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¿Qué ‘safety foundation’ es la que más te acompaña en tu día a día? #exolumEnRed

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En este número

EDITA

Exolum

Dirección y coordinación

Mavi de Lamor
Carmen Arroyo

Asesoría,redacción y diseño

ATREVIA Publicaciones

En este número conectamos con

Ana Benito
Félix Gómez
Jonathan Román
Luis Miguel Lara
María Soledad Gil
Tim Barrow
Tony Champness
Veronica Vinelli,
Víctor Montaño
Asociación FADAM
Campus Iberus
GREFA

Tribuna

Si estamos unidos nada es imposible

“Para cumplir con nuestro propósito, debemos ser capaces de pensar, actuar y trabajar como una única Exolum”

En Exolum, 2021 pasará a la historia como el año en que empezamos a construir la compañía que queremos ser en el futuro. Cambiar de marca ha supuesto mucho más que tener una nueva imagen o logo, ha sido toda una declaración de intenciones que resumimos en nuestro propósito: Crear soluciones innovadoras para mejorar el mundo. 

Para cumplirlo, debemos ser capaces de pensar, actuar y trabajar como una única Exolum. Esto nos ha llevado a afrontar un importante proceso de cambio cultural e integración con el objetivo de hacer las cosas de forma diferente, ser más ágiles, sentirnos parte fundamental de la compañía y que todas las personas, independientemente del país en el que desarrollemos nuestra actividad, compartamos

el mismo espíritu, objetivos y ambiciones. Todos aportamos valor y ese debe ser el espíritu del cambio cultural.

Por mi experiencia, conozco bien los desafíos que conllevan estos cambios. Pero también tengo enorme confianza en los beneficios que ya nos está reportando. La clave es la adaptación, la flexibilidad y la actitud, siempre positiva y de confianza en el futuro. También implicación y motivación para aprovechar las oportunidades que se nos presenten y, así, llegar tan lejos como queramos. Si trabajamos como un equipo, todo será más sencillo, porque si estamos unidos nada es imposible.

Aunque no llevo mucho tiempo en la compañía, me he dado cuenta de la fortaleza que se respira en Exolum y de la capacidad de

resiliencia de las personas que la integran. Me siento orgullosa de formar parte de un equipo tan preparado y comprometido con los retos que tenemos por delante, como el de la transición energética,  por ejemplo. 

Somos conscientes de que los desafíos son enormes, pero queremos y apostamos por un futuro sostenible, en el que, apoyados en la innovación, seamos capaces de ofrecer a la sociedad energías más limpias y respetuosas con el entorno. Sin olvidar nuestros negocios tradicionales, ya estamos trabajando en proyectos relacionados con el hidrógeno verde, la economía circular o los biocombustibles, como podéis leer en las páginas de esta revista. Será un viaje lleno de emociones, pero sin duda merecerá la pena.

Nosotros

Nos movemos

Una planta pionera para impulsar el hidrógeno verde

Vamos a construir la primera planta de producción de hidrógeno verde en la Comunidad de Madrid, un proyecto que ayudará a mejorar la penetración de este vector en favor de la movilidad sostenible y de la transición energética.  

En Exolum seguimos creando soluciones innovadoras para mejorar el mundo. Uno de los últimos proyectos que persiguen hacer realidad nuestro propósito está relacionado con el hidrógeno, un vector destinado a cambiar el actual paradigma energético. Concretamente, se trata de ‘Green Hydrogenares’, un proyecto que nos llevará a construir la primera planta de producción de hidrógeno verde en la Comunidad de Madrid para impulsar la movilidad sostenible. 

Con esta planta pondremos la energía limpia del sol en los motores de los vehículos eléctricos

La planta estará ubicada en unos terrenos adyacentes a nuestra instalación de San Fernando de Henares – Torrejón de Ardoz y su gestión será autónoma. El objetivo es que, inicialmente, produzca unas 60 toneladas al año de hidrógeno verde, que se pondrán a disposición del mercado para que las empresas interesadas en esta energía puedan incorporarla a su actividad.

El hidrógeno producido será completamente verde, es decir, generado por energías renovables bajas en emisiones. Esto será posible gracias a un concepto disruptivo: la tecnología HEVO de nuestro partner Fusion Fuel. Además, tendrá la calidad adecuada para que pueda ser utilizado por las pilas de combustible que montan los vehículos comerciales propulsados por esta energía. Así, desde Exolum fomentaremos la electrificación del parque móvil y la reducción de emisiones poniendo la energía limpia del sol en los motores eléctricos de los vehículos. Un nuevo paso hacia un futuro más sostenible. 

Hacemos balance de 2021

  • Lanzamos Exolum, nuestra nueva marca
  • Seguridad: nuestro índice de Seguridad Personal se resintió levemente debido a despistes fácilmente evitables, como resbalones o tropiezos. Sin embargo, en materia de Seguridad de Procesos, y apoyados en una mejora de los planes de integridad, 2021 ha sido nuestro mejor año de siempre. 
  • Resultados financieros: conseguimos cerrar el año por encima del presupuesto, destacando los resultados de los nuevos negocios de North West Europe (NWE).
  • Futuro: aprobamos nuestro Plan de Crecimiento para diversificar la compañía y garantizar su sostenibilidad en el tiempo.
  • Proyectos: iniciamos iniciativas de gran calado, como Xpirit, ONE y la integración de NWE para ser una única Exolum.
  • Medioambiente: redujimos nuestra huella de carbono, que ya es un 49% menor que en 2018.

La innovación impulsa nuestra actividad de aviación

El nuevo proyecto de puesta a bordo y eFuelling que hemos desarrollado para aviación nos permitirá ser más competitivos al aumentar nuestra agilidad y eficiencia.

Innovar es un desafío para nosotros. Trabajamos para ofrecer soluciones pioneras que ayuden a mejorar el mundo y recientemente hemos dado un paso más en este camino. Hablamos del proyecto de puesta a bordo e integración con la plataforma eFuelling, desarrollado por el equipo de Operations Aviation & Network.

En realidad, son dos las soluciones que hemos creado. La primera se basa en la estandarización de las señales digitales y analógicas de nuestras unidades repostadoras mediante su conversión a tecnología BLE (Bluetooth Low Energy). La segunda incluye el desarrollo de apps de puesta a bordo (que utilizamos para recoger información de los suministros) capaces de dar cobertura a nuestras operaciones, incluso a estándares de IATA, y a otros servicios.

Los usuarios finales del proyecto son nuestros oficiales abastecedores y el personal que realiza las operaciones de puesta a bordo, por lo que actualmente ya está implantado en los aeropuertos de Alicante, Bilbao y Madrid, si bien seguimos trabajando para expandirlo al resto de aeropuertos de España con nuevas funcionalidades.

Los usuarios finales son nuestros oficiales abastecedores y el personal que realiza las operaciones de puesta a bordo



Ana Benito

Portfolio Manager

“El resultado del proyecto es una evolución tecnológica que mejorará las comunicaciones y el intercambio de información, fortaleciendo nuestra eficacia y agilidad”.

Nuestra instalación de Mora ya funciona con la energía del sol

Estamos muy orgullosos de contaros que nuestra planta de Mora (Toledo) ya se abastece de la energía del sol. Y es que ya está operativa y funcionando la instalación fotovoltaica de autoconsumo que construimos en los terrenos adyacentes. Con ella, disponemos de energía 100% renovable capaz de satisfacer cerca del 30% del consumo total de electricidad de la instalación de bombeo, además de evitar la emisión a la atmósfera de unas 835 toneladas de CO2 al año.

Este proyecto forma parte de nuestro Plan de Eficiencia Energética, con el que aspiramos a convertirnos en una empresa ‘cero emisiones’ en 2050.

 

 

breves

Nos incorporamos a Gasnam como socio protector

Continuamos desarrollando nuevas estrategias y alianzas que nos ayuden a fomentar el uso de energías renovables. Así, nos hemos incorporado a Gasnam, la asociación de transporte sostenible que integra la cadena de valor del gas y el hidrógeno en España y Portugal, como socio protector para seguir promoviendo la producción y uso en movilidad de los gases neutros en carbono.

Reconocimiento de la aerolínea JetBlue

Gracias al fantástico trabajo desarrollado por nuestros compañeros de Guayaquil (Ecuador), la compañía aérea JetBlue nos reconoció como su mejor proveedor de combustible en la región en 2021. ¡Enhorabuena a todos!

