia que es Exolum, que en el momento en que hace falta siempre está ahí”, nos dijo.

Antonio Pinargote, Supervisor de Operaciones en el aeropuerto de Guayaquil (Ecuador)

Fue el primer ganador del premio. “Siento que mi función es importante y valorada en el día a día. Exolum permite el crecimiento personal y profesional”, nos contó. De su ambiente laboral, Antonio destaca el compromiso, el sentido de pertenencia y el compañerismo: “Ayuda a trabajar con motivación y entusiasmo”.

David Pérez, Especialista de Explotación en la instalación de Algeciras

Este joven fue el ganador del segundo trimestre. David se incorporó a Exolum en mayo de 2021. “Este premio es un orgullo para mí”, nos dijo. “Imagino que en la decisión de mis compañeros influyó mi predisposición y entusiasmo por lo que hago”. Lo que más le gusta es ver que se valora su trabajo: “Te sientes importante en una compañía tan grande”.

Mari Luz Salido, OT-Sistemas de Control de las instalaciones

Mari Luz trabaja en Exolum desde hace 22 años y fue la ganadora del cuarto trimestre. Lo que más le gusta de la compañía es que “hace que las personas nos sentimos a gusto”. Destaca el compañerismo dentro de su departamento y la confianza del resto de la empresa con el trabajo que realizan. Considera que sus compañeros la eligieron por su “disposición a colaborar con cualquiera que tenga un problema en el que pueda aportar alguna solución”.

Obtenemos la certificación ‘Top Employer 2024’

Este reconocimiento nos sitúa entre las 138 mejores empresas de España y 2.300 del mundo que destacan por la excelencia de sus prácticas de gestión de personas.

En Exolum, cuidamos a las personas y estamos orgullosos de compartir el reconocimiento ‘Top Employer 2024’. Esta certificación nos posiciona como una de las compañías que mejores condiciones laborales ofrece a sus

empleados/as, preservando el trabajo estable y de calidad con el objetivo de que nuestros profesionales puedan desarrollarse en plenitud.

Para lograr este sello a la excelencia hemos superado un riguroso proceso de análisis. Top Employers Institute, la organización que otorga este certificado, ha valorado nuestros esfuerzos en el área de Recursos Humanos, para lo que hemos completado tres etapas: HR Best Practice Survey, Validación y Auditoría. El proceso analiza y evalúa 20 temáticas como la planificación de la plantilla, la adquisición de talento, los programas para el bienestar del empleado o el aprendizaje social.

Cristina Jaraba, Global People Lead, se ha mostrado muy satisfecha por este reconocimiento: “Ser Top Employer pone en valor los esfuerzos que estamos llevando a cabo a través de nuestro Plan Director ESG en el ámbito de la gestión de personas, impulsando valores como la diversidad o la igualdad y favoreciendo la conciliación familiar, la atracción de talento o el desarrollo profesional y personal”.

“Ser Top Employer reconoce los esfuerzos que estamos llevando a cabo para impulsar la diversidad o la igualdad y la conciliación familiar”

Cristina Jaraba

Global People Lead

La Fundación Másfamilia reconoce nuestro compromiso con la conciliación

La Fundación Másfamilia ha reconocido nuestro compromiso con la gestión de la conciliación a través de nuestra certificación efr. Cristina Jaraba, Global People Lead de Exolum, participó en el evento, que contó con la asistencia de Ana Dávila-Ponce de León, consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid.

EN RED

A prueba de ciberataques: Protégete con una contraseña

¿Cuándo fue la última vez que cambiaste tu contraseña? ¿Crees que es segura?
Es esencial saber protegernos en el trabajo y en nuestra vida. Te contamos cómo blindarte y reforzar tu ciberseguridad.

A veces usamos la misma contraseña para acceder a todas las cuentas o aplicaciones en las que estamos registrados o, incluso, ponemos números como nuestro año de nacimiento. Los expertos en ciberseguridad nos advierten de los riesgos que corremos si no extremamos las precauciones.

Para prevenir los riesgos de ciberseguridad es necesario controlar el acceso a nuestro sistema informático. Esta ‘puerta’ se sostiene en tres pilares: la autenticación de los usuarios, la confidencialidad de las contraseñas y el uso de la autenticación por multifactor. Si estos conceptos te suenan un poco técnicos, te explicamos por qué es importante comprenderlos: son esenciales para preservar la privacidad, la integridad y la disponibilidad de la información.

Confidencialidad: la clave es el secreto

Tus contraseñas deben de ser confidenciales. Es necesario mantener en secreto las claves que usas para acceder a los sistemas. Las contraseñas son el factor de autenticación más habitual, pero también el más vulnerable. Los atacantes pueden robarlas, adivinarlas o interceptarlas. Nuestro consejo: elige contraseñas fuertes, no las compartas con nadie, cámbialas periódicamente y almacénalas de forma segura.

Autenticación del usuario: ¿Eres tú?

Se trata de comprobar que una persona es quién dice ser en el momento de acceder a un sistema.

