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Fe de erratas

En el número 2 de nuestra revista dedicamos la sección ‘Nuestro Experto’ al hidrógeno, recopilando algunos de los proyectos en los que estamos participando. 

Uno de ellos es WIN4H2, al que nombramos equivocadamente como WIN4H20. Sabemos que no somos perfectos, así que desde Connexion nos disculpamos por ese error. 

Todo el contenido tiene copyright © 2021 Exolum. Todo el contenido se acredita a sus respectivos contribuyentes. No puede utilizar el material con fines comerciales o reutilizar el contenido en cualquier forma sin permiso.

En este número

EDITA

Exolum

Dirección y coordinación

Mavi de Lamor
Carmen Arroyo

Asesoría,redacción y diseño

ATREVIA Publicaciones

En este número conectamos con

Javier Alonso
Jamie Cadden
Ángel Carpio
Lee Cook
Raquel Díez
Rafa Fernández
José Antonio de la Fuente
Pedro Herrero
Ibón Ibarrola
Lorena Iza
Juan Jesús Jiménez
Phoebe Lewsey
Jesús Manso
David Ramos
Javier Ranera
Luke Robbins
Iván Saco
Mariluz Salido
Alberto Sanz
Laura Sarroca
Arjen Schneiders
Miguel Vasco
Maria Walsh
Bomberos Unidos
Fundación Real Madrid
HYGGELIG
Rivas Sahel
Save The Children

Tribuna

La diversidad nos enriquece

“Nuestro proceso de integración nos muestra lo diversos que somos en lo que a personas se refiere”

rear soluciones innovadoras para mejorar el mundo es nuestro propósito, pero también la motivación que nos mueve cada día para seguir evolucionando y creciendo como compañía. Y es que este enfoque no se limita exclusivamente a nuestra actividad empresarial, sino que va mucho más allá, ya que nuestra aspiración es contribuir de forma positiva a la sociedad.

Hemos celebrado en mayo el Mes Europeo de la Diversidad y, en línea con lo expresado anteriormente, estamos muy orgullos@s de los avances que estamos logrando en este ámbito y que nos convierten en una compañía cada vez más diversa. Es el resultado de trabajar en favor de una organización y de una sociedad más justa y equitativa, donde la igualdad de oportunidades sea efectiva y la diversidad traspase las fronteras tradicionales del género y las capacidades.

En este sentido, en Exolum venimos impulsando desde hace tiempo un concepto de diversidad más amplio e inclusivo.

 Nuestro proceso de internacionalización y, sobre todo, de integración en una única compañía nos ha puesto frente a un espejo que nos muestra las personas tan extraordinariamente diversas que tenemos en Exolum. Tomando esto como punto de partida, hemos comprendido que debíamos abordar la diversidad desde una perspectiva más cercana a la realidad, incluyendo dimensiones como la de género, multicultural, generacional, funcional, de orientación sexual, religiosa o cualquier otra que nos haga diferentes.

Esta forma de pensar y de actuar la hemos recogido en nuestro ‘Informe de la Diversidad, Equidad e Inclusión 2022’, una publicación que marca un punto de inflexión en Exolum, no solo porque resume todos los pasos que venimos dando en materia de diversidad, sino porque plasma el compromiso irrenunciable de la alta dirección de Exolum con la diversidad.

Dada la creciente relevancia que está tomando esta materia en la  compañía hemos decidido la

creación de un Comité de Diversidad que velará por el efectivo cumplimiento de los objetivos definidos en la  estrategia de diversidad del grupo a nivel global Entre otras cosas se encargará de hacer el seguimiento de las acciones que se recojan en el plan anual, así como los indicadores que nos fijemos para seguir la evolución en esta materia. Así, a modo de ejemplo, ya estamos revisando nuestros procesos de gestión de personas, que incluyen los de selección y evaluación, entre otros, para introducir mecanismos que nos ayuden a garantizar aún más la igualdad de oportunidades y el desarrollo del talento interno.

Somos una compañía cada vez más grande, con más presencia internacional y, por tanto, más diversa, pero aún tenemos mucho camino por recorrer. Por suerte, contamos con un equipo que ha demostrado su capacidad de adaptación al cambio y su compromiso con las personas.

Nosotros

Nos movemos

Cuestión de hidrógeno

En el camino hacia la descarbonización del planeta, el hidrógeno verde tiene un papel clave. Así, y en nuestro compromiso por impulsar esta energía sostenible, nos hemos involucrado en diversas iniciativas que buscan potenciar su uso para alcanzar un mundo más accesible, eficiente y sostenible. 

Bajo el paraguas del plan de diversificación hacia nuevos modelos de negocio en el que estamos inmersos, la contribución al desarrollo del sector del hidrógeno verde como vector energético se ha convertido en uno de nuestros pilares más firmes. Esta apuesta nos ha llevado recientemente a adherirnos a Hydrogen Europe, organización líder en el sector cuya meta es impulsar la industria europea de esta energía sostenible para alcanzar los objetivos de neutralidad climática de la UE para 2050. La alianza Hydrogen Europe reúne a más de 300 empresas y 30 asociaciones nacionales pertenecientes a toda la cadena de valor del hidrógeno y las pilas de combustible.

En esta misma línea, y como ya anunciamos, hemos constituido, junto con Naturgy, la alianza Win4H2 para estudiar y desarrollar infraestructuras de producción, distribución y suministro de hidrógeno verde que permita la movilidad en la totalidad de la península con vehículos alimentados con este combustible. Este proyecto comprende la construcción de una red de 50 hidrogeneras que abarcará toda España. Además, en los próximos meses comenzarán las obras de la primera planta de producción de hidrógeno verde, Hydrogen Henares, en la Comunidad de Madrid, cerca de nuestra instalación de San Fernando-Torrejón.

Pioneros en el ámbito sanitario

Estamos muy orgullosos de aportar nuestra experiencia y conocimiento a retos tan innovadores como el del desarrollo e instalación de la primera planta hospitalaria en España de generación de O2 y H2 mediante electrolisis de agua utilizando energías renovables. Así, participamos como socio tecnológico en este proyecto de Viamed Salud que se llevará a cabo en el Hospital Viamed San José, en Murcia.

Esta iniciativa se encuadra dentro de la estrategia de hospitales neutros en CO2 de Viamed. El hospital del grupo en Murcia se convertirá en el más autónomo energéticamente hablando, pues contará con suministros propios de O2 y combustible.

Somos parte activa de GreenH2Pipes

Nos unimos al consorcio formado por ocho compañías del sector y seis centros de investigación para promover, a través de GreenH2Pipes, la generación, inyección y transporte de hidrógeno a través de la red gasista existente en España, así como su almacenamiento mediante portadores orgánicos líquidos.

Dentro de este proyecto, nos encargaremos de desarrollar la tercera y última línea que consiste en el desarrollo de nuevos materiales para fabricar catalizadores que favorezcan el almacenamiento de hidrógeno en forma líquida a través de su combinación con portadores orgánicos LOHC (Líquidos Orgánicos Portadores de Hidrógeno).

Estos son solo algunos de los proyectos en los que estamos involucrados, pero seguimos trabajando en muchos más porque es nuestra forma de avanzar hacia el futuro.
¡Os seguiremos informando!

Por una aviación más segura

En los últimos años, desde Exolum hemos participado en MICTEST, un ambicioso proyecto de investigación y desarrollo enmarcado en el programa Horizonte 2020 de la Unión Europea. Su objetivo es ampliar el conocimiento sobre nuevos materiales que puedan prevenir el crecimiento y la formación de los microorganismos que, habitualmente, se encuentran en los sistemas de almacenamiento de combustible de los aviones. Estos microrganismos tienen efectos nocivos ya que favorecen la corrosión y la colmatación de filtros y otros elementos.

Hemos colaborado con LEITAT, instituto técnico con más de 110 años de experiencia en procesos de innovación industrial, en el desarrollo del proyecto. Tras recoger muestras de combustibles de aviación, en distintos puntos de diferentes instalaciones para cubrir un amplio rango de muestreo, ellos se encargaron de estudiar la población microbiana, aislar las cepas y cultivarlas en laboratorio.

Posteriormente, Javier Villarreal, técnico de calidad involucrado en la investigación, explica que “recibimos estas cepas en el Laboratorio Central y las empleamos para tratar de contaminar queroseno comercial con la finalidad de conocer mejor cómo se produce este tipo de contaminación y qué efecto tienen sobre la calidad del combustible”. Tras varios meses, obtuvimos muestras visiblemente contaminadas, las cuales analizamos para comprobar cómo había afectado a las propiedades del combustible. Así, añade Javier, “vimos que dichas muestras presentaban contenidos en agua y partículas mucho más elevados que aquellas sin contaminar, además de incrementar la acidez del queroseno, lo cual tiene un efecto corrosivo”.

