logo

Deel dit nummer van conneXion en bevorder het leesplezier

Laat van je horen!

comunicacion.interna@exolum.com

@ExolumNWE
We hebben een nieuw account op X (voorheen Twitter) voor North West Europe! Mis niks over Exolum en volg ons. 

Let op: sommige links in dit magazine verwijzen naar interne communicatiekanalen en kunnen alleen bekeken worden door medewerkers van Exolum.

Alle inhoud auteursrechtelijk beschermd © 2021 Exolum. Alle inhoud wordt gecrediteerd aan hun respectieve bijdragers. U mag het materiaal niet gebruiken voor commerciële doeleinden of de inhoud hergebruiken in welke vorm dan ook zonder toestemming.

IN DEZE EDITIE

UITGEVER

Exolum

Dirección y LEIDING EN COÖRDINATIE

Mavi de Lamor
José Antonio Galán

ADVIES, ONTWERP EN VORMGEVING

ATREVIA Publicaciones

IN DEZE EDITIE PRATEN WE MET

Antonio Almagro
Laura Blackburn
Richard Braulik
Jamie Cadden
Nacho Casajús
Yvette Davis
Amy Gibbons
Jorge Guillén
Rocío González
Mavi de Lamor
Steve Land
Jorge Lanza
Ángel Moreno
Pepa Muñoz
Laura Oliveros
Felipe Pizarro
Javier Ranera
Laura Rivas
Bernardo Santos
Andrés Suárez
Elena Valero
Cai Yufan

Tribune

Houston, onze toekomst vooruithelpen

“We zijn ervan overtuigd dat we ons kunnen positioneren als een referentie in deze nieuwe geografische markt en in de energietransitie”

De energie-industrie ondergaat een belangrijke transformatie, gedreven door de noodzaak om de impact op het milieu te beperken. De Verenigde Staten spelen een cruciale rol in de wereldwijde energietransitie, dankzij hun overvloedige en concurrerende natuurlijke hulpbronnen, geavanceerde infrastructuur, gespecialiseerde kennis en investeringsvermogen. Dankzij deze voordelen kunnen we energieproducten ontwikkelen met weinig of geen koolstofdioxide-uitstoot, wat mogelijkheden creëert voor bedrijven zoals wij. We zijn toegewijd aan het verminderen van emissies door infrastructuren te ontwikkelen en aan te passen die niet alleen voldoen aan de interne behoeften, maar ook de export van energieproducten versterken, vergelijkbaar met wat is gebeurd met vloeibaar aardgas, waarbij de Verenigde Staten de grootste exporteur ter wereld werden.

Eerder dit jaar hebben we de overname van 50% van het bedrijf, nu bekend als Vopak Exolum

 Houston (VEH), afgerond. VEH bezit en exploiteert een ontvangstterminal (per schip en per spoor), opslag en verzending via pijpleiding van ammoniak en vloeibare gasfracties (NGL), welke worden gebruikt in de meststoffensector en als grondstoffen voor de chemische industrie Hoewel momenteel grijze ammoniak wordt verwerkt, is het bedrijf samen met andere toonaangevende partners betrokken bij een van de meest geavanceerde projecten voor de productie, opslag en export van blauw ammoniak, waarbij waterstof wordt geproduceerd door middel van gasreforming met CO₂-uitstootvangst.

Deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat we een nieuw kantoor hebben geopend in Houston, dat in eerste instantie gericht is op het ondersteunen en monitoren van de prestaties van VEH en het ontwikkelen van nieuwe zakelijke kansen voor  Exolum, en vervolgens op het managen van het bedrijf terwijl het zich ontwikkelt. 

Op dit moment zijn we bezig met het selectieproces om vier mensen aan te nemen die in dit nieuwe kantoor zullen werken.

De kansen die we voor ons bedrijf onderzoeken en ontwikkelen, zijn afgestemd op onze groeistrategie in Europa en de overige landen waar we actief zijn. Onze focus ligt op de overname of ontwikkeling van logistieke activa die ons in staat stellen chemische producten, conventionele vliegtuigbrandstof en SAF, biobrandstoffen en de grondstoffen voor hun productie te beheren, evenals waterstof en zijn derivaten zoals ammoniak en methanol.

We kijken vol enthousiasme naar de toekomst en zijn ervan overtuigd dat deze stappen ons zullen positioneren als koplopers in deze nieuwe geografische markt en de energietransitie, waarbij we duurzame groei stimuleren en een positieve impact creëren op het milieu en de samenleving.

Andrés Suárez

Exolum America Lead

Over ons

we blijven veranderen

Vijf jaar op de luchthaven van Guayaquil

Onze vestiging op de internationale luchthaven José Joaquín de Olmedo in Guayaquil viert haar vijfjarig bestaan, waarin Exolum zijn activiteiten heeft versterkt en zijn merk op het continent heeft versterkt. Proficiat!

We vieren ons vijfjarig bestaan op de luchthaven van Guayaquil, om de balans op te maken en onze successen te delen. In november 2019 werd Ecuador, na Panama, het tweede land in Amerika waar we actief werden, met een goed opgeleid team en strenge operationele standaarden.

Bernando Santos, het hoofd van de luchthaven van Guayaquil, benadrukt “de toewijding aan uitmuntendheid en innovatie, samen met de focus op veiligheid en teamwork”. Trots op de behaalde resultaten legt hij uit dat ze in 2021 door luchtvaartmaatschappij Jet Blue werden erkend als ‘de beste Into Plane-operator van Amerika‘, wat de efficiëntie en kwaliteit van onze diensten bevestigt. En voegt hier het volgende aan toe dat: “Ecuador een strategische motor is geweest die Exolum heeft geholpen om nieuwe concessies binnen te halen, zoals de luchthaven in Lima (Peru)”.

José Joaquín de Olmedo is een van de belangrijkste luchthavens van Ecuador wat betreft het aantal activiteiten. De faciliteit van Exolum verwerkt ongeveer 200 miljoen liter brandstof per jaar, bedient zo’n 120 vluchten per dag en verleent diensten aan de belangrijkste nationale en internationale luchtvaartmaatschappijen. Er werken 33 goed opgeleide professionals. “We creëren een samenwerkingsgerichte werkomgeving waarin veiligheid en operationele efficiëntie centraal staan,” verklaart Bernardo.

De voornaamste activiteit is de ontvangst, opslag en levering van vliegtuigbrandstoffen, waarbij altijd wordt gezorgd voor kwaliteit en veiligheid. Bernardo vertelt ons meer: “We beheren het tankstation van WFS (World Fuel Services), dat is opgezet om voertuigen die grondafhandelingsdiensten uitvoeren efficiënt van brandstof te voorzien.”  We bieden ook technische adviesdiensten aan externe brandstofleveranciers in Brazilië en Uruguay.

Ontwikkelingen

De faciliteit heeft in deze vijf jaar een grote ontwikkeling doorgemaakt. “We hebben de ontvangstprocessen verbeterd.  En op het gebied van veiligheid hebben we de frequentie van baaninspecties verhoogd en de FVCC (Levensreddende Regels) geïntroduceerd,” legt Bernardo uit. Dit heeft geholpen om de operationele procedures te optimaliseren en de veiligheid en efficiëntie te verhogen. 

De komende jaren zullen de inspanningen gericht zijn op “het bieden van service op niveau 2 aan luchtvaartmaatschappijen, het ondersteunen van de toetreding van nieuwe commerciële leveranciers en het geven van opleidingen over ATA- en JIG-voorschriften aan externe brandstofleveranciers,” aldus Bernardo. Wij bedanken het team voor hun betrokkenheid!

LEER DE FACILITEIT KENNEN

De faciliteit heeft een oppervlakte van 20.800 m² en bestaat uit zeven opslagtanks met een totale capaciteit van 6,8 miljoen liter brandstof. De tanks zijn onderling verbonden door een 4,5 kilometer lang tanknetwerk dat doorloopt tot aan het commerciële en laadplatform. Op dit gebied bieden we de ‘Into Plane’-service met behulp van onze gespecialiseerde tankwagens.

TEAMVIERING

Het vijfjarig bestaan werd gevierd met een sportieve en recreatieve integratiedag die het teamgevoel en de samenwerking bevorderde. De activiteit versterkte de banden door middel van plezier en activiteiten en omvatte sportwedstrijden (voetbal en volleybal), traditionele spelletjes en vergaderingen met een hapje eten.

WIJ ZIJN​

We nemen ons eerste zonnepark voor zelfvoorziening in het VK in gebruik

We blijven de duurzaamheid van onze activiteiten versterken. Ons vijfde zonnepark voor eigen energieverbruik is nu operationeel, de eerste van dit type in het Verenigd Koninkrijk, in Misterton, en zal onze faciliteiten van groene energie voorzien.