Comprometidos con el futuro de la aviación

Nos hemos unido, a través de Avikor, a la Coalición Mundial para la Aviación Sostenible, una iniciativa de la Organización de Aviación Civil Internacional de Naciones Unidas cuyo objetivo es promover la sostenibilidad del sector. Este foro trabaja para dinamizar nuevas ideas y acelerar la aplicación de soluciones innovadoras capaces de reducir aún más las emisiones de gases de efecto invernadero.

Recibimos la visita del alcalde de San Fernando de Henares

A finales de enero, nuestra instalación de San Fernando-Torrejón recibió la visita del alcalde de San Fernando de Henares, Javier Corpa, y del concejal de Empleo y Formación, Personal y Régimen Interior, José García. Ambos pudieron conocer mejor las actividades que llevamos a cabo en estas instalaciones, así como los proyectos futuros, destacando por encima de todo nuestra apuesta por la sostenibilidad y por la digitalización.

Patrocinamos dos congresos del sector de aviación

Queremos estar siempre a la última de lo que sucede alrededor de nuestro negocio, por lo que no podíamos faltar a dos de las principales citas del sector de aviación. Una es el World Annual General Assembly & Exhibition, organizado en Cancún (México) por el Consejo internacional de Aeropuertos (ACI) y por su oficina regional en Latinoamérica y el Caribe (ACI-LAC) y del que, además, fuimos ‘prime exponsor’. También estuvimos presentes como ‘patrocinador platino’ en la 83 edición del Foro de Combustible de Aviación de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que tuvo lugar en la ciudad de Ginebra.

Nosotros

SOMOS

Fórum NWE

La región NWE se estrena con su primer fórum

Durante tres días, los mánagers de Reino Unido, Irlanda, Alemania y Países Bajos se reunieron en Cheshire (Inglaterra) para avanzar en el proceso de integración y seguir trabajando en el futuro de la compañía.

Por fin pudimos volver a juntarnos. Muchos, incluso, ni se conocían. Y qué mejor ocasión para ello que el primer Fórum de la región North West Europe, que reunió a nuestros directores de Reino Unido, Irlanda, Alemania y Países Bajos para seguir dando pasos hacia delante en este proyecto común que es Exolum

Centrados en el futuro

Nuestro CEO, Jorge Lanza, habló en su intervención del exigente trabajo que nos espera para hacer frente a los próximos retos de la compañía, centrados en continuar creciendo y adaptándonos a los desafíos, y oportunidades, de la transición energética.

Estandarizar la actividad

Steve Land, NWE Operations, HSSEQ & Technical Lead, puso el foco en el hito que ha supuesto la adquisición de Inter Terminals y cómo la experiencia de ambas organizaciones nos está permitiendo añadir talento a la compañía.

Próximos desafíos

Nacho Casajús, NWE Region Lead, repasó algunos de los objetivos para 2022, como son el control de la actividad de Safe Business as Usual, el adecuado avance del proceso de integración, la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio y la gestión del talento.

La integración, cada vez más cerca

Como no podía ser de otra manera, el proceso de integración fue protagonista. De ello nos habló Tony Champness, NW Europe Transition Lead, que presentó al equipo involucrado y los proyectos que se están llevando a cabo.

Desarrollo cultural

Para impulsar la nueva cultura corporativa, Simon Thorpe, colaborador que nos ayudará a gestionar nuestra transformación cultural, avanzó el proceso que seguirán los directivos de NWE como parte de su desarrollo hasta 2022 con el objeto de lograr una visión y cultura común en la región NWE.

Fórum España

Más de 150 personas de Spain Region se reunieron a finales de 2021 en Aranjuez para celebrar una nueva edición del Fórum Exolum, encuentro que, bajo el lema ¡Bienvenid@s a casa!, nos sirvió para hacer balance de nuestra actividad y definir las líneas de trabajo de futuro.

Presentación

Jorge Lanza y Jorge Guillén inauguraron el Fórum 2021, en el que ¡por fin! nos volvíamos a reunir tras la pandemia. Durante su participación, repasaron los cambios que ha experimentado la compañía en los dos últimos años (nueva marca y modelo de organización) y presentaron nuestra hoja de ruta para el futuro, donde la diversificación, la sostenibilidad y la transición energética se erigen como principales pilares.

 

Aviación: Proyectos e inversiones

Almudena Alcaraz, David Ramos y Raúl Casado, de Aviación, expusieron cómo surgen las oportunidades del negocio y cómo se llevan a cabo. Entre otros temas de interés, explicaron qué servicios ofrecemos en los aeropuertos (almacenamiento de combustible y puesta a bordo) y explicaron cómo funcionan los concursos en el sector. Para ellos, la confianza con el cliente es imprescindible para tener éxito en los proyectos.

Hidrógeno y gases renovables

Félix Gómez introdujo las líneas e iniciativas a seguir en nuestro camino hacia la descarbonización, la economía circular y la industria 4.0. Después, Patricia PrietoAlejandra Martínez y Javier Galindo abordaron uno de los grandes retos relacionados con la transición energética, la movilidad sostenible y el hidrógeno verde, y expusieron algunos de los proyectos en los que estamos inmersos en este ámbito, como

Negocio tradicional: Haciendo lo mismo de forma diferente​

Gorka Penalva, Alejandro Buendía, Cristina Pérez, Natalia Fernández, Rubén Poncelas y David Ramos, del Squad Comercial, hablaron de proyectos, de cómo buscar oportunidades de negocio y de cómo darles forma. Presentaron a los miembros del equipo y las nuevas formas de trabajar, reflejadas en proyectos como el joint venture con CEPSA o el proyecto de energía fotovoltaica que se está desarrollando en Huelva.

Abrazando el cambio

Marta Romo, coach, compartió consejos para abrazar el cambio y mejorar la gestión de nuestras emociones. También explicó cómo estos pueden provocan sentimientos negativos y por qué es importante regular e impulsar estas emociones. Tomar conciencia de nuestro cuerpo, de nuestra parte social, del movimiento, de la respiración… son aspectos que permiten afrontar los cambios de manera consciente.

Economía circular: Exolum se recicla

Mª José Bartolomé y Javier Bonet centraron su exposición en otra de las nuevas líneas de negocio: la economía circular. Ambos recalcaron la importancia de que recursos, materiales y productos estén presentes durante el máximo tiempo posible en la economía, con el objetivo de que tengan el mínimo impacto en el medioambiente. Nuestros proyectos Garbium y Cichlo se desarrollan con este objetivo.

Ciberseguridad para minimizar riesgos

Javier del Nido y Loida García abordaron la gestión de la ciberseguridad, la importancia de la concienciación del usuario y el modo de actuar en caso de ciberataque. Ambos compartieron consejos e indicaciones de cara a protegerse frente a este riesgo, como ponerse en contacto con el CAU ante cualquier sospecha, evitar el uso de memorias extraíbles y la conexión a redes wifi externas o crear contraseñas más seguras.

Digitalización: ¿Qué cambiamos siendo digitales?

Gloria Zuil y Julio de Moreta hablaron de tecnología y de las distintas estrategias digitales que empleamos en Exolum. Explicaron las diferencias entre digitalización y transformación digital, dando las claves pare tener éxito en esta última, y abordaron el uso de las metodologías agiles en el entorno de trabajo mediante ejemplos en vivo. 

People: Trabajando diferente

Ricardo Ribó, Rubén Pérez de la Red, Marta Casamayor y Pedro Moreno conversaron sobre los beneficios de la agilidad, la priorización de actividades y la importancia de resolver problemas de forma conjunta y colaborativa, buscando un objetivo común y explorando nuevas alternativas y formas de trabajar.

Somos divers@s

Claudia Bello, Zaloa Alonso y José Luis Cano repasaron sus formas de entender la diversidad y lo enriquecedora que resulta la heterogeneidad en los equipos de trabajo y la sociedad. Como concluyó Claudia: “La diversidad, sin importar de qué tipo sea, nos hace emocionalmente grandes”.

De cerca: Entrevista a Rosa García ​​

La nueva presidenta de Exolum compartió algunas de sus experiencias profesionales más significativas, así como la importancia de adaptarse y seguir aprendiendo. Rosa explicó también su visión sobre la gestión del cambio (empresarial, cultural y personal) y los próximos retos a los que tendremos que hacer frente como compañía.

