Connexion ES Octubre 2021 N1 – Connexion Exolum

Comparte este número de conneXion y fomenta el placer de la lectura

¡Queremos escucharte!

Dale la bienvenida a Rosa García, nuestra nueva presidenta #exolumEnRed

Todo el contenido tiene copyright © 2021 Exolum. Todo el contenido se acredita a sus respectivos contribuyentes. No puede utilizar el material con fines comerciales o reutilizar el contenido en cualquier forma sin permiso.

En este número

EDITA

Exolum

Dirección y coordinación

Mavi de Lamor
Carmen Arroyo

Asesoría,redacción y diseño

ATREVIA Publicaciones

En este número conectamos con

Alan Edwards
Alejandro Buendía
Andrés Suárez
Carlos Acosta
Charlene Samshuijzen
Daniel Casas
David Muñoz
Federico Merizalde
Felipe Rayo
Fernando García
Gorka Penalva
José Luis Conde
Marta Casamayor
Mikel García Gasteminza
Pablo Pérez
Sam Milward
Víctor Montaño

Tribuna

Un placer y un honor

“Mi más sincero agradecimiento a todas las personas que habéis caminado conmigo todo este tiempo”

Dicen que si caminas solo llegas más rápido, pero que si caminas acompañado puedes llegar más lejos. Así lo he podido comprobar en todos estos años de andadura, tanto en la vida como en esta noble profesión.

Comencé mi trayectoria profesional en los años 70, primero en CAMPSA, después en Repsol y posteriormente en Gas Natural, actualmente Naturgy, para volver finalmente, y ya como presidente, en 2005, a mi antigua casa, CAMPSA, convertida primero en CLH y ahora en Exolum, compañía líder en el sector y presente ya en ocho países.

Mi carrera siempre ha estado vinculada a la energía y, especialmente, al desarrollo de infraestructuras que

garantizaran el aprovisionamiento y la distribución de combustibles, vitales para el desarrollo económico de España y de cualquier país del mundo. Haber contribuido a ello me hace sentir tremendamente orgulloso.

En estos más de 50 años siempre he hecho lo que creía que debía hacer en cada una de las etapas que me ha tocado vivir y he disfrutado al máximo con cada una de ellas. Los valores del trabajo, el esfuerzo y el mérito me han ayudado a llegar hasta aquí. Pero como comentaba antes, de nada me habrían servido sin las personas que me han acompañado en cada momento, sin la fuerza del equipo. Ahora, al mirar hacia atrás, veo con gran satisfacción todo lo que hemos conseguido juntos, por lo que

muestro mi más sincero agradecimiento a todos los hombres y mujeres que habéis caminado conmigo durante todo este tiempo.

Creo firmemente que en la vida hay un tiempo para todo. El mío como presidente de Exolum ha llegado a su fin y cedo el testigo a Rosa García con la satisfacción del deber cumplido y con la seguridad de que es la persona adecuada para continuar impulsando la compañía. Como presidente honorífico, tendré el privilegio de seguir a vuestro lado, ofreciendo todo lo que esté en mi mano para hacer más grande este proyecto común.

Gracias a todos por estos años. Gracias Exolum. Hasta siempre.

Nosotros

Nos movemos

José Luis, gracias por todo

Tras 16 años como presidente, José Luis López de Silanes cede el testigo a Rosa García y deja para la historia una brillante etapa de éxito y transformación, aunque sigue ligado a Exolum como presidente de honor.

El año 2021 se ha ganado el apodo de inolvidable para la historia de nuestra compañía por méritos propios. Primero llegó el cambio de marca, dando inicio a la etapa Exolum, con el objetivo de integrar todas las empresas para ser una única organización global. Ahora, llega el momento de decir adiós a José Luis López de Silanes, que deja el cargo tras 16 años como presidente. Con 75 años recién cumplidos, y tras una dilatada carrera profesional de más de 50 años, de los que más de 40 ha estado ligado a la compañía, José Luis pasa a ocupar el cargo de presidente de honor de Exolum.

Su liderazgo, experiencia y conocimiento han permitido a la compañía salir adelante reforzada

Un líder nato

Desde que iniciara su mandato en 2005, ha hecho siempre gala de una gran profesionalidad y visión de futuro. Ha impulsado el cambio y la transformación de CLH hasta convertirla en una compañía moderna, internacional y con un gran respaldo financiero que le ha permitido embarcarse en ambiciosos proyectos. La automatización de actividades, la diversificación del negocio y el desarrollo de los primeros proyectos fuera de España son unos pocos ejemplos de sus muchos logros.

La transición a Exolum ha supuesto el colofón a una trayectoria intachable repleta de éxito, pero también de grandes desafíos en los que su liderazgo, experiencia y conocimiento han permitido a la compañía salir adelante reforzada, siendo la referencia del sector que es en la actualidad.

Querido presidente de honor, ha sido un verdadero orgullo contar contigo todo este tiempo, te deseamos lo mejor.
Te lo mereces.

Un gran profesional y mejor riojano

José Luis López de Silanes es una persona brillante, como ya demostró siendo el número 1 de su promoción de Ingeniería Industrial. En 1970 fue profesor en la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid y, un año después, entró a formar parte de CAMPSA, donde ocupó diversos puestos, perfilándose como un líder llamado a lograr grandes cosas. En 1993 se incorporó a Repsol, donde llevó a cabo la integración de las áreas técnicas de las empresas del Grupo. En 1996 fue nombrado director general de Aprovisionamiento y Transporte de Gas Natural y director general de Enagás, llegando a consejero delegado de ambas tres años más tarde. En 2005 se incorporó a la presidencia de CLH y el resto ya es historia. Pero de lo que se siente más orgulloso se siente es de su nacimiento en Haro y de su condición de Riojano Ilustre, siempre dispuesto a colaborar con su tierra y promocionar sus muchas bondades y maravillas.

Bienvenida a Exolum, Rosa

Que los tiempos están cambiando lo sabemos muy bien en Exolum. Por primera vez en nuestros casi 100 años de historia, una mujer va a ocupar la presidencia de la compañía. Ella es Rosa García, que asume el reto con fuerza e ilusión.

El mundo no para y en Exolum tampoco lo hacemos. Al tiempo que nos despedimos de José Luis López de Silanes como presidente, damos una calurosa y efusiva bienvenida a Rosa García, su sucesora en el cargo, a la que deseamos mucho éxito en esta nueva etapa profesional y confiamos en que nos encamine hacia un futuro aún más exitoso.

Durante el acto de su nombramiento, la nueva presidenta agradeció a López de Silanes “su dedicación y compromiso con la compañía” y señaló que se sentía profundamente “orgullosa de recoger el testigo de manos de una persona que ha dedicado toda su trayectoria profesional a construir la empresa que hoy es Exolum”.

Rosa encarna la nueva etapa que estamos viviendo en la compañía. Es una mujer sobresaliente que se ha forjado una aclamada reputación en el mundo empresarial gracias a su dedicación y valía. Ahora, pondrá toda su experiencia al servicio de la organización con el objetivo de reforzar la gobernanza y la presencia institucional. Al repasar su trayectoria profesional, tenemos claro que hemos hecho un fichaje estrella.