Este proyecto nos ha permitido conocer mejor cómo actúan los microorganismos y los efectos que pueden llegar a tener sobre el combustible, haciéndonos más conscientes de lo importante que es realizar buenas prácticas para evitar su proliferación en nuestras instalaciones.


Participamos en el ‘Challenge Panel’ de sostenibilidad del Ministerio de Defensa británico

Seguimos colaborando y participando en acciones relacionadas con sostenibilidad en los países en los que estamos presentes. Recientemente, Nacho Casajús, NWE Lead, formó parte de un panel de expertos organizado por el Ministerio de Defensa británico para recabar su opinión sobre la estrategia de sostenibilidad en la que la institución inglesa está trabajando. Nacho aportó su expertise sobre los diferentes pilares en los que están construyendo esa estrategia, con especial atención a los temas más relacionados con nuestra actividad. Además de Exolum, también participaron en la iniciativa empresas e instituciones formativas como Babcock International, Gartner o la Universidad de Cambridge.

Un proyecto de altura en el aeropuerto de Lima

En Exolum estamos de enhorabuena, ya que nos han adjudicado la construcción y operación del nuevo sistema de suministro de combustible en el aeropuerto internacional Jorge Chávez, el más importante de Perú.

Nos embarcamos en un proyecto muy importante para Exolum, un desafío que nos permitirá poner en práctica todo nuestro conocimiento y experiencia para demostrar por qué somos líderes globales en nuestro sector.

Construiremos una nueva planta de almacenamiento de combustible en el aeropuerto internacional Jorge Chávez, en Lima (Perú) para ampliar su capacidad, además de financiar y supervisar la construcción de un nuevo sistema de hidrante (proyecto LIMFuel), tras resultar adjudicatarios del concurso convocado por Lima Airport Partners. Asimismo, gestionaremos la instalación de almacenamiento y prestaremos los servicios de puesta a bordo durante el tiempo de la concesión del proyecto de ampliación.

Preparado para el futuro​

El proyecto, en el que invertiremos más de 80 millones de dólares hasta 2025 y supondrá la contratación de más de 130 personas, tiene el objetivo de adecuar el aeropuerto, el más importante de Perú por volumen de actividad, para sus necesidades de medio y largo plazo. Las nuevas instalaciones contarán con la última tecnología disponible para asegurar la máxima eficiencia, calidad y seguridad de las actividades. Asimismo, para cumplir los más altos estándares de operación, incorporaremos nuevos vehículos sostenibles de suministro (algunos de ellos eléctricos) y otros auxiliares con el fin de facilitar los suministros a aeronaves y reducir emisiones de CO2.

Tras esta primera fase, se desarrollarán una segunda y una tercera, previsiblemente en 2029 y 2036. En ellas se ampliará el sistema de hidrante con 20 y 27 nuevas posiciones de repostaje. 

El proyecto, en datos

Planta de almacenamiento

  • 4 tanques de 8.700 m3 cada uno
  • 7 posiciones de descarga y otras 2 de carga para unidades de puesta a bordo
  • Estación de recepción de producto y conexión
    con futuro oleoducto dedicado

Sistema de hidrante

  • 29 nuevas posiciones
    de suministro
  • Conexión con el sistema actual
    de hidrante

Fases II y III

  • 47 nuevas posiciones
    de suministro
  • Entre 2029 y 2036, previsiblemente

SOMOS

Celebramos nuestro primer aniversario

El tiempo no corre, ¡vuela! Así, casi sin darnos cuenta, el pasado mes de marzo celebramos con orgullo el primer aniversario de Exolum. Parece que fue ayer cuando despejamos esa misteriosa X, una incógnita que ha dado paso a una etapa ilusionante cargada de proyectos punteros que nos están convirtiendo, cada vez más, en la compañía que queremos ser.

Hoy Exolum es una marca ya visible en todos nuestros centros de trabajo que ha conseguido dejar atrás nuestro pasado de éxito para asegurar un presente aún más brillante. En este proceso, seguimos dando pasos para ser una única compañía global, unida por el talento de todas las personas que la integran e impulsada por el afán de ser mejores cada día, aportando soluciones innovadoras para ayudar a crear un futuro sostenible.

Estamos convencidos de que esto no ha hecho más que empezar. ¡Y que cumplamos muchos más!

Un vídeo para el recuerdo

Para celebrar este primer cumpleaños, pedimos que todos los miembros de la ‘familia Exolum’ nos enviaran una foto festejando este hito. Con las imágenes recibidas hicimos un emotivo vídeo que quisimos compartir con todos vosotros. Gracias a todos por sumaros a la fiesta.

Bienvenida, Cristina

Queremos presentaros a Cristina Fernández, nueva Secretaria General y del Consejo de Exolum. Licenciada en Derecho y Empresariales por ICADE, cuenta con más de 20 años de experiencia en las áreas legales de grandes empresas como Ferrovial o Telefónica, donde ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional hasta unirse a nosotros. 

Cristina se convierte así en la segunda mujer miembro del EXCO de Exolum, toda una motivación en esta nueva etapa: “Estoy encantada de incorporarme a Exolum, una gran empresa, sólida, innovadora y líder en su sector, y poder contribuir con mi esfuerzo y experiencia a la consecución de los importantes y apasionantes retos que tiene por delante en su proceso de transformación”. Le deseamos muchos éxitos en esta nueva aventura. 

Un nuevo equipo global para gestionar nuestros activos

Seguimos dando pasos hacia la ya cada vez más consolidada integración de una única Exolum. Uno de los últimos ha sido la formación del equipo Global Assets Management and Integrity, creado con el doble objetivo de “definir la política y procedimientos globales de gestión de activos en todas nuestras instalaciones y velar por que el modelo de gestión y la estrategia sean los más eficientes en Exolum, así como prestar el servicio de gestión de integridad a las unidades de negocio de Spain y North West Europe”.

Así lo explica su responsable, Rafael Fernández, que lidera un grupo de nueve personas pertenecientes a las dos citadas regiones. Este es el segundo equipo puramente global de Exolum, que se une al de Ciberseguridad como estandarte de la nueva cultura de la compañía. Precisamente, las personas son claves en el éxito del desempeño del equipo. “Hablamos de tareas críticas que requieren mucho conocimiento y experiencia, por lo que hemos incorporado perfiles muy especializados”, comenta Rafael. 

Eficiencia y seguridad como objetivos

Desde su puesta en marcha, el equipo ya ha avanzado en su propósito de asegurar y optimizar la gestión de nuestros activos. El modelo de trabajo es el que ya se desarrollaba en España, pero con el desafío de aplicarlo a todas las instalaciones de la región NWE. Jamie Cadden, Asset Strategy & Reliability Analyst, explica que, tras un análisis de situación inicial, el equipo se está centrando en “la integridad de los cerca de 850 tanques de Exolum en NWE, además de identificar las mejores prácticas para reducir riesgos y prestar el mejor servicio posible en ambas regiones. Todo ello con el foco en la eficiencia, la calidad y la seguridad”. 

Una misma estrategia

Al tratarse de un proceso muy transversal que implica a muchos equipos de diferentes países, la comunicación se convierte en elemento fundamental. “Vamos a evaluar muchas de nuestras infraestructuras de transporte y almacenamiento y necesitamos estar alineados en los protocolos y procedimientos. Es importante encontrar sinergias”, asegura Juan Jesús Jiménez, Operations Analyst-Integrity.

Sin duda, este equipo nos ayudará a seguir mejorando en nuestras actividades, avanzando hacia una compañía cada vez más segura y responsable. 

El nuevo hidrante del aeropuerto de Dublín ya está en marcha

Este sistema de distribución de combustible supone una importante mejora operativa que refuerza la calidad, la seguridad y la eficiencia de los suministros a las aeronaves. 

Por fin hemos terminado uno de nuestros proyectos más importantes en Irlanda. Y es que el aeropuerto de Dublín ha dado un enorme salto cualitativo gracias a la puesta en marcha del nuevo de hidrante de combustible en la Terminal 1.

El hidrante es un sistema de tuberías subterráneo que permite distribuir el combustible de aviación desde la instalación de almacenamiento hasta el lugar de estacionamiento de los aviones. Desde ahí, a través de unos puntos de conexión llamados ‘pits’, se realiza el suministro de aeronaves mediante vehículos dispenser. Aporta importantes ventajas operativas en eficiencia y seguridad, reduciendo además las emisiones de CO2. 