Conclusiones y despedida​​​

Jorge Lanza y Jorge Guillén se encargaron de despedir el evento. Tras repasar las ideas más destacadas, felicitaron a asistentes, ponentes y, en general, a todas las personas de la compañía por su compromiso, recalcando la importancia de que cada uno abrace el cambio y lo impulse de forma individual para conseguir grandes cosas juntos.

Nuestro expertO

La encrucijada del hidrógeno

Inagotable y sostenible, el hidrógeno está llamado a cambiar el actual paradigma energético. Sin embargo, su escasa penetración como vector energético está condicionando su desarrollo.

El hidrógeno es el elemento más abundante en el universo. En nuestro planeta se encuentra fundamentalmente en la molécula del agua y formando parte de hidrocarburos como el gas o el petróleo. Por lo tanto, para cualquier uso en que se necesite el hidrógeno 

como tal, es necesario ‘fabricarlo’partir de otras moléculas que lo contienen.

En la actualidad ya existe un consumo considerable de este elemento, mayoritariamente en procesos químicos. Sin embargo, este hidrógeno se obtiene a partir de materias primas hidrocarbonadas (procedentes del petróleo), por lo que, al no tener un origen renovable, no puede calificarse como ‘verde’. De este modo, la primera oportunidad para mejorar el comportamiento ambiental de estos ‘usos químicos’ consistiría en la sustitución del hidrógeno denominado gris, vinculado a la generación de emisiones, por otro que no las produzca en su ciclo de vida (verde).

Vehículo de energía

Desde otro punto de vista, existe consenso en la necesidad de cambiar el modelo energético, evolucionando hacia un modelo futuro basado en las energías renovables como recursos energéticos primarios. Desafortunadamente, con la energía sucede lo mismo que con otros recursos, en el sentido de que suelen estar disponibles en lugares y momentos diferentes a los que se necesitan: luego la energía debe ser almacenada y transportada. La electricidad es una buena opción para transportar la energía, y también para almacenarla. Pero la naturaleza nos ha regalado otra forma hacerlo, en este caso en forma de energía química, precisamente, el hidrógeno.

Se puede almacenar energía sintetizando (‘fabricando’) moléculas de hidrógeno (H2). Estas se almacenan y transportan hasta el lugar y momento que se necesiten. Entonces, la energía que contienen se puede usar convirtiéndola en la forma más adecuada al uso que aplique. Las más habituales son la térmica, mediante procesos de combustión (motor de combustión interna), y la eléctrica, mediante procesos electroquímicos (pila de combustible). Así, el hidrógeno, al igual que la electricidad, no es un recurso energético, es una forma de almacenar y transportar la energía para que la sociedad pueda utilizarla en el lugar y momento en que la necesita.

Un vector sostenible con escasa penetración

La cadena de valor del hidrógeno como vector energético cumple las exigencias actuales de circularidad y sostenibilidad que se exige a los sistemas productivos. A partir de energía renovable y utilizado agua como materia prima se sintetizan moléculas de H2 que contienen energía y que se pueden almacenar y transportar. El uso del hidrógeno como energía genera de nuevo agua, con lo que se cierra el ciclo.

El principal inconveniente para la penetración del hidrógeno verde es que el coste de su cadena de valor es actualmente mayor que el de los vectores a los que pretende sustituir, por lo que la demanda es muy reducida. Nos enfrentamos así a un círculo vicioso (demanda-disponibilidad) que, hasta ahora, ha frenado el desarrollo del sector.

Un cambio necesario

A grandes rasgos, los vectores de actuación que permitirán corregir esta tendencia y favorecer el impulso del sector se centrarán en el desarrollo de infraestructuras que satisfagan la demanda de hidrógeno para usos químicos en sustitución del hidrógeno gris, así como otras que permitan el abastecimiento de la demanda de usuarios lideres en nichos de movilidad y logística. Del mismo modo, se debe apostar por proyectos que posibiliten el desarrollo de las tecnologías en toda la cadena de valor, con la reducción de costes y aumento de la confianza asociadas a dichos desarrollos.

Pero lo más importante, sin duda, es el apoyo de las administraciones mediante la inyección de capital para atraer la inversión privada en esta etapa inicial. Este respaldo debe traducirse también en inversiones en equipos de uso final, fundamentalmente autobuses y camiones, como única vía para desarrollar el mercado. El enfoque de la Administración debe realizarse bajo la óptica de la neutralidad tecnológica, estableciendo objetivos tan exigentes como sea necesario, pero permitiendo que los mismos se alcancen mediante soluciones tecnológicas diversas.

La apuesta de Exolum por el hidrógeno verde

En Exolum tenemos la visión y la vocación de convertirnos en un agente relevante en la industria del hidrógeno. Para ello, estamos desarrollando iniciativas enfocadas a distintos sectores y eslabones de la cadena de valor:

  • El proyecto Win4H2, que nos llevará a construir, junto con Enagás y Naturgy, una red de puntos de producción y suministro que permitan la movilidad con hidrógeno por todo el territorio nacional y conexiones a los países limítrofes.
  • El estudio de proyectos, solos o con socios, para llevar el hidrógeno al sector industrial y emplearlo en usos tanto químicos como energéticos.
  • La construcción de una planta de producción de hidrógeno en el Corredor del Henares, con la que pretendemos desarrollar tecnología y mercado gracias a un concepto disruptivo.
  • Proyectos de demostración de tecnologías alternativas de generación y logística de hidrógeno en vectores líquidos, fundamentalmente Líquidos Orgánicos Transportadores de Hidrógeno (LOHC).
  • Iniciativas de evaluación, producción y distribución de combustibles sintéticos, neutros en carbono y que incorporan hidrógeno verde

Estamos desarrollando iniciativas enfocadas a distintos sectores y eslabones de la cadena de valor

Emociona

EXOLUM-LIVE

Una única Exolum

La región North West Europe (NWE) agrupa nuestra actividad en Reino Unido, Irlanda, Alemania y Países Bajos. Llevamos meses trabajando en el proceso de integración con el objetivo de crear una cultura corporativa sólida y compartida, haciendo de Exolum una compañía global y única. Desde Londres, Tony Champness es el encargado de liderar el proceso.

“La visión de una única empresa es emocionante”

¿Cuál es tu papel como responsable de la integración?

Consiste en asegurar que el equipo que trabaja en los proyectos de integración tiene lo que necesita para que todo sea un éxito. Esto implica eliminar aquello que frene el avance y asegurar los recursos. También soy responsable de comunicar al equipo directivo de NWE los avances, riesgos o problemas que vamos encontrando.

¿Con qué equipo trabajas?

En la Oficina de Gestión de la Integración estamos tres personas. Badrul Islam, responsable del seguimiento de 111 proyectos y de la elaboración de informes; Veronica Vanelli, encargada de controlar los costes de integración y de captar los ahorros y sinergias asociados a la integración; y yo, que me ocupo de centralizar el trabajo en las áreas adecuadas para garantizar que hacemos el mejor uso de nuestro tiempo y esfuerzo. Todos estamos implicados en asegurar que los ocho equipos de trabajo involucrados están al día con sus planes.

¿En qué áreas se centra el avance de la integración?

Nuestros objetivos están alineados con los principios y valores de Exolum: la eficiencia, el uso adecuado de los recursos, la adquisición de nuevas competencias en el ámbito químico y la transición energética.

“El trabajo en equipo es fundamental para el éxito de la integración”

¿Qué objetivos se han alcanzado ya?

La implantación de las Safety Foundations, un enfoque estandarizado para la gestión de los proyectos de inversión y la creación de un programa de inversión de cinco años, la implantación de Velocity como sistema de notificación de incidentes, la reestructuración de cuatro niveles de gestión y el registro de una sinergia de 4,1 millones de libras.  

¿Y cuáles son los retos para 2022?

La meta será completar los proyectos restantes (como el proyecto ONE) según lo previsto, ayudar a NWE a operar de forma estable, estándar y centralizada, garantizar que la transición se lleve a cabo con normalidad y aprovechar todos los ahorros y sinergias posibles. 

¿Cómo está siendo el proceso?

Un reto. Personalmente, estoy aprendiendo sobre aspectos del negocio en los que no tenía experiencia, lo que me resulta gratificante. Sin embargo, los cambios que hacemos están afectando a mucha gente y debemos tenerlo en cuenta. No podríamos haber avanzado tanto sin el apoyo de los responsables de los ocho equipos de trabajo, los gestores de proyectos y el personal de primera línea, que son fundamentales para hacer que los cambios funcionen. 