“Misterton maakt deel uit van onze betrokkenheid voor duurzaamheid en de energietransitie om tegen 2040 koolstofneutraal te zijn”

Steve Land, NWE Lead

We hebben een nieuw zonnepark voor eigen gebruik geopend bij onze Misterton terminal in het Verenigd Koninkrijk. Met een geïnstalleerd vermogen van 386 kWp, gegenereerd door 840 zonnepanelen, zal het duurzame energie produceren en de CO2-uitstoot van onze activiteiten verminderen. We zullen ook minder afhankelijk zijn van de elektriciteitsmarkt. 

Dit is een stap voorwaarts in onze strategie om de duurzaamheid van ons bedrijf te versterken. Het elektriciteitsverbruik is de grootste bron van uitstoot voor Exolum, en de energie van dit nieuwe zonnepark zal jaarlijks de uitstoot van 84 ton CO₂ in de atmosfeer voorkomen, wat overeenkomt met het planten van 8.396 bomen.

Betrokkenheid van het ministerie van Defensie
Het project wordt gefinancierd door het Britse Ministerie van Defensie en is afgestemd op de strategie voor klimaatverandering en duurzaamheid. In een tijd van toenemend milieubewustzijn zet deze overheidsinstantie zich in om de strijd tegen klimaatverandering in het Verenigd Koninkrijk te leiden door samen te werken met de industrie en internationale partners.

De opening van het nieuwe park werd bijgewoond door kolonel Peter Skinsley, vertegenwoordiger van de Operationele Energieautoriteit van het Ministerie van Defensie, en Steve Land, onze NWE Lead, die verklaarde dat het zonnepark in Misterton “bijdraagt aan het doel om andere energiebronnen achter te laten en Exolum’s betrokkenheid voor duurzaamheid en energietransitie te versterken met het oog op koolstofneutraliteit in 2040”.

Het park voor zelfvoorziening in Misterton is het eerste van Exolum in het Verenigd Koninkrijk en voegt zich bij de vier reeds operationele parken in Mora (Toledo), Huelva, Algeciras en Barcelona in Spanje. Daarnaast bouwen we nog twee zonneparken bij de Exolum-faciliteiten in Poblete (Ciudad Real) en Arahal (Sevilla), en nog een zonnepark bij onze faciliteit in Hallen (VK).

HOE WIJ ONZE UITSTOOT VERMINDEREN

De implementatie van zonneparken voor energieonafhankelijkheid is een van de maatregelen die we implementeren om onze CO2-uitstoot tegen 2030 met 53% te verminderen en tegen 2040 koolstofneutraal te zijn, in overeenstemming met de Duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. Als onderdeel van deze strategie hebben we nieuwe duurzame stroomafnameovereenkomsten (PPA’s) gesloten en diversifiëren we onze energiebronnen om ervoor te zorgen dat ze uitstootvrij zijn. We zijn ook betrokken bij projecten die verband houden met de ontwikkeling van eco-brandstoffen en andere energiedragers zoals waterstof.

Exolum Talks: Samen vooruit naar nieuwe uitdagingen

Onze CEO, Jorge Lanza, heeft ons bijgepraat over de evolutie van het bedrijf en de vooruitgang op het gebied van personeel, veiligheid en groei van het bedrijf tijdens een nieuwe editie van Exolum Talks.

Jorge Lanza begon de dag met het bespreken van een van onze prioriteiten: “Het bevorderen van een werkomgeving waarin mensen en hun ideeën worden geaccepteerd, ongeacht hun geslacht, achtergrond of seksuele geaardheid. Om dit doel te bereiken, moedigde hij ons aan om een inclusiever bedrijf op te bouwen door onszelf te onderwijzen in Diversiteit en Gelijkheid en elke vorm van discriminatie aan te kaarten.

Over veiligheid, onze voornaamste bedrijfswaarde, merkte hij op dat de resultaten positief zijn. Toch vroeg hij ons om waakzaam te blijven, omdat “we altijd nog iets meer kunnen doen, en daar zullen we aan blijven werken”.

Om onze efficiëntie te verbeteren, hebben we een nieuwe langetermijnovereenkomst afgesloten voor de inkoop van hernieuwbare elektriciteit. “In Spanje is al 66% van de elektriciteit die we op het net verbruiken afkomstig uit hernieuwbare bronnen”.

Wat de digitale agenda betreft, benadrukte hij de ontwikkeling van een nieuwe gegevensstrategie om te zorgen voor een betere toegang tot en een beter beheer van informatie.

GROEI VAN HET BEDRIJF

We werken aan twee belangrijke projecten in Huelva en Tenerife in samenwerking met Cepsa, met een totale investering van 300 miljoen euro. In de luchtvaartsector zijn we op volle toeren actief op de luchthavens van Lissabon en Shannon (Ierland). We zullen binnenkort ook actief zijn op de luchthavens van Lima en Charles de Gaulle in Parijs.

Wat diversificatie betreft, zullen we blijven werken aan oplossingen voor de opslag en het vervoer van waterstof. Jorge benadrukte ook de goede prestaties van de ammoniakactiviteiten op de terminal in Houston (VS).

NWE Managersconferentie: een veelbelovende toekomst in het vizier

Meer dan 120 managers uit NWE en Spanje kwamen bijeen in Hertfordshire (VK) rond het thema ‘Growing as One’. Met onze blik gericht op een veelbelovende toekomst willen we samen groeien.

Het evenement stond in het teken van groei en nieuwe kansen, wat aantoonde dat we een verantwoord en duurzaam bedrijf zijn en ons voorbereiden om succesvol vooruit te gaan. De boodschap ‘Growing as One’ weerspiegelt de betrokkenheid bij de mensen die bij Exolum werken en de intentie om ons te ontwikkelen als een wereldwijd team.

Tijdens de twee dagen bespraken managers de toekomstige mogelijkheden van Exolum. Onze CEO, Jorge Lanza, benadrukte de inspanningen om de energietransitie te stimuleren, en Steve Land, NWE Lead, richtte zich op onze doelstellingen voor 2025, waarbij hij het versterken van de veiligheid benadrukte. Ook managers zoals Yufan Cai, Ed Gill en Glyn Jenkins kwamen aan het woord; Glyn moedigde aan om kunstmatige intelligentie te benutten. Agnes Estay, Global DE&I Lead, besprak hoe je inclusie kunt bevorderen. Aan het einde van de eerste dag woonden de managers een prijsuitreikingsdiner bij, waar Steve Land hulde bracht aan degenen die in 2024 jubilarissen zijn bij Exolum Dit jaar was er een nieuw onderdeel: de ‘Soundbite Sessions’, kleine werkgroepen in workshopstijl om debat te stimuleren en meer inzicht te krijgen in alle bedrijfsafdelingen.

Tijdens de laatste sessie verscheen onze voorzitter, Rosa García, op het podium om vragen van de aanwezigen te beantwoorden. Net als Steve Land, Alan Edwards, Julie Cloutier, Gorka Penalva en Mark O’Neil, die allemaal naar de toekomst keken. Hartelijk dank aan de deelnemers!

Jorge Lanza moedigt de privésector aan om een leidende rol op zich te nemen in de uitdagingen van duurzaamheid

Onze CEO pleitte voor een eerlijke en pragmatische energietransitie op Forética’s ‘ESG Spain 2024 – Corporate Sustainability Forum’.

Tijdens zijn toespraak op dit vooraanstaande bedrijfsforum over duurzaamheid, georganiseerd door Forética in Madrid, benadrukte Jorge Lanza het belang van het integreren van ESG-criteria in de strategie en de dagelijkse praktijk van organisaties. Hij bepleitte een energietransitie die drie essentiële elementen samenbrengt: voorzieningszekerheid, milieuduurzaamheid en betaalbaarheid voor de eindgebruiker.

In zijn toespraak tijdens de sessie ‘De ambitie in duurzaamheid verhogen vanuit het topmanagement’ verklaarde onze CEO dat de sociale en milieugerelateerde uitdagingen steeds groter worden en dat “de inzet van de privésector daarom een steeds belangrijkere rol moet spelen”. Hij voegde het volgende eraan toe: “Bedrijven zijn overgestapt van filantropie naar het integreren van MVO om nu een veel breder concept van verantwoord ondernemen te hebben dat ons in staat stelt om verantwoordelijk leiderschap te bereiken in de maatschappij waarin we actief zijn”.

Jorge Lanza wees erop dat “we bij Exolum de ESG-agenda niet onderscheiden van die van de rest van het bedrijf” en benadrukte dat ons strategisch plan zich “niet alleen richt op wat we doen, maar ook op hoe we het doen”.

Nichelle Poindexter, Vicevoorzitter Membership Acquisition & Engagement, Greater Houston Partnership, en Andres Suarez, Exolum America Lead.

We hebben ons aangesloten bij de Greater Houston Partnership

Om onze aanwezigheid in de Verenigde Staten te versterken, hebben we ons aangesloten bij de Greater Houston Partnership, de belangrijkste Kamer van Koophandel van Houston. Deze strategische alliantie is een mijlpaal in het vergroten van de impact op dit gebied. Met het Greater Houston Partnership willen we bijdragen aan de economische groei, innovatie en duurzaamheidsinspanningen van de regio. We kijken ernaar uit om samen te werken met andere leden, ideeën uit te wisselen en samen te werken aan positieve verandering!