Operaciones más eficientes

Los últimos trabajos realizados y que han permitido concluir el proyecto se han centrado en la reubicación de 25 pits y la ejecución de otros siete nuevos, todos ellos asociados a la Terminal 1 (PIER 1), así como la ampliación de la red de hidrante a zonas remotas. Ángel Carpio, Project Developer, ofrece más de detalles: “La iniciativa ha supuesto la demolición de los pits que debíamos reubicar, la instalación de nuevos ramales de tubería y su conexión con la línea de hidrante principal existente y la reposición de numerosas las losas de pavimento pesado. Para finalizar, se ha realizado la limpieza del hidrante y las pruebas para garantizar su correcto funcionamiento”. 

Ibón Ibarrola, Terminal Manager en el aeropuerto de Dublín, nos cuenta que las nuevas instalaciones “agilizan enormemente las operaciones de puesta a bordo, ya que ayudan a reducir el número de vehículos cisterna grandes utilizados para el suministro, que empleaban cerca de 20 minutos en ir y volver a la instalación de almacenamiento de producto”. 

Este proyecto forma parte del acuerdo de concesión alcanzado en 2016 entre Exolum y la Autoridad del Aeropuerto de Dublín (DAA).

Éxito de nuestro stand en la feria de UKIFDA

Por primera vez, Exolum participó con un stand propio en la feria anual que organiza la Asociación de Distribuidores de Combustible del Reino Unido e Irlanda (UKIFDA, por sus siglas en inglés). El evento, que tuvo lugar en el Centro de Exposiciones de Liverpool durante dos días, nos ayudó a estrechar la relación con nuestros clientes y proveedores actuales, además de contactar con otros potenciales. Nuestros compañeros Freddie Jackson, Gareth Buckley, Tim Barrow y Graham Jenkins fueron los encargados de representar a la compañía. 

Visita del Senior Leadership Team a la planta de Ámsterdam

El Senior Leadership Team visitó los días 14 y 15 de marzo los Países Bajos, aprovechando el viaje para celebrar la primera reunión de revisión trimestral (QBR). Para muchos de los integrantes del equipo fue una oportunidad para conocer a personas de la compañía en el país y una ocasión inmejorable para visitar nuestra planta de Ámsterdam tras dos años de restricciones sanitarias derivadas de la COVID-19. El encuentro permitió revisar el avance de las iniciativas que se están llevando a cabo en el país y poner en común los objetivos y los retos del equipo local, además de poner cara a los nombres y estrechar relaciones.

Patrocinamos la cena inaugural de AFSEA

Tras las restricciones derivadas de la pandemia, la Asociación de Combustibles Aéreos y Energía Sostenible (AFSEA, por sus siglas en inglés) volvió a celebrar presencialmente su reunión anual. En Exolum quisimos apoyar este evento y patrocinamos su cena inaugural, que tuvo lugar en la base de Stafford de la RAF, la fuerza aérea británica. AFSEA es una organización que aglutina a la comunidad de combustibles y energías, tanto del ámbito civil como militar, con el objetivo de compartir experiencias y conocimientos y desarrollar las mejores prácticas. 

La ministra de Interior británica visita la instalación de Grays

A finales del mes de abril tuvimos una visita muy especial en nuestra instalación de Grays, en Reino Unido. La ministra de Interior británica, Priti Patel, acompañada por un grupo de policías del condado de Essex, pudo conocer la planta y el trabajo que desde allí realizamos.

Nuestro expertO

Productos e industria química

Las empresas que producen productos químicos industriales son fundamentales para la economía mundial moderna, ya que convierten las materias primas (petróleo, gas natural, aire, agua, metales y minerales) en más de 70.000 productos diferentes que se utilizan en un sinfín de ámbitos de nuestra vida cotidiana.

Peso en la economía​

La industria química y farmacéutica tiene una gran importancia internacional. En el Reino Unido, por ejemplo, es la segunda mayor y constituye una parte crucial de la economía nacional. Aproximadamente el 85% de la industria se encuentra en Inglaterra y representa alrededor del 9% del total de las exportaciones de bienes del Reino Unido. El comercio de productos químicos entre el Reino Unido y los Estados miembros de la UE representa alrededor del 57% de las exportaciones y el 73% de las importaciones. El sector químico aporta alrededor del 20% del total de la investigación y el desarrollo en el Reino Unido.

Innovación, clave de futuro

Con la creciente competencia en todo el mundo, la innovación sigue siendo crucial para que la industria satisfaga a unos consumidores cada vez más sofisticados, exigentes y responsables con el medioambiente. Para tener éxito, las empresas deben ser más diversas y sostenibles, pero también más ágiles y abiertas para desarrollar soluciones innovadoras. Aunque muchas compañías químicas han asumido la responsabilidad de reducir las emisiones, el sector sigue siendo uno de los mayores emisores de gases de efecto invernadero (GEI). Por lo tanto, debe seguir desempeñando un papel vital en la consecución de una economía descarbonizada y un futuro más verde y sostenible.

Los productos químicos se pueden dividir en tres categorías:

1. Químicos básicos: Se dividen a su vez en: derivados del petróleo y, cada vez más, del carbón y la biomasa (conocidos como productos petroquímicos); polímeros (incluyen los plásticos para diversas industrias y mercados de consumo); e inorgánicos básicos (sustancias químicas de coste relativamente bajo que se utilizan en la industria y la agricultura). 
2. Químicos especiales: como adhesivos, productos agroquímicos, materiales de limpieza, colorantes, aditivos cosméticos, productos químicos para la construcción, elastómeros, aditivos alimentarios, fragancias, gases industriales, lubricantes, pinturas, polímeros y textiles.
3. Químicos de consumo: se venden directamente al público; incluyen productos como detergentes, jabones y otros artículos de aseo.

El papel de Exolum en la cadena de suministro de la industria química

En Exolum somos un proveedor líder de servicios especializados de almacenamiento y manipulación para la industria química, especialmente en el Reino Unido, Irlanda y Alemania:

  • La red de Exolum ofrece ubicaciones privilegiadas para la recepción, el almacenamiento y la posterior distribución de productos químicos para los clientes.
  • En Mannheim, Alemania, tenemos dos terminales que ofrecen una gran proximidad a los principales fabricantes de productos químicos de Europa.
  • Con acceso a embarcaderos de aguas profundas, enlaces de transporte muy desarrollados y conexiones directas a las plantas de fabricación locales en algunas ubicaciones, nuestras terminales en las costas oeste y este de Inglaterra están idealmente situadas para la distribución de productos a las industrias de procesamiento químico del Reino Unido.

Emociona

EXOLUM-LIVE

¡Estrenamos nueva sede de Exolum en Londres!

Nuestra compañera Phoebe Lewsey (PA to NWE HSSE Lead & COO), que ha liderado el proyecto de acondicionamiento y traslado, nos da más información sobre nuestra nueva oficina londinense.

¿Cuál es el motivo del cambio de oficina?

Debido a la nueva etapa de la compañía, necesitábamos actualizar nuestra sede. Queríamos que estuviera en una ubicación que apoyara nuestra marca, fuera atractiva para los clientes actuales y potenciales y, lo más importante, que fuera un lugar que acompañara, inspirara y comprometiera a las personas que trabajan en ella.

¿Dónde está la nueva sede?

En la City (EC4), concretamente en el número 55 de King William Street. Sin duda es un lugar que va a satisfacer todas nuestras necesidades, una zona vibrante de la ciudad con excelentes conexiones de transporte.

¿Cómo son las instalaciones?

Vamos a ocupar toda la primera planta del edificio, contando con una superficie total próxima a los 8.600 metros cuadrados. La sede incluye un espacio de trabajo colaborativo y otro más pensado para la concentración individual. Además, dispondremos de dos cocinas y una estupenda terraza exterior.

¿Cómo ha sido el proceso de traslado?

Ya podemos decir que ¡hemos sido coronados oficialmente como los nuevos inquilinos de King William Street! Hemos trasladado parte de los bienes de la antigua oficina de Wilson Street, pero contamos con un nuevo y flamante mobiliario, además de  equipos audiovisuales en todas las salas de reuniones. Aunque todavía queda algún retoque, estamos realmente encantados con nuestra nueva oficina.

Nueva marquesina en la instalación de Barcelona

Nuestra instalación de Barcelona cuenta con una nueva infraestructura diseñada para favorecer el normal desarrollo de las actividades de la planta. Se trata de la marquesina que cubre el foso de bombas de cargadero, cuya finalidad es proteger esta zona de posibles inundaciones causadas por la lluvia y, así, minimizar averías y paradas en los equipos.

 

Miguel Vasco, Project Developer, explica que “el proyecto se ha desarrollado con normalidad en un tiempo muy ajustado. Gracias a la marquesina, la zona de bombas queda protegida de las tormentas y se evita que las aguas pluviales pasen a la red de aguas hidrocarburadas, lo que conlleva un gran esfuerzo de tratamiento de aguas para la planta”. Otro ejemplo más de nuestras soluciones innovadoras para mejorar, en este caso, nuestras instalaciones.