Su experiencia será crucial para afrontar los retos de futuro con éxito

Bagaje internacional

Licenciada en Matemáticas por la Universidad Autónoma de Madrid, acumula más de 30 años de experiencia en entornos multinacionales de diferentes sectores como el energético, las infraestructuras o las tecnologías de la información. En su larga trayectoria, destaca su estancia en la sede central de Microsoft en Estados Unidos, donde fue directora de Proyectos Estratégicos Corporativos junto al CEO y presidente, Steve Ballmer; más tarde, ocupó la presidencia de Microsoft Iberia durante ocho años. Después, entre 2011 y 2018, fue presidenta y consejera de Siemens en España. Rosa atesora también más de diez años de experiencia en posiciones directivas no ejecutivas de compañías del IBEX como Banesto, Acerinox o Bankinter, y actualmente es miembro del consejo de administración de Mapfre, EDPR y Sener.

Toda esta experiencia será crucial para afrontar los restos de futuro con éxito y seguir guiando a Exolum hacia el liderazgo del sector. Contamos contigo, Rosa.

¿Quieres conocer un poco mejor a nuestra nueva presidenta? La entrevistamos en el canal Exolum del Portal Contigo.

Nos movemos

Hola futuro, ¡bienvenido!

“Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”, dijo Gandhi. Y es que ahí está la clave de todo, en cada uno de nosotros. En Exolum queremos mejorar el mundo a través de soluciones innovadoras y para conseguirlo debemos poner nuestros cinco sentidos y dar lo mejor de nosotros. Solo con esta determinación seremos capaces de avanzar, crecer y garantizar un futuro sostenible para la compañía y el planeta.

Esta idea, sencilla pero ambiciosa y llena de desafíos, es la que sustenta nuestro futuro. Queremos seguir siendo referentes y relevantes, reforzar nuestro negocio y desarrollar nuevas actividades. Queremos, en definitiva, ser mejores.
Por eso, le decimos hola al futuro, ¡bienvenido!

El camino a seguir

Nos hemos marcado unos objetivos de crecimiento que guiarán nuestros pasos durante los próximos años. El primero es seguir mejorando nuestra eficiencia para optimizar todas nuestras actividades. En paralelo, aspiramos a ampliar nuestro negocio diversificando las actividades tradicionales, prestando nuevos servicios y aumentando nuestra

presencia tanto en los mercados donde ya operamos como en otros nuevos.

Queremos crecer, sí, pero con responsabilidad. Responsabilidad para que nuestra actividad sea lo más segura posible y nuestra huella en el medioambiente mínima. También para ser un ejemplo de gestión, ética y buen gobierno. Y, por supuesto, responsabilidad con nuestra gente, a las que ofrecemos un entorno laboral igualitario, diverso e integrador en el que crecer junto a la compañía.

Por último, necesitamos disponer de músculo financiero para llevar a cabo nuestros planes. El objetivo es doblar el esfuerzo inversor de los últimos años para afrontar con garantías nuestros retos de futuro.

¿Qué vamos a hacer?

MEJORAR LO QUE TENEMOS

Más eficiencia

Debemos seguir aplicando las últimas tecnologías para optimizar nuestra operación y mantener nuestra posición de liderazgo en eficiencia en el sector. El siguiente paso es escalar la digitalización a toda la plantilla. Igualmente, debemos completar la integración de nuestras nuevas filiales unificando la manera en la que trabajamos.

Más negocio alrededor de los activos existentes

Queremos expandir nuestro portfolio de productos y servicios en nuestras instalaciones a través, por ejemplo, de los biocombustibles, de nuevos productos químicos o coinvirtiendo en nuevas infraestructuras con las refinerías y otras industrias adyacentes.

CRECER

Oportunidades fuera de nuestro perímetro actual

Estudiaremos la posibilidad de comprar o desarrollar activos en nuevos mercados, tanto en el ámbito de la logística de químicos como en el sector de la aviación.

Diversificación

Estamos desarrollando ya proyectos concretos que impulsan la descarbonización de la movilidad (hidrógeno, SAF…) y fomentan la economía circular. Adicionalmente, seguiremos explorando nuevas áreas de actividad.

¿Cómo lo vamos a hacer?

CON RESPONSABILIDAD

Excelencia en seguridad y cuidado del medioambiente

Nos marcamos objetivos exigentes como disminuir nuestra huella de carbono de forma rápida y significativa (un 50% menos en 2025 frente a 2018), y seguir reforzando nuestra apuesta por la seguridad de las personas y los activos.

Ejemplaridad y gestión del riesgo

Pondremos el foco en criterios ESG (environmental, social and governance) para tomar las mejores decisiones en cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo, fortaleciendo nuestro posicionamiento y minimizando riesgos derivados de nuestras actividades.

CON PERSONAS MOTIVADAS

Transformación cultural

Seguiremos trabajando para que Exolum sea realmente una única compañía, con una visión global, una metodología de trabajo compartida y una cultura ágil, diversa e inclusiva.

Preparados para los retos

Queremos potenciar las capacidades y habilidades de las personas y, así, poder hacer frente a los desafíos que están por llegar.

Las personas, clave en el éxito de Exolum

Para hacer realidad nuestro propósito, es esencial que todas las personas que formamos parte de Exolum demos nuestra mejor versión, tanto personal como profesional. En esta nueva etapa, es importante contar con una mayor flexibilidad, asumir nuevos puntos de vista, mirar más hacia afuera y orientarnos siempre a la consecución de resultados.

AL DÍA

Nos aliamos con CEPSA para construir un ‘hub’ logístico en Huelva

Hemos firmado una joint venture con Cepsa por la que invertiremos 52 millones de euros, de forma conjunta, para construir una nueva instalación de atraque, almacenamiento y distribución de graneles líquidos energéticos y otros compatibles en el Puerto Exterior de Huelva. Este proyecto nos permitirá aumentar la oferta de servicios logísticos, así como mejorar la prestación de servicios sostenibles a la exportación y trading internacional del refino español. Asimismo, el nuevo atraque evitará fondeos de buques a la espera de que se liberen los actuales.

La embajada británica en España premia nuestro crecimiento en Reino Unido

La embajada británica en España ha reconocido, durante su II edición de los premios ‘UK-Spain Business’, nuestro crecimiento en Reino Unido. Jorge Lanza, CEO de Exolum, y Nacho Casajús, NWE Region Lead, destacaron que este galardón significa seguir avanzando hacia la innovación, el crecimiento y la internacionalización de la compañía, sin duda un incentivo para seguir trabajando con ilusión y dedicación. ¡Gracias a todos los compañeros de Reino Unido!

WIN4H2, nuestra apuesta por el hidrógeno verde

Seguimos reforzando nuestro compromiso con la sostenibilidad y con los nuevos vectores energéticos. De la mano de Naturgy y Enagás, hemos creado el proyecto WIN4H2, cuyo objetivo es desarrollar infraestructuras de producción, distribución y suministro de hidrógeno verde en el sector de la movilidad en España. Se trata de la primera gran alianza de hidrógeno para corredores de movilidad, que impulsará una red de 50 hidrogeneras para ofrecer una penetración homogénea en el país y permitir el establecimiento de rutas nacionales con garantía de suministro.

Nos unimos a la Plataforma para la Promoción de los Ecocombustibles

Desde Exolum impulsamos el uso de combustibles líquidos renovables y neutros en carbono como una vía complementaria en la descarbonización y, por ello, ATliq (nueva denominación de Asterquigás y que representa a la compañía) se ha unido a la Plataforma para la Promoción de los Ecocombustibles, compuesta por 16 asociaciones y más de 319.000 empresas. Además de fomentar esta energía, la Plataforma persigue que se incluya plenamente en los planes, marcos regulatorios y políticas fiscales para la transición energética, estableciendo diálogo con las administraciones, divulgando sus beneficios e impulsando la competitividad de los sectores.

