logo

Deel dit nummer van conneXion en bevorder het leesplezier

Laat van je horen!

comunicacion.interna@exolum.com

Let op: sommige links in dit magazine verwijzen naar interne communicatiekanalen en kunnen alleen bekeken worden door medewerkers van Exolum.

Alle inhoud auteursrechtelijk beschermd © 2021 Exolum. Alle inhoud wordt gecrediteerd aan hun respectieve bijdragers. U mag het materiaal niet gebruiken voor commerciële doeleinden of de inhoud hergebruiken in welke vorm dan ook zonder toestemming.

IN DEZE EDITIE​​

UITGEVER

Exolum

LEIDING EN COÖRDINATIE​

Mavi de Lamor
José Antonio Galán

advies, ontwerp en vormgeving

ATREVIA Publicaciones

IN DEZE EDITIE PRATEN WE MET

Diego Abajo
Halima Achab Touil
María Jesús Álava Reyes
Mario Arroyo
Martyn Bazen
María Catalán
Amie Clark-Glendinning
Julie Cloutier
Bose Fujamade
Guillermo García de Marina
Wioletta Maria Garstka
Ethan Hall
Bardul Islam
Jorge Lanza
Julio de Moreta
Antonio Pinargote
Adolfo Remesal
Andrés Suárez
Joselyn Ulloa

Tribune​

Samen vervoeren we de wereld

“Onze nieuwe slogan richt zich op in één zin de relevante rol die Exolum speelt in de samenleving aan te duiden”

Geconfronteerd met de onvermijdelijke wereldwijde noodzaak om een duurzame

Energietransitie te maken, stelde het strategisch plan dat Exolum drie jaar geleden lanceerde duidelijke doelen voor de diversificatie van onze activiteiten met de ambitie om relevant te zijn en actief bij te dragen aan het garanderen van de toekomst van de planeet. Het doel dat we onszelf gesteld hadden, gaf aan dat: “We innovatieve oplossingen creëren om de wereld te verbeteren”.

De laatste jaren van onzekerheid hebben het werk dat we elke dag bij Exolum doen bedrukt, onze sleutelrol in de toeleveringsketen van essentiële brandstoffen en producten voor de chemische industrie, waarbij we vraag en aanbod met elkaar verbinden. Tijdens deze moeilijke jaren hebben we ook geleerd dat de energietransitie voor ons meer een kans dan een bedreiging is. De brandstoffen van de toekomst zullen anders zijn, ze zullen duurzamer zijn en voor veel ervan zal het ontwikkelen van nieuwe infrastructuur vereisen die Exolum wil bouwen en exploiteren.

Na het analyseren van meerdere mogelijkheden in de afgelopen drie jaar, zijn we steeds duidelijker geworden over de sleutelrol die we willen spelen in het begeleiden van de industrie in haar decarbonisatieproces om de economische en sociale vooruitgang van de planeet te garanderen.

Om deze realiteit beter weer te geven, hebben we twee immateriële zaken vernieuwd, die de dagelijkse activiteiten van Exolum moeten leiden: ons doel en onze bedrijfsslogan.

“Wij dragen bij aan de vooruitgang van een duurzame samenleving door het ontwikkelen en exploiteren van infrastructuren die nodig zijn voor de mobiliteit en industrie van de toekomst” is de evolutie van ons doel omdat het concreter weergeeft wat ons bedrijf in de toekomst wil blijven doen: de logistiek van de nieuwe duurzame energiedragers zijn en het koolstofarm maken van de mobiliteit begeleiden.

En we gaan dit doen door bij te dragen aan en de ontwikkeling te bevorderen van nieuwe energieën (geavanceerde biobrandstoffen uit afval en groene waterstof en zijn derivaten) met als doel moeilijk te elektrificeren vervoer, zoals de luchtvaart, vervoer van personen of zwaar transport en zeevervoer, koolstofvrij te helpen maken.

‘Making the world move’ is onze nieuwe bedrijfsslogan die in één zin de relevante rol samenvat die Exolum speelt in de maatschappij en die we in de toekomst willen blijven spelen. Wij zijn het sleutelstuk dat het dagelijks leven voor miljoenen mensen en bedrijven gemakkelijker maakt.

Dit alles zonder de huidige activiteit in onze faciliteiten en luchthavens uit het oog te verliezen, die deze duurzame mobiliteit mogelijk maakt, bijdraagt aan het verbeteren van het dagelijks leven van de mensen en op een verantwoordelijke manier voldoet aan de behoeften van de industrie, waarbij veiligheid altijd aanwezig is en steeds milieuvriendelijkere diensten worden bevorerd.

Ik ben verheugd om met deze geweldige Exolum-familie onze vernieuwde slogan en doelstelling te delen, in de hoop dat jullie je allemaal vertegenwoordigd en trots zullen voelen. Bedankt voor ‘Making the world move‘.