We verwelkomen de nieuwe collega's van Peru

We zijn geleidelijk het team van professionals aan het vervolledigen dat zal werken in de nieuwe brandstofopslagfaciliteit op de internationale luchthaven Jorge Chávez in Lima (Peru), waar we binnenkort van start zullen gaan.

De nieuwe luchthavenfaciliteit in Peru heeft inmiddels een dertigtal bevoorradingsmedewerkers die hun onboardingproces bijna hebben afgerond. Tijdens deze introductiefase werden onze nieuwe medewerkers verwelkomd door de manager van de faciliteit, Mario González, die hen de fundamenten van veilige en efficiënte bevoorradingsoperaties uiteenzette. Ze namen allemaal deel aan een groepsoefening waarbij ze brandstoftankwagens moesten bouwen van gerecycled materiaal. Bedankt allemaal om jullie verbeelding de vrije loop te laten en de eerste van vele momenten samen te delen!

Nieuwe horizonten
De internationale luchthaven van Lima is het belangrijkste vliegveld van Peru wat betreft activiteitenvolume, aangezien deze het merendeel van de internationale en nationale vluchten van het land concentreert. Ons bedrijf heeft de nieuwe opslagfaciliteit en het nieuwe brandstofnetwerk gebouwd en zal verantwoordelijk zijn voor het beheer van het volledige nieuwe brandstofdistributiesysteem.

We scoren 97 van de 100 in de GRESB duurzaamheidsindex!

Onze inzet voor duurzaamheid krijgt steeds meer erkenning. De GRESB Duurzaamheidsindex, wereldwijd een van de belangrijkste, heeft ons in 2024 de hoogste waardering van vijf sterren toegekend met een score van 97 punten op 100. Daarom herhalen we de resultaten van vorig jaar. Ons bedrijf blijft toonaangevend onder energie- en watertransportbedrijven en op het gebied van onderhoud en exploitatie.

Bedrijven die door GRESB Infrastructuur worden beoordeeld, moeten gegevens, bewijzen en kerncijfers leveren over onder andere de uitstoot, milieubescherming, energieverbruik, afvalbeheer en betrokkenheid van werknemers. Felicitaties aan het hele bedrijf voor dit prachtige resultaat!

ONZE EXPERT​

Een nieuwe stap naar het koolstofneutraal maken van koolstofintensieve industrieën

Nacho Casajús, Global Strategy & Growth Lead  

Exolum en Técnicas Reunidas hebben een overeenkomst getekend om industriële uitstoters diensten aan te bieden voor koolstofbeheer, van opvang tot uiteindelijke opslag.

In het kader van onze strategie om de planeet koolstofvrij te maken te stimuleren, hebben we onlangs een samenwerkingsovereenkomst getekend met Técnicas Reunidas, die ons in staat stelt diensten voor koolstofopvang, -transport en -opslag te verlenen aan grote industriële klanten. Op deze manier willen we een allesomvattende oplossing bieden voor deze uitstoters.

Door deze samenwerking zal Exolum haar logistieke en operationele expertise inzetten, terwijl Técnicas Reunidas bijdraagt met hun technische expertise en nieuwe diensten voor het koolstofvrij maken van de industrie.

Eerste stappen

De eerste fase van deze samenwerking zal zich richten op Spanje, met de nadruk op de havengebieden waar Exolum aanwezig is. Het doel is om logistieke hubs voor transport en koolstofopslag te ontwikkelen op basis van deze industriële implementatie.

“Bij Exolum zien we deze samenwerking met Técnicas Reunidas als een uitstekende kans om technologieën te ontwikkelen die het koolstofvrij maken van onze economie zullen stimuleren. Wij baseren ons op onze ruime ervaring in logistiek en opslag, en op onze sterke toewijding aan innovatie, circulariteit en nieuwe energievectors, die zijn afgestemd op de behoeften van de energietransitie,” zegt Nacho Casajús, Global Strategy & Growth Lead van Exolum.

“Dit is een volgende stap in ons streven naar innovatie, circulariteit en nieuwe energiedragers”

Opstaan tegen klimaatverandering

Koolstofvastlegging, samen met de daaropvolgende opslag of het gebruik ervan, is een fundamenteel instrument in de strijd tegen klimaatverandering. De EU schat dat er in 2030 50 miljoen ton, in 2040 280 miljoen ton en in 2050 450 miljoen ton moet worden afgevangen om de doelstellingen voor het koolstofvrij maken van de economie te halen.

Deze technologie is cruciaal voor het koolstofvrij maken van elke economie, omdat er voor sommige industriële activiteiten geen alternatieven zijn. Bijvoorbeeld, in de cementproductie heeft tot 60% van de uitstoot geen andere technologische opties. Volgens het Inventario Nacional de Emisiones a la Atmósfera (Spaanse Nationale uitstoot-inventarisatie) bedroeg de bruto-uitstoot van broeikasgassen in Spanje in 2022 247 miljoen ton, waarvan meer dan 18% afkomstig was van de industriële sector, wat gelijk staat aan ongeveer 45 miljoen ton.

Enthousiasme​

EXOLUM-LIVE

Sherpa: talent begeleiden

Sherpa klimt naar nieuwe toppen van leiderschap. De ‘expeditie’ zet zich voort voor 175 professionals. Sommigen van hen delen hun ervaringen met ons. Ontdek ze!

Ons Sherpa-ontwikkelingsprogramma vordert met het verbeteren van de vaardigheden van onze leiders en het stimuleren en begeleiden van het talent van de teams.  We blijven doorgaan met workshops en trainingen, en alle deelnemers hebben toegang tot voortdurende training en versterking via een speciaal platform, waar het Global People-team handleidingen, audiovisuele bronnen, aanbevolen lectuur, discussieforums en materialen aanbiedt die aansluiten bij de inhoud.

Deze online gemeenschap heeft een verrijkende ontmoetingsruimte gecreëerd voor dialoog en reflectie, die het collectieve leren versterkt.  Sherpa streeft naar toekomstgericht leiderschap en maakt zich het Afrikaanse gezegde eigen: ‘Alleen gaan we snel, samen gaan we verder.’ 

Dit zijn enkele van de sherpa’s van Exolum die ons zullen helpen de hoogste toppen te bereiken. Ontdek hun ervaringen!

Partners op de top

STEVE LAND, NWE Lead

“Mijn ervaring is heel positief geweest. De sessies hebben ons geholpen om als team beter verbonden te raken, elkaar te ondersteunen en samen te groeien en te leren. Voor mij betekent het managen van goed presterende teams het stimuleren van een cultuur van vertrouwen, samenwerking en duidelijke communicatie om de sterke punten van het team af te stemmen op de gezamenlijke doelen. Als leiders moeten we voortdurend feedback geven, prestaties erkennen en ervoor zorgen dat al onze collega’s verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun werk”.

JORGE GUILLÉN, Spain Network & Aviation Lead

“Voor mij is Sherpa een reeks sessies die ons helpen na te denken over de manier waarop we elke dag als team werken. Mijn belangrijkste lessen over het managen van High Performance Teams zijn aan de ene kant een recept voor het bewust zijn van hoe we leidinggeven en werken binnen het team. Als leiders moeten we continu feedback geven, successen erkennen en ervoor zorgen dat alle collega’s in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk”.

ELENA VALERO, Tax Management Operations Lead

“Het is een zeer persoonlijk en professioneel verrijkend programma. Het heeft me geholpen om beter te begrijpen hoe we elkaar kunnen aanvullen en meer strategische beslissingen kunnen nemen. Een van de belangrijkste lessen is dat het essentieel is om conflicten niet te laten afkoelen en ze zo snel mogelijk aan te pakken. Actief luisteren naar het team is essentieel. We moeten een punt vinden waarop we allemaal het gevoel hebben dat we deel uitmaken van de oplossing”.

RICHARD BRAULIK, Global Quality Lead

“Deelnemen aan Sherpa is een transformerende ervaring geweest die een grote impact heeft gehad op mijn professionele ontwikkeling. Ik heb geleerd effectief om te gaan met conflicten, open communicatie en empathie te stimuleren op het werk en in mijn persoonlijke relaties. Het was de moeite waard, en ik heb de verbinding met de sherpa in mezelf herontdekt, wat me terugbracht naar de maanden die ik op twintigjarige leeftijd doorbracht in de Himalaya met mijn sherpa-vrienden in Pakistan”.

MAVI DE LAMOR, BP/Operations Lead-Communication

“In het programma hebben we aandacht besteed aan duurzaam leiderschap en dat brengt me op het denken over planten. Ik ben geen expert, maar ik vind ze mooi en ik heb er verschillende die ik goed verzorg. Water geven, bescherming tegen hitte of kou, bemesting, grond… Uiteindelijk is leiderschap een kwestie van dingen met liefde doen en dat is hoe ik het altijd probeer te doen bij Exolum: met liefde voor de mensen en voor het bedrijf. Ik ben erg emotioneel en dat stop ik altijd in alles wat ik doe”.