SOMOS

Comenzamos a operar en la estación de WFS en el aeropuerto de Guayaquil, en Ecuador

En 2019 iniciamos las actividades de operación, mantenimiento y puesta a bordo en el aeropuerto de Guayaquil. Desde entonces, hemos incorporado nuevos vehículos suministradores e implantado mejoras tanto en la instalación como en la operativa.

¡Estamos que no paramos! En Ecuador hemos comenzado a operar en la estación de servicio propiedad de WFS (World Fuel Service), que se ubica dentro del Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo de Guayaquil-Ecuador, desde donde prestamos servicio de suministro de combustible a los diferentes agentes ‘handling’ que dan asistencia en tierra a las compañías que operan en el aeropuerto.

Gracias al contrato firmado con WFS, y al informe técnico que realizamos previamente, hemos comprobado que ya se han producido grandes avances en infraestructura, procedimientos, formación del personal y servicio al cliente. De este modo, somos capaces de prestar un servicio más completo e integral.

Nuevos vehículos con gran capacidad

RF703. Aunque suene a ‘La Guerra de las Galaxias’, es en realidad el nuevo vehículo de suministro que hemos estrenado en Exolum Ecuador y que cuenta con una capacidad (nada menos) que de ¡26.500 litros (7.000 galones) de JET A-1!

Este vehículo ha llegado para reforzar las operaciones de suministro de combustible en el Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo de Guayaquil- Ecuador, tanto en plataforma comercial como en aviación general.

Con esta iniciativa somos capaces de prestar un servicio más completo e integral

Ponemos en marcha el hidrante más moderno de América Latina

En Exolum hemos vuelto a demostrar que somos una compañía de referencia. Tras muchos meses de duro trabajo, por fin está operativo el nuevo sistema de suministro de combustible en el aeropuerto de Tocumen, en Panamá. Por sus características, avances técnicos y sistemas de seguridad, sin duda es el hidrante más moderno de América Latina.

Un Boeing 737Max-9, que cubrió la ruta Panamá-Sao Paulo, fue el primer avión abastecido por el nuevo sistema, que sin duda aporta una mejora significativa en la eficiencia y seguridad del servicio de puesta a bordo. La experiencia y el conocimiento de todo nuestro equipo implicado en el proyecto ha sido clave para su éxito. ¡Enhorabuena!

Supone una gran mejora en la eficiencia y seguridad del servicio de puesta a bordo

Construimos una planta solar fotovoltaica para autoconsumo energético en Mora (Toledo)

Este proyecto está incluido en el Plan de Eficiencia Energética de Exolum y supone para la compañía una reducción de 854 toneladas de emisiones de CO₂.

Nuestra estrategia de sostenibilidad tiene como principal objetivo reducir nuestras emisiones de CO₂ en un 50% en 2025 y convertirnos en una empresa ‘cero emisiones’ en 2050, de acuerdo con los Acuerdos de París de diciembre de 2015 (COP 21) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Por eso, hemos decidido invertir 2,5 millones de euros para construir una instalación fotovoltaica de autoconsumo energético en los terrenos adyacentes a nuestra instalación de Mora (Toledo). En total, 50.000 m2 de parcela y una potencia instalada prevista de 4.213,44 kW, que funcionará bajo la modalidad de suministro con autoconsumo sin excedentes.

Esta planta, cuya puesta en funcionamiento está prevista para el año que viene, nos permitirá disponer de un suministro de energía 100% renovable, equivalente al 27% del consumo total de electricidad de la instalación de bombeo, y evitará la emisión a la atmósfera de unas 854 toneladas de CO₂ al año. ¿Qué os parece? ¡Está claro! Las buenas ideas en Exolum no paran de moverse

Colaboraciones

Para construirla, contaremos con la colaboración de ISE (Ingenia Solar Energy), compañía del Grupo Gransolar que se encargará del diseño, ejecución, operación y mantenimiento de la planta. De la financiación del proyecto se hará cargo BBVA mediante la concesión de créditos verdes. El cuidado del medioambiente sigue siendo una parte esencial de nuestra estrategia corporativa.

El cuidado del entorno sigue siendo una parte esencial de nuestra estrategia

El CCI está de estreno

Ya tenemos nueva marca, revista… y ahora el equipo del Centro de Control de Instalaciones ha estrenado ubicación, ya que se ha mudado al edificio en el que se encuentra el Centro de Control de Oleoductos (CCO). Así, ambos trabajarán de forma conjunta para operar las instalaciones de almacenamiento y la red de oleoductos. Este nuevo centro de control se ha renovado por completo gracias a la labor realizada por el Centro Periférico de Mantenimiento (CPM) y ahora cuenta con mesas elevables, luz regulable, climatización por zonas, nuevos sistemas de comunicación, redundancia de equipos informáticos, sistema de videowall, áreas comunes y de descanso… Según David Muñoz, jefe del CCI, “el 90% de las instalaciones Exolum en España se operan de forma remota, y mejorar la ubicación del CCI es poner la guinda al proyecto que llevamos construyendo durante los últimos seis años”.

Tenemos que reconocerlo, ¡nos gusta estrenar!

Nuestro expertO

Rumbo hacia la sostenibilidad en aviación

Tecnología, optimización de operaciones y eco-combustibles, son las tres reglas de oro para alcanzar nuestro objetivo de cero emisiones netas de CO₂ en 2050. ¡A por ello!

La industria de la aviación tiene un gran reto por delante: ser más sostenible. A pesar de que el transporte aéreo supone solo un 2-3% de las emisiones de CO₂ del planeta, lo cierto es que todas suman y que, tecnológicamente, no disponemos de

una solución factible a corto plazo para dejar de utilizar el queroseno de los aviones. La industria de la aviación ha progresado muchísimo en los últimos tiempos, mejorando la eficiencia de los aviones. Sin embargo, debemos ser conscientes de que, por esa vía, no vamos a ser capaces de cumplir el objetivo de la Comisión Europea de reducir en un 50% las emisiones de CO₂ por parte del sector aéreo. El uso de combustibles sostenibles de aviación es, actualmente, la única alternativa para reducir dichas emisiones y dar un verdadero salto cualitativo en materia de sostenibilidad ambiental en la industria aérea. Gracias a Avikor, podemos ofrecer una solución a la sociedad en la que volar sostenible es posible si nos lo proponemos.

Debemos tener muy presente que el calentamiento global ya no es una preocupación, sino una prioridad, sobre todo para las nuevas generaciones, y eso se refleja en sus hábitos de consumo. De hecho, algunos colectivos demandan al sector gravar con impuestos el queroseno (actualmente exento), imponer una tasa por pasajero (como ya ha hecho Suecia), pagar según la frecuencia de los viajes, o incluso limitar vuelos de corto alcance (medida que se ha tomado en Holanda). Lo cierto es que no hay una única solución, de ahí la importancia de establecer una estrategia común centrada en la implantación de los avances tecnológicos, el uso de fuentes energéticas alternativas e, incluso, el impulso de cambios de comportamiento en los consumidores.

En España ya circulan aviones que utilizan biocombustibles en sus motores tanto para trayectos cortos como para trasatlánticos de largo recorrido

Avikor, una solución sostenible

Entre estas medidas que acabamos de señalar, en Exolum apostamos por los biocombustibles para aviación, también conocidos como SAF (Sustainable Aviation Fuel), que se elaboran a partir de residuos y materia orgánica sostenible. De esta forma,la fabricación de SAF y su posterior uso en aviación supone un ejemplo destacable de economía circular.