Los retos de la integración en pandemia​​

Coordinar y hacer avanzar 111 proyectos durante los últimos 18 meses no es una tarea sencilla, sobre todo con la complicación adicional de la pandemia, que ha convertido en un desafío el trabajo de la Oficina de Gestión de la Integración. Por eso, tanto Tony como el resto del equipo quieren “dar las gracias a todos los que estáis participando en los proyectos por su flexibilidad y capacidad de adaptación”.

El proyecto ONE acelera en NWE

El proyecto de despliegue de ONE en NWE va cogiendo velocidad y está poniendo el foco en centralizar a todos las personas de Exolum en una única herramienta corporativa: MyZone.

Avanzamos así hacia la unificación de dos plataformas fundamentales:

  • SAP Successfactors. El portal del empleado se renueva para convertirse en una herramienta multifunción que permitirá, entre otras funcionalidades, solicitar beneficios sociales y vacaciones o consultar la nómina.
  • Concur. Esta aplicación permitirá gestionar los viajes de trabajo y los gastos derivados de los mismos de un
    modo más fácil y simplificado.

Además, a lo largo de 2022, Reino Unido, Irlanda y Países Bajos comenzarán a trabajar con las aplicaciones SAP S/4 HANA y SAP Ariba, principales herramientas para la gestión de los procesos financieros y de aprovisionamiento.

Conociendo a…

María Soledad Gil, toda una vida en la compañía

En 1971, con 19 años y las cosas poco claras sobre qué hacer con su futuro, decidió opositar para entrar en la antigua Campsa. El pasado mes de diciembre, tras 50 años de dedicación y entrega a su trabajo de administrativo, llegó el momento de decir adiós a Exolum como la persona que más tiempo ha permanecido en la compañía.

¿Cómo fueron tus comienzos en Exolum?

Era joven y estaba un poco desorientada sobre lo que quería hacer. Un familiar me recomendó prepararme las oposiciones para entrar en la antigua Campsa, así que me fui a Madrid a hacer el examen, aprobé y entré como administrativo. Mi primer destino fue Gerona, pero después pedí al traslado a mi pueblo, Barbastro (Huesca), donde la compañía tenía unas dependencias. Finalmente, llegué a Barcelona en 1976, donde estuve en centros que ya ni existen, como la planta de lubricantes o la agencia comercial, antes de acabar en la terminal de almacenamiento.

¿Cómo ha evolucionado tu trabajo?

¡Muchísimo! Cuando empecé no había ordenadores y todo lo hacíamos con máquinas de escribir y calculadoras manuales. Poco a poco la tecnología fue llegando y tuvimos que adaptarnos a nuevos procesos. Mis funciones se han centrado siempre en la relación con proveedores y gestiones administrativas relacionadas con la actividad y los clientes, pero el modo de trabajar de ahora no se parece en nada al de antes.

Y la compañía, ¿cómo ha cambiado?

¡Tampoco se parece en nada! Y no solo por el nuevo nombre. Siempre ha sido una gran empresa, pero ha sabido modernizarse y adaptarse a los tiempos. Yo me amoldo bien a los cambios y nunca he tenido problemas para salir de mi zona de confort, aprender y evolucionar. De hecho, me ha gustado el reto de ir cambiando con la compañía. También compartir el trabajo con gente cada vez más joven, de la que he aprendido mucho. Y ellos de mí porque, como se dice, la experiencia es un grado.

¿Qué recuerdos te vienen a la cabeza de todo este tiempo?

Diría que el 99,9% de lo vivido en estos años ha sido positivo. No he tenido nunca problemas con mis compañeros o superiores y siempre he estado muy a gusto. Es más, estoy muy agradecida a la empresa por todo lo que me ha dado, siempre ha sido como una familia. Gracias a trabajar en Barcelona pude conocer a mi pareja y para mí eso es lo más importante.

¿Cambiarías algo de tu carrera?

Nada, creo que haría lo mismo. Jamás me planteé estar aquí tanto tiempo, pero la experiencia ha sido inmejorable en todos los sentidos, un acierto total. La mentalidad de los profesionales de ahora es diferente, se mueven por otros intereses, pero yo estoy muy orgullosa de haber dedicado toda mi vida laboral a Exolum. Creo que en ello ha influido mi mentalidad, ya que soy de un medio rural y en ese entorno la gente no piensa tanto en la jubilación. A mí el trabajo me ha permitido mantenerme activa y me ha ayudado a sentirme viva.

“Estoy muy agradecida a la empresa por todo lo que me ha dado, siempre ha sido como una familia”

Tiempo para seguir disfrutando

Después de medio siglo de trabajo, María Soledad está inquieta por la vida que le espera. En un sentido positivo, por supuesto, ya que ahora puede dedicar su tiempo a aquello que más le gusta. “Me siento vital y tengo muchas ganas de hacer cosas, aunque el miedo al coronavirus me frena un poco. Me tomaré un periodo para reordenar ideas y ver qué opciones tengo, pero quiero seguir formándome y ponerme al día con las nuevas tecnologías, por ejemplo. También me dedicaré tiempo a mí e iré más al gimnasio. Además, estoy enamorada de Barcelona y espero disfrutarla mucho”.

TransformACCIÓN

XPIRIT

El cambio cultural nos ayuda a crecer

Xpirit y Hub Digital, Hub Digital y Xpirit, dos iniciativas que empujan el cambio cultural en nuestra organización, pero que, en el fondo, son la misma con dos ámbitos de aplicación diferentes; digitalización y organizativa.

Cuando hablamos de Hub Digital o de Xpirit tenemos la sensación de que estamos hablando de dos iniciativas diferentes que comparten sinergias. Hub Digital se lanzó en 2019 para modernizar la compañía a través de la digitalización y la introducción de las metodologías ágiles. Xpirit llegó hace casi un año, de la mano de nuestra nueva marca, para cambiar el modo en el que nos organizamos, lideramos, priorizamos y desarrollamos proyectos. Dos iniciativas que, en el fondo, confluyen en un solo camino con un solo horizonte: construir una compañía orientada al cambio. 

“Xpirit ha traído los ‘pool’, equipos de personas dedicadas exclusivamente a la gestión y planificación de proyectos” 

El HUB Digital pone el foco en la eficiencia para conseguir resultados válidos en el menor tiempo posible y con los recursos asignados. La flexibilidad en la priorización de objetivos y una organización basada en equipos multidisciplinares autónomos y autogestionados ha sido clave en su éxito.

De esta forma, el HUB Digital ha demostrado el impacto de estas nuevas formas de trabajo basadas en agilidad y ha significado una palanca clave para el lanzamiento de Xpirit. 

Xpirit establece los pilares para aterrizar el cambio cultural objetivo de Exolum: trabajo en equipo, transversalidad, foco y eficiencia. Asimismo, extiende a toda la organización el modelo de trabajo validado por HUB Digital, con cambios organizativos y aplicación de herramientas ágiles a proyectos y procesos operativos.

Equipos dedicados 

“HUB Digital introdujo la figura del product owner para cada iniciativa desarrollada. Este perfil es ‘dueño’ del proyecto: lo describe, administra costes, prioriza tareas, busca socios tecnológicos, actúa como puente entre el equipo de desarrollo y el negocio. Su principal misión es que la iniciativa tenga impacto en la cuenta de resultados”, explica Víctor Montaño, Portfolio Manager y que ha sido product owner en varios proyectos.   

“Xpirit, por su parte, ha traído los llamados ‘pool’, equipos de personas dedicadas exclusivamente a la gestión y planificación de proyectos, añade el Project Developer Luis Miguel Lara. 

Hay un ‘pool’ por cada área de negocio. “Esta nueva mentalidad nos permite acotar las responsabilidades de cada persona, favoreciendo su desempeño al poder dedicar todo su tiempo al proyecto que tiene asignado”, asegura Víctor Montaño.  

Este es uno de los caminos que estamos siguiendo en Exolum para crecer y continuar mejorando el mundo a través de soluciones innovadoras. 

Los proyectos se caracterizan por la entrega de valor constante y las revisiones continuas 

De la teoría a la práctica

Os presentamos dos proyectos que se han beneficiado de esta unión. Ambos son un ejemplo de cómo trabajar de forma ágil en la compañía empuja la consecución de resultados.