Jorge Lanza

CEO Exolum

Over ons​

WIJ BLIJVEN VERANDEREN​

We blijven groeien! We zijn begonnen met brandstof te leveren in Shannon, Ierland

We zetten weer een stap vooruit in onze internationaliseringsstrategie met de start van onze activiteiten op de luchthaven van Shannon (Ierland), waar we instaan voor het beheer en het leveren van brandstoffen. We consolideren onze aanwezigheid in het land, want we zijn ook aanwezig op de internationale luchthaven van Dublin.

We versterken onze internationale aanwezigheid in een sector waarin we veel expertise hebben: het leveren van vliegtuigbrandstoffen. Exolum Aviation is begonnen met het beheer van de brandstofopslagterminal op de luchthaven van Shannon in Ierland, voor een periode van twee jaar, na het winnen van de internationale aanbesteding georganiseerd door de Shannon Airport Authority.

Diego Abajo

Terminal Manager van de luchthavens van Dublin en Shannon

“We hebben het beheer van de twee belangrijkste luchthavens van Ierland overgenomen en dit is een goede gelegenheid om de buitenwereld te laten zien welke hoge normen we als organisatie hanteren”

Diego Abajo, Terminal Manager voor Dublin en Shannon, vertelde ons over het belang van deze prijs: “Het is een belangrijke stap, omdat het de consolidatie van ons bedrijf in Ierland betekent. We hebben het beheer van de twee belangrijkste luchthavens van het land overgenomen en dit is een goede gelegenheid om de buitenwereld te laten zien welke hoge normen we als organisatie hanteren.

Onze collega legde uit dat Shannon nogal een eigenaardige luchthaven is: “We ontvangen de brandstof op de faciliteit rechtstreeks via tankwagens, we zorgen voor de opslag en verzending en we zijn de enige brandstofleveranciers voor de verschillende luchtvaartmaatschappijen die op deze terminal opereren”.

Hoe is Shannon

De luchthaven van Shannon biedt trans-Atlantische, Europese en Britse passagiers- en vrachtvluchten en zal dit jaar zorgen voor 35 routes naar 11 landen. “Het is de laatste luchthaven voordat je Europa verlaat en de Atlantische Oceaan oversteekt, waar zowel geplande als onvoorziene operaties net zo belangrijk zijn: technische tussenstops om brandstof te tanken voordat we de oceaan oversteken naar de Verenigde Staten,” merkt Diego op.

De opslagterminal is een strategische locatie met een capaciteit van meer dan 42.000 m3 en met een brandstofsysteem.

Een hecht team

Diego Abajo heeft het belang van het werk van alle afdelingen van exolum benadrukt die betrokken zijn bij het winnen van de internationale wedstrijd. “Operations, HSSE, Commercial, Finance, Legal… Het zijn er veel, ik weet zeker dat ik er een paar vergeet, maar alle afdelingen en alle mensen hebben hun steentje bijgedragen om deze luchthaven van de grond te krijgen. Werken zonder team is onmogelijk”.

Lets eigenaardigs dat teruggaat tot de Koude Oorlog

Het vliegveld van Shannon heeft negen tanks en was in het tijdperk van de Koude Oorlog tussen de voormalige USSR en de Verenigde Staten gescheiden in twee faciliteiten die elk een van de blokken bedienden. “Alles is nu verenigd. Maar we hebben nog steeds twee aparte brandstoflijnen: één die oorspronkelijk ontworpen was voor de Sovjet-kant, die ze de ‘rode lijn’ noemen, en de andere, de ‘witte lijn’ die voor de brandstof van de Verenigde Staten zorgde,” vertelt Diego Abajo.

WIJ ZIJN​

Resultaten 2022: we groeien en gaan vooruit

Onze CEO, Jorge Lanza, presenteerde de resultaten van Exolum in 2022, het groeiplan en het ESG-masterplan. Ons bedrijf verbetert zijn resultaten en versterkt tegelijkertijd zijn inzet voor diversificatie en energietransitie.

De resultaten van Exolum in 2022 lieten een aanzienlijke verbetering zien ten opzichte van de twee voorgaande jaren, die zwaar werden getroffen door de pandemie. De EBITDA bereikte533 miljoen, een stijging van 13,2% meer dan in 2021, dankzij het herstel van mobiliteit, internationale activiteiten en nieuwe biobrandstofdiensten.

Daarnaast heeft diversificatie bijgedragen aan een evenwichtigere prestatie.  28% van de inkomsten kwam van buiten Spanje, terwijl de luchtvaartsector goed was voor 32% van de omzet.

Een van de grootste uitdagingen van het jaar was het beheren van de veranderingen in de toeleveringsketens als gevolg van de EU-sancties op invoer van Russische producten. Ons logistieke netwerk heeft echter bewezen erg sterk te zijn en we zijn erin geslaagd dit te doen zonder de eindklant te beïnvloeden.