Los biocombustibles sostenibles son la mejor opción para reducir las emisiones de CO₂ en el sector de la aviación, la que en su ciclo de vida completo evitan hasta el 80% de estas. Estos serán, por tanto, una pieza fundamental en la descarbonización del transporte aéreo ya que su composición química es idéntica a la del queroseno convencional y no suponen ningún problema para los motores de los aviones. En España ya circulan aviones que utilizan biocombustibles en sus motores tanto para trayectos cortos como para trasatlánticos de largo recorrido.

El empoderamiento de los consumidores es otra de las grandes apuestas. Para ello nació Avikor, una plataforma que ofrece la posibilidad de volar, independientemente de la aerolínea, reduciendo las emisiones generadas durante los vuelos comerciales a través de la compra de ‘combustible verde’. Avikor calcula los litros de SAF necesarios para reducir las emisiones de los vuelos solicitados por el cliente e introduce dicho combustible en el sistema de repostaje del aeropuerto, en sustitución del queroseno tradicional, siendo el cliente el que asume la diferencia de precio entre ambos. Cuantos más pasajeros realicen esta aportación, más se reducirán las emisiones de CO₂.

Avikor ofrece a cualquier pasajero que viaje desde el Aeropuerto de Barcelona-El Prat y Adolfo Suárez-Madrid Barajas, tanto particulares como empresas, agencias de viajes o líneas aéreas, la posibilidad de volar reduciendo las emisiones de CO₂ con solo indicar el código de vuelo a través de la web www.avikor.com.

AL DÍA

Una iniciativa apoyada por el sector

Nuestro CEO, Jorge Lanza, lideró el acto de presentación de Avikor en Barcelona, que contó con la participación de la directora de Innovación, Sostenibilidad y Experiencia Cliente y CGO de Aena, Amparo Brea, y del presidente de ALA (Asociación de Líneas Aéreas), Javier Gándara. Ambos apoyaron la plataforma como medio para avanzar hacia una aviación más sostenible.

Avikor, presente en unas jornadas sobre descarbonización

De la mano de Javier Bonet, Operations Lead de Exolum Ventures, Avikor y su apuesta por la sostenibilidad del sector de la aviación fue uno de los temas protagonistas en las jornadas digitales ‘Descarbonización de la Actividad Portuaria del Puerto de Barcelona’, organizadas por la Autoridad Portuaria de Barcelona.

El Valencia CF vuela con SAF suministrado por Avikor

El Valencia Club de Fútbol y Air Nostrum también quisieron volar de forma sostenible utilizando (SAF) suministrado por Avikor en el vuelo Sevilla-Valencia donde disputaron un partido de liga. Se trata de uno de los primeros vuelos operados en España que usa este tipo de combustible, y una apuesta de todos los implicados por aportar su granito de arena y cuidar del medioambiente.

Ya transportamos SAF al aeropuerto de Heathrow, en Reino Unido

En Exolum seguimos trabajando para mejorar el mundo y ya ofrecemos a nuestros clientes en el aeropuerto de Heathrow, en Reino Unido, combustible sostenible de Aviación (SAF). Además, realizamos el suministro por oleoducto, evitando su transporte por carretera o ferrocarril, lo que reduce aún más las emisiones de carbono.

Emociona

EXOLUM-LIVE

Dirigiendo una terminal peculiar

Multiproducto, con alta demanda y ubicada en una zona residencial. Así es la terminal de Bramhall, una instalación peculiar, dirigida por Sam Milward. Conozcamos un poco más sobre su trabajo.

“Es imprescindible priorizar tareas para lograr un uso eficiente de los recursos”

¿Cómo describirías tu trabajo?

Dirijo la instalación de distribución y almacenamiento de petróleo de Bramhall (Reino Unido), una infraestructura peculiar ya que está altamente regulada por ser considerada de alto riesgo.

Bramhall es un terminal multiproducto, ¿qué significa?, ¿y qué diferencias hay con otras terminales?

Significa que en esta terminal manejamos más de un producto, entre ellos gasolina, diésel y queroseno, aunque también etanol, aditivos y tintes marcadores. Aunque somos una instalación pequeña, tenemos mucha demanda. Así, realizamos una gran cantidad de transferencias de múltiples productos a través de las tuberías, por lo que tenemos que estar muy pendientes por si se producen derrames. Si se da este caso, el producto se devuelve por medio de un camión cisterna para volver a refinarlo. Además, al haber presencia de gasolina, nuestro perfil de riesgo se incrementa por lo que necesitamos un equipo de recuperación de vapores. Por otro lado, y como curiosidad, nos encontramos ubicados dentro de una zona residencial densamente poblada, algo que es inusual.

Sin duda, tu labor en una instalación tan compleja conllevará muchas responsabilidades…

Lo cierto es que lidero un equipo comprometido en el que me apoyo. Entre otras muchas responsabilidades, me encargo de gestionar riesgos, elaborar presupuestos, redactar informes y analizar a la competencia. En general, debo resolver los problemas que surgen en el día a día y, sobre todo, buscar la forma de incrementar el rendimiento comercial de la planta.

Años en Exolum:
“Comencé en Bramhall en 2013, luego pasé a CLH-PS en 2018 y a Exolum este año”.

Con todo ello, ¿cómo es tu jornada laboral?

La verdad es que no es fácil de explicar, pero podría decir que, en una jornada ‘normal’, además de resolver las diversas cuestiones que se van planteando a lo largo del día, también doy apoyo a proyectos e iniciativas e identifico y controlo riesgos en el caso de que surjan. Por eso, para mí resulta imprescindible llevar a cabo una priorización de las tareas con el fin de lograr un uso eficiente de los recursos.

¿Cuáles son los requisitos más importantes para hacer bien tu trabajo?

Integridad, compromiso y capacidad para comunicarse con claridad.

Cuando termina tu turno, eres feliz si...

Ha sido un día aburrido, sin sorpresas.

¿Cómo ha sido la integración en Exolum? ¿Qué esperas para el futuro?

La visión de una única empresa es emocionante, al igual que la importancia que esta integración ha tenido para nuestra compañía. Espero, sin duda, que estos cambios sean positivos para todos.

La visión de una única empresa es emocionante. Espero que los cambios sean positivos para todos

Conociendo a…

Charlene Samshuijzen

¿Quién es Charlene Samshuijzen?

Soy una mujer holandesa bastante normal que trata de vivir su vida al máximo y que intenta dar lo mejor de sí misma mientras experimenta y disfruta con todas las cosas nuevas que se presentan.

¿Cuánto tiempo llevas trabajando en Exolum?

Desde diciembre de 2005.

¿Cuáles son tus principales responsabilidades?

Soy responsable de toda clase de actividades operativas en la terminal de Ámsterdam.

¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

Que cada día es diferente y ningún turno es igual al anterior.

¿Cuáles son tus aficiones?

Me encanta la fotografía, la moda e ir de compras.

Has reconocido tu transexualidad, ¿cuál tu experiencia de vida ahora?

Ahora mismo disfruto de mi vida como debe ser, viviendo intensamente esta nueva experiencia.

¿Cuándo te diste cuenta de que eras diferente?

Siempre he sabido que era diferente a los demás.

¿Y cómo estás viviendo esta ‘transición’ personal?

Hasta el momento todo bien. Todavía estoy esperando la intervención final, confío en que sea pronto.

¿Cuál ha sido el momento más feliz de tu vida?

Liberarme a mí misma del mayor secreto de mi vida.

¿Piensas que Exolum es una compañía diversa e integradora?

Sí, lo creo de verdad.