¿Cómo se averigua? El sistema solicita uno o más factores de autenticación, por ejemplo, el código de usuario. También puede pedirte algo que sólo tú conozcas, como una contraseña, o una comprobación sobre algo que sólo tú tienes, como un código enviado a tu móvil. A veces también piden una huella dactilar. En todo caso, la autenticación de los usuarios es esencial porque impide que personas no autorizadas accedan a información o a recursos sensibles como los datos personales, financieros o de salud.

Autenticación por multifactor: más seguridad

Que no te asuste el término. Se trata de una comprobación de la identidad de un usuario mucho más segura que la anterior, porque combina dos o más factores de autenticación. Se solicita más de una prueba de identidad para acceder a un sistema. Por ejemplo, además de la contraseña, te piden un código que envían a tu móvil o una huella dactilar. Este mecanismo multifactor dificulta que los atacantes puedan suplantar la identidad de los usuarios, incluso si consiguen robar o averiguar su contraseña.

Pónselo difícil a las máquinas

¿Sabías que una máquina puede averiguar una contraseña formada por 12 números en 25 segundos? Pero esa misma máquina tardaría 2.000 años si la contraseña utiliza números, minúsculas, mayúsculas y signos. ¡Pónselo difícil! No confíes en poner sólo palabras en tu contraseña: las máquinas usan los términos de los diccionarios para averiguar las claves.

4 consejos para crear contraseñas más seguras

• Utiliza dos palabras y dos números de al menos
seis cifras, y sepáralos por signos.

• Nunca digas tu contraseña a nadie.

• No hagas uso de tu dirección de correo corporativo para acceder a cuentas o aplicaciones personales.

• No uses la misma contraseña en diferentes aplicaciones personales. Si una de estas aplicaciones se ve comprometida, tu contraseña se publicará en redes delictivas y podría ser la puerta para entrar en cualquier aplicación que pueda relacionarse con tu identidad.

TENDENCIAS

“Hay que devolver al planeta lo que le hemos quitado”

ANDREA RUZO, DIRECTORA DE LA FUNDACIÓN ECOALF

El plástico en mares y océanos es un grave problema que nos afecta a todos. Andrea Ruzo nos invita a conocer las acciones que lleva a cabo la Fundación Ecoalf contra la basura marina de la mano de pescadores de cuatro países.

En el Pacífico, hay una ‘isla’ formada por grandes acumulaciones de plástico que triplica el tamaño de Francia. Es sólo un ejemplo, gráfico y estremecedor, de un problema global. Andrea Ruzo es directora de la Fundación Ecoalf, que creó en 2015 Javier Goyeneche, fundador de la marca de estilo de vida sostenible Ecoalf. Desde esta entidad instan a actuar, “porque si no somos parte de la solución, somos parte del problema”.

¿Cuál es el objetivo de la Fundación Ecoalf?

Proteger los océanos y luchar contra la basura marina promoviendo la economía circular. Buscamos unir a todos los sectores, población civil, sector público y privado, tercer sector, comunidad científica, etc., para concienciar sobre el daño infligido al medioambiente y para buscar soluciones conjuntas que nos ayuden a revertir la situación.

‘Upcycling the Oceans’ es vuestro proyecto más ambicioso. ¿En qué consiste?

Es una aventura internacional que comienza gracias a tres pescadores de Villajoyosa, en Alicante. Preocupados por la cantidad de basura que se encontraban en el mar cuando iban a faenar, deciden unirse a nosotros en

un proyecto piloto con el objetivo de limpiar los océanos.

Hoy ya son más de 4.300 los pescadores que, en cuatro países (España, Italia, Francia y Grecia), colaboran de forma voluntaria recogiendo la basura que se encuentran en las redes de pesca y llevándola a puerto.

¿Qué se hace luego con esa basura?

Se deposita en contenedores específicos y la recogen empresas de gestión de residuos que aseguran su tratamiento y reciclaje. Hasta la fecha, los pescadores han recogido más de 1.500 toneladas de basura del fondo del mar. Además, gracias a la colaboración con Ecoalf, las botellas recogidas son procesadas y convertidas en ‘Hilo del mar’, un material que se integra en las colecciones de Ecoalf y con el que confeccionamos prendas y accesorios con el mismo diseño y calidad que otros productos similares que no usan materiales reciclados.

¿De qué se sienten más orgullosos a lo largo de casi una década?

Del compromiso de los pescadores con la salud de los mares. Ellos son los que cada día, de forma voluntaria, limpian una basura que no es suya. Su colaboración altruista es nuestro mayor orgullo y lo que nos mueve cada día para seguir trabajando.

¿Cuál es el mayor reto en los próximos años?

La cantidad de basura que entra en los mares es mucho mayor que la que conseguimos retirar. En los océanos se deposita cada minuto el equivalente a un camión de basura. Por ello, nuestro objetivo es cambiar el patrón de consumo y luchar contra el problema en origen. Con esa idea lanzamos en 2020, de la mano de la empresa cosmética Biotherm, el proyecto ‘Limpia Ríos, Salva Océanos’.

¿En qué consiste ‘Limpia Ríos, Salva Océanos’?

Trabajamos con la población por la protección y limpieza de los

ecosistemas acuáticos, retirando la basura de los ríos, que es la mayor fuente de contaminación marina. Hasta la fecha, hemos retirado más de 25.000 kg de basura de los entornos fluviales de la Comunidad de Madrid, gracias a la colaboración de más de 2.500 voluntarios.