Op het gebied van nieuwe activiteiten heeft Exolum projecten lopen voor de ontwikkeling van transport- en opslaginfrastructuur voor de duurzame brandstoffen en chemicaliën van de toekomst. De meest directe focus ligt op biobrandstoffen van de volgende generatie, zoals SAF (Sustainable Aviation Fuel). Op de langere termijn ontwikkelen we initiatieven met betrekking tot de groene waterstofwaardeketen en zijn derivaten, zoals ammoniak.

We hebben ook een nieuw ESG-masterplan goedgekeurd dat zich richt op de overgang naar een duurzame energietransitie met behoud van operationele uitmuntendheid en corporate governance in lijn met de beste praktijken.

Exolum in 2022

EBITDA:
€ 533 M
(+13,2%)

BEDRIJFSINKOMSTEN:
€ 944 M
(+10,7%)

De 28% van de inkomsten komt van BUITEN SPANJE

De LUCHTVAARTSECTOR staat voor een 32% van de business

BEDRIJFSUITGAVEN:
€ 410 M
(+ 7,7%)

INVESTERINGEN:
€ 100 M

'Making the world move': we vernieuwen onze bedrijfsslogan en -doelstelling!

We delen graag de evolutie van onze bedrijfsslogan en -doelstelling. Beide concepten vatten onze bestaansreden, ons heden en vooral onze toekomst samen: een sleutelrol blijven spelen in de economische en sociale vooruitgang van de planeet.

Exolum maakt elke dag het leven van miljoenen mensen gemakkelijker. We brengen vraag en aanbod bij elkaar voor een breed scala aan vloeibare producten, vooral brandstoffen en chemicaliën. En dat zullen we nog vele jaren blijven doen, want we zien de energietransitie als een kans: we bereiden ons voor op het beheer van de brandstoffen van de toekomst, waarvoor vaak nieuwe infrastructuur nodig is die we met onze ervaring kunnen bouwen en beheren.

Onze slogan: 'Making the world move'

Deze richt zich op in één zin de relevante rol die we spelen in de samenleving aan te duiden. Exolum vergemakkelijkt elke dag de mobiliteit van miljoenen mensen en zal dat ook in de toekomst blijven doen en actief bijdragen aan de energietransitie.

Ons doel:

“We dragen bij aan de vooruitgang van een  duurzame samenleving door het  ontwikkelen en exploiteren van de noodzakelijke infrastructuren voor de mobiliteit en industrie van de toekomst”

Het vat samen wie we zijn en waar we naartoe gaan. Ons doel is om onze huidige activiteiten op een steeds veiligere en duurzamere manier te blijven uitvoeren en om het logistieke bedrijf voor de nieuwe energiedragers te zijn, door de ontwikkeling van nieuwe energieën te bevorderen, zoals de geavanceerde biobrandstoffen of groene waterstof, en samenwerking bij het koolstofvrij maken van vervoer dat moeilijk te elektrificeren is, zoals de luchtvaart, zwaar transport en zeevervoer.

We willen met iedereen deze nieuwe slogan vieren die ons met trots vervult en ons aan de maatschappij presenteert als het essentiële, verantwoordelijke en innovatieve bedrijf dat we zijn en zullen zijn.

Blijdschap en muziek op onze I Exolum Day

Vieren brengt mensen samen. Daarom vierden we op 1 maart met veel plezier en gedeelde emoties de tweejarige verjaardag van de start van de Exolum-fase. Omdat we in verschillende landen wonen en verschillende talen spreken, maar hetzelfde gevoel hebben.

Vanuit Spanje, het Verenigd Koninkrijk, Ierland, Nederland, Duitsland, Panama en Ecuador. Al onze collega’s waren in staat om persoonlijk of op afstand onze I Exolum Day bij te wonen, om te genieten en actief deel uit te maken van een evenement waar er geen gebrek was aan magie, muziek en vreugde.

We zijn verbonden

Het evenement begon met groeten uit Santovenia (Spanje), Aldermaston (VK), Mannheim (Duitsland) en Ecuador. Samen deelden we de gevoelens die werden ervaren op alle plaatsen waar de Exolum-familie aanwezig is. We konden ook een spannende video bekijken die was gemaakt door de mensen van het bedrijf en waarin we nadachten over waarom we ons trots zijn op wat we zijn: één Exolum. Er waren ook woorden van motivatie en dank van Jorge Lanza, onze CEO; Jorge Guillén, Spanje Region Lead, en Nacho Casajús, NWE Lead.

Ook de magie en muziek ontbraken niet. De illusionist Jorge Luengo, World Magic Award, verraste iedereen met trucs die ons met open mond lieten staan, in een zeer ontspannen sfeer en met veel humor.

Muziek is een must in een feest, en die van ons werd verzorgd door Aldo en Nick, die het officiële lied van deze I Exolum Day componeerden op een zeer participatieve manier: volgens de voorkeuren die live werden gestemd. Aan het einde van deze spannende dag werden we getrakteerd op een heel speciale versie van het beroemde ‘Viva la Vida’ van de Britse band Coldplay, die was gepersonaliseerd met een aantal van de boodschappen die we deelden.