Control de accesos mediante lectura de matrícula

El objetivo es encontrar una solución basada en inteligencia artificial que nos permita utilizar las mismas cámaras que ya tenemos en las instalaciones para controlar los accesos, incidiendo también en la seguridad y en un mejor control de los vehículos. La iniciativa se está abordando desde varios frentes: desarrollo de sistemas de control de plantas, una aplicación para gestionar el acceso y la tecnología necesaria para procesar la información de las matrículas.

Reducción de falsas alarmas en el Centro de Supervisión y Vigilancia

Este centro se encarga de velar por la seguridad perimetral de nuestras instalaciones, centralizando las alarmas de intrusión que se producen. Al mes se recibían cerca de 180.000 avisos falsos, provocados por animales, la lluvia o la vegetación, pero era necesario dedicar recursos a su comprobación. De nuevo, la inteligencia artificial nos ha permitido implantar un modelo que analiza la causa de la alarma, reduciendo en más del 50% los avisos que realmente debemos considerar. 

Continuamos con nuestras charlas ‘Te interesa’

Queremos seguir compartiendo conocimiento y ampliando nuestro ‘Xpirit’. Dentro de nuestras habituales charlas ‘Te interesa’ hemos contado con dos protagonistas que nos han contado un poco más sobre las metodologías ágiles. Pero, ¿qué es eso de ser ágil? A ello respondió nuestro COE-Lead Architecture IT, Rubén Pérez. “Es una forma de seguir mejorando y de centrar el trabajo en lo que realmente importa para ser más ágiles. No es un cambio, es una evolución”, aseguró. Como sabéis, las metodologías ágiles son claves en Xpirit. De una de ellas, SCRUM, nos habló Gloria Zuil, experta en la materia que profundizó sobre su filosofía y beneficios.

¿Te perdiste las charlas? Puedes verlas en el Canal Exolum del Portal Contigo

GROW

Un nuevo tanque para modernizar nuestra instalación de Inverness

Nuestro compromiso con la innovación nos impulsa a seguir mejorando cada día todas nuestras operaciones y centros de trabajo. Queremos ser más eficientes y productivos, pero también seguros, siempre velando por el cuidado y la protección de las personas y del entorno en el que llevamos a cabo nuestra actividad. 

El tanque que hemos diseñado y construido en nuestra instalación de Inverness (Escocia) sin duda responde a esta filosofía. Denominado T-29, cuenta con una capacidad de depósito de 5.566 metros cúbicos, con un diámetro interno de 22,5 metros y una altura de 14 metros. Se trata de un modelo en superficie de acero al carbono con techo fijo destinado al almacenamiento de combustible de aviación Jet-A1 Duty. 

Con este proyecto, ejecutado en colaboración con el Ministerio de Defensa de Reino Unido, hemos reemplazado otros dos tanques semienterrados que se encontraban en el Depósito de Almacenamiento de Petróleo de Exolunm Inverness. Su antigüedad superaba los 70 años, motivo por el que se recomendó su retirada.

El nuevo tanque nos permitirá optimizar la actividad en la planta de Inverness y reforzar la seguridad. Además, los cuatro millones de euros invertidos en el proyecto han generado un impacto positivo en el entorno, puesto que hemos contado con proveedores locales para su desarrollo.

Un tanque lleno de ventajas

  • Cuenta con los últimos mecanismos de seguridad para garantizar su integridad, la calidad de las operaciones y la protección del medioambiente. 
  • Permite un mantenimiento más eficiente y continuado al estar en superficie.
  • Amplía la capacidad de almacenamiento y suministro desde Invernes en beneficio de nuestros clientes. 

EN RED

‘TED Talks’, escuchar para avanzar

Picasso decía que la inspiración existe, “pero te tiene que encontrar trabajando”. Cierto, aunque para que las musas nos visiten a veces no basta con trabajar, sino que necesitamos un extra: la motivación. Para hallarla, ¿qué mejor que una buena charla?

Puede que en alguna ocasión hayas oído hablar de las famosas ‘TED Talks’, pero ¿qué son en realidad? TED (acrónimo de Tecnología, Entretenimiento, Diseño) es una organización sin ánimo de lucro que, desde hace más de 30 años, reúne a ponentes de todo el mundo para promover ‘ideas dignas de ser difundidas’. Con este objetivo celebra su congreso anual y las mencionadas ‘TED Talks’, charlas que abarcan temas muy diversos: desde la ciencia y la tecnología, a la cultura y el entretenimiento,

pasando por la política y los negocios, entre otros muchos. 

Por este revolucionario formato han pasado todo tipo de conferenciantes como, por ejemplo, el cofundador de Microsoft, Bill Gates, el divulgador científico Stephen Hawking, los cantantes Bono y Sting, e incluso el Papa Francisco, aunque no hace falta ser famoso para participar, solo hay que tener una idea que promueva el cambio. En la actualidad se ha convertido en un referente para emprendedores que buscan abrir la mente y conocer otros puntos de vista.  

TED es una organización que, desde hace 30 años, promueve ‘ideas dignas de ser difundidas’ 

El secreto de su éxito

Se pueden consultar, de forma totalmente gratuita, más de 3.700 charlas TED a través de la página web de la organización: www.ted.com. Están clasificadas por temática, por lo que es fácil localizar las que más te interesen. Su corta duración –entre 5 y 20 minutos aproximadamente– las hace amenas y perfectas para aprovechar tiempos muertos. Además, hay ponencias en diferentes idiomas  (principalmente en inglés, español y portugués, aunque hay muchos otros) y cuentan con subtítulos. ¿Te animas? 

Top 5. Para empezar, te proponemos cinco de las charlas más populares:

¡Puedes ver este top 5 con subtítulos en cualquiera de nuestros cuatro idiomas: español, inglés, alemán y neerlandés!

TENDENCIAS

Comprometidos con la ciberseguridad

Seguimos trabajando para mejorar la seguridad de nuestro entorno digital e informático, una tarea en la que todos debemos involucrarnos para tener éxito.

Cada 10 segundos se produce un ciberataque y, de ellos, el 95% se debe a errores humanos. Este dato explica por qué la ciberseguridad es uno de los principales riesgos para las compañías en el mundo. Y en Exolum no somos una excepción. 

Automatización de procesos, sistemas informáticos más complejos, comunicaciones telemáticas… La tecnología gana peso en nuestras actividades e impulsa nuestra mejora, pero también trae consigo riesgos de los que debemos protegernos. Hablamos de los ciberataques, prácticas cada vez más rebuscadas y complejas que se han multiplicado en paralelo a la digitalización de las empresas y también a raíz de la pandemia. 

Como ocurre con la salud, el mejor camino para asegurar nuestra ciberseguridad es la prevención. Analizar vulnerabilidades y reforzar protocolos y sistemas, son algunos conceptos básicos. También lo es sensibilizar y concienciar a las personas sobre el crucial papel que jugamos, ya que somos el eslabón más débil en la cadena. 

El mejor camino para asegurar nuestra ciberseguridad es la prevención 

Queremos seguir insistiendo en un mensaje clave: la ciberseguridad es cosa de todos y todos debemos involucrarnos en ella. Para avanzar en este propósito, desde Exolum hemos puesto en marcha destacadas iniciativas en los últimos meses, como campañas de comunicación, formación específica o la celebración del Día Mundial de la Seguridad de la Información. Todo suma para que seamos cada vez más ciberseguros. 

Decálogo de ciberseguridad de Exolum

1. Bloquea siempre tu sesión en el ordenador cuando termines de trabajar.

2. Utiliza contraseñas fuertes de al menos doce caracteres y memorízalas. Mezcla letras, dígitos y signos de puntuación.

3. No instales aplicaciones no oficiales en tus dispositivos.

4. No abras páginas sospechosas vigila que empiecen por https y/o que dispongan de certificado de seguridad.

5. Ojo con las ventanas emergentes en las que te solicitan datos bancarios o actualizaciones. No pinches enlaces desconocidos.

6. Presta atención a los correos poco fiables Fíjate en el remitente, la redacción, el idioma… Y si es sospechoso, utiliza el botón ‘Report phis’ de Outlook.

7. Asegúrate de que tienes copia de los archivos importantes en Onedrive o Sharepoint.

8. Avisa al CAU cuando tengas alguna duda o ante la mínima sospecha de algún ataque cibernético.

9. Cuidado con tu teléfono. Desconfía siempre de peticiones de datos personales
y verifícalo primero con el emisor oficial.