Una báscula para mejorar la seguridad en Algeciras

Hemos comenzado a suministrar IFOS (producto resultante de la mezcla de gasóleo con fuelóleo o IFO base) a camiones cisterna en nuestra instalación de Algeciras, un nuevo servicio que nos ha llevado a implementar medidas complementarias para garantizar la calidad y la seguridad de estas operaciones. Entre ellas, destaca la puesta en marcha de una novedosa báscula de pesado para los vehículos de transporte.

Los camiones deben pasar por ella antes y después del llenado de la cisterna. “Estos suministros se miden en kilos, por lo que la báscula, integrada en el sistema de control de carga, nos permite contabilizar la cantidad final de producto expedido”, explica Mariluz Salido, Project Developer en Global HSSE & Technology. “Además, nos ayuda a maximizar la seguridad al impedir sobrellenados y, en consecuencia, evitar derrames”, añade.

Por su parte, David Ramos, Project Developer, comenta que este proyecto es “una muestra más de la capacidad de Exolum para adaptarse a los requerimientos de los clientes y dotar de flexibilidad nuestras instalaciones”.

DAVID RAMOS
Project Developer

Energía cada vez más limpia en Mora

Como ya sabéis, nuestra planta de Mora ya funciona con la energía limpia del sol gracias a su instalación fotovoltaica. El principal artífice del proyecto, David Ramos, nos cuenta que “cerca del 27% de la energía consumida tiene origen sostenible, un claro beneficio medioambiental y económico, con un ahorro mensual cercano a los 40.000 euros”.

Conociendo a…

“Como mujer, llegar hasta aquí no ha sido fácil”

Lorena es un ejemplo de que, con tesón y sacrificio, los sueños pueden convertirse en realidad. Optó por la vía del estudio y el trabajo en un entorno en el que eso no era lo habitual, pero su esfuerzo ha tenido recompensa y hoy disfruta de una vida feliz.

Lorena IZa

Técnico de Mantenimiento,
Guayaquil (Ecuador)

¿Cómo empezaste en Exolum?

Fue en noviembre de 2019, casi de casualidad. Ya no podía continuar en la empresa en la que estaba y Exolum me ofreció unirme a su equipo de la instalación del aeropuerto de Guayaquil. Entré como técnico de mantenimiento y para mí fue una gran oportunidad, ya que me permitía seguir aprendiendo y creciendo en mi carrera.  

¿Qué haces en tu trabajo?

Mi cometido principal es asegurar el correcto mantenimiento de los equipos de la instalación fija y de los vehículos que usamos en las operaciones de puesta a bordo. El objetivo es que todo funcione de la mejor manera posible y la actividad no se detenga. Al principio fue muy complicado, ya que tomamos el control de la instalación de un día para otro y estaba todo por hacer. Eso te obliga a aprender más rápido. 

¿La evolución ha sido buena?

Hemos mejorado en todos los aspectos, afianzando la calidad y la eficiencia de las tareas. Cuando empezamos, la instalación tenía un buen número de salvedades de los auditores, pero hemos sido capaces de reducirlas a cero. ¡Incluso hemos ganado un premio al mejor proveedor de combustible ‘into plane’ de América! Personalmente, he ido adquiriendo cada vez más responsabilidades y he madurado mucho. Disfruto con el trabajo, para mí es como un juego y siempre estoy pensando en cómo mejorar las cosas. Me esfuerzo cada día para que mis compañeros se sientan orgullosos de mí. 

Y tú, ¿estás orgullosa?

Me mudé a Guayaquil al terminar el colegio y la independencia me ayudó a crecer. Fue duro porque trabajaba por la mañana y estudiaba por la noche, pero me di cuenta de que podía conseguir lo que me propusiera. Llegar hasta aquí no ha sido fácil, y menos siendo mujer. En la universidad era la única de mi clase y cuando empecé en el aeropuerto tampoco había más. Muchas personas te discriminan porque piensan que no puedes hacer un trabajo como el mío siendo mujer. Por suerte, eso va cambiando.

¿Cómo es tu vida personal?

Vivo con mi sobrina, que es como mi hija, y hacemos muchas cosas juntas con las que disfruto mucho. Los fines de semana a veces vamos a la playa o a hacer senderismo por la sierra. También me gusta formarme y he seguido estudiando cursos relacionados con mi rama. Ahora estoy certificándome para obtener la credencial en dirección de mantenimiento industrial. Pero lo que de verdad quiero es desarrollar mi parte artística y aprender a pintar o a tocar la guitarra, así que espero sacar tiempo para ello.

¿Cómo te ves dentro de 20 años?

Espero ser una persona más formada y madura. Me veo casada, con familia y disfrutando aún más de la vida. Laboralmente, confío en ir superando etapas y quizás desarrollar un proyecto propio. ¡Y también haber aprendido a tocar la guitarra!

Fiel a sus raíces

Lorena nació en la región interandina de Ecuador, en la ciudad de Quito, un lugar de arraigadas tradiciones. Una de ellas es el baile, que enseñan desde la escuela y que está presente en todos los festejos. En Guayaquil no es tan popular, pero ella no duda ponerse el traje típico y disfrutar bailando siempre que puede.

UNAS PINCELADAS

Un lugar:
Los paseos en los
que se puedan realizar senderismo y camping.

Una comida:
Las típicas de mi
ciudad natal: horneado de cerdo, fritada, locro de papas…

Una canción:
Me gusta el género ‘nu metal’, que combina elementos del heavy con otros como el hip hop, el grunge, el rock alternativo y el funk.

Una película:
Las que tratan de fantasía y aventura y están basada en novelas: El señor de los anillos, Las crónicas de Narnia, Charlie y la fábrica de chocolate… 

TransformACCIÓN

XPIRIT

Un nuevo éxito del espíritu Xpirit

Hemos desarrollado un innovador sistema de detección de fugas para tanques que mejora la seguridad de nuestras operaciones.

Xpirit sigue mostrándonos el camino por el que debemos avanzar. Enmarcado en esta filosofía, uno de los últimos proyectos llevados a cabo con éxito se ha centrado en el desarrollo de un sistema de detección de fugas para tanques de almacenamiento sobre tierra. La iniciativa tenía el objetivo de certificar un método para asegurar la estanqueidad de los tanques. Para lograrlo, el equipo multidisciplinar encargado de su gestión, liderado por Raquel Díez, del pool de HSSE&Technology, aplicó un enfoque realmente innovador que ha conseguido unos resultados muy satisfactorios.

“Xpirit vuelve a impulsar la innovación y el trabajo en equipo” 

Tecnología aplicada

La misión del equipo de trabajo era encontrar un sistema para identificar posibles fugas que se originen en los tanques de almacenamiento, “ya que estas suponen un riesgo tanto para el medioambiente como para la seguridad”, explica Raquel.

De este modo, el equipo ideó la combinación de un sistema automático de medición de tanques y de un software de análisis que procesa los datos recogidos. Afortunadamente, este último estaba ya definido, lo que ha facilitado el proceso. Por tanto, como señala Raquel, “la principal actividad ha sido montar cada tanque e instalación sobre un nuevo sistema más robusto que el actual y mejorar el algoritmo”.

Éxito no exento de dificultades

Este ha sido un claro ejemplo de ‘proyecto waterfall’ (cascada), es decir, se tenía claro el objetivo final y las fases a desarrollar estaban definidas desde el principio. “Sin embargo”, matiza la Project Leader, “la duración de las pruebas ha originado, en ocasiones, la necesidad de replanificar el proyecto en función de los resultados obtenidos y la disponibilidad de recursos”. Raquel comenta que “la falta de experiencia del equipo en temas técnicos relacionados ha sido una de las mayores dificultades”. En cualquier caso, la constante comunicación con los expertos en la materia ha sido clave para “finalizar el proyecto con éxito”.

Este sistema supone un refuerzo de la seguridad de nuestras operaciones, además de un ahorro económico considerable en los próximos años al no tener que depender de un tercero para asegurar la estanquidad de nuestros tanques. Asimismo, y quizás lo más importante para Exolum, es el triunfo de Xpirit, un espíritu de innovación y trabajo en equipo que nos ayuda a ser una compañía más fuerte.

El ‘dream team’ del proyecto

Esta iniciativa es una nueva demostración de que, contando con el equipo adecuado, todo es posible:

Raquel Díez,
Project Leader, se ha encargado de la gestión, definición y control de la ejecución del proyecto.

Víctor Martín,
del Pool de proyectos de Operations Aviation&Network, ha liderado todo el desarrollo técnico. 

Rafael Fernández, responsable del equipo Global Assets Management and Integrity, ha participado como Sponsor, guiando al equipo hacia los objetivos definidos. 