Het was een dag om met enthousiasme de toewijding, professionaliteit en professionaliteit en inzet van iedereen. Het was een One Exolum-dag. Hartelijk dank voor jullie deelname en tot de volgende Exolum Day!

Wil je het nog een keer terugkijken? Beleef de I Exolum-dau opnieuw op het Exolum-kanaal van het Contigo-portaal

Groene waterstof: investeren in H2Vector

We zijn aandeelhouder geworden van H2Vector, een start-up gespecialiseerd in groene waterstof, waardoor we vooruitgang kunnen boeken in de zoektocht naar nieuwe energieoplossingen gekoppeld aan decarbonisatie en nieuwe energiedragers

We hebben geïnvesteerd in de tech-start-up H2Vector, die energieoplossingen biedt die de decarbonisatie en elektrificatie van de samenleving vergemakkelijken, op basis van hernieuwbare waterstof.

H2Vector produceert onder andere innovatieve en compacte apparatuur voor de opslag van energie in de vorm van waterstof, wat ons zal helpen om beter te begrijpen hoe we met deze technologie moeten omgaan.

Aandeelhouder worden van H2Vector maakt deel uit van ons Open Innovation-plan: we zijn op zoek naar start-ups die innovatieve oplossingen bieden in projecten die nieuwe energiedragers ontwikkelen, zoals groene waterstof, biobrandstoffen en synthetische brandstoffen, energieopslag, duurzame mobiliteit en circulaire economie.

Andrés Suárez, Global Strategy & Innovation Lead van Exolum (links op de foto) en Miguel Ángel Ocando, CEO van H2Vector, hebben de overeenkomst ondertekend. Voor onze Global Strategy & Innovation Lead is dit “een volgende stap in de strategie van Exolum om een relevante speler te zijn in de ontwikkeling van nieuwe energiedragers, en ook een kans om het ondernemende ecosysteem van het land te ondersteunen”.

Miguel Angel Ocando: “Dankzij de investering van Exolum kunnen we onze technologische ontwikkelingen versnellen. We zijn blij dat we deze relatie zijn aangegaan met een beproefde branchegenoot met wie we waarden, missie en doelen delen.

We feliciteren het team dat het project in Oman mogelijk heeft gemaakt

Het team dat betrokken is bij het project om van 2012 tot eind 2022 logistieke infrastructuur te bouwen in Oman heeft een eerbetoon van dank en erkenning ontvangen. Onze CEO, Jorge Lanza, benadrukte: “Er is vanaf het begin goed werk verricht. Oman was onze eerste Greenfield en dat heeft ons geholpen om te leren en te groeien. Het team heeft een totempaal ontvangen die symbool staat voor de faciliteit in Oman, waar onze vlag heel hoog is gehesen. Gefeliciteerd aan iedereen die dit succes mogelijk heeft gemaakt!

KORTE MEDEDELINGEN​

We woonden het diner bij van de Spaanse Kamer van Koophandel in het Verenigd Koninkrijk

De Spaanse ambassade in Londen was het decor voor het jaarlijkse diner van de beschermheren van de Spaanse Kamer van Koophandel in het Verenigd Koninkrijk. Nacho Casajús, NWE Lead, woonde het evenement bij namens ons bedrijf, dat sterk vertegenwoordigd is in het land.

José Luis Bonet, voorzitter van de Spaanse Kamer van Koophandel, en Antonio Garamendi, voorzitter van de CEOE, woonden het evenement ook bij, waar ook de directeuren van de belangrijkste Spaanse bedrijven aanwezig waren die in het Verenigd Koninkrijk zijn gevestigd.

Wij pleiten voor een rechtvaardige ecologische rechtvaardige ecologische transitie

Onze voorzitter, Rosa García, woonde de bijeenkomst ‘Energy 2023: towards a new world energy map’ bij, georganiseerd door Expansión, waar de uitdagingen van de energietransitie aan bod kwamen. “Als we een rechtvaardige ecologische transitie willen bereiken, moeten we ons inzetten voor alle technologieën, vooral in sectoren die moeilijk te elektrificeren zijn,” zei hij.

We ondersteunen de ontwikkeling van nieuwe energievectoren

Tijdens het evenement ‘2023: El momento decisivo de los Next Generation’ (het beslissende moment van de Next Generation’, georganiseerd door El Economista, werden belangrijke kwesties voor bedrijven besproken. Rosa García, onze voorzitter, heeft verzekerd dat “Exolum de maatschappij wil begeleiden in het proces van energietransitie door zich in te zetten voor de ontwikkeling van nieuwe energievectoren zoals geavanceerde biobrandstoffen, synthetische brandstoffen en waterstof en zijn derivaten”.