 

10. Las redes wifi abiertas pueden ser inseguras y facilitan el acceso a tus datos a los ciberdelincuentes.

No piques con el phising

Los ciberdelincuentes no dejan de inventar estrategias para apropiarse de nuestros datos personales. Una de los más habituales es el phising, método por el que se suplanta la identidad de un tercero con el fin de obtener información sensible. Para evitar que caigamos en esta trampa, pusimos en marcha una campaña basada en consejos y recomendaciones útiles para ayudarnos a detectar posibles estafas. 

La formación nos hace más digitales​​​

En Exolum no nos cansamos de seguir aprendiendo y hemos llevado a cabo varios webinars muy interesantes relacionados con la tecnología:

La revolución de las tecnologías inteligentes

Contamos con el experto en Smart Data Enrique Serrano, que nos habló de las últimas tendencias en inteligencia artificial. [VER]

Análisis de datos para tu día a día

Nuestros compañeros Pablo Pérez y Víctor Montaño nos presentaron las herramientas más básicas que podemos necesitar para trabajar con datos y nos ayudaron a manejarlas mejor. [VER]

Ciencia de datos: ¿Moda pasajera o realidad?

La aportación de nuestro científico de datos, Lorenzo Chávez, nos ayudó a comprender cómo la ciencia de los datos se ha integrado a la perfección en nuestro día a día.  [VER]

La revolución Low-Code/ no-Code

En esta sesión echamos un vistazo al futuro que nos espera en términos de automatización y desarrollo ágil de aplicaciones, donde las áreas de negocio tendrán un papel protagonista para explotar las sinergias entre los dos ámbitos. [VER]

¿Te perdiste los webinars? Revísalos en el Canal Exolum del portal corporativo

Seguridad y salud

Safety

Que las ‘safety foundations’ te acompañen

Ya conoces nuestras ‘safety foundations’, los ocho fundamentos de seguridad que nos ayudan a proteger a las personas, las instalaciones y el medioambiente en el desarrollo de nuestras actividades. Ahora, tenlas siempre presentes en tu día a día e impulsa su difusión para hacer de Exolum la compañía más segura posible. ¿Contamos contigo?

¿Por qué se crean estos fundamentos?

La seguridad es una obsesión para nosotros y buscamos continuamente formas de mejorar en este ámbito. En 2019, como parte del plan ‘Siempre con Seguridad’, pusimos en marcha un análisis para identificar situaciones de riesgo con elevado potencial de daños (que todos debemos conocer como SIF).

El estudio como base

Los resultados de este estudio nos permitieron poner el foco en las actuaciones necesarias para minimizar los riesgos asociados a las actividades detectadas, agrupando en ocho los ámbitos en los que debíamos actuar.

Compañeras de trabajo

Nacieron así nuestras ocho ‘safety foundations’, que contemplan las principales indicaciones de seguridad, tanto de personas como de procesos, que siempre debemos cumplir en los ámbitos definidos para asegurar la seguridad de todos ellos y, en general, de la compañía. 

Dos equipos, una meta

Esta iniciativa es fruto del trabajo que realizaron dos equipos de España y Reino Unido, que compartieron conocimientos y experiencias para entender mejor las necesidades y, así, dar forma a los fundamentos, que son de alcande global para todas nuestras instalaciones.

Integrarlas en el día a día

Con el trabajo hecho, llegó el momento de darlas a conocer. Para ello, pusimos en marcha una campaña de comunicación global, creando materiales específicos para que las personas se familiarizasen con ellas y las fueran integrando en su día a día. Con este proyecto nació también el ‘Safety Day’, una jornada para celebrar la seguridad en Exolum. 

Y ahora, ¿qué viene?

La seguridad es y será siempre un pilar estratégico para Exolum, por lo que seguiremos impulsando las ‘safety foundations’ y cualquier otra iniciativa que nos ayude a seguir mejorando en este apartado. Estamos todos en el mismo barco, por lo que trabajando juntos seremos capaces de hacer de Exolum la compañía más segura posible. 

Trabajando juntos seremos capaces de hacer de Exolum la compañía más segura posible

Un gran esfuerzo de difusión para llegar a todas las personas

Desde que definimos las ‘safety foundations’, hemos hecho un gran esfuerzo de comunicación para presentarlas y difundirlas entre todos los que formamos Exolum. Seguiremos trabajando para tenerlas presentes en nuestro día a día, pero os necesitamos a todos para vivirlas y hacerlas llegar con liderazgo a cualquier persona, sea o no parte de la compañía.

Charlas 5.5

Las ‘safety foundations’ han sido protagonistas en estos encuentros de seguridad, que llevamos a cabo el día 5 de cada mes.

Portal corporativo

En este canal hemos alojado los carteles y materiales para todas y cada una de los ocho ‘safety foundations’.

Vídeos

A través de vídeos cortos y didácticos hemos seguido impulsando estos fundamentos y, con ellos, la cultura preventiva.

Jesús Manso

HSSE Lead

Todos debemos tener presentes las ‘Safety Foundations’ en nuestro día a día, así como familiarizarnos con el concepto SIF y FVCC y contribuir activamente a su difusión y conocimiento entre nuestros colaboradores, sean internos o externos”.

Marta Fernández

COE HSSE

El objetivo de esta iniciativa es el de proteger vidas. Las ‘Safety’ son reglas salvavidas para todos, no aplica solo a las plantas industriales, nos aplica a todos. Hay que tenerlas siempre presentes ya que nos ayudan a identificar las líneas rojas que no podemos rebasar”.

WEllness

Hogares conectados, más allá de Alexa

Casas inteligentes que hacen la cama, cocinan,
limpian automáticamente… así imaginó el futuro
Ray Bradbury en sus famosas Crónicas Marcianas. Han tenido que pasar más de 70 años para que el sueño de tener un hogar autogestionado sea algo más que ciencia ficción.

La tecnología nos acompaña en nuestro trabajo, estudios e incluso en el coche. Entonces, ¿por qué no dejar que nos haga la vida más fácil también en casa? El extraordinario desarrollo que la domótica ha tenido a lo largo de estos últimos años ya nos permite desde controlar equipos (electrodomésticos, climatización, etc.), hasta contar con una mayor seguridad. Y todo ello controlado desde un smartphone sin importar dónde estemos. Todavía no nos lleva el desayuno a la cama, pero… ¡todo se andará!

Si te hemos convencido, lo primero es comprobar tu conexión a internet. Los dispositivos de una smarthome funcionan a través de una red wifi, por lo que, si vas a habilitar varios aparatos te recomendamos que contrates un plan de alta velocidad que garantice la óptima funcionalidad de todos ellos. También es buena idea disponer de un asistente virtual para olvidarte de abrir y cerrar las aplicaciones, con tu voz será suficiente. Google, Alexa, Siri o Cortana son los más demandados como ‘cerebros’ del hogar. Antes de decantarte por uno, piensa en el sistema operativo que utilizas (Android o iOS) para asegurar la compatibilidad de los equipos. ¿Ya lo tienes todo? Te contamos qué más puedes hacer. 

¿Por qué no dejar que la tecnología nos haga la vida más fácil también en casa? 

Más que una moda​

Ganar en comodidad es la premisa que lleva a ‘conectar’ un hogar. Te damos tres ideas para conseguirlo e iniciarte en la domótica:

Adiós a los interruptores:

Existen en el mercado bombillas y persianas inteligentes que, acompañadas por un sensor, se activan cuando detectan nuestra presencia. Su instalación es muy sencilla y su control… ¡directamente con la voz! Si tienes dudas sobre su funcionamiento, hay multitud de tutoriales en internet (o si eres más tradicional, siempre puedes preguntar al dependiente). Pero no solo eso, a través del móvil también se puede programar la climatización de cada estancia, lo que, sumado a lo anterior, supone un importante ahorro a fin de mes.

 

Confort:

La revolución en el hogar comenzó con la popularización de los electrodomésticos. Estos han evolucionado de tal forma que hoy en día existen frigoríficos que avisan cuando se agota un alimento, lavadoras que se programan desde el móvil, hornos que predicen la temperatura y tiempos adecuados, ¡incluso robots de cocina y limpieza! Todos estos aparatos destacan por su eficiencia energética, así como por su capacidad de monitorización remota y de detectar fallos y notificarlos antes de tener una avería. 