Ejemplo de diversidad

En Exolum estamos muy orgullosos de nuestra gente, especialmente de la que pone en valor nuestro compromiso con la diversidad y la integración. Como Charlene, que compartió su historia en una entrevista muy personal. Si aún no la has visto, entra en el Canal Exolum del Portal Contigo. ¡No te la pierdas!

Pasión por la fotografía

Charlene disfruta capturando instantes con su cámara, plasmando su particular visión de la vida en imágenes llenas de sentimiento. Una afición que le acompaña desde hace años y que le enriquece profundamente.

“Siempre he sabido que era diferente a los demás”

TransformACCIÓN

XPIRIT

¡Nuevo proyecto desarrollado con metodología SCRUM!

Nuestro ‘Xpirit’ innovador no para. Y la mejor prueba de ello es que seguimos desarrollando proyectos ilusionantes en los que la colaboración entre equipos está siendo la gran protagonista. Hoy queremos presentaros uno de ellos: el diseño de una planta de aceites y bios en Zierbena (Vizcaya). ¡Vamos allá!

Paso a paso. Sin desviarnos y con firmeza. Así está siendo nuestro camino, una senda en la que vamos de la mano de Xpirit para convertirnos en una compañía más ágil, flexible y adaptada a los retos del futuro. El primer trimestre de 2021 lo hemos cerrado con éxito y el segundo QBR (Quaterly Business Review), repleto de proyectos, también.

Toca entrar en faena. El proyecto que os presentamos es el diseño de un parque de almacenamiento para productos bios y aceites en Zierbena (Bizkaia).

El trabajo del equipo SQUAD Comercial, Operaciones e Ingeniería ha sido la clave del éxito

Este diseño debía cumplir con la máxima flexibilidad en operaciones de cara a clientes potenciales, por ejemplo, carga y descarga de barcos, carga de camiones cisterna, mezclas en línea de productos o en tanques con medios de agitación, cambios rápidos de productos y alta rotación de tanques. Y qué mejor forma de hacerlo que en equipo, concretamente a través de un SQUAD. “Nos fijamos como objetivo contar con un primer diseño de planta que permitiera su comercialización. Para desarrollarlo, trabajamos juntos, y muy bien coordinados, el SQUAD Comercial-Operaciones-Ingeniería”, explica Mikel García Gastaminza, responsable del proyecto.

Empezamos realizando una investigación de mercado, consultando a potenciales clientes y agentes del sector para que nos ayudaran a comprender las demandas en relación con los servicios logísticos de aceites y biocombustibles. “Este benchmarking de mercado nos ha servido para que el diseño de la planta esté en línea con lo que se hace en Europa”, afirma Alejandro Buendía, miembro del Flexible Pool de Operations Aviation&Network. Tras conocer las necesidades, Operaciones e Ingeniería comenzaron el diseño de la planta, teniendo en cuenta, sobre todo, las limitaciones de espacio existentes. El resultado ha sido nada menos que… ¡cuatro diseños distintos! De estos, nos quedamos con dos, uno orientado a bios y otro a una planta flexible que puede contener ambos productos. Estos diseños preliminares, junto con algunas maquetas en 3D, son de gran utilidad para el área Comercial, ya que les permite explicar con mayor detalle visual a los clientes los diversos servicios que podemos ofrecer desde Exolum, e incluso la capacidad de modificar estos diseños y personalizarlos con otras actividades o servicios que necesiten.

Este proyecto ha salido adelante gracias a la gran coordinación, colaboración y espíritu de equipo del SQUAD Comercial, Operaciones e Ingeniería. Y aunque el objetivo no era sencillo, ¡lo hemos conseguido y, además de manera muy satisfactoria y en el plazo marcado! ¡Enhorabuena y a por muchos más!

¿Qué es un SQUAD?

Se trata de un pequeño equipo de entre seis y ocho personas con perfiles multidisciplinares que trabajan juntos utilizando la metodología SCRUM

Mikel García Gastaminza

BP Commercial Services – Commercial Network

“El objetivo de este SQUAD era obtener un par de opciones a ‘alto nivel’ que fueran realistas y que nos sirvieran para comenzar conversaciones con los clientes y captar su interés mostrando el potencial que tiene el terreno”.

Gorka Penalva

BP/Operations Lead – Commercial Network

“Esta forma de trabajar da continuidad a todas las oportunidades comerciales. Todos los miembros participan en la vida del proyecto y se entienden mejor las sensibilidades comerciales, técnicas y operativas que tiene cada proyecto”.

Carlos Acosta

Project Developer
Flexible Pool – Engineering

“Quiero destacar la gran labor en equipo, la fluidez de las comunicaciones y el saber escuchar de lo que el cliente interno requiere. Esto ocurrió gracias también a la agilidad del teletrabajo y a los medios digitales, lo cual nos permitió convocar reuniones productivas de forma remota, ejecutando este encargo en un muy breve espacio de tiempo. El teletrabajo y la transformación digital nos ha ayudado con este nuevo enfoque de trabajo (Xpirit) siendo más ágiles”.

Alejandro Buendía

Flexible Pool – Operations Aviation&Network

“Ha cambiado el paradigma de que los clientes nos pidan servicios/opciones/infraestructuras para dar nosotros el primer paso e innovar investigando el mercado”.

¿Quieres saber cuál ha sido el resultado de los primeros meses de Xpirit?

Daniel Casas, PMO Operations Lead de Exolum, nos lo cuenta.

tendencias

Exactitud y precisión

Con la ayuda de la tecnología y gracias al trabajo en equipo, hemos mejorado el proceso interno de gestión de stocks de aditivo y, con él, la información relacionada que ofrecemos a nuestros clientes.

La aditivación diferenciada es un servicio de alto componente tecnológico en el que la precisión es un valor fundamental para conseguir unos altos niveles de calidad de servicio. Cada día cargan en nuestras instalaciones más de 1.500 camiones con aditivo diferenciado de nuestros clientes. Sin unos exigentes estándares de control, calidad y seguridad, no sería posible prestar el servicio en condiciones óptimas para nuestros clientes.

Dentro de nuestra política de mejora continua se enmarca una exitosa

iniciativa en la que han participado las áreas de Comercial, Operaciones, Sistemas de información y el Task Force Digital. Uno de sus objetivos ha sido mejorar la calidad de la información del stock de aditivos que se publica a los clientes en las herramientas informáticas puestas a su disposición. Esta información es fundamental para la gestión de sus inventarios y la programación de sus reposiciones.

Víctor Montaño, product owner del proyecto, señala que, antes, “periódicamente medíamos de forma manual los tanques de aditivo para identificar si había alguna incidencia con las mediciones automáticas y se
pasaba esa información a los sistemas”. Ahora, mediante el uso de herramientas de digitalización,

se ha mejorado el proceso interno de gestión de las mediciones automáticas de nuestros equipos, estableciendo un sistema de control proactivo que compara las variaciones del stock con las salidas de aditivo.

Cuando existen discrepancias se evalúa su procedencia y se resuelven, “todo ello reduciendo el tiempo dedicado por el equipo de las instalaciones y mejorando la calidad del servicio al cliente”.

Gracias a la colaboración de los diferentes equipos involucrados, solo hemos tardado un trimestre en desarrollar (con metodología Scrum) este nuevo sistema. Un reto apasionante en el que despunta nuestro valor de la innovación.

JOSÉ LUIS CONDE

sponsor del proyecto

“Sin duda, destacaría el gran trabajo en equipo: todas las áreas involucradas en el desarrollo del proyecto hemos colaborado para alcanzar el objetivo en tiempo”

VÍCTOR MONTAÑO

product owner

“Solo hemos tardado un trimestre en desarrollar (con metodología Scrum)
este nuevo sistema”.