De rol van energie-infrastructuur

Jorge Lanza nam deel aan de infrastructuurconferentie van het evenement 20 IESE Energy, georganiseerd door IESE en Deloitte. Onze CEO sprak over de veerkracht van de Spaanse infrastructuren, de rol van strategische energievoorraad en de infrastructuren die nodig zijn voor het transport van nieuwe energiedragers zoals waterstof en methanol.

De toekomst van groene waterstof werd besproken

 We hebben het II Business Forum ‘El futuro del hidrógeno verde’ (de toekomst van de groene waterstof), georganiseerd door El Economista, gesponsord en eraan deelgenomen. Andrés Suárez, Global Strategy & Innovation Lead, legde onze ambitie uit om een benchmark te zijn in de opslag en het transport van waterstof en waterstofderivaten. Onze expert nam ook deel aan het webinar ‘El hidrógeno verde en la movilidad’ (Groene waterstof in mobiliteit), georganiseerd door de Stichting Repsol, waar hij onze eerste waterstofstation voor mobiliteit in Madrid presenteerde.

ONZE EXPERT​

JIG's: de bewakers van de luchtvaartbeveiliging

Door Mario Arroyo, 
COE Aviation in Spain Region en Inspector JIG

Jullie hebben bij Exolum misschien al gehoord van de JIG (Joint Inspection Group) omdat we lid zijn van deze organisatie. Onze expert legt jullie uit waarom deze organisatie, die al sinds de jaren zeventig werkt aan het veiliger maken van alle processen met betrekking tot vliegtuigbrandstof, belangrijk is.

Een van de strategische pijlers van ons bedrijf is veiligheid. Daarom maken we deel uit van de Joint Inspection Group (JIG), ‘s werelds toonaangevende organisatie voor de ontwikkeling van normen voor de levering van luchtvaartbrandstof. JIG dekt de hele toeleveringsketen, van de raffinaderij tot het vliegtuig. De hoge normen worden zo algemeen erkend dat ze zowel door bedrijven die lid zijn als door bedrijven die geen lid zijn, worden nageleefd.

Wat is het hoofddoel van JIG?

De missie van JIG is om de veiligheid van de luchtvaart wereldwijd te verbeteren en het bereik van de standaarden uit te breiden naar meer organisaties die met luchtvaartbrandstoffen werken. De organisatie ondersteunt ook de programma’s voor operationele uitmuntendheid van bedrijven door deelname aan het inspectieprogramma. Allemaal in het belang van meer veiligheid.

Wanneer is de organisatie ontstaan en wie heeft haar opgericht?

De organisatie werd opgericht in het begin van de jaren 1970 en groeide uit de samenwerking tussen de oliemultinationals. In 2002 werd JIG opgericht zoals we de organisatie nu kennen: een naamloze vennootschap die openstaat voor leden. Het ontstond als een bedrijf zonder kapitaal, maar gegarandeerd door de zogenaamde ‘Guarantor Members’ die nu de multinationals BP, Chevron, ENI, ExxonMobil, KPC, Shell en Total zijn. Het is een non-profitorganisatie die openstaat voor bedrijven

die betrokken zijn bij de behandeling van jet fuel en die ervoor zorgt dat alle inkomsten opnieuw worden geïnvesteerd in het werk om de publicatie en goedkeuring van de standaarden te ondersteunen.

Wie vormen het JIG-team?

Onder leiding van Mark Newstead als General Manager bestaat het JIG-team uit Ibon Ibarrola, een voormalige Exolum-collega, Lee Taylor, Andrea Wixey en Samantha Neal.

Hoeveel leden heeft JIG en welke organisaties ondersteunen JIG?

Organisaties zoals de International Air Transport Association (IATA), waarvan wij een strategische partner zijn, ondersteunen de JIG-normen sinds 2001, net als Airline for America (A4A) sinds 2018. JIG heeft 120 leden in meer dan 100 landen over de hele wereld. Ongeveer 45% van alle jet fuel ter wereld wordt geleverd via 2.750 JIG-conforme faciliteiten.

Wat is hun werkmethode?

Het technische werk wordt uitgevoerd door comités en werkgroepen die bestaan uit JIG-leden die zich vrijwillig aanmelden voor de benoeming of verkiezing van deze groepen.

Hoe vaak worden deze standaarden bijgewerkt en wie leeft ze na?

De JIG-standaarden gelden voor leden, maar zijn ook beschikbaar voor elke operator die ze wil overnemen. De operationele commissie van JIG die bestaat uit experts van lidorganisaties, werkt de JIG-standaarden 1, 2 en 4 om de vijf jaar bij. Het bijwerken is nodig wanneer de technologie verandert of wanneer rapporten van inspecteurs aangeven dat er verbeteringen nodig zijn.

Enthousiasme​

EXOLUM-LIVE

Nieuwe fotovoltaïsche centrale in Algeciras en Barcelona

In ons streven naar energie-efficiëntie werken we aan twee nieuwe projecten die zelfverbruik mogelijk maken en onze uitstoot verminderen. Naast de fotovoltaïsche centrale in Algeciras en de uitbreiding van de centrale in Barcelona, zijn er andere projecten zoals de centrale in Hallen in het Verenigd Koninkrijk.