¿Cómo se pasa de las buenas intenciones a lo concreto?

Cambiando de forma activa nuestros hábitos de consumo para devolver al planeta lo que le hemos quitado. No basta con intentar ser más sostenibles, sino que tenemos que replantearnos las bases del desarrollo económico y empezar a medirlo a través de su impacto medioambiental y social en el ecosistema.

Los ciudadanos, ¿podemos ser motor de los cambios?

No sólo es que podamos, es que debemos. La ciudadanía ha sido el motor de muchos cambios a lo largo de la historia, y en una sociedad de consumo como la nuestra su poder es aún mayor.

¿Cómo podemos contribuir?

Tomando decisiones de forma consciente e informada y escogiendo servicios y productos que pongan el impacto social y medioambiental por delante. Así ponemos presión directa en las industrias, que comienzan a plantearse otra forma de hacer las cosas. La sostenibilidad está cada vez más presente en gran medida porque los consumidores la estamos exigiendo.

Sensibilizar es parte de la labor de la Fundación. ¿Se notan avances?

Hemos consumido los recursos ambientales del planeta a un ritmo desproporcionado y las consecuencias son cada vez más visibles. La necesidad ha hecho que todos seamos hoy más conscientes de la emergencia ambiental, y esa consciencia es en sí
un avance.

¿Sabías que...

8 millones de toneladas de basura llegan a los mares
El 70% de la basura se queda en el fondo marino
En 2050 habrá más plástico que peces en el mar
El 80% de la basura del mar proviene de la tierra

Para más información, visita su vídeo.

Una vocación global

Después de una primera experiencia profesional en la India, Andrea Ruzo comenzó una trayectoria de 15 años en el desarrollo de proyectos de sostenibilidad social y ambiental que la llevaron a trabajar en Asia, África, Latinoamérica y Oriente Medio, en el sector público y privado. En 2022, se unió a la Fundación Ecoalf como directora. Coruñesa de nacimiento, en su tiempo libre le gusta disfrutar del mar y la naturaleza, y fotografiar rincones escondidos en Galicia.

Seguridad y salud

Safety

Cómo ser más conscientes de los riesgos y evitar accidentes

La seguridad y la salud de las personas son uno de nuestros valores. Jesús Manso, Global HSSE & Technology en Exolum, y Marcelino Arias, Senior Consultant en Dekra, nos explican cómo desarrollar y mantener un alto nivel de conciencia cuando trabajamos, las herramientas que tenemos y los hábitos que podemos desarrollar.

Llamamos conciencia situacional, de manera sencilla, a ser conscientes de las cosas que suceden en nuestro entorno y del impacto que están teniendo o podrían tener en lo que estamos haciendo. Desarrollar y mantenerse en un alto nivel de conciencia situacional es la parte más difícil de la mayoría de los empleos y es uno de los retos más críticos actualmente.

Por ejemplo, si pensamos en toda la información que debemos tener en cuenta mientras realizamos una tarea en el trabajo, ¿somos realmente capaces de retenerla en nuestra cabeza y, al mismo tiempo, estar al tanto de lo que ocurre a nuestro alrededor?

Herramientas y hábitos

Las compañías maduras en cultura de seguridad utilizan herramientas sencillas y útiles para mejorar la conciencia situacional. A veces pueden parecer poco importantes, pero son muy efectivas. Un ejemplo típico son las alarmas, pero hay otras muchas de carácter administrativo, como las evaluaciones dinámicas de riesgos, las observaciones de comportamiento, la supervisión en campo o las intervenciones entre colegas.

Otro factor que influye en la conciencia situacional son nuestras habilidades y destrezas. Los hábitos son comportamientos que hemos repetido varias veces y que se vuelven automáticos. No tenemos que pensar en ellos, simplemente los hacemos. ¿Alguna vez te ha pasado que has conducido a casa desde el trabajo, has entrado por la puerta y te has preguntado cómo llegaste? Entrar en modo automático y usar nuestros hábitos puede ser algo muy positivo. Las personas que cometen menos errores y tienen menos accidentes a menudo han aprendido a automatizar tareas de forma segura para evitarlos.

Cómo avanzar en nuestra cultura de seguridad

La respuesta es simple: añadir a nuestros hábitos chequeos, tareas o comprobaciones que nos ayuden a cerciorarnos de que lo que vamos a hacer es seguro. Puede parecer difícil, pero… ¿has seguido alguna dieta para adelgazar? ¿Cuántas veces te has propuesto ir al gimnasio a diario? ¿Y dejar de fumar? En general, estos propósitos no son sencillos y requieren de mucho convencimiento, concentración y fuerza de voluntad. El primer paso es querer cambiar el hábito y convencerse de que es la única vía para mejorar. Una vez hecho esto, ya tenemos recorrida una parte importante del camino.

Safety Foundations y otras herramientas

En Exolum, contamos con muchas herramientas para incrementar la conciencia situacional, como las alarmas preventivas o las fichas de trabajo, que no sólo nos guían sobre cómo realizar una determinada tarea, sino que también nos ofrecen normas, consejos de seguridad, procedimientos, evaluaciones de riesgo formales, formación y adiestramiento.