PABLO PÉREZ

equipo de desarrollo del proyecto

“El proyecto supuso un gran reto desde el inicio al ser el primero desarrollado por los nuevos integrantes del Digital Taskforce. Aun así, conseguimos entregar valor en plazo”.

La revolución de las tecnologías inteligentes

Inteligencia Artificial, ¿cómo va a ayudarnos en los próximos años? El experto en Smart Data, Enrique Serrano, nos lo contó en una charla interactiva y, ¡muy amena! Su formato gamificado permitió la interacción de los asistentes a través del móvil. Además, ¡hubo premios para los mejores!

Exolum se une al Grupo de Transformación Digital de la ACE

Gracias a la experiencia adquirida en el uso de documentación digital en el transporte, la Asociación de Cargadores de España (ACE) ha querido contar con Exolum en su Grupo de Transformación Digital, en el que también participan cargadores, proveedores de servicios tecnológicos y puertos. El objetivo de este grupo es responder a la necesidad de digitalizar el sector de la logística como herramienta competitiva para las empresas.

GROW

Realidad virtual y aumentada para actuaciones de emergencia

Nuestros compañeros de Exolum en Reino Unido se han formado en situaciones de riesgo en un entorno realista que simula nuestras propias terminales e incluye diferentes escenarios.

En Exolum estamos preparados para cualquier situación. Y es que no debemos olvidar que operamos con combustibles y químicos de alto riesgo, por lo que es imprescindible saber cómo tenemos que actuar ante una emergencia. Para ello, la formación específica en esta materia es clave. Como ejemplo, nuestros compañeros de Reino Unido cuentan con la colaboración de Evolution Risk, una empresa de formación que utiliza una metodología flexible e innovadora que incluye la asistencia en el desarrollo, la planificación y la ejecución de ejercicios de emergencia, y todo ello utilizando como herramienta la realidad virtual y aumentada.

La capacidad de probar escenarios simulados permite estar preparados para todo lo que pueda pasar

“La realidad aumentada permite mostrar una vista realista de un entorno construido basándose en nuestras propias terminales y moverse por diferentes escenarios de emergencia para ver qué haría el operador en cada situación”, explica Alan Edwards, NWE HSSE Lead. La capacidad de probar escenarios simulados que incluyen incendios, explosiones, eventos de pérdida de contención, accidentes e inundaciones garantiza que nuestros empleados estén preparados para todo lo que pueda pasar.

El siguente reto será...

…Desarrollar una aplicación específica de Exolum que permita gestionar las emergencias en tiempo real con las personas adecuadas y nuestros propios procedimientos integrados. Se registraría cada acción en la línea de tiempo y se contaría con fotos del incidente en tiempo real para finalmente, incorporar toda la información al informe y que nos proporcione los requisitos legales para tomar las decisiones y acciones adecuadas. “La aplicación nos va a proporcionar un Centro de Control de Emergencia Virtual al que los agentes clave pueden unirse, obtener información y hacer preguntas desde cualquier ubicación geográfica”, afirma Alan.

Estamos trabajando en una aplicación que permita gestionar las emergencias en tiempo real

Seguridad y salud

Safety

Para mejorar la seguridad, confía en el 5.5

Este número es una combinación ganadora.
No hay secretos, solo unos pocos minutos un día concreto al mes. Hablamos de las ‘charlas 5.5’, una de las muchas iniciativas que llevamos a cabo en Exolum para seguir mejorando en el ámbito de la seguridad.

Cinco minutos quizás no sean mucho tiempo, pero, bien aprovechados, pueden ser realmente útiles. Y más cuando están destinados a la seguridad, una de nuestras mayores obsesiones en Exolum.

Así, desde hace muchos años tenemos el reto de que nuestra compañía sea cada vez más segura, tanto en lo que se refiere a nuestras instalaciones como a nuestra relación con el entorno, pero especialmente para todas las personas. Para ellas ponemos en marcha nuevas iniciativas cada año destinadas, en esencia, a sensibilizar sobre la importancia de este aspecto en el trabajo.

No nos cansamos de trabajar para hacer de Exolum la compañía más segura

Una de ellas tiene lugar los días 5 de cada mes. En todos los centros de trabajo, la actividad se toma una pausa de cinco minutos para dedicar ese tiempo a la prevención de riesgos. Son las tertulias corporativas mensuales en materia de seguridad y salud, más conocidas como ‘Charlas 5.5’, un momento perfecto para dialogar sobre cualquier aspecto que nos ayude a seguir avanzando en este ámbito.

Un formato muy apreciado

Es un encuentro cercano y relajado, en el que el responsable de liderar la reunión siempre lleva un tema preparado. En los últimos meses las charlas se han centrado en repasar lecciones aprendidas, reforzar conceptos de autoprotección y recordar nuestras Safety Foundations.

Por supuesto, también caben otros asuntos: desde cómo realizar una actividad de forma más segura hasta revisar incidentes ocurridos.

Es útil dar a conocer temas que, aunque no estén directamente relacionados con el trabajo, sean de interés para el equipo.

Esta iniciativa, que surgió para involucrar y hacer partícipes a todas las personas en la mejora de la seguridad, se ha convertido en una actividad muy apreciada por su formato y, sobre todo, por su utilidad. Y es que cinco minutos pueden marcar la diferencia para evitar problemas. Así que ya sabes, en materia de seguridad, apuesta por el 5.5.

Las Charlas 5.5 son una actividad muy apreciada por su formato y, sobre todo, por su utilidad

Federico Merizalde

Técnico de Control de Calidad,
Seguridad y Medioambiente
(Ecuador)

“Las ‘Charlas 5.5’ aportan información relevante y de mucha utilidad para proteger tanto a los recursos humanos como técnicos, sin olvidar el cuidado
del medioambiente”.

Marta Casamayor

Jefe Instalación Loeches
(España)

“El momento de la ‘Charla 5.5’ siempre es muy bien recibido. Además de tratar un tema concreto en el que cada uno aporta opiniones, sugerencias y experiencias, surgen debates sobre otros temas internos que son muy enriquecedores”.

Celebramos el Día Mundial de la Seguridad y la Salud

En Exolum, cada año celebramos el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, una iniciativa que nació para recordarnos la necesidad de prevenir los riesgos laborales y las enfermedades profesionales.

Para conmemorar ese día, y dado que la seguridad es uno de nuestros principales valores, organizamos una agenda repleta de eventos para reforzar el mensaje de que no hay nada mejor que volver a casa en el mismo estado en el que salimos y poder disfrutar de lo que más nos gusta.

Y, para ello, debemos tener claro que la seguridad empieza en cada uno de nosotros. La prevención y la anticipación son dos comportamientos que deben acompañarnos cada día, en todas las actividades que hagamos.

En este camino nos acompañan nuestras Safety Fundations, los pilares fundamentales para un día seguro. ¡Te las recordamos!

WEllness

Slow living: párate y disfruta

Nuestra vida, en muchas ocasiones, parece que va en fast track, sin pausa, a un ritmo vertiginoso. Para tratar de frenarlo nace slow living, o vivir lento, un movimiento que promueve el disfrute de cada momento, prestando atención al presente y a los detalles. Te descubrimos en qué consiste.

¿ Y si la vida tuviera ese botón de ‘pause’, como los reproductores de música? Nos vendría muy bien, ¿verdad? Pues… lo sentimos, de momento no existe. Muchos de nosotros vivimos a tal ritmo que parece que lo hacemos atrapados por un huracán… ¡y lo peor es que no nos damos cuenta! Por eso, nos perdemos pequeños momentos y detalles que muchas veces marcan la diferencia en nuestra vida.