Fran Barajas, Operations Analyst-Strategy & Reliability, ha sido el mayor punto de apoyo técnico, actuando como experto en la materia. 

Jorge Pedrazuela, del pool de OT, ha colaborado en el desarrollo del nuevo software. 

Raquel Díez, Project Leader, pool de HSSE&Technology

“La nueva forma de pensar y actuar derivada de Xpirit, que complementa el trabajo en equipo con la participación de perfiles multidisciplinares que aportan diferentes puntos de vista e innovación constante, nos permite ser más flexibles como compañía y adaptarnos mejor a los cambios”.

Jorge Guillén nos habla de los QBR

Nuestro Spain Region Lead nos contó en un interesante encuentro más detalles sobre los QBR (Quarterly Business Review), explicando cómo se tomas las decisiones en estas sesiones y por qué se priorizan unos proyectos sobre otros, además de repasar las principales iniciativas que estamos llevando a cabo.

¿Sabes ya qué son los OKR?

Los OKR (objectives and key results, en inglés), los objetivos y resultados clave, representan una metodología que ayuda a los equipos a establecer metas claras que se puedan medir. De ello nos hablaron en un reciente webinar María Mira, Agile Coach de la empresa UST, y Ricardo Ribó, Agile Coach de Exolum.

GROW

Xtep: el paso que nos ayuda a seguir creciendo

Para avanzar basta con dar el primer paso. Por eso, y pensando en el desarrollo de nuestros profesionales, hemos puesto en marcha XTEP, un nuevo modelo de evaluación de desempeño que nos permitirá mejorar y adaptarnos a las nuevas realidades.

No nos cansamos de decirlo: para Exolum la prioridad son las personas. Por ello, y enmarcado dentro de nuestro proceso de transformación cultural y organizacional, nace Xtep, una herramienta que mejora la forma en que nos evaluamos gracias a un modelo más ágil, colaborativo y adaptado a nuestras nuevas metodologías de trabajo.

Para que nadie se quede atrás y resolver todas las dudas que siempre genera un nuevo procedimiento, hemos publicado una serie de vídeos tutoriales (accesibles a través de Campus Exolum), así como

un folleto digital, todo ello complementado con una sesión de presentación con Jorge Lanza, CEO, Cristina Jaraba, Global People Lead, Claudia Bello, COE Talent Management, y Nuria Marquínez, Project Developer de Global People.

Pero si aún os queda alguna inquietud, ¡no os preocupéis! Desde el equipo de Global People estamos a vuestro lado a lo largo de todo el proceso para ayudaros en lo que necesitéis, solo tenéis que escribirnos a: people@exolum.com. Porque cada paso que demos juntos nos permitirá seguir creciendo.

Despliegue del proyecto ONE SAP (Finanzas y Compras) en UK, Irlanda y Países Bajos

El proyecto ONE SAP para PS & TS en Reino Unido, Irlanda y los Países Bajos salió a producción a comienzos de este año 2022, fecha desde la cual NWE empezó a utilizar SAP S/4 HANA y SAP Ariba como sus principales herramientas para la gestión de los procesos financieros y de compras. Durante los primeros meses tras la puesta en producción, la jefatura del proyecto decidió ampliar el soporte de la aplicación mediante sesiones ‘hand-holding’, enfocadas en apoyar a los usuarios en sus actividades diarias, realizando las tareas en las aplicaciones ONE SAP junto con los consultores que nos han ayudado a implementar estas aplicaciones. De esta forma, aseguramos el correcto desempeño en el sistema y reforzamos el conocimiento en las nuevas herramientas y procesos.

Esta fase de soporte adicional o ‘Premium’ ha llegado a su fin. El equipo de consultores que ha colaborado en el proceso nos apoyará mediante la resolución de tickets en el Centro de Servicios. Es decir, serán los encargados de la resolución de los tickets, tanto para incidencias o peticiones a través de https://service-center.exolum.com/

Además, el equipo de proyecto ha dejado a disposición de los usuarios una serie de material de soporte y/o formativo que está a disposición de todos los usuarios de NWE en https://grupoclh.sharepoint.com/sites/NWESAPGoLive.

Aprovechamos esta actualización para agradecer el esfuerzo y dedicación a todas las personas de Exolum que han estado y están trabajando para hacer posible el uso de las nuevas aplicaciones y su correcto funcionamiento. ¡Gracias a todos! 

EN RED

Gran éxito de nuestro
'I Hackathon'

Esta iniciativa ha sido un ejemplo de cómo el talento y el trabajo en equipo nos ayudan a encontrar soluciones e ideas innovadoras que mejoren el día a día de la compañía. 

En febrero pusimos en marcha el ‘I Hackathon de Exolum’ haciendo un llamamiento para encontrar valientes que nos ayudasen en el desafío de idear formas de mejorar nuestro desempeño diario. 

Fueron 62 personas las que dieron un paso al frente, a las que organizamos

en nueve equipos. asignando a cada uno un reto específico. Para favorecer el desarrollo de las ideas, todos los grupos recibieron formación en Power Platform y Design Thinking, además de contar con el apoyo de facilitadores.

La culminación de todo el proceso se produjo los días 3 y 4 de mayo, con la celebración del hackathon en la sede social de Madrid. En un ambiente inspirador y creativo, con una temática basada en el mundo

de los superhéroes y las superheroínas, todos los participantes se dedicaron a concretar, refinar y prototipar sus propuestas, además de participar en pruebas y retos. 

Al final, cada equipo defendió su propuesta ante un jurado que, aunque todos lo merecieron, tuvieron que elegir a tres ganadores. A todos los valientes, gracias por vuestro talento y entusiasmo.

Ganador: ‘XtarGate’, por su idea sobre una herramienta para tabular el impacto de la huella de carbono o el consumo hídrico de cada servicio.

Finalista: ‘Matriz de Confusión’, por su propuesta de una aplicación para registrar las tareas de mantenimiento de los vehículos de los aeropuertos.

Equipo más competitivo: ‘Guardianes de la Galaxia’, porque su espíritu combativo en todas las actividades de gamificación organizadas. 

TENDENCIAS

Cómo convertir una necesidad en una solución innovadora

Hemos desarrollado un nuevo y mejorado sistema de control de acceso de camiones cisterna a nuestras instalaciones en España que aporta importantes beneficios en términos de seguridad y fiabilidad respecto al anterior modelo.

Cada día miles de camiones cisterna entran en nuestras instalaciones para cargar producto. Se trata de un proceso altamente automatizado que no requiere de interacción alguna, salvo incidencia, por parte del personal de Exolum en las plantas. Este nivel de agilidad y eficiencia es el resultado de la mejora continua aplicada a esta actividad durante años. Una filosofía que seguimos poniendo en práctica y que nos ha llevado a desarrollar un proyecto propio para reforzar la fiabilidad de la operativa, concretamente en la fase de control  de acceso de los camiones cisterna a las plantas.

Actualización tecnológica

El tradicional sistema que venimos utilizando para permitir la entrada de los camiones se basa en ‘transponders’, equipos instalados tanto en la cabeza tractora como en la cisterna, que emiten un identificador único por radiofrecuencia y con los que se obtiene (a través de nuestras bases de datos), la información del vehículo y, si todo está conforme, se permite o no el suministro. 

Sin embargo, esta tecnología tiene los días contados, ya que dichos ‘transponders’ son equipos que pronto quedarán obsoletos. De este modo en Exolum nos pusimos a trabajar en un proyecto piloto en la instalación de Villaverde para encontrar una alternativa eficiente que, además, aportara mejoras significativas.

Equipos optimizados

La iniciativa ha estado liderada por José Antonio de la Fuente, COE y Portfolio Manager de OT en Global HSSE & Technology: “Tras estudiar diferentes opciones en el mercado, nos dimos cuenta de que la solución era mucho más sencilla que recurrir a algo totalmente nuevo”, comenta. Así, gracias a la aplicación de la tecnología Edge Computing, hemos conseguido leer y reconocer las matrículas frontales de las tractoras de los camiones recurriendo a las cámaras de seguridad perimetrales ya existentes.

La solución para las cisternas ha sido igual de innovadora. Hace años, desarrollamos un sistema de seguridad, denominado SIBC (Sistema Identificador Brazo-Compartimento), para evitar el sobrellenado de los diferentes compartimentos de las cisternas durante el llenado.

Tres soluciones complementarias

La combinación de tres diferentes soluciones tecnológicas (reconocimiento de matrículas, sistema de seguridad durante la carga –SIBC– y la app MyExolum) nos ha permitido desarrollar un sistema completamente renovado de control de accesos que nos permite garantizar la seguridad de nuestras operaciones y ofrecer un servicio eficiente a nuestros clientes.