También tenemos las Safety Foundations, que son nuestras reglas de oro de Seguridad, y las Verificaciones en Campo de Controles Críticos o FVCC (Field Verification Critical Controls), que son unas prácticas checklists que nos ayudan a detectar situaciones de peligro cuando realizamos una determinada tarea y, al mismo tiempo, facilitan a los líderes salir a campo y hablar de seguridad con los equipos. Porque, si hablamos de seguridad y de riesgos, le damos importancia a las personas, difundiendo conocimiento e instruyéndolas.

Es muy importante que interioricemos estas herramientas y que las incorporemos cada día en nuestras tareas. De esta forma, adquiriremos el hábito de realizar todos los pasos y comprobaciones previas de forma casi automática. El reto merece la pena y sabemos que podemos superarlo con el compromiso y la voluntad del equipo. Como dijo Henry Ford, uno de los empresarios más visionarios de la historia: “Si todos avanzamos juntos, el éxito llegará solo”.

Ten siempre en cuenta nuestras SAFETY FOUNDATIONS para realizar tu trabajo de forma más segura.

Consúltalas aquí

WEllness

En forma desde casa

Si eres de los que se propone ir al gimnasio, pero siempre encuentra una excusa para no acudir, haz de tu casa tu lugar de entrenamiento. Escoge una buena aplicación y lo primero: entrena la constancia.

Igual que hay adictos al gimnasio, hay personas a las que no le atraen estos espacios o que por circunstancias personales o laborales no pueden acudir de forma regular. Hay numerosas aplicaciones y plataformas online destinadas a ponernos en forma desde nuestra casa.

Lo primero es mentalizarse de la necesidad de ejercicio físico. El doctor francés Frédéric Saldman, autor del libro ‘Curarse en salud’, recuerda que “nuestro cuerpo es una máquina de alta precisión que requiere de una serie de cuidados diarios”.

Los expertos coinciden en que nuestro cuerpo se beneficia de varios tipos de ejercicio:

RESISTENCIA. Nos prepara para que nuestro cuerpo soporte un esfuerzo físico de baja intensidad, pero prolongado en el tiempo o de gran intensidad en poco tiempo. Los ejercicios de resistencia mejoran la salud del corazón, los pulmones y el sistema circulatorio.
FLEXIBILIDAD. Los estiramientos musculares contribuyen a luchar contra la rigidez, la pérdida de fibra muscular y de movilidad en las articulaciones. La flexibilidad nos facilita las tareas cotidianas.
EQUILIBRIO. Los ejercicios de equilibrio tanto estáticos (de pie) como dinámicos (en desplazamiento) nos pueden ayudar a prevenir caídas y más cuando avanza la edad.
FUERZA. Fortalecer la musculatura es esencial para luchar contra el envejecimiento. Tener buen tono muscular nos ayuda en el día a día al mismo tiempo que permite corregir la postura y reforzar la espalda.

Ejercitarse desde casa supone ser conscientes de nuestro estado físico.

Si no haces ejercicio de manera habitual, debes empezar con suavidad. La mayor parte de apps tienen distintos niveles, desde principiante a avanzado. Y siempre, teniendo mucho cuidado en el calentamiento previo y en los estiramientos para no lesionarte.

El calentamiento es algo en lo que insisten todos los expertos. El doctor José María Neira, especialista en Medicina de la Educación Física, propone en su libro 'El método del Dr. Neira' estos sencillos ejercicios para calentar:

• Ejercicio 1. Saltar desde una posición recta con los brazos abiertos en forma de T hasta juntarlos arriba.

• Ejercicio 2. Tocarse los pies con las palmas de las manos manteniendo las piernas separadas.

• Ejercicio 3. Mantenerse tocando la punta de los pies con las yemas de los dedos, con las piernas estiradas.

• Ejercicio 4. Fondos en el suelo. Si inicialmente te resulta demasiado fuerte, puedes apoyar las rodillas, ya que así cuesta menos.

• Ejercicio 5. Asirse a una mesa o silla, y agacharse para después recuperar la posición inicial.

Cada vez hay más aplicaciones que ayudan a ejercitarse en casa. La mayoría están disponibles para sistemas iOS y Android. Estas son algunas pistas.

Sweat

Kayla Itsines, una de las gurús del entrenamiento en casa, es la creadora de esta famosa app, con tutoriales y programas personalizados para mejorar la condición física de forma progresiva, desde el nivel principiante. Hay programas de alta intensidad, ejercicios postparto, peso corporal, cardio, yoga, o pilates, entre otros.
www.sweat.com

Sworkit

Te permite seguir entrenamientos personalizados, pero también crearlos a tu medida. Puedes escoger entre fuerza, aeróbicos, estiramientos, pilates, cardio y yoga, y también se puede elegir el tiempo que vas a dedicar a cada ejercicio, desde 5 hasta 60 minutos. La app te permite seleccionar el grupo muscular que prefieras trabajar.
www.sworkit.com

Ejercicios caseros

Antes de cada ejercicio, esta app indica cómo calentar y al terminar explica los estiramientos. Hay explicaciones detalladas de cada ejercicio. Puedes crear alarmas para tus entrenamientos y programar rutinas, además de hacer un seguimiento de tu peso y tu índice de masa corporal.