El slow living es una filosofía que engloba casi todos los ámbitos de la vida, desde la alimentación hasta la educación, la pareja, el ocio, el trabajo o los viajes. Este movimiento reconecta con nuestras capacidades cognitivas, nuestra sensibilidad e incluso con las tradiciones, siempre prestando atención al momento y disfrutando del presente.

¿Cómo nació el slow living?

Este movimiento nació en 1986 en Italia, impulsado por Carlo Petrini, cuando se topó con un McDonald’s en la Plaza de España de Roma. Comenzó entonces a liderar un movimiento contra la comida rápida bajo la filosofía slow food y a favor de proteger la tradición gastronómica. A partir de este movimiento se desarrolló el resto, hasta convertirse en una filosofía de vida seguida por millones de personas en todo el mundo.

Este movimiento engloba casi todos los ámbitos de la vida, prestando atención al momento y disfrutando del presente

En Exolum dedicamos una quincena a cuidar el cuerpo y la mente

Semana del bienestar emocional

En la primera semana hablamos de algo tan importante como
el bienestar emocional, sobre todo en la época que estamos
viviendo. El Dr. Iñaki Ferrando, director médico de Sanitas Seguro, que participó en nuestra charla ‘Te interesa’, nos ha aportado varias herramientas de interés para cuidar la salud mental.

Practica ejercicio
Desconecta y dedica tiempo a tu familia y aficiones
Mantente fuerte a nivel mental

¿Te perdiste las charlas? Puedes verlas en el Canal Exolum del Portal Contigo

Semana de la alimentación y el ejercicio físico

Nuestra segunda semana la dedicamos a la alimentación y el ejercicio físico, celebrando otra charla ‘Te interesa’ con Alejandro Bellido, nutricionista y entrenador de crossfit, en la que destacó la importancia de que funcione el binomio alimentación y ejercicio físico. Además, recordó los importantes beneficios que tiene la práctica de deporte de forma regular:

Reduce el estrés y previene la ansiedad
Eleva la autoestima
Mejora el sueño

Implicados

de&i

¡Diversos y extraordinarios!

En mayo nos unimos a la celebración del Mes Europeo de la Diversidad. Para ello, qué mejor que una campaña de comunicación a través de píldoras que nos ayudaran a compartir con nuestra gente qué es la diversidad, la equidad y la inclusión. Eso lo primero. Y lo segundo, pues un reto: nuestro challenge ‘Diverxity’, en el que, a través de un vídeo con fotos de nuestros compañeros, hemos mostrado la diversidad que tenemos en la compañía.

¿Te apetece ver el vídeo de nuevo? ¡Pues entra en el canal Exolum del portal Contigo y disfrútalo!

Somos una compañía que trabaja, día a día, por ser cada vez más diversa. Tanto es así que uno de los comportamientos de nuestro valor ‘Confianza’ reza lo siguiente: “Actúo con honestidad e integridad, abrazando la diversidad y creando un entorno de trabajo colaborativo e inclusivo”. Con este pensamiento siempre presente, desarrollamos la que hemos denominado “Declaración de Diversidad de Exolum”.

En Exolum hay sitio para todos

Declaración de Diversidad

Queremos que seas tú mism@, por eso deseamos crear un lugar de trabajo inclusivo en el que tod@s nos sintamos respetad@s y valorad@s. Nuestra esencia, nuestra cultura y entorno, nuestra experiencia… nos ayudan a ser más creativos e innovadoresimpactando de forma positiva en el mundo.

Celebramos la diversidad porque interactuar con personas diferentes, con perspectivas diferentes, hace de Exolum una empresa mejor, y de cada uno de nosotr@s, mejores personas. Nuestros clientes son increíblemente diversos, así que nosotros también deberíamos serlo. En Exolum hay sitio para todos.

Además, hemos adaptado nuestros procesos de selección, teniendo en cuenta la diversidad tanto en candidatos como en entrevistadores, para tener puntos de vista diferentes. Y hemos participado en sesiones y eventos relacionados con la diversidad, equidad e inclusión.

Un liderazgo comprometido

En Exolum formamos parte de la alianza ‘CEO por la diversidad’, una iniciativa puesta en marcha por la Fundación Adecco y la Fundación CEOE para impulsar la innovación en estrategias de diversidad, equidad e inclusión en las empresas españolas.

Una de sus últimas acciones fue el encuentro #CEOPorLaDiversidad, un almuerzo al que asistieron 75 CEO, entre ellos Jorge Lanza. Todos destacaron que la figura del CEO es estratégica para que las políticas de diversidad, equidad e inclusión tengan un impacto real en las organizaciones, como base para un tejido empresarial más inclusivo y una sociedad más igualitaria.

En palabras de Jorge Lanza, “en Exolum sabemos que la diversidad repercute de forma positiva en los resultados y en el valor que aporta la compañía a sus stakeholders. En nuestra compañía tenemos un compromiso con la diversidad y la inclusión, ya que no solo nos ayuda a retener talento, sino que genera orgullo de pertenencia”.

También estamos participando en el programa ‘Target Gender Equality’, lanzado por el Pacto Mundial de Naciones Unidas, cuyo objetivo es impulsar el compromiso de las compañías e instituciones para establecer y cumplir objetivos que ayuden a aumentar el liderazgo de las mujeres en las empresas, en línea con la meta 5.5 de la Agenda 2030, y hemos firmado los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, impulsado por el Pacto y ONU Mujeres.

Hemos desarrollado la “Declaración de Diversidad de Exolum”

Nuestro compromiso con la diversidad y la inclusión genera orgullo de pertenencia

Apoyamos a la Fundación PRODIS

Dentro de nuestro plan de acción social, y como parte de nuestro compromiso con la diversidad, organizamos junto con la Fundación PRODIS un taller online para hacer marionetas con esponjas, una actividad en la que participaron los niños de algunos compañeros.

Durante el taller, varios miembros de la Fundación –organización cuyo fin es mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual– compartieron sus inquietudes, estudios, aficiones, así como la ayuda que les brinda PRODIS para sentirse parte activa de la sociedad.

Os invitamos a que veáis en el Canal Exolum del portal Contigo el vídeo del taller y a que os sentéis con los materiales a construir con vuestros hijos la marioneta. Pasaréis una tarde fantástica.

FEEL GREEN

¿De verdad hubo allí una instalación?

Hace ya varios años que nuestra instalación de almacenamiento de Barajas dejó de estar operativa. La conexión directa del aeropuerto madrileño con la terminal de Torrejón hizo que la planta ya no fuera necesaria. Empezó entonces un largo camino para devolver los terrenos a su propietario, Aena, en las mismas condiciones en las que nos los habían cedido. Porque en Exolum queremos dejar huella en la sociedad, pero no en el medioambiente. Así, cuando terminemos los trabajos de remediación que estamos realizando, solo las fotos y los más veteran@s recordarán que estuvimos allí durante más de medio siglo.

Cuatro fases para devolver el terreno a su estado original

Fernando García, responsable del proyecto, nos cuenta las distintas fases del proceso de recuperación de la parcela de Barajas.