“A través de este pequeño equipo, una vez que se conectan los brazos de carga en la isleta, tenemos información del compartimento utilizado y, por tanto, de la cisterna en la que se pretende realizar la carga”, explica José Antonio.

La tercera solución tecnológica es MyExolum, la app que utilizan los conductores para llevar toda la documentación relacionada con los suministros. Los usuarios están obligados a confirmar el vehículo que están conduciendo y esta información se utilizará en los sistemas de Exolum para identificar la tractora y cisterna correspondiente.

Respecto a los conductores, se seguirán identificando por medio de su tarjeta personal a la entrada de las instalaciones, como vienen haciendo hasta ahora. Como novedad, la actualización de la aplicación de albarán electrónico (MyExolum) ha permitido reforzar la seguridad de la información suministrada, ya que los conductores pueden introducir las matrículas de sus vehículos habituales. 

El sistema ya es una realidad en la planta de Villaverde, donde ha aportado importantes mejoras de fiabilidad y seguridad, minimizando de forma notable las incidencias. A partir del segundo trimestre de 2022 comenzaremos su despliegue en todas nuestras instalaciones de España. Un paso más en nuestro camino hacia la excelencia.

Los beneficios del proyecto

Seguridad: se integran diferentes mecanismos para garantizar la fiabilidad de la información. 

Operativos: las incidencias se han reducido del 2,5% a un mínimo 0,1%.

Económicos: los costes operativos se reducen de unos 140.000 euros anuales a cerca de 20.000 euros. 

Conductores: evitan la colocación de ‘transponders’ en los camiones y reducen las incidencias asociadas. 

Javier Alonso

Global HSSE & Technology Lead

“Se trata de un proyecto tecnológico muy interesante en el que, a partir de una necesidad, centrada en sustituir una tecnología externa, hemos creado una oportunidad, desarrollando una innovadora solución propia a un coste muy bajo. Nuestro Centro de Control de Instalaciones será el principal beneficiario, y usuario, del nuevo sistema, por lo que también ha tenido gran protagonismo en su desarrollo”.

José Antonio de la Fuente

COE y Portfolio Manager

“El proyecto es un nuevo ejemplo de que la colaboración, el trabajo en equipo y la aplicación de metodologías ágiles dan sus frutos. Este es un éxito compartido por áreas como Comercial, Operaciones y HSSE&Tech. En especial, quiero destacar el trabajo de Rubén Alonso, Mariluz Salido y Luis Miguel Lara, responsables de las tres partes en las que se ha dividido el proyecto (app, sistemas de control y control de acceso) junto con el TaskForce (Kevin Dessi, Lorenzo Chávez y Pablo Pérez), trabajar con ellos ha sido una verdadera satisfacción”.

Seguridad y salud

Safety

La seguridad siempre es lo primero

Hemos celebrado en abril el Mes de la Seguridad y la Salud, una iniciativa muy especial para nosotros que nos ayuda a seguir avanzando en el ámbito de la prevención para ser una compañía cada vez más segura y responsable. 

En Exolum sabemos que la seguridad es prioritaria en todo lo que hacemos. Es un pilar esencial de la compañía y no nos cansamos de poner en marcha iniciativas y dedicar recursos para asegurar la protección de nuestras personas, de nuestras instalaciones y de los entornos en los que estamos presentes. 

En este contexto, hemos hecho de abril nuestro Mes de la Seguridad y la Salud, llevando a cabo diversas actividades para seguir concienciando y sensibilizando a todas las personas de Exolum de la importancia que tiene la seguridad en nuestro día a día. 

Sin duda, el momento más importante llegó el 28 de abril, Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, una jornada festiva en la que pusimos en valor todos nuestros logros en este ámbito, pero también de reflexión para encontrar nuevos caminos que nos lleven a hacer de Exolum la compañía más segura posible. Trabajando todos unidos, no hay duda de que lo conseguiremos.  

Charla Te interesa

Javier Alonso, Global HSSE & Technology Lead, y Marta Fernández, COE de HSSE, nos ofrecieron una estimulante charla sobre la importancia que tiene la seguridad en todas y cada una de las actividades que llevamos a cabo en Exolum. Ambos pusieron el foco en la prevención como el mejor aliado para evitar incidentes, además de recordarnos que las Safety Foundations, nuestras reglas de oro para conseguir un entorno seguro, deben estar siempre presentes en cada cosa que hacemos.

Cuestionario sobre las ‘Safety Foundations’

Desde que llegaron, las ‘Safety Foundations’, los fundamentos de seguridad de Exolum, se han convertido en un compañero más de trabajo y en nuestro principal aliado para que nuestras actividades sean cada vez más seguras. Quisimos medir cómo de familiarizada estaba

nuestra plantilla con ellas y lanzamos un cuestionario, a la vistade los resultados, los esfuerzos realizados para darlas a conocer han dado sus frutos. Una acción con premio, ya que sorteamos varios kits de seguridad entre todas las personas que completaron la encuesta. 

 

Jesús Manso
HSSE Lead

La seguridad: una responsabilidad compartida

“El compromiso con la seguridad es algo inherente a nuestra compañía. Como en todas nuestras actividades, también aplicamos la mejora continua en este ámbito, revisando procesos e impulsando iniciativas de forma permanente para seguir reforzando nuestra cultura preventiva y de seguridad. El principal objetivo es proteger a las personas, el mejor activo de Exolum. 

Tener éxito en esta tarea exige esfuerzo y trabajo en equipo, ya que, como se suele decir, una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil. La seguridad empieza por uno mismo y todos debemos saber que estamos juntos en este barco. Creo firmemente que, trabajando unidos, seremos capaces de conseguir que los accidentes sean cosa del pasado. Por eso necesitamos la colaboración de todos. Contamos con vosotros”.  

WEllness

Salud y Bienestar, equilibrio más que necesario

Además de ser una compañía segura, queremos ser saludables y equilibrados. Por ello, dentro de nuestro Mes de la Seguridad y la Salud, hemos organizado diversas actividades orientadas a mejorar el bienestar de nuestras personas.

La salud y el bienestar emocional son factores imprescindibles para el adecuado desarrollo de las personas. En Exolum somos muy conscientes de ello, así que decidimos dedicar parte del Mes de la Seguridad y la Salud a estas temáticas, organizando varias actividades enfocadas a ofrecer herramientas y consejos útiles a nuestros profesionales para favorecer su equilibrio vital. Todo giró alrededor del Día Mundial de la Salud, que se celebra anualmente el 7 de abril. 

El bienestar emocional es un concepto amplio en el que confluyen diversos aspectos. La virtud, como siempre, está en el punto medio, es decir, en encontrar la armonía de todos ellos para que tengan reflejo en nuestra vida. Alimentación sana y variada, hábitos saludables, actividad física, actitud positiva y rutinas que ayuden al desarrollo personal son solo algunos ejemplos de los caminos que debemos recorrer para alcanzar la felicidad, o al menos estar más cerca de ella. 

Charla Te interesa

Nuestro médico de empresa, Javier Ranera, nos habló sobre los condicionantes fisiológicos, psicológicos, genéticos y de la microbiota en la nutrición y sus implicaciones para la salud. Además, nos proporcionó algunas pautas para ser más críticos con la ingente información que se publica sobre alimentación y la importancia de contrastarla a través de fuentes fiables. 

Reto de los 70.000 pasos

Para motivar sobre la importancia de llevar una vida activa, lanzamos el reto de los 70.000 pasos para las personas de la compañía de todos los países en los que estamos presentes. Así, los interesados debían registrar este número de pasos entre los días 1 y 10 de abril mediante una aplicación móvil. Todos los que lo lograron entraron en el sorteo de 15 pulseras de actividad. 

Aprender a gestionar el estrés

Con la colaboración de Sanitas, la psicóloga Andrea Trujillo nos habló en un encuentro virtual sobre ‘Gestión y manejo del estrés’, una situación que puede llegar a afectar seriamente nuestras capacidades físicas y emocionales. En la charla, la doctora ofreció consejos útiles para sobrellevar la presión asociada a nuestra vida cotidiana, ya sea personal o profesional. 

Sesión de mindfullness

De la mano de la instructora Eva Rodríguez tuvimos la oportunidad de relajarnos y ‘desconectar’ de nuestra rutina en una provechosa sesión de mindfullness. Esta técnica de relajación nos enseña a ser conscientes de nuestras emociones con el fin de eliminar la frustración o ansiedad que produce no poder cambiar ciertas situaciones. Las sensaciones al final del evento no pudieron ser mejores, sobre todo para el ganador de la caja regalo de experiencias que sorteamos entre los participantes.

Implicados

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La diversidad ha llegado para quedarse

Nos gusta festejar y en la compañía siempre encontramos razones para hacerlo. Con motivo del Mes Europeo de la Diversidad, a lo largo de todo mayo hemos puesto el foco sobre esta cuestión, cada vez más protagonista en Exolum y en la sociedad. 