Entrenamiento de 7 minutos

Quienes busquen ejercicios basados en el High Intensity Circuit Training (HICT), encontrarán aquí propuestas intensas que duran poco tiempo: 12 rutinas con periodos de 30 segundos, con descansos de 10 segundos. Tiene bloques de ejercicios por categorías. Cada ejercicio se explica con detalle.

HIIT y Cardio Entrenamientos

Esta app ofrece entrenamientos High Intensity Interval Training (HIIT), que alternan periodos cortos de alta intensidad con periodos de recuperación o ejercicio ligero. Tiene cuatro programas de entrenamiento y 90 ejercicios, con vídeotutoriales y varios niveles de dificultad.

Pocket Yoga

Esta app permite seleccionar desde ejercicios aislados hasta clases completas. Los vídeos explican todos los movimientos paso a paso. Tanto si estás empezando en los distintos tipos de asanas, o posturas de yoga, o si quieres avanzar, esta es una app intuitiva, fácil de usar y muy completa.
www.pocketyoga.com

Implicados

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Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia

Hablan nuestras profesionales

Nos unimos a esta celebración con el testimonio de las mujeres profesionales de Exolum. Cuatro compañeras animan a mujeres y niñas a que la ciencia sea su vocación y su profesión. Sin límites.

Un año más, nos sumamos para promover el acceso y la participación plena y equitativa de las mujeres a las carreras STEM. Queremos dar visibilidad a nuestras mujeres de ciencia y hemos conversado con Tania Duque, Operations Analyst Mantenimiento Aviación; Ana Otero, COE-Engineering; Laura Rivas, Global Engineering Lead, y Ana Dorado, Jefa de Laboratorio Central.

Desde pequeñas, lo suyo era la ciencia. Tania tenía claro que quería estudiar una ingeniería: “Si miras a tu alrededor, todo está lleno de procesos industriales que nos facilitan la vida, y siempre me interesó formar parte de ellos”. Las asignaturas de ciencias eran el fuerte de Laura, que sigue pensando que eligió bien “porque el sector de la aviación es maravilloso”.

Romper barreras

Uno de los grandes retos es romper estereotipos e impulsar la presencia de la mujer en disciplinas STEM. Para Ana Otero, “estas profesiones son creativas. ¿No era Leonardo Da Vinci un muy buen ingeniero?”. Ana Dorado, por su parte, cree que “hay que romper barreras en los colegios, motivar hacia lo que a uno le gusta y potenciar a la persona”.

Para estas cuatro profesionales, la ciencia no tiene género. Apuntan a que hoy no hay ninguna limitación para trabajar en un equipo de proyecto o para liderarlo, y creen que las mujeres aportan perspectivas y enfoques innovadores. Sobre todo, hay una palabra que las une: ¡Atrévete!

4 mensajes para las niñas

Ana Dorado: “No os pongáis barreras. Pensad en lo que os gusta y no en lo que les gusta a los demás. ¡Somos nosotras las que creamos el cambio!”.
Tania Duque: “Las redes sociales están bien, pero en el mundo real la ciencia está llena de oportunidades emocionantes que pueden cambiar vidas”.
Ana Otero: “¡Adelante pese a las dificultades! Y a los padres, madres y educadores: que las apoyen en su elección y en los momentos de dificultad”.
Laura Rivas: “Sed valientes. Creed en vuestras capacidades. El mundo necesita diversidad para ver los retos con ojos diferentes”.

Mujeres reales

Para visibilizar esta fecha, lanzamos una campaña basada en la IA con el mensaje: “Las mujeres en la ciencia somos reales”. También propusimos un divertido juego de preguntas protagonizado por las principales científicas e investigadoras de la historia.

Promovemos la diversidad y nos sumamos a Inclusive Employers

Nos hemos unido a Inclusive Employers, una consultora británica de ámbito internacional cuyo objetivo es ayudar a las empresas a crear lugares de trabajo más inclusivos y seguros. ¡Avanzamos en diversidad e inclusión!

Trabajamos para que todas las personas que forman parte de Exolum se sientan valoradas. Con el objetivo de que la diversidad y la inclusión sean una realidad en nuestros centros de trabajo, nos hemos adherido a Inclusive Employers, una consultora especializada que ayuda a las empresas a crear lugares de trabajo más inclusivos y seguros, donde los empleados se sientan valorados y contribuyan al éxito global de la compañía.

Inclusive Employers pondrá a nuestra disposición el apoyo de expertos en inclusión y diversidad, además de proporcionarnos asesoramiento, formación y liderazgo en esta área para que la inclusión sea una realidad en Exolum, lo que nos permitirá acelerar la curva de aprendizaje sobre Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I).

Agnès Estay, Global DE&I Lead, considera que “la DE&I es un tema relevante para Exolum en consonancia con su ambición de adoptar una mentalidad global. Inclusive Employers nos dará la oportunidad de profundizar en los retos específicos de inclusión a los que nos enfrentamos actualmente en Exolum”.