Adolfo Remesal, Operations Lead bij Control O&M, legt uit dat de projecten in Algeciras en Barcelona “twee initiatieven zijn die bijdragen aan het terugdringen van onze emissies en de kosten van onze energierekening, maar ook aan het versterken van onze betrokkenheid bij het milieu voor havenautoriteiten en de maatschappij, in lijn met internationale ESG-vereisten”.

In Algeciras bestaat het project uit drie fasen en zal het een nuttig zelfverbruikvermogen van meer dan 220 Mwh produceren. Dit garandeert de levering van 100% hernieuwbare energie, gelijk aan bijna 14% van het totale elektriciteitsverbruik van deze faciliteit. De energievoorziening van deze nieuwe centrale zal de uitstoot van meer dan 27 ton CO2 in de atmosfeer per jaar voorkomen. Het project is in een vergevorderd stadium en de laatste fase van de bouw zal in het laatste kwartaal van 2023 worden afgerond.

Adolfo Remesal
 Jefe de Operaciones Control O&M

In Barcelona breiden we onze fotovoltaïsche centrale uit, die een uiteindelijke zelfverbruikscapaciteit van 96,63 Mwh zal hebben. Het project bespaart de uitstoot van meer dan 13 ton CO2 in de atmosfeer.

Adolfo Remesal legt de achtergrond van beide projecten uit: “In lijn met onze inzet voor milieubescherming hebben we ons gehouden aan de goede milieupraktijken in de havens waar we gevestigd zijn”. Het doel is dat onze faciliteiten een duidelijke focus hebben op het verbeteren van het milieubeheer.

Projecten in Huelva, Poblete en Arahal

Naast deze projecten liggen er nog meer in het verschiet. “De fotovoltaïsche centrale in Huelva is gebouwd en bevindt zich in de laatste fase van aansluiting en inbedrijfstelling.  We hebben net de bouwvergunning gekregen voor de Arahal-fabriek, die binnenkort met de motange zal beginnen, en we zijn het vergunningsproces voor de Poblete-fabriek aan het afronden”, vertelt Adolfo. Met deze projecten, samen met de fabriek in Mora de Toledo die we in februari 2022 in productie hebben genomen, kunnen we ongeveer 10% van het totale energieverbruik van Exolum in Spanje produceren met zonne-energie.

De bouw en ingebruikname van schone energiecentrales is onderdeel van onze duurzaamheidsstrategie: we streven ernaar om in 2040 een netto-nul bedrijf te zijn en hebben de afgelopen drie jaar meer dan 32 miljoen euro geïnvesteerd in milieuprojecten in Spanje.

Fotovoltaïsche centrales dragen bij aan het verminderen van onze uitstoot

Martyn Bazen,
NWE Technology Lead

ZONNEPANELEN OP BRITSE TERMINAL VAN HALLEN

Op de Hallen-terminal in het westen van Engeland ontwikkelen we ons eerste fotovoltaïsche project van North West Europe. De zonnepanelen worden geïnstalleerd op terreinen vlak bij de terminal zelf en worden via een kabel aangesloten op het elektrische systeem van het nabijgelegen pompstation Berwick Wood, een van de meest strategische van het bedrijf omdat het bijdraagt aan de bevoorrading van de luchthavens Gatwick en Heathrow. Zoals Martyn Bazen, NWE Technology Lead, uitlegt: “76% van de geproduceerde energie zal Berwick bevoorraden en het overschot wordt geëxporteerd naar het net”. Deze nieuwe fotovoltaïsche installatie zal naar verwachting in het laatste kwartaal van het jaar worden voltooid en de investering bedraagt meer dan £ 770.000.

Kennismaken met

"De diversiteit van ons team maakt echt indruk op me"

Julie Cloutier kwam afgelopen maart bij Exolum werken als NWE People Lead. Ze is geboren en opgeleid in Quebec (Canada) en heeft uitgebreide en prestigieuze ervaring in human resources in verschillende sectoren. Met dit interview verwelkomen we haar en maken we van de gelegenheid gebruik om haar talent en vitaliteit te leren kennen.

Julie heeft een diploma in Bedrijfskunde en is lid van het Chartered Institute of Personnel and Development, een vereniging voor HR-professionals. Julie is al meer dan 20 jaar actief op dit gebied.

Ze heeft veel ervaring in de B2B-context en heeft in verschillende sectoren gewerkt, van financiën en grondstoffen tot, recentelijk, energie. Voordat ze bij Exolum kwam, werkte ze voor het Franse TotalEnergies.

De loopbaan omvat de gehele levenscyclus van een werknemer, met een focus op werving, diversiteit en betrokkenheid, ontwikkeling en communicatie, en transparantie en vertrouwen.