Vídeo de Jorge Lanza

Comenzamos el mes con un mensaje muy personal de nuestro CEO, Jorge Lanza, que quiso compartir con todas las personas de Exolum sus reflexiones sobre la necesidad de trabajar juntos para conseguir el objetivo de ser una compañía cada vez más diversa. Empatía, respeto y construir puentes de entendimiento fueron algunas de sus claves. 

Publicamos el ‘Dossier sobre Diversidad, Equidad e Inclusión 2022’

Estamos orgullosos de haber editado nuestro primer informe sobre Diversidad, Equidad e Inclusión, un completo documento que recoge las iniciativas y acciones puestas en marcha en Exolum para seguir impulsando y fomentando estos tres pilares, tanto en nuestra organización como en la sociedad en su conjunto, así como los próximos pasos que daremos para seguir avanzando en estos ámbitos.

El documento es una clara muestra de que nuestro compromiso con la Diversidad, Equidad e Inclusión nos permite velar por la igualdad de oportunidades de todas las personas que forman parte de la compañía, independientemente de su condición o circunstancia personal. Para ello, atendemos a la legislación vigente en cada país en el que estamos presentes, seguimos las mejores normas y prácticas internacionales y las disposiciones en esta materia recogidas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aprobados por Naciones Unidas.

Igualdad también en el ámbito laboral

Además de decir las cosas, las hacemos. Nos hemos adherido recientemente a la Carta de la Diversidad en España, un proyecto impulsado por la Comisión Europea y el Ministerio de Igualdad para visibilizar el compromiso con la diversidad y la inclusión en el ámbito laboral. El objetivo de la carta es fomentar una comunidad que comparte los mismos principios y, por tanto, potencia la calidad de vida y de trabajo de las personas y sus organizaciones. De este modo nos unimos a más de 1.350 empresas firmantes en España y más de 12.500 en toda la Unión Europea. 

Nuestro compromiso, en un decálogo

Qué mejor forma de crear nuestro Decálogo de la Diversidad que con la ayuda y colaboración de todos los que formáis parte de Exolum. Gracias a todos los que habéis contribuido enviando palabras que nos ayudasen a entender, y a construir, lo que debe ser la diversidad en la compañía. 

La diversidad...

1. …genera EMPATÍA porque nos ayuda a entender nuestras diferencias.

2. …favorece la INCLUSIÓN porque nos hace plurales.

3. …promueve el RESPETO hacia las personas.

4. …refuerza el sentimiento de PERTENENCIA al grupo.

5. …mejora la CONVIVENCIA y nos hace más tolerantes.

6. …une al EQUIPO y nos ayuda a ofrecer nuestra mejor versión.

7. …aporta VALOR porque enriquece los puntos de vista.

8. …nos hace sentir ORGULLO de lo que somos.

9. …fortalece la TOLERANCIA hacia las ideas de los demás.

10. …refuerza la IDENTIDAD de una sola Exolum.

Un concurso para seguir sensibilizando

Como parte del Mes Europeo de la Diversidad, organizamos el ‘I concurso de Microrrelatos de Diversidad’. Todos los textos debían girar en torno a una palabra de nuestro Decálogo de Diversidad y no superar las 100 en total. El ganador, elegido por un jurado formado por personas de Global People, fue Félix Gómez, Ventures & Innovation Lead de Exolum, que se llevó un ebook de regalo. Además, con los relatos, hemos creado un libro de diversidad. 

Nuevo espacio en la web

Si la diversidad es protagonista en Exolum, también tiene que serlo en nuestra página web corporativa. Por ello, hemos creado el espacio específico en https://exolum.com/sostenibilidad/diversidad/ donde compartimos nuestro enfoque y posicionamiento en materia de diversidad, ofreciendo información y datos sobre los resultados de nuestra apuesta por la igualdad de oportunidades y presentando buena parte de las iniciativas que desarrollamos para ser cada vez más diversos. 

¡Mujeres al poder!

Tampoco quisimos perder la ocasión de reivindicar el esencial papel que desempeñan las mujeres en Exolum (¡y en todo el mundo!) celebrando la Semana de la Mujer durante el mes de marzo. 

La ciencia también es femenina

La ciencia es un mundo en el que, afortunadamente, la mujer está cada vez más presente. Desde Exolum queremos que su protagonismo sea aún mayor y por eso nos hemos adherido a la ‘Alianza STEAM por el talento femenino. Niñas en pie de ciencia, una iniciativa del Ministerio de Educación y Formación Profesional creada en 2021 para fomentar las vocaciones STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas en conexión con las Artes y Humanidades) en niñas y jóvenes.

Artículo de Jorge Guillén en ‘Ethic’

Jorge Guillén, Spain región Lead, publicó en ‘Ethic’, un medio de referencia en materia de sostenibilidad, una tribuna de opinión titulada ‘Talento STEM, o cómo contar con referentes desde la infancia’. El texto aborda la importancia de visibilizar el talento femenino en el ámbito de la técnico-científico y explica cómo la brecha de género dificulta la integración y la innovación en las organizaciones. 

El papel de los hombres para alcanzar la igualdad

El Día de la Mujer también participamos en el encuentro ‘Target Gender Equality LIVE’ de Naciones Unidas. En él, nuestro Operations Aviation & Network Lead, José Luis Conde, habló sobe las últimas iniciativas desarrolladas por la compañía para favorecer la igualdad de género, poniendo el foco en la necesidad de que los hombres contribuyan a acabar con las desigualdades. 

Celebramos Día de la Mujer y la Niña en la Ciencia

El 11 de febrero nos unimos a la celebración de este señalado día, proclamado por la ONU en 2016 con el objetivo de alcanzar la participación plena y equitativa de las mujeres y las niñas en la ciencia. Nosotros quisimos hacer un homenaje a todas las mujeres de la compañía que han abierto camino para contribuir a hacer de Exolum una empresa cada vez más diversa e inclusiva. ¡GRACIAS!

 

Laura Sarroca y Maria Walsh, dos mujeres ‘inspiradoras’

En Exolum quisimos saber quiénes son las mujeres más inspiradoras para sus compañeros. Propusimos cuatro finalistas tanto en la región Spain como en NWE y, tras las votaciones, las elegidas fueron Laura Sarroca, Operations Coordinator- Accounts Payable en Madrid, y Maria Walsh, Bought Ledger Controller en Londres. ¡Enhorabuena a las dos! Y gracias también a todas las mujeres de Exolum por ayudarnos cada día a seguir creciendo.

Laura Sarroca: “En esta compañía hay muchos referentes”

“Que estas acciones de reconocimiento de la mujer sigan siendo necesarias en el siglo XXI debe hacernos recapacitar como sociedad y también como empresa. Este tipo de iniciativas creo que son ‘oportunidades’ para que la empresa conozca a esas personas que nosotros entendemos merecen un reconocimiento, y me gustaría que se tradujese en oportunidades laborales para las elegidas. Quiero agradecer a todos mis compañeros, me votasen o no, lo fácil que ha sido siempre trabajar con ellos. Puede que me hayan faltado otros reconocimientos, pero nunca el suyo. En esta compañía hay muchos referentes; quizás no se les ve ni se les oye, pero son nuestro mejor activo y nuestro futuro”.

Maria Walsh: “Eres tan buena como lo es tu equipo”

“Me sentí muy abrumada al saber que era finalista junto a tres mujeres encantadoras, por eso no me lo podía creer cuando gané. Creo que todas merecemos el reconocimiento. Al final, eres tan buena como lo es tu equipo y yo tengo uno fantástico detrás. Este tipo de acciones para ayudar a visibilizar el papel de la mujer me parecen bien, aunque considero que se me trata de forma justa y que ello no se debe a mi género. No soy una persona de muchas palabras, pero estoy muy agradecida por este premio. Llevo diez años en la compañía y me encanta trabajar aquí, ya que la gente me parece muy agradable y me identifico con los valores de Exolum”.

Mujeres que abren caminos

El 8 de marzo, con motivo del Día Internacional de la mujer, organizamos un webinar con Socorro Fernández Larrea, ingeniera de Caminos y CEO de JUSTNOW, además de consejera de empresas como Red Eléctrica de España. Durante la charla, Socorro compartió su experiencia personal y profesional y las dificultades a las que se ha ido enfrentando.

También, para celebrar la Semana de la Mujer en la compañía, tuvimos un ameno encuentro con protagonistas de Exolum: Mª José Muñiz (IA Santovenia), Ana Monteseirín (AE de Asturias), Rebeca Bolaños (Secretaría acción social) y Javier Alonso (Global HSSE & Technology Lead), además de Cristina Jaraba (Global People Lead) como moderadora. 