Formar parte de esta red nos permitirá estar al día de los últimos cambios normativos en materia de igualdad de oportunidades de empleo y conectarnos con organizaciones afines de todo el mundo.

Reunión del Comité Global de DE&I: en busca de sinergias

El Comité Global de DE&I cuenta con nuevos integrantes como Agnès Estay y Steve Land. También se han incorporado nuevas personas al Comité Local de NWE. En la primera reunión del año, se abordaron temas como el refuerzo de nuestra capacidad de asumir responsabilidades y buscar soluciones en materia de Responsabilidad DE&I, así como de incrementar el trabajo y las sinergias entre ambos comités.

FEEL GREEN

Nos incorporamos a Forética para impulsar la sostenibilidad

Con esta alianza, damos un nuevo impulso a nuestra estrategia ambiental y social, en línea con nuestro Plan Director de ESG.

Damos un paso más en nuestro compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa incorporándonos a Forética, un referente en España y Latinoamérica. Esta asociación de empresas y profesionales se ocupa de facilitar la integración de los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno (ESG por sus siglas en inglés) en la estrategia de las empresas, y potencia el liderazgo responsable y sostenible.

Forética, con 25 años de trayectoria, está compuesta por más de 200 socios, entre ellos el 40% de las empresas que cotizan en el Ibex 35, filiales de multinacionales, pequeñas y medianas empresas y ONG de referencia, todos comprometidos con la sostenibilidad. Esta asociación es representante del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) en España y lidera el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible, compuesto por presidentes y CEO de grandes empresas españolas.

Para Cristina Jaraba, Global People Lead, “nuestra incorporación a Forética supone un hito más en nuestra decidida apuesta por los valores ESG, que hemos reflejado en nuestro Plan Director de Sostenibilidad.

Estamos convencidos de que Forética nos va a ayudar a fortalecer nuestro desempeño en materia de sostenibilidad aprendiendo y compartiendo con otras empresas e instituciones las mejores prácticas para impulsar nuestra agenda y dar respuesta a los ODS marcados por la ONU”.

Forética es un referente en sostenibilidad en España y Latinoamérica, compuesta por más de 200 socios

Por su parte, Germán Granda, director general de Forética, destacó que “la incorporación de Exolum supone pasar a formar parte de un ecosistema de socios en el que trabajamos por un triple objetivo: aumentar la ambición empresarial en materia de sostenibilidad, acelerar la acción para abordar los retos ESG y potenciar las alianzas que permitan afrontar una recuperación sostenible, verde e inclusiva”.

Reafirmamos nuestro compromiso con el hidrógeno verde

Huelva ha sido el escenario del I Congreso Nacional sobre Hidrógeno Verde, del que hemos sido patrocinadores y ponentes. Este nuevo vector energético se erige como fundamental para descarbonizar el planeta.

Nuestra apuesta por las energías limpias quedó patente en Huelva, ciudad que acogió el I Congreso Nacional de Hidrógeno Verde, del que Exolum fue uno de los patrocinadores. En el evento, donde se reunieron grandes empresas e instituciones durante tres días, se destacó la relevancia de este vector energético para el futuro sostenible del planeta y para impulsar el papel de España y, en concreto, de Andalucía y de la provincia de Huelva, a la hora de liderar este futuro energético.

Los participantes subrayaron la importancia de la colaboración público-privada, de un marco regulatorio estable, y la necesidad de más formación y más financiación para impulsar esta revolución energética en Europa.

Este evento contó con la participación de Jorge Lanza, nuestro CEO, y de Adrien Souchet, Strategic Planning & Business Development Lead de nuestra división de Clean Energies.

Jorge Lanza explicó que “en Exolum estamos ya en marcha con proyectos tangibles para desarrollar y operar las nuevas infraestructuras que se van a requerir”, pero advirtió que “queda mucho por hacer para que el hidrógeno verde sea una opción competitiva”. Nuestro CEO habló sobre los retos pendientes como la evolución de la tecnología, un marco regulatorio que evolucione con el desarrollo tecnológico, más agilidad en la tramitación de permisos y ayudas, y más desarrollo de las energías renovables y de la red de transmisión eléctrica y puntos de conexión.

Adrien Souchet se refirió a nuestra estrategia y afirmó que “Exolum apuesta por ser el partner logístico de referencia para el hidrógeno y sus derivados, amoníaco y metanol, cubriendo toda la infraestructura necesaria para facilitar el flujo de los productos hasta el consumidor final”.

“Estamos ya en marcha con proyectos tangibles para desarrollar y operar las nuevas infraestructuras que se van a requerir”

Jorge Lanza

CEO

“Exolum apuesta por ser el ‘partner’ logístico de referencia para el hidrógeno y sus derivados”

Adrien Souchet

Strategic Planning & Business Development Lead de Clean Energies

Poder verde: plantas para sanear suelos y producir biocombustible

¿Te imaginas usar especies vegetales para limpiar suelos con restos de hidrocarburos y, a la vez, producir biocombustibles limpios? Ese es el objetivo de Phy2Climate, un innovador proyecto internacional del que formamos parte, que cumple dos años y medio con importantes avances.