LAURA BLACKBURN, Maintenance Specialist

“Sherpa heeft me geholpen mijn leiderschapsstijl beter te doorgronden en heeft me richting gegeven in het aanpassen van gesprekken aan mensen met verschillende persoonlijkheden.  De instrumenten voor emotioneel management hebben me geholpen om een betere relatie met mijn team en collega’s op te bouwen. Nu begrijp en beheers ik niet alleen mijn eigen emoties beter, maar herken ik ook de emoties van anderen, wat zorgt voor een empathische en vertrouwensvolle werkomgeving”.

BERNARDO SANTOS , Manager de la instalación de Ecuador

“Mijn ervaring is ongelooflijk verrijkend geweest. Ik heb waardevolle tools verworven voor mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling, en ik heb contact gemaakt met een inspirerende gemeenschap. Deze reis heeft mijn zelfvertrouwen en focus als leider versterkt. Ik heb geleerd mijn emoties beter te herkennen en te beheren, wat mijn besluitvorming ten goede komt. Empathie en communicatie bij teambeheer bevorderen een meer samenwerkende werkomgeving”.

Kennismaken met

"In mijn familie is werken bij Exolum bijna een trotse traditie"

De opa en de vader van Antonio Almagro werkten bij Campsa, waar onze onderneming haar oorsprong vindt, en hij trad in hun voetsporen. Het is de derde generatie Exolum. “De manager van de luchthavenfaciliteit in Bilbao is erg trots om bij deze onderneming te horen en om te kunnen zeggen dat hij hier geweldige vrienden heeft.”

Vandaag gaan we een sympathieke en vriendelijke man ontmoeten, die zichzelf beschouwt als “een serieus en verantwoordelijk persoon op het werk”, heel traditioneel… en met een romantisch tintje. Antonio Almagro heeft zich stap voor stap binnen het bedrijf ontwikkeld en heeft hier zijn professionele leven opgebouwd, net zoals zijn vader, Antonio, en zijn opa, Domingo, dat eerder deden, al meer dan 30 jaar geleden.

“Ik ben er trots op dat ik mijn loopbaan als bevoorrader begon naast mijn vader in Barcelona, heb gewerkt in faciliteiten in verschillende steden en heb meegeholpen aan de opstart van activiteiten zoals die in Panama, Tenerife en Lissabon, om voorlopig (lach) in Bilbao te eindigen,” vertelt hij En hij voegt iets heel belangrijks toe: “Niets van dit alles zou ik bereikt hebben zonder mijn reisgenoot, Eli, mijn vrouw. Hij is er altijd voor me geweest en heeft me mijn hele leven de steun gegeven die ik nodig had.

Links: Met een groep collega’s bij de installatie in Santiago de Compostela in 1992. Boven: Antonio Almagro met zjn vader´

Antonio Almagro

Manager van de luchthavenfaciliteit

Een horloge ontvangen voor 30 jaar werk in het bedrijf.

Hebben familiebanden invloed gehad op je keuze om voor ons bedrijf te werken?

Jazeker! Mijn familie was erg blij toen het me lukte om bij het bedrijf te komen werken. Het was bijna een traditie! In 1927 ging mijn opa bij Campsa in de leer en op 67-jarige leeftijd ging hij met pensioen.

Hoe lang werk je al bij Exolum?

Ik ben op 1 april 1992 bij het bedrijf begonnen (bij het voormalige Campsa), maar ik werk al sinds 1994 bij het bedrijf. De eerste jaren had ik contracten die mij verplichtten om enige tijd buiten het bedrijf door te brengen. Als ik de gewerkte dagen van 1992 tot 1999 bereken, het jaar waarin ik een vast contract kreeg, dan wordt mijn anciënniteit bij Exolum gerekend vanaf 18 maart 1994, wat betekent 32 jaar sinds mijn eerste contract en 30 jaar anciënniteit.

Hoe was je begin?

Ik begon op de luchthaven van Barcelona, werkend als Vliegtuigbevoorrader. Het was een contract van zes maanden om het drukke werk op de luchthaven van Barcelona tijdens de Olympische Spelen van 1992 te ondersteunen.  In die tijd had ik het geluk om samen met mijn vader te werken, die ook Vliegtuigbevoorrader was.

Bij hoeveel faciliteiten heb je sindsdien gewerkt?

Bij de faciliteiten van Barcelona, Santiago de Compostela, Zaragoza en momenteel Bilbao, altijd in luchthavenfaciliteiten.

Waren de functies bij elke faciliteit anders?

Ja. Zoals ik eerder aangaf, begon ik in Barcelona als vliegtuigbevoorrader, vervolgens werkte ik als teammanager, en daarna verhuisde ik naar Santiago de Compostela om de rol van superintendent (Head of Operations) op me te nemen. De volgende overplaatsing was naar de faciliteit in Zaragoza als Head of Operations, en momenteel werk ik bij de faciliteit in Bilbao als Facility Manager.

Welke functies voer je nu dagelijks uit?

Toezicht op en beheer van de luchthavens van Exolum in het noorden.

Hoe zie je jezelf in de toekomst bij Exolum?

Terugkijkend voel ik me tevreden en trots dat ik mijn steentje heb kunnen bijdragen aan dit geweldige bedrijf.

Wat betekent werken bij Exolum voor jou persoonlijk? Wat is het beste aan werken in dit team?

Het is een dagelijkse uitdaging. Het beste aan werken in dit team zijn ongetwijfeld de mensen. We zijn een zeer menselijk team en dit vergemakkelijkt het werk dat we dagelijks doen.

Welke hobby's heb je buiten je werk en hoe ziet jouw perfecte weekend eruit?

Mijn grote hobby is de Spaanse gastronomie. Mijn perfecte weekend is wanneer mijn vrouw en ik het doorbrengen met onze kinderen en hun partners.

Campsa-kaart van de opa van Antonio.

IN VIER REGELS​

Een plaats:
Andalusië.

Een gerecht:
Oei! Dat is een moeilijke! Ik hou het bij de rijst met slakken van mijn schoonvader.

Een liedje:
El viaje, van Conchita.

Een film:
Star Wars – Episode IV – A new hoop.

TransformACTIE​

GROW

Felipe Pizarro en Ángel Moreno, de nieuwe winnaars van de One Exolum Award, van harte gefeliciteerd!

Felipe Pizarro en Ángel Moreno, de nieuwe winnaars van de One Exolum Award, van harte gefeliciteerd!

Felipe Pizarro, Shift Manager in Torrejón

Felipe is een voorbeeld van enthousiasme en teamwork, iemand die al 17 jaar onze waarden belichaamt sinds hij bij Exolum begon. Hij vertelt ons dat hij ‘houdt van de sector en het werk dat hij doet.’ En hij benadrukt iets dat voor hem heel belangrijk is: de fijne werksfeer. “Ik zou vooral het onderlinge respect, vertrouwen, steun en de solidariteit van iedereen willen benadrukken,” zegt hij.

Onze collega is blij en bekent dat het ‘een aangename verrassing’ was om deze prijs te winnen, omdat er veel mensen zijn die hem ook verdienen: ‘”Mijn collega’s hebben op mij gestemd, maar ze hadden net zo goed op iemand anders kunnen stemmen, want we zijn allemaal deel van hetzelfde team en doen ons werk met inzet en professionaliteit.”

Angel Moreno, Administratief medewerker bij Exolum Luchtvaart

Angel werkt al bijna14 jaar bij Exolum en heeft met bijna elke afdeling te maken, van het hoofdkantoor tot de luchthavens. Wat hij het leukst vindt, is dat “we ons bij Aviation nooit vervelen. De sector is voortdurend in ontwikkeling en creëert steeds nieuwe uitdagingen”.  Hij benadrukt het teamwork en de goede sfeer, zelfs op de meest stressvolle momenten.  “Ik wil persoonlijk mijn leidinggevenden bedanken voor hun vertrouwen,” deelt hij met ons

Het winnen van deze prijs is een ‘energieboost’ voor hem. Hij is vooral blij “omdat het van de collega’s komt, en het voelt heel goed om die waardering te ontvangen”. Hij hoopt dat ze hem gekozen hebben vanwege zijn manier om het teamwork te benaderen. “Ik probeer altijd het werk voor iedereen makkelijker te maken door twee basisregels toe te passen: gezond verstand en vriendelijkheid“.

Jamie Cadden wint de Best of the Best 2024-prijs

Jamie Cadden, Asset Strategy and Reliability Analyst, is uitgeroepen tot Best of the Best 2024, een prijs die de persoon in NWE erkent die de waarden van Exolum het beste vertegenwoordigt. Proficiat!

Jamie Cadden is verkozen tot winnaar van de Best of the Best 2024-prijs door de medewerkers van NWE, omdat hij onze waarden van Vertrouwen, Innovatie en Leiderschap belichaamt in zijn werk als voorzitter van het Comité voor Eerste Hulp op gebied van Geestelijke Gezondheid.