 

FEEL GREEN

Un impulso a la descontaminación de los suelos

En Exolum formamos parte del proyecto Phy2Climate, participando en la prueba piloto que busca recuperar tierras contaminadas por hidrocarburos mediante la fitorremediación.

Somos parte del entorno que nos rodea y, por ello, nos implicamos de forma activa en aquellas iniciativas que buscan soluciones que ayuden a mejorar la salud del planeta. Con este objetivo, desde HSSE, Daniel López 

participa en el proyecto Phy2Climate, proyecto  impulsado por la Comisión Europea que pretende recuperar tierras contaminadas por hidrocarburos. La prueba piloto consiste en descontaminar los suelos mediante la fitorremediación, técnica que se basa en la capacidad de ciertas plantas para absorber contaminantes, además de aprovechar los cultivos plantados para generar biofuel. Uno de los emplazamientos elegidos para desarrollar este tratamiento experimental es la instalación de almacenamiento de combustibles de Tarragona, una propuesta que nos llegó a través de la ARC (Agencia de Residuos de Cataluña), que colabora con el centro tecnológico privado, y socio del programa, LEITAT.

 

En este proyecto de I+D estamos inmersos 16 partners procedentes de países como Austria, Alemania, España, Serbia, Polonia, Italia, Bélgica, Argentina, Lituania e India, y todos con un mismo compromiso: asegurar el mañana.

Visita a una de las plantaciones piloto del proyecto

Todos los integrantes del Phy2Climate participaremos en un congreso para conocer el alcance y progreso de la iniciativa, una reunión que organizará LEITAT. Este centro nos ha propuesto realizar una visita a la instalación de Tarragona donde se llevarán a cabo los trabajos de fitorremediación, lo que permitirá conocer el entorno para el crecimiento de las plantas seleccionadas. 

¿Y si almacenamos la energía renovable?

Tenemos un objetivo: contribuir a que en 2050 la energía proveniente de fuentes renovables crezca del 25% actual al 86%, pero primero necesitamos encontrar fórmulas que nos permitan almacenarla de forma eficiente y económica. REGENERA es la clave.

Alberto Sanz,
COE Hidrógeno y nuevas energías

“Queremos contribuir a transformar el sistema energético español y REGENERA supone dar un gran paso en este camino. Con este proyecto pretendemos disminuir la dependencia de los combustibles fósiles, mejorando la integración y gestión de las energías renovables”.

Las principales características de las energías renovables es que dependen de la naturaleza por lo que su producción tiene variaciones, tanto diarias como mensuales, lo que hace necesario reforzar su seguridad de abastecimiento a través de sistemas de almacenamiento eficientes. Así, desde REGENERA –consorcio integrado por Exolum y Grupo DAM, ENGIE, Sorigué, Hidroquimia, Tyris AI, H2B2, AIGUASOL– buscamos desarrollar tecnologías innovadoras que garanticen el aprovisionamiento de los excedentes existentes y su empleo en procesos industriales para la producción de combustibles verdes, hidrógeno, metano e hitano. 

Nuestro papel dentro del proyecto pasa por investigar las tecnologías de almacenamiento y distribución de hidrogeno de origen renovable en portadores líquidos. Este proceso representa una gran oportunidad pues se abordaría la logística de este nuevo vector energético utilizando infraestructuras existentes, lo que supone un principio básico de la circularidad de la economía.

REGENERA tiene una duración de 40 meses y forma parte del Programa Estatal de I+D+i ‘Misiones Ciencia e Innovación’ del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) de España

Apagamos la luz y cerramos el grifo por el planeta

Nos sumamos a la celebración de ‘La hora del planeta’ que tuvo lugar el 26 de marzo. De esta forma, apagamos la luz de la sede central durante una hora como gesto simbólico para llamar la atención sobre el problema del cambio climático. En esta misma línea celebramos el 22 de marzo el Día Mundial del Agua para recordar la relevancia de este líquido esencial.

FEEL BETTER

Gestos para hacer del mundo un lugar mejor

En Exolum lo tenemos muy claro: queremos ayudar a construir un futuro más sostenible para todos. Y para ello, colaboramos de forma continua con diversas organizaciones cercanas a la compañía con el objetivo de mejorar la vida de las personas más necesitadas. Estas son algunas de nuestras últimas contribuciones.

Solidaridad con Ucrania

El comienzo de la invasión rusa a este país nos llenó de incredulidad y estupor. En Exolum somos responsables y solidarios y no quisimos quedarnos de brazos cruzados, por lo que hicimos una donación de 100.000 euros a Save the Children para ayudar a paliar las necesidades de los refugiados ucranianos. Además, lanzamos el reto ‘Exolum con Ucrania’ para que todas las personas de la compañía pudieran hacer aportaciones económicas, consiguiendo sumar otros 12.000 euros.

Deporte como motor de inclusión social

Desde hace doce años colaboramos, como parte de nuestro plan de acción social, con la Fundación Real Madrid y el Ayuntamiento de San Fernando de Henares en la Escuela sociodeportiva de la localidad. A través de ella, y por medio del deporte, favorecemos la inclusión social de niños y niñas, inculcando valores como la igualdad, la superación y el trabajo en equipo.

Impulso a la educación en el Sahara

Con el cambio de marca a Exolum, teníamos una gran cantidad de material corporativo (papelería, camisetas, gorras…) que se había quedado obsoleto para la compañía, pero no para Rivas Sahel, asociación de solidaridad con el pueblo saharaui. Todos esos objetos han sido enviados al Sahara para distribuirlos entre los proyectos educativos en los campamentos de Tinduf, en Argelia, en beneficio de los más pequeños, que dispondrán así de objetos básicos para avanzar en su educación.

Vestuario para situaciones de emergencia

Como nos ha pasado con el material corporativo, teníamos en nuestras instalaciones muchas prendas de vestuario de trabajo que ya no podíamos usar. Por ello, las hemos donado a Bomberos Unidos Sin Fronteras, ONG formada por profesionales especializados en emergencias y catástrofes, que las enviaron a sus misiones de Ucrania y Colombia.

Donación de equipos informáticos

Apoyamos la labor de HYGGELIG Asociación de Arte inclusivo, orientada a mejorar el bienestar, la autoestima y la independencia de personas con discapacidad intelectual para posibilitar su inclusión en la vida social y laboral. De esta forma, damos una segunda oportunidad a equipos que seguirán siendo útiles y ayudarán al desarrollo de las actividades de ambas entidades.

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Si todavía no lo has hecho, mándanos tus ideas a
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¿Cómo se dice tanque de almacenamiento en...

  • Inglés? Storage tank
  • Neerlandés? Opslagtank
  • Alemán? Lagertank

¿Ya conoces WORDLE?

Una palabra diaria, cinco letras y seis intentos. Esta es la base de Wordle, un sencillo y adictivo juego para descubrir palabras que se ha convertido en todo un fenómeno mundial y que está disponible en infinidad de idiomas. En referencia a su formato de ‘día a día’, su creador, Josh Wardel, explica que hizo “deliberadamente lo que se supone que no debes hacer si tu meta es crecer y, extrañamente, eso ha llevado al crecimiento”. Otro ejemplo de que la innovación siempre tiene recompensa.

Una revista de premio

Como habéis leído en este número, tenemos muchas cosas que celebrar. Sin duda, una de las que más ilusión nos hace es el premio que ha recibido nuestra revista Connexion, que ha conseguido la plata en la categoría ‘Employee Publications’ en la última edición de los Astrid Awards.

Estos galardones internacionales son una cita anual obligada en el sector de la comunicación, ya que distinguen la creatividad, la innovación y la originalidad en el diseño de informes, memorias, campañas, libros, folletos, revistas y un sinfín de soportes. En esta edición se han recibido trabajos de más de 80 países de todo el mundo, lo que aporta aún más a valor a nuestro éxito. 

Connexion es una revista hecha por y para todas las personas de Exolum, así que os damos las gracias por vuestra colaboración y os animamos a que sigáis haciéndolo con las mismas ganas. Por supuesto, nuestra sincera enhorabuena a todo el equipo responsable de la publicación. 

Carmen Arroyo 

Operations Analyst Communication – coordinadora de la revista Connexion

”Este premio es una recompensa a nuestro compromiso con la comunicación y al esfuerzo que dedicamos para acercar la actualidad de Exolum a las personas de la compañía y a nuestros contactos. Gracias a quienes colaboráis aportando vuestro conocimiento y experiencia y, también, a Álvaro, Eva, Silvia y Beatriz, del equipo de la consultora Atrevia, que nos acompañan en este precioso proyecto”.

SI TE HAS QUEDADO CON LAS GANAS DE MÁS CONNEXION…