Desmantelamiento
En 2017 retiramos todos los equipos, tuberías, tanques y edificios que integraban la planta.
Caracterización ambiental
Para conocer el estado del terreno, recogimos 933 muestras de suelo y 31 de aguas subterráneas, realizamos un estudio y pusimos en marcha el proyecto de recuperación ambiental. Este plan fue aprobado por la Consejería de Medioambiente de la Comunidad de Madrid y por el departamento de Medioambiente de Aena.
Recuperación de suelos
Comenzamos en noviembre de 2020. Primero, realizamos excavaciones selectivas para retirar tierra afectada y trasladarla a una zona de tratamiento. Allí hemos utilizado la técnica del ‘landfarming’, una de las más respetuosas con el entorno en este tipo de actuaciones, ya que se utilizan las propias bacterias que existen en el terreno para limpiarlo. Tras verificar que la tierra está saneada, la devolvemos a la parcela.
Tratamiento de aguas subterráneas.
Incluye la realización de 14 piezómetros para extraer el hidrocarburo disuelto en el agua subterránea mediante un equipo de alto vacío y bombas sumergibles. El agua y el hidrocarburo bombeado son llevados a una planta de tratamiento in situ para, una vez limpia, verterla al colector de saneamiento cumpliendo con la normativa existente.

¿Quieres ver un vídeo de cómo se ha desarrollado el proyecto? ¡Entra en el Portal Contigo y descúbrelo!

En Exolum queremos dejar huella en la sociedad, pero no en el medioambiente

¿SABÍAS QUE?

El proyecto concluirá en julio de 2022.
Esta prevista la excavación de unos 30.000 m³ de suelos, que llenarían diez piscinas olímpicas.
La técnica de ‘landfarming’ evita la emisión de contaminantes a la atmósfera y los vertidos, minimizando los consumos de energía y el uso de materiales.

Una flora muy especial en nuestra instalación de Córdoba

En Exolum somos tan únicos que hemos descubierto que tenemos plantas en peligro de extinción en nuestra instalación de Córdoba. Concretamente, se trata de dos especies amenazadas: Margarita amarilla y Campanitas. Tras el hallazgo, Cantueso Natural Seeds, empresa pionera en el sector de la restauración y revegetación paisajística a nivel nacional, recogió manualmente semillas de ambas para garantizar su continuidad y evitar su extinción.

Estamos muy agradecidos a Cantueso por informarnos del tesoro que teníamos en nuestros terrenos y por haber contado con su ayuda para salvar a estas especies de una manera natural y sin dañar el entorno, cumpliendo así con nuestro firme compromiso con el medioambiente.

Más vida para la instalación de Panamá

Con ilusión y trabajo en equipo, nuestros compañeros de Exolum Panamá han transformado una parte de las proximidades de las oficinas que ya no se utilizaba en una preciosa zona verde mediante su esfuerzo y el uso de material reciclado. El equipo ha tardado cuatro meses en hacer realidad el proyecto, pero ahora es, como ellos definen, un “lugar contagioso que transmite regocijo”. ¡Enhorabuena por la iniciativa!

FEEL BETTER

Un soplo de aire para la fibrosis quística

La colaboración de Felipe Rayo, del aeropuerto de Barcelona, con la Asociación Catalana de Fibrosis Quística fue una herencia de esas que no puedes rechazar. Y es desde la jubilación de su antecesor, se hizo cargo de un gran legado: ayudar a los demás, en este caso, a jóvenes con esta enfermedad crónica para los que respirar con normalidad es su principal preocupación.

“Hasta que no lo vives desde dentro no te das cuenta de la importante labor de estas organizaciones”

¿Quién es la Asociación de Fibrosis Quística y cuáles son sus objetivos?

La asociación se creó en 1988, cuando un grupo de padres de niños y jóvenes afectados por esta enfermedad vieron las ventajas de colaborar, en beneficio de los pacientes y sus familias. Sus objetivos son la mejora de la vida cotidiana de estas personas y sus familias mediante el apoyo, el acompañamiento y el asesoramiento, así como la contribución al perfeccionamiento del diagnóstico, tratamiento e investigación.

¿Cuál es tu labor dentro de la asociación?

Desde el inicio de mi colaboración me he comprometido a buscar fondos para ayudar a estos pacientes que, en su mayoría, son jóvenes. Necesitamos investigación para avanzar y erradicar esta enfermedad, y medicamentos para hacerla más llevadera. Tengo muchas perspectivas puestas en mi labor, ahora solo nos falta esperar a que todo vuelva a la normalidad tras la pandemia.

¿Ha cambiado tu sensibilidad al colaborar con ellos?

Cuando empecé, veía cómo venían padres y la cercanía con la que se les atendía, así me di cuenta del gran trabajo que realizan. Yo no he tenido cerca ningún caso de fibrosis quística, pero sí de otra enfermedad rara y hasta que no lo vives desde dentro no te das cuenta de la importante labor de este tipo de organizaciones, que trabajan sin pedir nada a cambio.

¿Qué les deseas a estos pacientes?

Mi deseo es que se erradique la enfermedad o que los estudios que se están realizando se traduzcan en medicamentos para que puedan tener una vida normal, ya que tienen que vivir en una burbuja y más con la pandemia que estamos sufriendo.

“Necesitamos investigación para avanzar y erradicar esta enfermedad”

Colaboramos en la adquisición de nueve espirómetros

Manteniendo nuestro compromiso de contribuir al bienestar de las comunidades en las que estamos presentes, desde Exolum hemos colaborado con la Asociación Catalana de Fibrosis Quística haciendo posible la compra de nueve espirómetros para el tratamiento de las personas que padecen esta enfermedad. Estos aparatos, que se utilizan para determinar los volúmenes y las capacidades del pulmón, se han destinado a los pacientes del hospital El Tauli de Sabadell. “Esta colaboración nos permite mejorar la atención a las personas que tienen que convivir con esta enfermedad, un soplo de esperanza en la mejora de su calidad de vida”, asegura Celestino Raya, presidente de la asociación.

DESCUBRE

¿Cruzamos?

Prepárate porque son nada más y nada menos que… ¡516 metros de longitud! De hecho, el Arouca 516 es el puente colgante peatonal más largo del mundo. Está situado en Arouca, a unos 30 kilómetros de Oporto (Portugal), y cruza el valle de garganta del río Paiva a 175 metros de altura, cuyo cauce puede verse a través del suelo de rejilla metálica.

DALE AL COCO

Descarga las
soluciones aquí

¿SABÍAS QUE?

…la luna está a 384.000 kilómetros de la Tierra?
¿Es mucho? Piensa que las empresas que ofrecen vuelos comerciales al espacio apenas suben 100 kilómetros.

¿Cómo se dice TUBERÍA en...

• Inglés? Pipeline

• Neerlandés? Pijpleiding

• Alemán? Der Leitung

FEEL BETTER

Receta sabrosa… ¡y con triunfo!

¡Ya tenemos ganador del sorteo de nuestro concurso de recetas! El premio es para Marcos Tur Rodríguez, del aeropuerto de Ibiza. ¡Enhorabuena por el premio y por ese platazo!

Habrá que probarlo…

“Es una receta de mi padre,
el chef Pep Tur,
jefe de cocina del restaurante Es Torrent de Ibiza”

Elaboración

Corta dos langostas de unos 600-700 gr en medallones y salpimenta al gusto. Sofríelas durante dos minutos en aceite de oliva bien caliente.
A continuación, flambea con un chorrito de whisky y coñac.

Dale un toque de horno, y mientras fríe unos huevos poco hechos (para poder mojar) y unas patatas con tiras de pimiento verde.

Ingredientes

Langosta
Huevos, a ser posible, camperos
Patatas
Ajo
Pimiento verde
Aceite de oliva
Un chorrito de coñac y otro de whisky para flambear
Sal
Pimienta negra

SI TE HAS QUEDADO CON LAS GANAS DE MÁS CONNEXION…

Ver histórico completo