Jamie heeft deze rol op een voorbeeldige manier aangenomen en zet zich in om ons allemaal bewust te maken van het belang van geestelijke gezondheid en samenwerking rondom dit onderwerp.

In korte tijd heeft Jamie als voorzitter van het Comité een grote positieve invloed gehad en belangrijke stappen gezet om andere collega’s te betrekken en een werkomgeving te creëren waarin iedereen zich gesteund en gehoord voelt en vrij is om open gesprekken te voeren zonder angst voor veroordeling. 

Met zijn werk heeft Jamie blijk gegeven van echt leiderschap en is hij een voorbeeld voor ons allemaal, terwijl hij zich sterk inzet voor bewustwording over geestelijke gezondheid binnen NWE.

De Best of the Best-prijs vormt het hoogtepunt van het Champions Award-programma, waarbij medewerkers uit alle NWE-landen maandelijks de collega kiezen die het beste onze waarden vertegenwoordigt. Gefeliciteerd Jamie en alle finalisten voor jullie geweldige werk!

Jamie Cadden, rechts op de foto, ontvangt de prijs van Steve Land, NWE Lead.

OP INTERNET​

Veilig thuiswerken

Thuiswerken is een vaste realiteit geworden die het mogelijk maakt om professioneel werk en persoonlijk welzijn in balans te brengen. Maar weet je wat je moet doen om veilig vanuit huis te werken? Voor het welzijn van iedereen, blijf alert!

Duizenden bedrijven hebben na de pandemie gekozen voor de hybride formule die fysiek werk combineert met thuiswerken.  In haar rapport ‘Werktijd en balans tussen werk en privéleven wereldwijd’ stelt de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) dat thuiswerken bijdraagt aan werkbehoud en een nieuwe ruimte biedt voor de autonomie van professionals.

Voor functies waar thuiswerken mogelijk is, is het een manier om welzijn en gezinsbalans te ondersteunen.  In een wereld die zo digitaal is, is het echter belangrijk om de bescherming te versterken om mogelijke cyberaanvallen te voorkomen, ook vanuit huis.  Hier zijn enkele adviezen zodat we allemaal bijdragen aan de veiligheid van ons bedrijf.

1. Gebruik altijd de apparatuur die we je bij Exolum ter beschikking stellen om toegang te krijgen tot bedrijfsinformatie.

2. Pas op voor e-mails die van buiten de organisatie komen! Controleer voordat je ze opent of ze van een betrouwbare bron komen.

3. Let op onbekende websites, e-mails van onbetrouwbare afkomst en campagnes op sociale media.

4. Gebruik om bedrijfsinformatie delen, altijd veilige samenwerkingstools.

5. Update je apparatuur. Bescherm jezelf tegen mogelijke bedreigingen en vergeet niet je besturingssysteem en antivirus up te daten.

6. Maak regelmatig back-ups van belangrijke informatie om gegevens te herstellen in geval van nood.

7. Bescherm jezelf met sterke wachtwoorden, die moeilijk te achterhalen zijn en alleen jij kent. Vervang ze regelmatig.

8. Sla geen wachtwoorden op in de browser, gebruik in plaats daarvan een wachtwoordmanager om je gegevens te beschermen.

9. Wanneer je verbinding maakt met het VPN (virtueel privénetwerk) vanaf je persoonlijke computer of bedrijfscomputer om toegang te krijgen tot informatie, verbreek dan ook de verbinding wanneer het apparaat voor persoonlijk gebruik is bedoeld.

10. Vergeet niet gegevensdragers zoals pen drives te coderen.

Bescherm je router

Incibe deelt veel didactische en praktische informatie via hun blog.  Wat betreft de router thuis raden ze aan om de configuratie te controleren om ongewenste toegang tot je thuisnetwerk te vermijden. Het is ook verstandig om de standaard inloggegevens van het beheerpaneel te vervangen door veiligere en de toegangen te monitoren om verdachte activiteiten op te merken.

Gebruik je wifi thuis en versterk de toegang

Gespecialiseerde instanties zoals het Nationaal Cyberveiligheidsinstituut (Incibe), een van de instellingen die in Spanje voor cyberveiligheid zorgen, raden aan om bij voorkeur gebruik te maken van het thuisnetwerk om thuis te werken, aangezien deze meer controle biedt. “Het is aan te raden dat de wifi thuis voorzien is van een aantal beveiligingsmaatregelen die we moeten controleren, zoals het gebruik van een zo sterk mogelijk wachtwoord, het uitschakelen van WPS en het toepassen van minimaal WPA2-codering,” adviseren ze. Vermijd openbare netwerken op plaatsen zoals luchthavens of coffeeshops. Op zulke open plekken kunnen cybercriminelen het makkelijker hebben.

Trends

"Succes is gelukkig zijn met wat je doet en weten hoe je anderen gelukkig kunt maken"

PEPA MUÑOZ, CHEF-KOK EN OPRICHSTER VAN ‘EL QÜENCO DE PEPA’

“Eten verbindt ons met elkaar”. Dat is de overtuiging van Pepa Muñoz, een vooraanstaand chef in de traditionele en duurzame keuken in Spanje en in vele andere landen, waar ze als spreker wordt uitgenodigd. Simpel en authentiek, net als haar keuken, moedigt Pepa ons in dit interview aan om voor de planeet te zorgen, te beginnen in onze keukens.

Het restaurant ‘El Qüenco de Pepa’ werd in 2003 in Madrid geopend door de vastberadenheid en visie van twee vrouwen, Pepa Muñoz en haar partner Mila Nieto. Sindsdien heeft ze duizenden mensen gelukkig gemaakt met haar manier van gastronomie: oprecht, waarbij ze voedingsmiddelen de waarde geeft die ze verdienen, en de landbouw en kleine producenten ondersteunt.

In haar restaurant hebben presidenten, leden van internationale koningshuizen, een Amerikaanse First Lady, bekende artiesten en honderden gewone burgers gegeten. Allemaal op zoek naar de authenticiteit en eenvoud die het handelsmerk van het huis zijn. Pepa is een autodidactisch persoon wiens nieuwsgierigheid en doorzettingsvermogen haar altijd een stap verder hebben gebracht. 

Ze heeft de loyaliteit van klanten en het respect van de branche verdiend, zowel in Spanje als daarbuiten. 

Ze is voorzitter van de Federatie van Verenigingen van Koks en Banketbakkers van Spanje (Facyre), die de gastronomische sector vertegenwoordigt en zijn professionals ondersteunt, en ze werkt samen met World Central Kitchen, de NGO van haar vriend José Andrés.

Hoe zou je aan mensen die je niet kennen uitleggen wat je onder gastronomie verstaat?

Ik zou zeggen dat gastronomie mijn vertaling van het leven en het platteland is, waarbij eerlijkheid, eenvoud, gevoeligheid, toewijding en passie nooit ontbreken in mijn gerechten.

Je hebt het als kind geleerd, met je vader als referentie. Wat was zijn meest waardevolle les?

Dat werken, werken en nog eens werken de garantie is voor succes en dat je succesvol bent als je gelukkig bent met wat je doet en ook anderen gelukkig weet te maken.

'El Qüenco de Pepa' was 20 jaar geleden al duurzaam, toen we dit concept nog niet gebruikten. Bij Exolum zitten we in 11 gastronomisch verschillende landen. Hoe kunnen we thuis in de keuken duurzaam zijn?

Ten eerste moeten we beseffen dat dit nodig is, dat de planeet ons nodig heeft, maar minder dan wij hem. Vanuit dat besef helpt het enorm om thuis alles wat we niet meer nodig hebben goed te scheiden (en ik bedoel niet alleen het keukenafval), zodat de experts het correct kunnen recyclen. Het is, of zou moeten zijn, een keten die we allemaal strikt moeten naleven, van de supermarkt tot de recyclagefabrieken. Er is nog veel werk te doen.

Daarnaast heeft het kopen van lokale producten, dichter bij huis, een grote impact op duurzaamheid.

In het deel van de wereld waar voedselverspilling plaatsvindt, kunnen we allemaal aan restjes koken doen?

Natuurlijk. Dat zouden we eigenlijk moeten doen.

Je betrokkenheid is zichtbaar geworden via World Central Kitchen, de NGO van José Andrés. Heeft het verstrekken van voedsel tijdens noodsituaties je leven beïnvloed?

Ik denk het wel, en ik zou eraan willen toevoegen dat het een ‘geschenk’ was. Ik heb veel geleerd en het heeft me geholpen om iets in orde te brengen wat we in mijn huis altijd hebben gedaan: solidariteit.

Je hebt de leiding over een team van bijna 50 mensen. Wat is volgens jou de sleutel tot het leiden van een project?

Mila, mijn partner, helpt me hier heel veel bij. Ik heb het geluk dat zij al meer dan 30 jaar een bedrijf heeft dat hierin gespecialiseerd is. Haar kennis, haar boodschappen en het pad dat zij voor ons uitstippelt op het gebied van leiderschap zijn feilloos.