Mayor tranquilidad:

Las grandes operadoras de telefonía aspiran a convertirse en el mejor socio de los hogares conectados. Su fuerte es el ámbito de la seguridad, y, entre otros, ofrecen servicios de vídeo-vigilancia que te permiten, por ejemplo, ver qué sucede en tu hogar en todo momento y desde cualquier lugar. La ventaja es que te proporcionan un ‘llave en mano’ y no te tienes que preocupar por su instalación y configuración. Además, suelen incluir otros paquetes de smarthome interesantes. 

Identidad digital protegida

El Internet de las Cosas (IoT) es un fenómeno que hace que nuestras vidas sean más sencillas, pero tiene un inconveniente: al conectar los sistemas domésticos a la red, estos se exponen a ser hackeados. Para evitarlo es importante aislar la red doméstica inteligente de las demás (para que no puedan acceder a tus correos electrónicos ni cuentas bancarias), contar con un software de seguridad y antivirus potente para smartphones (Android o iOS), utilizar contraseñas complejas y tener siempre actualizados todos los equipos que utilicemos. Como todo, hacer un uso consciente de la tecnología es fundamental.

Implicados

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Un compromiso con la conciliación

Puede que las circunstancias que rodean al negocio cambien, incluso que sus necesidades se transformen, pero hay algo que permanece: la implicación de Exolum con todos sus profesionales, un empeño que nos ha valido la renovación del reconocimiento de Másfamilia como ‘B+ empresa proactiva’.

Somos una compañía que se caracteriza por su dinamismo y evolución constante, pero también por algo más: por su fuerte compromiso con las personas. Así, uno de nuestros ejes estratégicos pasa por la conciliación de la vida profesional y personal. 

Tal es nuestra implicación en este ámbito que, un año más, la fundación Másfamilia nos ha calificado como ‘B+ empresa proactiva’, siendo de nuevo reconocidos como una compañía familiarmente responsable

 

“La certificación efr reconoce nuestros esfuerzos en materia de recursos humanos
desde 2008”

El sello efr nos lo concedieron por primera vez en 2008 y, desde entonces, pone en valor el trabajo que desarrollamos en materia de recursos humanos, lo que nos alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), concretamente con el ODS 5 ‘Igualdad de género’, el ODS 8 ‘Trabajo decente y crecimiento económico’ y el ODS 3 ‘Salud y Bienestar’.

¡Pero este éxito no se nos sube a la cabeza! El equipo de Fernando Pastor, BP-Lead de Global People, encargado de adaptar la metodología de trabajo definida en la norma efr a la estructura organizativa Xpirit, seguirá trabajando en la misma línea para mejorar cada día y cubrir las expectativas de todos los que formáis parte de esta gran familia. Porque nuestro compromiso es y seguirá siendo siempre con vosotros.

efr: la búsqueda del equilibrio profesional y personal

La certificación efr reconoce a aquellas organizaciones que desarrollan un modelo de gestión basado en el equilibrio laboral y personal, así como en la flexibilidad, el respeto y el compromiso mutuos. En la actualidad ya hay más de 850 entidades efr en el mundo, un sello que fortalece la reputación corporativa de las organizaciones de cara a administraciones, mercado, inversores, medios de comunicación y la sociedad en general.

al día

Un altavoz para la concienciación

Nos implicamos en las causas justas. Así, aprovechamos el Día Internacional de las Personas con Discapacidad para celebrar una charla online en la que voluntarios y trabajadores de la Fundación Prodis y de la Fundación El Arca nos contaron su experiencia. Además, junto con Prodis y la Fundación Talismán organizamos un mercadillo solidario en la Sede Social de Madrid, apoyando su misión y trabajo. En esta misma línea, también quisimos apoyar el Día Mundial Contra el Cáncer de Mama. Para abordar este tema, ofrecimos una Charla Te Interesa con doctora Margarita Feyjóo, jefa de Oncología del Hospital de La Moraleja (Madrid).

Puedes ver estos encuentros en el Canal Exolum del portal Contigo

Modelos masculinos positivos

Celebramos el Día Internacional del Hombre –una jornada que apoya los valores masculinos positivos y conciencia sobre los problemas sociales a los que también se enfrentan los hombres y niños– con una gran noticia: la publicación en la página web del Pacto Mundial de Naciones Unidas de una entrevista a un compañero cuyo compromiso con la diversidad de género es total: José Luis Conde, Operations Aviation & Network Lead, un auténtico referente que sigue trabajando para empoderar a las mujeres de nuestra organización.
¡No te la pierdas!

FEEL GREEN

Una colaboración en beneficio de la biodiversidad

De la mano de GREFA, seguimos desarrollando acciones para favorecer la fauna de los entornos en los que estamos presentes.

Trabajamos para dejar huella en la sociedad, pero no en el medioambiente. Bueno, un poco sí, pero siempre positiva. Ese es el objetivo del trabajo que realizamos con GREFA, el Grupo de Rehabilitación de la Fauna Autóctona y su Hábitat, organización de con la que colaboramos desde 2012. 

Son muchos los proyectos que, a lo largo de este tiempo, hemos ido desarrollando juntos, poniendo 

en marcha numerosas acciones de conservación de hábitats en diferentes parajes de la geografía española en los que estamos presentes. La construcción de un primillar en Arganda del Rey (Madrid) para albergar colonias de cría de cernícalo primilla, el fomento de la presencia de las especies carraca y aguilucho ibérico en la Comunidad de Madrid, y el marcaje de buitres negros en el Parque Natural del Valle de Alcudia y Sierra Madrona (Castilla La Mancha) son algunos ejemplos. 

Esta colaboración se enmarca en nuestra estrategia de sostenibilidad, que nos guía para mejorar nuestro desempeño ambiental con el objetivo de avanzar hacia un futuro más sostenible

Balance de los proyectos de 2021

Campaña ‘Aguiluchos’

  • Objetivo: Preservar esta especie (que está protegida en España) para favorecer su reproducción y consolidación. 
  • Dónde: La Sagra Madrileña-Toledana, un corredor denominado zona aguiluchera que ocupa una superficie total de 10.373 hectáreas. 
  • Acciones: Seguimiento de los aguiluchos para garantizar su bienestar, distribución de parejas reproductoras, localización y seguimiento de nidos y marcaje de ejemplares con dispositivos GPS. 
  • Resultados: GREFA ha intervenido en un gran número de nidos, favoreciendo la tasa de vuelo. Se han marcado cuatro ejemplares de aguilucho cenizo (nueve desde el inicio del proyecto), aportando valiosa información sobre su comportamiento. Su presencia en la zona también ha servido para sensibilizar a los agricultores locales. 

Primillar de Arganda

  • Objetivo: Proteger al cernícalo primilla, un ave rapaz diurna catalogada como vulnerable a nivel mundial y europeo y en peligro de extinción en la Comunidad de Madrid. 
  • Dónde: Primillar de GREFA en Arganda del Rey (Comunidad de Madrid).
  • Acciones: Para la protección del cernícalo, la organización lleva a cabo la instalación de nidos y favorece la cría en cautividad para reforzar las poblaciones de esta especie. 
  • Resultados: Como parte del proyecto ‘Red de Primillares’, GREFA busca crear un anillo de colonias de cernícalo primilla alrededor de la ciudad de Madrid. El primillar de Arganda del Rey, junto con otros diez, ha favorecido el crecimiento poblacional de los cernícalos primilla.

Voluntarios por el medioambiente

Celebramos el Día Internacional contra el Cambio Climático con una jornada de voluntariado medioambiental, organizada junto con la Fundación para el Fomento del Desarrollo y la Integración, en el Centro de Educación Medioambiental Caserío de Henares. Allí pudimos conocer la zona y sensibilizarnos con los efectos de la contaminación, además de plantar especies aromáticas y árboles y construir cajas nido para aves. 

FEEL BETTER

Recursos y esperanza para la investigación del cáncer infantil

Cuando Jonathan Román, especialista de Explotación en la instalación de Barcelona, conoció la historia de Antonio Manzanares, supo que había encontrado en la Asociación FADAM la organización que estaba buscando para colaborar. Desde hace cinco años, dedica el tiempo y los recursos que puede a impulsar el trabajo de esta entidad, centrada en el cáncer infantil.

¿Qué es la Asociación FADAM?