En 2020 nacía Phy2Climate, un ambicioso proyecto impulsado por la Comisión Europea que plantea un original objetivo: sanear tierras afectadas por hidrocarburos a través de la fitorremediación, una técnica que se basa en la capacidad de ciertas plantas para absorber contaminantes del suelo, y aprovechar la materia prima de esos cultivos para producir biocombustibles limpios. Una idea de economía circular que beneficia al medioambiente por partida doble.

Como explica Daniel López Cabornero, Operations Analyst de Safety, Pwr & Environment, “este proyecto está directamente alineado con la estrategia de sostenibilidad de Exolum, porque implica investigar formas de energía más sostenibles, minimizar la generación de residuos y contribuir a la reducción global de la huella de carbono”.

El consorcio del proyecto, que se enmarca en la estrategia H2020 de la Unión Europea y está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ha reunido a 17 socios de 10 países que están llevando a cabo cuatro pruebas piloto en España, Serbia, Lituania y Argentina. Las investigaciones en nuestro país, primero en laboratorio y después sobre el terreno, se han desarrollado en Tarragona.

Pruebas piloto en Tarragona

“Fue la Agencia de Residuos de Cataluña la que contactó con nosotros, porque buscaban un socio con experiencia en procesos de recuperación de suelos. Nos pareció muy interesante la propuesta y elegimos nuestra instalación de almacenamiento de Tarragona como emplazamiento”, comenta Daniel.

En el laboratorio, las pruebas se realizaron en macetas, con la colaboración del instituto Leitat, y consistieron en un estudio de diferentes especies vegetales, previamente preseleccionadas por su alta eficiencia, para analizar su capacidad para limpiar restos de hidrocarburos y su potencial para producir biocombustibles.

El siguiente paso incluyó un estudio de las características de las plantas, al principio y al final de los experimentos, e inspecciones visuales cada 15 días para controlar potenciales plagas o deficiencias nutricionales, así como la calidad y la cantidad del tejido vegetal. Durante las pruebas se identificaron diferencias de crecimiento entre las especies y los escenarios probados.

Estudios sobre el terreno

Con las especies que mejor respondieron a las pruebas se realizó un ensayo piloto in situ, en una parcela de nuestra instalación de almacenamiento, con la colaboración de una empresa especializada en remediación de suelos, Litoclean. El terreno y las especies fueron monitorizadas para comprobar el adecuado crecimiento de la biomasa, así como su capacidad para eliminar restos de hidrocarburos del suelo. Los resultados fueron exitosos y evidenciaron que las especies vegetales, con las condiciones adecuadas, conseguían sanear el terreno.

Finalmente, las especies cultivadas fueron cosechadas, secadas y peletizadas para ser refinadas. Esta última parte también se hizo en colaboración con el instituto tecnológico Leitat. El proceso de refinamiento del tejido vegetal posibilitó la obtención de biocombustible de calidad suficiente para ser usado como gasóleo, lo que cierra el círculo del proyecto.

Si quieres saber más, visita la página web del proyecto.

Un proyecto esperanzador

En los dos años y medio de estudios, los avances han sido notables y ofrecen un balance esperanzador.
Se ha logrado que las tierras restauradas estén disponibles para la agricultura, generar biomasa y que las biorrefinerías produzcan biofuel.

El objetivo de Phy2Climate no acaba aquí. Incluye un estudio del impacto del proyecto desde un punto de vista de sostenibilidad y tiene asociado un plan de negocio para evaluar su viabilidad.

Finalmente, aborda los requisitos legales para su potencial implementación a escala real y realizar las correspondientes labores de divulgación.

“Este proyecto está alineado con la estrategia de sostenibilidad de Exolum, porque implica minimizar la generación de residuos y reducir la huella de carbono”

Daniel López Cabornero

Operations Analyst de Safety, Pwr & Environment

FEEL betteR

Escuela sociodeportiva de San Fernando de Henares: un gol a favor de los valores

Esta escuela es un éxito de equipo: del ayuntamiento de esta localidad madrileña, de la Fundación Real Madrid y de Exolum. Juntos hemos cumplido 13 años en los que el premio es la integración social de niños y jóvenes a través del deporte.

En Exolum sabemos lo importante que es trabajar en equipo y hacerlo con los mejores aliados. Uno de los proyectos que nos llena de orgullo es la escuela sociodeportiva de San Fernando de Henares, que nació en noviembre de 2010, gracias a la colaboración de Exolum, el ayuntamiento del municipio y la Fundación Real Madrid. Esta entidad fomenta la educación, la acción social y el compromiso solidario del Real Madrid, una de las instituciones deportivas más relevantes del mundo.

La escuela llega a su decimotercera temporada en plena forma. Surgió del propósito de la Fundación Real Madrid de promover los valores inherentes a la práctica deportiva, y de promocionar el deporte como instrumento educativo, capaz de contribuir al desarrollo y a la integración social. A esta iniciativa se unió el ayuntamiento del municipio donde tiene la sede la escuela, y nos sumamos nosotros: los menores cuentan con una semibeca para la actividad o con una beca completa gracias al apoyo de Exolum.