Je bent de eerste vrouw die voorzitter is van Facyre. Moet er nog veel gebeuren om meer gelijkheid in de sector te bereiken?

Ik denk het wel, en het ligt grotendeels aan ons om meer zichtbaar te worden.  De capaciteiten, hoeveelheid en kwaliteit van ons werk zijn er altijd geweest en zijn met de tijd mee geëvolueerd.

Is de horeca zich bewust van duurzaamheid?

Ja. Ik geloof dat we een voorbeeldsector zijn. Bij Facyre zijn we hier al jaren mee bezig, omdat we dit van groot belang achten.

De moestuin als inspiratie

Voor Pepa Muñoz is koken haar leven. Zelfs in haar vrije tijd, zegt ze, besteedt ze haar tijd aan koken: “Ik geniet ervan thuis om etentje te organiseren voor mijn vrienden en samen te delen”. Haar moestuin is haar favoriete plek voor inspiratie.  “Ik ga erheen wanneer ik kan, en het is een inspirerende tijd die creativiteit opwekt. Ik kom altijd terug met een idee voor een nieuw gerecht, alleen al door te kijken, te ruiken en te voelen wat de aarde ons geeft. Het is magisch”.

Langzaam gegaarde herinneringen

Een ‘Stoofpot vol Waarheden’ zijn de culinaire memoires van Pepa Muñoz. Het boek vertelt over de herinneringen van een meisje dat rijstepap at met haar oma en een jonge vrouw die haar vader hielp bij de catering voor de belangrijkste films uit de jaren 80 die in Spanje werden opgenomen. Altijd pleitend dat gastronomie een onderdeel van cultuur is en trouw aan haar oorsprong, zet ze zich in om vergeten smaken te herontdekken.

Gezondheid en veiligheid

Safety

We zijn de veiligheidscultuur aan het verbeteren

Veiligheid is de belangrijkste waarde van Exolum en teamwork is een van onze sterke punten. Dit blijkt duidelijk uit de analyse van de veiligheidscultuur die we hebben uitgevoerd in alle landen waar we aanwezig zijn.

We hebben een analyse uitgevoerd van de Veiligheidscultuur op wereldwijd niveau binnen Exolum. De analyse omvatte een online enquête waaraan ongeveer 50% van de medewerkers van het bedrijf wereldwijd heeft deelgenomen.

Om dieper inzicht te krijgen in de resultaten, hebben we ook 15 focusgroepen gehouden met directe deelname van 144 personen, 41 managers geïnterviewd en 20 werkcentra bezocht in Spanje en het Verenigd Koninkrijk. 

De belangrijkste conclusies waren in alle landen hetzelfde.

De meeste onderzochte onderwerpen zijn verbeterd of gelijk gebleven ten opzichte van de laatste enquête, die drie jaar geleden werd afgenomen.

  • Als sterke punten noemen de deelnemers aan de enquête Veiligheid als de belangrijkste waarde van ons bedrijf.
  • Ze benadrukken ook de samenwerking, het teamwerk en de goede sfeer in de werkcentra. Ze zeggen dat de relatie tussen collega’s en met lijnmanagers hecht en direct is, wat bijdraagt aan een klimaat van vertrouwen, en ze voelen zich vrij om alle incidenten te melden.

  • Als verbeterpunten zullen we de bezoeken van het managementteam aan de faciliteiten verder ontwikkelen om deze nuttiger te maken; we zullen doorgaan met het verkorten van de instroomtijden voor nieuw personeel en de bureaucratie en vereisten voor kleine aannemers vereenvoudigen, wat de uitvoeringstijd van sommige investeringen zal verkorten. Bovendien zullen we sommige cursussen vaker face-to-face aanbieden en zullen we mechanismen faciliteren zodat de werkcentra feedback kunnen geven over de samenwerkende bedrijven. We gaan ook de wereldwijde veiligheidsprojecten herstarten, zoals het organiseren van focus groups met Terminal Managers om het gebruik van de FVCC.

Al deze punten zijn opgenomen in een actieplan dat werd uitgelegd in twee webinars, gepresenteerd door onze Global HSSEQ Lead, Jesús Manso, en waaraan Ricardo Ribó, Spain Network & Aviation HSSEQ Lead, in Spanje, en Alan Edwards, NWE HSSEQ Lead, in North West Europe, deelnamen In Ierland, Duitsland, Nederland, Peru en Panama zullen we de resultaten persoonlijk aan de werknemers uitleggen.  

   

   

   

   

   

Bekijk hier het webinar Spain Network & Aviation

Bekijk hier het webinar NWE

Voorkom verslavingen voor je eigen veiligheid en die van anderen

Het gebruik van alcohol en drugs brengt jezelf en anderen in gevaar.  Door voor je gezondheid te zorgen, draag je ook bij aan de veiligheid op het werk. Informeren en voorkomen is essentieel!

Volgens de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) overlijden jaarlijks meer dan drie miljoen mensen, voornamelijk mannen, door het gebruik van alcohol en andere drugs. De Internationale Arbeidsorganisatie schrijft 25% van de arbeidsongevallen toe aan deze verslavingen. Bij Exolum is een van onze prioriteiten de gezondheid en veiligheid van mensen. Daarom willen we jullie eraan herinneren dat het gebruik van alcohol en drugs ons fysieke en mentale welzijn ernstig kan schaden, en dat preventie en informatie fundamenteel zijn om onverwachte gevolgen te voorkomen.

Het gebruik van bepaalde stoffen kan een vals gevoel van veiligheid creëren, het bewustzijn van gevaar verminderen en het risico op ongevallen vergroten.  Bij verslaving is de eerste stap naar herstel het erkennen van het probleem.  Onze gezondheidsexperts raden aan altijd professionele hulp in te schakelen.  Ontken de realiteit niet en denk niet dat je alcohol- en drugsgebruik onder controle kunt houden.

Alcohol en veiligheid op het werk

Iedere persoon verwerkt alcohol op een andere manier. De afbraak gaat langzamer tijdens de slaap. Als er ‘s nachts veel alcohol is genuttigd, is de kans groot dat er ‘s ochtends bij aanvang van de werkdag nog alcoholresten in het bloed aanwezig zijn. Dit kan jouw veiligheid en die van anderen in gevaar brengen.

Advies van onze artsen

√ Houd een gezonde levensstijl aan en blijf in beweging.

√ Informeer jezelf over de risico’s van het beginnen met gebruik.

√ Leer om groepsdruk te weerstaan: leer NEE te zeggen.

√ Versterk je vermogen om moeilijke situaties aan te gaan: alcohol en drugs lossen ze niet op.

√ Maak geen enkel type alcohol- of druggebruik minder belangrijk.

√ Vermijd plekken en omgevingen die het gebruik bevorderen.

√ Denk niet dat je de situatie onder controle hebt.

√ Zoek altijd professionele hulp.

WEllness

Cultuur van zelfzorg. Leer goed te zorgen voor jezelf

Lichamelijk en geestelijk welzijn begint met het zorgen voor één heel belangrijk persoon: jezelf. We zorgen voor ons gezin, we zorgen voor onze vrienden, we zorgen voor ons werk, we zorgen voor onze collega’s. Maar zorgen we wel genoeg voor onszelf?

Wist je dat er een Internationale Zelfzorgdag bestaat? Deze vindt plaats op 24 juli, en hoewel we nog ver van die datum verwijderd zijn, is het altijd een goed moment om te herinneren dat zelfzorg erg belangrijk is: het versterkt onze fysieke, mentale en emotionele gezondheid, helpt ziekten te voorkomen en bevordert ons algehele welzijn.

De Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) wijst op het belang van zelfzorg, gedefinieerd als “het vermogen van mensen, gezinnen en gemeenschappen om gezondheid te bevorderen en te behouden, ziekten te voorkomen en het hoofd te bieden, al dan niet met de hulp van een zorgverlener”. Kortom, het gaat erom te leren goed voor jezelf te zorgen voor een betere levenskwaliteit.

Zelfzorg houdt in dat we verantwoordelijkheid nemen voor onszelf en op natuurlijke wijze fysieke, emotionele, cognitieve en sociale zorg integreren in onze dagelijkse gewoonten, niet uit verplichting.  Het is een holistische visie waarbij we een actieve rol spelen in ons welzijn.  Bovendien is zelfzorg preventief en verlaagt het de druk op de gezondheidssystemen, zoals de WHO herinnert.

Psychologe Amparo Calandín, directeur van Amparo Calandín Psicólogos, is een expert die zichzelf omschrijft als “een coach voor levensvaardigheden”.  In het artikel “Soorten zelfzorg en hun belangrijkste voordelen” deelt Amparo verschillende nuttige aanbevelingen.  Dergelijke adviezen helpen ons om ons meer bewust te worden van de noodzaak van zelfzorg. Begin vandaag nog!

Meer informatie

FYSIEKE Zelfzorg

  • GEZOND ETEN
  • Een SLAAPROUTINE hebben.
  • Jezelf toestaan om overdag te RUSTEN.
  • SPORTEN.
  • IN DE ZON LOPEN, in de natuur, op het strand.
  • DE HUID VERZORGEN, een bad nemen, je laten masseren.