JULIE CLOUTIER

NWE People Lead 

Wat waren voor jou de eerste indrukken van Exolum?

Het is geweldig om bij een bedrijf te werken dat zo veel in zijn bedrijf investeert, zijn activiteiten verbetert, nieuwe systemen implementeert en ook middelen toevoegt aan de teams die ze nodig hebben. Wat de meeste indruk op me maakt is de diversiteit van ons team, met werknemers van 16 tot 76 jaar oud; veel mensen met meer dan 20 jaar ervaring bij Exolum, sommigen zelfs 50!

Ik heb mijn eerste bezoek gebracht aan onze Walton-locatie in het Verenigd Koninkrijk om het team te vergezellen op de Global Safety Day, en ik kijk ernaar uit om onze locaties in de regio te bezoeken.

Vind je je werk tot nu toe leuk?

Tot nu toe gaat het heel goed. Het was een vrij snelle leercurve, maar dat is juist fijn. Ik weet wat mijn prioriteiten zijn en ik begin ze te delen. Het is mijn ambitie om van het People team een partner van het bedrijf te maken, die bijdraagt aan oplossingen, betrokkenheid en bedrijfscultuur in de hele Exolum-familie.

Met welke uitdagingen word je geconfronteerd?

Soms ben ik even de weg kwijt. Nadat ik mijn vorige rol met mijn ogen dicht had uitgevoerd, moet ik leren hoe we de dingen hier doen en uitvinden wie wie is.

Wat zijn je prioriteiten voor de toekomst?

Ik wil de People-functie vereenvoudigen en versterken door oplossingen en ideeën eenvoudiger en gemakkelijker toegankelijk te maken voor onze medewerkers, zonder gelijkheid en diversiteit uit het oog te verliezen.

We moeten ons richten op toekomstplanning en ervoor zorgen dat we over de juiste vaardigheden en capaciteiten beschikken om onze activa te leiden, te beheren, te onderhouden en te gelde te maken. Dit is cruciaal om relevant te blijven in een sector die voortdurend in beweging is.

SPORTIEF EN CREATIEF

Julie Cloutier zat op badminton tot haar 13e. Sport maakt deel uit van haar leven. Zwemmen, langlaufen en skiën, zeilen en kanoën. "Ik heb bijna elke sneeuw- of watersport geprobeerd toen ik opgroeide in de buurt van het bos. Ik heb ernaar gestreefd mijn dochters de kans te geven hetzelfde te doen. Ze wenden zich ook tot creatieve hobby's op zoek naar middelen of prestaties. Ze houdt zich nu voornamelijk bezig met doe-het-zelven, handwerk en tuinieren, maar ze heeft ook glas-in-loodramen gemaakt.

NOG WAT DINGETJES

Een plaats:
Lerwick, en las islas Shetland, es tranquila, sencilla y pequeña. En esta isla escocesa todo el mundo se conoce. Está construida sobre granito, con vistas al mar y recuerda a los vikingos. 

Een gerecht:
Ik kan er niet maar één kiezen, ik leef om te eten! Ik kook graag het favoriete gerecht van mijn gasten, bijvoorbeeld hun favoriete braadgerecht, risotto, shakshuka, een swiss roll of ik ontdek nieuwe nationale gerechten.

Een liedje:
Ik ontdekte koorzang toen ik naar het Verenigd Koninkrijk kwam. Ik heb ooit mogen optreden in de Royal Albert Hall met 300 andere mensen. Requiem van Verdi is mijn favoriete liedje. 

Een film:
Toen ik voor het eerst naar Londen kwam, ging ik elke vrijdag naar een andere film. Kinderen en als ‘taxi spelen’ maakten hier een einde aan. 

TransformACTIE​

GROW

De Welcome Days zijn terug, een kans om elkaar te leren kennen

Nadat we ze vorig jaar hebben overgeslagen zijn we weer terug met de Welcome Days, het evenement om onze nieuwe medewerkers te verwelkomen. De twee edities van de vier die dit jaar gepland waren, werden bijgewoond door 60 mensen, verdeeld in twee heterogene groepen uit verschillende plaatsen, gebieden en posities die de diversiteit die we in Exolum hebben vertegenwoordigen. Het bedrijf kennen, weten wat elke afdeling doet en delen brengt ons dichter bij elkaar in verschillende gebieden en landen.

We zijn één Exolum! Welkom en bedankt allemaal!

Jong talent koesteren: het verhaal van Ethan Hall

Ethan Hall,
Junior Technician

Bij Exolum weten we hoe belangrijk training is om jong talent aan te trekken en diverse teams te vormen, waarin ervaring samengaat met de leergierigheid van nieuwe medewerkers. Het verhaal van Ethan Hall, een 19-jarige junior coach bij Immingham West in het Verenigd Koninkrijk, is een goed voorbeeld. Dus tijdens de National Apprenticeship Week in het Verenigd Koninkrijk, een jaarlijks initiatief om de prestaties van beurshouders onder de aandacht te brengen, wilden we graag met hem spreken.