Integrar y crear vínculos

Desde entonces, cientos de niños y jóvenes, entre los 5 y los 17 años, acuden a entrenar y a disfrutar del fútbol en esta escuela que va más allá de lo deportivo. En ella conviven chicos y chicas de distinta nacionalidad y se potencia su relación con los españoles para conseguir su integración a través del deporte.

La escuela inculca los valores del compañerismo, el esfuerzo en equipo, la tolerancia y la solidaridad. No busca ser una fábrica de futuras estrellas, sino un lugar donde divertirse y hacerlo con un estilo de vida saludable.

Cuando nació la escuela, el director de Relaciones Institucionales del Real Madrid, el ex futbolista Emilio Butragueño, explicó que el objetivo era socializar, integrar, establecer y crear vínculos, desde los más pequeños hasta los más mayores, “utilizando el fútbol y la marca Real Madrid”. Hoy, esos valores del deporte, que tanto apreciamos en Exolum, hacen de todos los que comparten este proyecto un equipo de campeones.

13 temporadas jugando en equipo

En el arranque de su decimotercera temporada, la escuela sociodeportiva de San Fernando de Henares recibió la visita de una delegación de sus promotores. Cristina Cepeda, tercera teniente de alcalde de San Fernando de Henares, se refirió a la importancia de los valores sociales del deporte y aseguró que el proyecto llena de orgullo a San Fernando de Henares y a sus vecinos.

Jorge Guillén, Spain Region Lead, indicó que para Exolum “este proyecto encarna dos de los pilares en los que la compañía está profundamente comprometida: la diversidad y la inclusión, así como la promoción de valores fundamentales como la tolerancia y la cohesión social, que desempeñan un papel crucial en la sociedad actual”.

Por su parte, el embajador y entrenador del Juvenil A del Real Madrid, Álvaro Arbeloa, recordó que “el deporte enseña valores de vida, y el derecho al juego en la infancia es un pilar básico del desarrollo integral de la persona. Por eso forma parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que entre todos compartimos para construir un mundo mejor”.

Iker Casillas

“No podremos mejorar la sociedad del futuro si no educamos a quienes lo van a construir. El deporte es nuestra herramienta, pero necesitamos un buen equipo para jugar ese balón. Y, en este caso, el apoyo de Exolum y la colaboración municipal lo hacen posible”.

Santiago Solari

“El fútbol aporta muchos valores positivos, porque es mucho más importante ser buena persona que ser buen jugador”.

Álvaro Arbeloa

“Como ex jugador profesional y como padre, puedo decir que el deporte y sus valores conforman mejores personas, más completas y más íntegras”.

DESCUBRE

¿Sabes cuál es la estructura…

… viva más grande de la Tierra?

La Gran Barrera de Coral, en el nordeste de las costas de Australia, es la mayor estructura única formada por organismos vivos del planeta. Se extiende a lo largo de más de 2.300 kilómetros, su altura supera los 500 metros y es un ecosistema que acoge a miles de especies marinas. Es la única barrera de coral que puede verse desde el espacio. En 1981, fue declarada Patrimonio
de la Humanidad por la Unesco.

… no orgánica más alta del mundo?

El Burj Khalifa, en Dubái, es el edificio más alto del mundo, con 162 plantas y 828 metros de altura. En su construcción trabajaron 12.000 personas. Este rascacielos, diseño del arquitecto Adrian Smith, se inspira en los sistemas de modelado de la arquitectura islámica. Está recubierto de 28.601 paneles de aluminio y acero inoxidable resistentes a las altas temperaturas, y tiene 57 ascensores.

Descubre tu personalidad con el test de los cuatro colores

Dime qué rasgos te definen y te diré de qué color eres

Este test es un clásico en ámbitos laborales y personales. Mide dos ejes de la personalidad: introversión frente a extroversión, y pensamiento frente a sentimiento.
¡Atrévete con los colores y pon a prueba tu personalidad!

AZUL/Mar

Predominan los rasgos de introversión y de pensamiento. Son personas reflexivas, planificadoras y metódicas. Valoran la inteligencia, la independencia y la información completa y precisa. Son prudentes: piensan antes de pasar a la acción.
Prudente, Precisa, Reflexiva.

ROJO/Fuego

Domina la extroversión y el pensamiento. Son directos, competitivos, pasionales y aman la acción. Son personas de carácter resuelto, rápidas y eficaces, a las que les molesta la indecisión. Reaccionan rápido ante las crisis y son líderes natos.
Competitiva, Exigente, Decidida.

VERDE/Tierra

Presentan rasgos de introversión y de sentimiento. Son conciliadores, ayudan a resolver los conflictos. Las personalidades verdes son comprensivas y pacientes. Respetuosas y tolerantes, establecen relaciones duraderas basadas en la atención personalizada.
Empática, Solícita, Paciente.

AMARILLO/Sol

Personas con rasgos de extroversión y sentimiento. Son personas muy sociables y espontáneas, tenaces a la hora de cumplir objetivos. Entusiastas y divertidos, los ‘amarillos’ saben ser persuasivos y animan a los demás a tomar decisiones.
Sociable, Entusiasta, Persuasiva.

SI TE HAS QUEDADO CON LAS GANAS DE MÁS CONNEXION…

Ver histórico completo