EMOTIONELE zelfzorg

  • SCHRIJF EEN DAGBOEK en wees eerlijk over je gevoelens. Je zult zien welke emoties opkomen, in welke situaties en hoe je je als reactie daarop gedraagt.
  • ZEG wat je voelt.
  • MEDITEER.
  • GENIET VAN DE STILTE.

COGNITIEVE zelfzorg

  • LEES een boek.
  • Maak een BRAINBREAKER, KRUISWOORDPUZZEL, GA SCHAKEN.
  • ONTWIKKEL CREATIVITEIT: schrijf, schilder, speel een muziekinstrument, ga pottenbakken.
  • DOE EENS IETS ANDERS: neem een andere route naar je werk, ga naar een nieuw café, naar een andere winkel.
  • LEER IETS NIEUWS TE DOEN, die activiteit die je altijd al wilde doen, maar waar je nooit tijd voor hebt.
  • Luister naar een EDUCATIEVE PODCAST of een onderwerp dat je nieuwsgierig maakt.

     

SOCIALE Zelfzorg

  • Spreek met VRIENDEN af.
  • STUUR iemand die je mist en die ver weg woont EEN BERICHTJE.
  • STOP MET TIJD DOORBRENGEN met mensen die ons NIET GOED DOEN VOELEN.
  • Doe mee aan een activiteit waar je MENSEN kun LEREN KENNEN met dezelfde interesses als jij.
  • Vraag om HULP.
  • ZEG wat je denkt.
  • LUISTER naar anderen.
  • GEEF JE STEUN en begrip aan de mensen om je heen.

Betrokkenen

de&i

BARRIÈRES DOORBREKEN: LATEN WE HET HEBBEN OVER GEESTELIJKE GEZONDHEID

Hoe gaan we om met anderen, zijn we bang om beslissingen te nemen, weten we hoe we met stress moeten omgaan? Het hangt allemaal af van emotioneel welzijn. Het is daarom belangrijk om aandacht aan onszelf te besteden, naar onszelf te luisteren, voor onszelf te zorgen en hulp te vragen.

Bij Exolum begrijpen we dat mentale gezondheid net zo belangrijk is als fysieke gezondheid. Daarom organiseerden we, ter gelegenheid van de Internationale Dag van de Geestelijke Gezondheid, twee webinars om te praten over het belang van zelfzorg, van experts te leren en ervaringen te delen.

Javier Ranera, arts bij Exolum; Mavi de Lamor, Communication Lead, en Laura Oliveros, psycholoog en lid van de vereniging AUSMEN, spraken in Spain Network & Aviation, terwijl Jamie Cadden, voorzitter van Exolum’s NWE Mental Health First Aid Committee, en Amy Gibbons, Inclusive Employers Lead, deelnamen in NWE.

Laura wees op twee signalen die mogelijk op een probleem met de geestelijke gezondheid kunnen duiden. “Vaak is het eerste wat verstoord wordt mijn slaap, ik doe er lang over om in slaap te vallen of ik word ‘s nachts meerdere keren wakker”. De andere is apathie: “Ik heb geen zin om mensen te zien en ik stop met mijn hobby’s“. Om deze situaties te voorkomen en op te sporen, raadde hij zelfzorg aan: “Slaap goed, eet goed en doe een beetje aan lichaamsbeweging of heb een hobby”. We luisterden ook naar persoonlijke ervaringen uit de eerste hand, zoals die van Mavi, die vertelde hoe ze op haar 20ste een complexe situatie in haar directe omgeving het hoofd bood.

In NWE benadrukte Amy het belang van jezelf niet afsluiten en om hulp te vragen wanneer dat nodig is. Over de obstakels rond gesprekken over mentale gezondheid op het werk stelde ze voor om “te zorgen dat mensen echt kunnen praten, over zichzelf, over hun eigen ervaringen, en om die barrière te doorbreken“.

“De eerste stap is uiten hoe je je voelt. Praten met iemand en om hulp vragen kan enorm krachtig zijn”

Amy Gibbons, Inclusive Employers Lead

Bekijk hier het webinar Spain Network & Aviation

Bekijk hier het webinar NWE

WIM: de kracht van het delen van ervaringen

Ons vrouwennetwerk Women In Movement (WIM) heeft twee digitale bijeenkomsten georganiseerd onder het thema ‘De kracht van het delen van ervaringen’. Het doel is om de weg vrij te maken voor vrouwen en onze vrouwelijke werknemers en mannelijke bondgenoten met elkaar in contact te brengen.

Het WIM-netwerk breidt zich snel uit. Een groep collega’s van Exolum heeft de successen en uitdagingen van hun professionele carrière gedeeld. Ze benadrukten allemaal het belang van inclusief leiderschap, samenwerking, transparantie en een goede balans tussen werk en privéleven.

In Spain Network & Aviation deelden Rocío González, Global Operations Lead Procurement, en Laura Rivas, Global Engineering Lead, hun getuigenissen tijdens een sessie onder leiding van David Folgado, Global Finance Lead. Van NWE waren de deelnemers Cai Yufan, NWE Finance Lead, en Yvette Davis, Ireland HSSE Manager, in een webinar gepresenteerd door Shaneka Smith, NWE Customer Accounts Manager. Dit is wat onze collega’s denken.

Allemaal bedankt voor jullie deelname!

Bekijk hier het webinar Spain Network & Aviation

Bekijk hier het webinar NWE

Rocío González

“Er zijn twee dingen die helpen wanneer we met obstakels geconfronteerd worden. De eerste is de kern van het probleem goed begrijpen en uitleggen. De tweede is het team betrekken bij de oplossing.”

Laura Rivas

“Er mag geen geheimhouding zijn binnen teams: transparantie moet totaal zijn.” “We werken in een bedrijf dat zich inzet voor diversiteit, gelijkheid en de ambitie en proactiviteit van de mensen.”

Yvette Davis

“Alle meningen zijn geldig en het is belangrijk om naar mensen te luisteren. We moeten hen leren kennen en hun uitdagingen begrijpen. “Advies vragen en contact maken met anderen is geweldig, want we hebben allemaal iets te delen dat heel nuttig kan zijn in onze leiderschapsrollen”.

Cai Yufan

“Voor mij is het heel belangrijk dat we professioneel zijn en dat het werk beoordeeld wordt op de uitvoering, ongeacht wie het doet, ongeacht kleur, geslacht of leeftijd”.

Netwerk voor Neuro-inclusie: we ondersteunen de diversiteit van denkwijzen

We hebben NeuroInclusion Network opgezet, een netwerk voor medewerkers om de diverse manieren waarop onze breinen werken te ondersteunen.  Zo dragen we bij aan een inclusieve werkplek voor iedereen bij Exolum. 

Onze collega Chris Turner, Pipeline Technician en voorzitter van de Representative Employee Safety (RoES) Committee bij NWE, leidt dit initiatief, dat deel uitmaakt van het DE&I Plan, binnen de Enable Inclusion engine on Disability, die mensen met een handicap en diverse vaardigheden ondersteunt.

Neurodiversiteit laat zien dat er niet één ‘normale’ manier is waarop de hersenen functioneren. Alle hersenen zijn net zo uniek als een vingerafdruk. Naar schatting 20% van de bevolking wijkt af van de dominante standaard in de manier waarop hun hersenen leren en informatie verwerken.

We denken en gedragen ons allemaal anders. Neurodiversiteit omvat stoornissen zoals autisme, ADHD en dyslexie. En alleen door deze verschillen te begrijpen en te waarderen, kunnen we een meer ondersteunende en inclusieve werkomgeving creëren.

Om het opzetten van NeuroInclusion Network te ondersteunen, organiseerden we een fysieke sessie in het Londense kantoor met Chris Turner, Javier Alonso, Global HSSE & Technology Lead en uitvoerend sponsor van Enable bij Exolum, en expert Tania Martin, oprichtster van Pegsquared, een adviesbureau dat zich inzet voor de inclusie van neurodiverse personen op de werkvloer. We boeken vooruitgang op het gebied van inclusie!

Samen tegen borstkanker

Ter gelegenheid van de Internationele dag van de borstkanker hebben we roze lintjes uitgedeeld op ons hoofdkantoor en in enkele van onze belangrijkste vestigingen. We moedigden ook mensen in het bedrijf aan om in het roze naar kantoor te komen en we sloten ons aan bij het webinar dat werd georganiseerd door de Spaanse vereniging tegen kanker (AECC), waarin cruciale onderwerpen als preventie en vroegtijdige opsporing aan bod kwamen.

FEEL GREEN

We bundelen onze krachten met andere bedrijven om de eerste hub voor waterstofluchthavens in Spanje te creëren

We hebben een samenwerkingsovereenkomst gesloten met Airbus, Aena, Air Nostrum, Iberia en Repsol om de waterstof aangedreven luchtvaart te stimuleren. Samen bereiken we meer!