FADAM (Familiares y Amigos de Ángel Manzanares) es una asociación benéfica creada en 2004 por Antonio Manzanares después de perder a su hijo Ángel por culpa del cáncer. Su misión es ayudar a niños y niñas a los que se les ha diagnosticado cáncer, así como a sus familias. Lo hacen a través de la información, la asesoría y el apoyo, ya que en los primeros momentos las familias están bastante perdidas y necesitan mucha fuerza para afrontar la situación. Pero sobre todo mediante el impulso de la investigación, colaborando estrechamente con el Vall d’Hebron Instituto de Investigación

¿Cómo empezaste a colaborar con ellos y cómo les ayudas?

Soy padre y buscaba algo relacionado con la infancia. En un principio pensé en colaborar con la Asociación Española Contra el Cáncer, pero por un amigo conocí FADAM y a Antonio, su fundador, y me entusiasmó. Además, su sede está en Cerdanyola del Vallés, un pueblo al lado del mío, por lo que podría dedicar más tiempo. Con los años he ido afianzando mi amistad con él y sensibilizándome más con el cáncer infantil. Pago una cuota mensual voluntaria y ayudo en todo lo que puedo, ya sea recaudando fondos, atendiendo a las familias que contactan con la asociación o aplicando mis conocimientos en electricidad para adecentar la sede. 

¿Qué te aporta esta colaboración?

Es muy satisfactorio ver que nuestro trabajo sirve para ayudar a familias que lo están pasando realmente mal. Con su esfuerzo y tenacidad, FADAM ha sido capaz de conseguir que se conceda la baja laboral a uno de los padres en caso de que un hijo o hija padezca cáncer. También han logrado que se aumenten las dietas en concepto de manutención durante el tratamiento u hospitalización, que no se incrementaban desde 1977. Además, siguen luchando cada día para que se destinen más recursos a la investigación del cáncer. Formar parte de esto es un orgullo. 

¿Qué esperas para el futuro?

Deseo que se destinen más recursos a la lucha contra el cáncer, especialmente a la investigación de los tipos más minoritarios porque son los que más mortalidad causan. Pienso que hay dinero que se está empleando en cosas menos importantes y que ayudaría mucho a la esperanza de vida de muchos niños. Mi familia y yo, mientras continúe la Asociación, seguiremos aportando todo lo que esté en nuestra mano. 

“Es muy satisfactorio ver que nuestro trabajo ayuda a familias que lo están pasando realmente mal”

Ayudamos a desarrollar un proyecto experimental

Desde Exolum, fieles a nuestro compromiso con las comunidades en las que estamos presentes, hemos colaborado con la Asociación FADAM para impulsar un proyecto de investigación pionero en el Vall D’Hebron Instituto de Investigación que podría dar acceso a un nuevo fármaco para tratar tumores cerebrales pediátricos. Se trata de un estudio que, a lo largo de un año, medirá el potencial terapéutico de fármacos dirigidos específicamente a elementos claves de la división celular. Nuestra aportación ha permitido adquirir, entre otros, los modelos celulares necesarios para llevar a cabo la fase experimental. “Estamos muy agradecidos, ya que colaboraciones como la de Exolum ayudan a dar más oportunidades a los niños con cáncer”, segura Antonio Manzanares, presidente
de FADAM.   

FEEL BETTER - noticias

Apostamos por el deporte educativo

Practicar un deporte de forma regular no solo es bueno para la salud, además, aporta valores como la perseverancia, la integración, la tolerancia o el trabajo en equipo. 

En Exolum somos conscientes de la importancia que todos ellos tienen entre los jóvenes y, por ello, renovamos el acuerdo de colaboración con el Ayuntamiento de San Fernando de Henares y la Fundación Real Madrid para continuar con la labor desarrollada por la escuela sociodeportiva de fútbol para la integración, una iniciativa puesta en marcha en 2010.

Para Jorge Guillén, nuestro Spain Region Lead, “es un honor patrocinar iniciativas como esta, que influyen decisivamente en los más pequeños y les ayudan a formarse como deportistas y como personas, utilizando el deporte como herramienta para transmitir principios tan fundamentales para la vida adulta como el esfuerzo y la superación”.
¡No podemos estar más de acuerdo con él!

Regalamos solidaridad

Con motivo del Día Internacional de la Solidaridad Humana, el pasado 20 de diciembre lanzamos una acción solidaria conjunta de toda la compañía de la mano de la ONG Save the Children.

El reto consistía en recaudar fondos para mejorar la vida de las niñas y niños refugiados en toda Europa que sobreviven en pésimas condiciones físicas y emocionales y solo podemos decir una cosa: ¡Mil gracias una vez más por vuestra colaboración y solidaridad! Por su parte, Exolum no se quedó atrás y dobló la suma del importe que aportasteis para, juntos, ayudar a quienes más lo necesitan.

Patrocinamos la VIII edición de los premios Iberus-Exolum ‘Emprende’

Zaragoza acogió una nueva edición de los premios Iberus-Exolum ‘Emprende’, una cita organizada por Campus Iberus, que integra las universidades públicas de La Rioja, Lleida, Navarra y Zaragoza. Una vez más, el nivel de los proyectos finalistas se lo puso muy difícil al jurado. Finalmente, los ganadores fueron:

  • ‘Ideas de negocio’: Newex. Cuyo producto es el primer traje sostenible especializado 100% en barranquismo. 
  • ‘Empresa innovadora’: Maximiliana. Se trata de un móvil para personas mayores o con problemas de movilidad/visuales.
  • Reto’: Almotech. Consiste en un pequeño electrodoméstico cuyo objetivo es reconvertir el aceite vegetal usado en diferentes tipos de jabón. 

La modalidad de ‘Reto’ se incluyó por petición expresa de nuestra compañía para fomentar ideas que den respuesta a los retos que tenemos por delante, no solo como empresa, sino como sector. Javier Alonso, Global HSSE & Technology Lead, fue el encargado de representarnos en la ceremonia y de entregar el premio al proyecto ganador en esta categoría. 

¡Menos pico y más pala!

Con la pandemia perdimos la cercanía que siempre nos ha caracterizado, pero no nos resignamos. Por ello, organizamos, con todas las medidas de seguridad, el Torneo de Pádel Exolum 2021 en las instalaciones de Ciudad de la Raqueta (Madrid). 

En total, 16 parejas se dieron cita en esta nueva edición en la que, se alzaron como campeones del grupo A Iván Henche y José Manuel Fernández (ambos del CPM de Villaverde), mientras que la gloria del grupo B fue para Dora Valdés y Mavi de Lamor (de la sede social). ¡Enhorabuena a los cuatro! El resto de participantes seguro que ya están esperando la revancha el año que viene. 

DESCUBRE

¡Buen viaje, James Webb!

A finales de 2021 nos dijo adiós James Webb. No hablamos de una persona, sino del telescopio espacial más increíble construido hasta la fecha. Inició su viaje desde la Guayana Francesa con el objetivo de ayudarnos a comprender mejor el origen del universo. Su resolución y sensibilidad sin precedentes serán claves para lograrlo. ¡Mucha suerte! 

DALE AL COCO

¿Cómo se dice puesta a bordo en...

  • Inglés? Into-plane fuelling 
  • Neerlandés? Bijtanken van vliegtuigen
  • Alemán?   Flugzeugbetankung

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Queremos dar forma a un personaje que represente quiénes somos y qué hacemos.

¿Te animas? Mándanos tus ideas a comunicacion.interna@exolum.com

Te dejamos algún ejemplo por si necesitas inspiración.
¡Contamos contigo!

Ganadores del primer concurso de Xmas de Exolum

Sí, la Navidad ya casi se nos ha olvidado, pero no queríamos dejar de compartir con vosotros una noticia muy especial para la compañía. En diciembre organizamos nuestro primer concurso internacional y, como no podía ser de otra manera por las fechas, los Xmas fueron los protagonistas. 

Recibimos casi 80 participaciones de todos los países en los que estamos presentes. ¡Muchas gracias a todos los peques y sus familias! El nivel de todos ellos se lo puso muy difícil al jurado, que tuvo mucho trabajo para seleccionar solo tres. Estos fueron los ganadores:

  • Categoría hasta 5 años: Lucía Isabel Montero Cortés, 5 años, instalación de Arahal, España.
  • Categoría de 6 a 9 años: Lara Möbius, 7 años,  Mannheim, Alemania.
  • Categoría de 10 a 13 años: Leonel Ureta, 12 años, de Ecuador.

SI TE HAS QUEDADO CON LAS GANAS DE MÁS CONNEXION…