We zijn toegewijd aan het bevorderen van de energietransitie en hebben de krachten gebundeld met vijf andere grote bedrijven om samen de belangrijkste uitdagingen aan te gaan die gepaard gaan met de groei van waterstof aangedreven luchtvaart in Spanje. Voor het eerst verenigt een samenwerking de hele waardeketen, van de productie van primaire energie tot de grondoperaties met waterstof, met de deelname van twee luchtvaartmaatschappijen en een compleet netwerk van luchthavens (die beheerd worden door Aena).

Dankzij deze samenwerking krijgen we een globaal beeld van het waterstofaangedreven vliegtuig en hoe dit kan worden geïntegreerd in het luchthavenecosysteem.  De overeenkomst richt zich op de waterstofvoorziening en -infrastructuur, evenals de specifieke eisen voor grondoperaties op luchthavens.

Op weg naar koolstofneutraliteit

63% van onze energiebehoefte in Spanje zal worden gedekt dankzij nieuwe overeenkomsten voor hernieuwbare energie en het fotovoltaïsche eigenverbruik van onze fabrieken.

Bij Exolum blijven we verdere stappen ondernemen om onze koolstofvoetafdruk te verminderen en tegen 2040 een uitstoot van nul te bereiken, zoals uiteengezet in ons ESG-Masterplan. In overeenstemming met deze inzet hebben we twee nieuwe aankoopovereenkomsten op lange termijn voor hernieuwbare energie (PPA) ondertekend.  De eerste zal van 2025 tot 2034 jaarlijks 7 GWh leveren. De tweede is onze eerste PPA voor windenergie en zal 60 GWh per jaar leveren van 2026 tot 2035. Deze contracten zullen de uitstoot van bijna 17.000 ton CO2 per jaar vermijden en voegen zich bij twee eerdere contracten.

Om CO2-neutraal te worden, zetten we ook in op de bouw van nieuwe zonne-energie-installaties voor eigen gebruik, zowel in Spanje als in het Verenigd Koninkrijk, zoals we in dit nummer vermelden.  We werken eraan om onszelf van groene energie te voorzien!

FEEL betteR

We steunen jet jong talent van de Muziekschool Escuela Superior Reina Sofía

“Muziek brengt mensen samen”, zoals onze CEO zegt. We zijn blij dat we de overeenkomst met deze prestigieuze school kunnen delen om de academische en artistieke activiteiten van jonge musici te bevorderen.

Bij ons bedrijf geloven we dat cultuur mensen samenbrengt en we willen synergiën creëren met relevante instellingen die zich richten op innovatie, betrokkenheid bij de SDG’s en talent. De Escuela Superior de Música Reina Sofía is een van deze instellingen, een internationaal referentiepunt voor de opleiding van jonge musici.

Jorge Lanza, CEO van Exolum en Paloma O’Shea, oprichter en voorzitter van de Escuela Superior de Música Reina Sofía, hebben een samenwerkingsovereenkomst ondertekend waarmee we zakenpartner worden van deze school, die als missie heeft om talent te ondersteunen en muziek dichter bij de samenleving te brengen.

Paloma O’Shea benadrukte dat “het hebben van een nieuwe zakenpartner zoals Exolum ons helpt om door te gaan met ons werk ter ondersteuning van toekomstige jonge artiesten in hun artistieke en persoonlijke ontwikkeling”.

Onze CEO voegde eraan toe dat deze samenwerking “onze toewijding aan onderwijs en cultuur weerspiegelt en in lijn is met ons Duurzaamheidsplan. Daarnaast identificeren we ons volledig met het streven naar uitmuntendheid, een van de waarden die de school uitstraalt”.

De vreugde die dit akkoord ons brengt, werd door Jorge Lanza samengevat in deze zin “We geloven sterk in de kracht van muziek om mensen te verenigen en creativiteit te bevorderen.” Wij staan achter deze harmonie!

Kampioenen in kameraadschap bij het Exolum Padeltoernooi

Sportiviteit en kameraadschap waren de sterren van ons padeltoernooi in Madrid. 22 koppels uit Madrid, Huelva, San Roque en Barcelona deden mee. In het hoofdtoernooi werden Francisco Javier Amores en Francisco José Ruiz kampioen en José Manuel Fernández en Javier Martínez tweede. In de troostcategorie wonnen Koldo Álvarez en Javier Burgos, terwijl Álvaro Martínez en Félix Colorado tweede werden. De dag werd afgesloten met een barbecue en de uitreiking van prijzen door Cristina Jaraba, Global People Lead. Proficiat!

Samenwerken met ReachOut om onderwijs voor jongeren te ondersteunen

Ons team Culturele Diversiteit bij NWE heeft in samenwerking met de NGO ReachOut een mentorprogramma opgezet voor kansarme jongeren in het kantoor in Londen.

We zijn blij de samenwerking tussen Exolum en ReachOut aan te kondigen, een organisatie die diep verankerd is in lokale gemeenschappen in het Verenigd Koninkrijk en die jongeren helpt om hun karakter en zelfvertrouwen te ontwikkelen en verandering te stimuleren, zowel bij zichzelf als in de maatschappij.  ReachOut biedt positieve rolmodellen, ontmoetingen met werkgevers en activiteiten om de sociale en emotionele vaardigheden van jongeren te bevorderen.

Als onderdeel van dit initiatief organiseerden onze collega’s in Londen op 11 september een 6 kilometer lange wandeling langs enkele van de meest iconische bruggen van Londen, met als doel geld in te zamelen en bij te dragen aan het belangrijke werk van deze NGO.

Meer dan 30 mensen van NWE en leden van het ReachOut-team namen deel aan de wandeling. Het was een geweldige avond vol informatie, plezier, gesprekken en gelach. Tot nu toe hebben we meer dan £ 600 opgehaald. Bedankt voor jullie deelname!

Ecuador loopt voor een goed doel

Onze collega’s in Ecuador hebben opnieuw hun betrokkenheid bij kinderen getoond door ook dit jaar mee te doen aan de 5K-wedstrijd georganiseerd door de Fundación Ser Feliz, die sinds 2012 werkt aan de bevordering van de integrale menselijke ontwikkeling van kinderen die aan kanker lijden. Het Exolum-team liep elke kilometer met enthousiasme tussen de meer dan 1.600 deelnemers. Iedereen was trots om zijn steentje bij te dragen aan dit nobele doel.

Francisco Javier Game Delgado was onze beste vertegenwoordiger. Hij werd 36e van de 181 deelnemers in zijn categorie. Gefeliciteerd en bedankt aan alle lopers!

Betrokkenen

Microalgen en bacteriën redden de planeet

Wist je dat sommige micro-organismen werken als schoonmaakploegen voor ecosystemen?

Microalgen maken deel uit van dat team. Er bestaan meer dan 50.000 soorten, en veel daarvan verwerken en verwijderen verontreinigende stoffen uit water en vangen en slaan CO2 op: zo helpen ze om de klimaatverandering af te remmen. Ze zijn ook een bron van biobrandstoffen.

Andere micro-organismen, zoals bacteriën en schimmels, hebben een fascinerende eigenschap: bioremediatie.  Ze zijn ‘healers’ omdat ze milieuschade kunnen herstellen; ze ‘eten’ de giftige stoffen op en zuiveren en regenereren zo de bodem en het water.

Microscopisch, maar geweldige natuurlijke activisten!

Leren via de zintuigen

We zijn allemaal uniek en anders, ook in de manier waarop we informatie verwerken. We verwerven namelijk nieuwe kennis en vaardigheden afhankelijk van onze overheersende fysiologische, cognitieve en emotionele kenmerken. Weten welke dat zijn, kan ons helpen om sneller en effectiever te leren.

De VAK-sensorische classificatie geeft bijvoorbeeld aan dat we ons leerproces kunnen verbeteren als we ontdekken welk zintuig bij ons het meest ontwikkeld is. Om erachter te komen, beantwoord deze vraag: wat onthoud je gemakkelijker nadat je iemand hebt ontmoet: het gezicht (visueel), de naam (auditief) of de indruk die het op je heeft achtergelaten (kinesthetisch)?

Visueel

Makkelijk grote hoeveelheden informatie onthouden door alleen te kijken of lezen. Hun leerstijl is gerelateerd aan lezen, samenvatten, notities maken en onderstrepen.

Sleutels om het leerproces te verbeteren: diagrammen, grafieken, dia’s, schema’s of dossiers.

Auditief

Het creëren van abstracte concepten via spreken en luisteren. Dit type mensen leert door mondelinge uitleg en heeft talent voor talen.

Sleutels om het leerproces te verbeteren: video’s, lezingen, podcasts of telefoongesprekken.

Kinesthetisch

Deze stijl is gerelateerd aan spelen en doen. Geleid door gevoel en beweging, met een voorkeur voor praktijk boven theorie.

Sleutels om het leerproces te verbeteren: bezoeken, vergaderingen, teambuildings of storyboards.

ALS JE MEER CONNEXION WILT...

Toegang tot alle tijdschriften