Ethan begon in augustus 2020 bij Exolum als leerling in Electrical Controls and Instrumentation (E,C&I). In de daaropvolgende twee jaar werd hij begeleid door Kallum Sutcliffe en Ben Campbelle, E, C&I senior technici. Kallum zegt dat door leerlingen een kans te geven bij Exolum “we ze kunnen leren hoe we werken”.

 

Ethan trainde in onderhoud, leerde problemen oplossen, radarinstrumenten kalibreren om tankniveaus te meten en apparatuur te testen en elektrisch te isoleren. “Ik vond het erg leuk om te leren en deel uit te maken van een team dat de faciliteiten in goede staat houdt en storingen voorkomt,” geeft hij aan. “Ik vind het leuk om buiten te werken en een actieve rol te spelen, want elke dag is anders”.

Na de stage slaagde Ethan met het hoogste cijfer voor de eindbeoordeling en is hij bij Exolum begonnen als junior technicus. Hij werkt fulltime, wat de kracht van stages aantoont. “Ik ben er trots op dat ik me heb aangepast aan het beroepsleven,” zegt hij. “Ik wil vooruitgang blijven boeken bij Exolum en meer leren.

We lanceren Exolum Languages Academy, ons nieuwe online trainingsplatform

Talen leren verkort de afstand tussen mensen en daarom hebben we een nieuw online trainingsplatform gelanceerd: Exolum Languages Academy, waarmee mensen in het bedrijf hun Engels of Spaans kunnen verbeteren, afhankelijk van het land waar ze werken. Op die manier kunnen we als internationaal bedrijf elkaar beter begrijpen en dichter bij elkaar staan. Er zijn cursussen voor alle niveaus en een breed scala aan taalhulpmiddelen. Kom leren en vooruitkomen!

XPIRIT

Ken je de nieuwe functies? Zoek de sheet!

De verandering in onze manier van werken die we twee jaar geleden in gang hebben gezet, impliceert nieuwe rollen en nieuwe functies om wendbaarder en transversaler te zijn: dit is Xpirit. Ons Agile-kantoor heeft deze sheets opgesteld waarin de verantwoordelijkheden van elk gebied worden samengevat.  

Wat is een Businesspartner?

Hij/zij is verantwoordelijk voor de interactie met de interne/externe klant om hen te helpen hun behoeften te identificeren, deze aan het team door te geven en ervoor te zorgen dat ze worden opgelost.

  • Hij/zij is verantwoordelijk voor de klantrelaties en biedt een bedrijfsvisie met naadloze communicatie.
  • Hij/zij begrijpt de behoeften van de klant en hoe hieraan te voldoen.
  • Hij/zij kent grondig zijn gebied en de business van het bedrijf.
  • Hij/zij bevordert samenwerking tussen de Projecten-pools en Operations-afdelingen.

Wat is een Center of Excellence (COE)?

Het is de maatstaf voor kennis binnen het gebied: deze afdeling centraliseert het, houdt het actueel en deelt het met geïnteresseerde gebieden.

  • De afdeling creëert beleid en richtlijnen voor kennisgebieden en zoekt naar beste praktijken.
  • Ontwikkelt kennis van het gebied en de structuren ervan.
  • De afdeling zorgt ervoor dat degenen die in de Projecten-pools werken kennis hebben van de operationele processen zonder dat betrokkenheid van Operations nodig is.
  • Neemt deel aan het project om bij te dragen aan de beste praktijken.

Hoe ziet de structuur van Operations eruit?

De Operations-afdeling voert de dagelijkse taken uit. De afdeling werkt met stabiele teams die activiteiten uitvoeren in complete processen, die sectoroverschrijdend kunnen zijn.

  • Operation Lead. Hij/zij organiseert en coördineert de processen die door het gebied worden geleid en heeft er een globale visie op. De belangrijkste functies zijn: leidinggeven aan het Operations-team om ervoor te zorgen dat aan de kwaliteitsnormen en leveringsverplichtingen wordt voldaan.
  • Operations Coordinator. Hij/zij garandeert de kwaliteit van het werk en bevordert procesverbetering. Managet, traint en motiveert het team en zorgt ervoor dat de doelstellingen worden gehaald.
  • Operations Analyst. Hij/zij is betrokken bij de dagelijkse werkzaamheden. Hij/zij doet actief mee en doet voorstellen voor verbetering en coördineert deze met de rest van het team.
  • Operations Administrative. Hij/zij voert operationele en administratieve taken uit.

Wat is de Projecten-pool?

Dit team is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en oplevering van projecten die al dan niet raakvlakken hebben met andere gebieden.

  • Portfolio Manager. Hij/zij beheert de projectportefeuille en wijst teamleden toe. Hij/zij geeft middelen aan de projecten van de pool en wijst ze een projectleider toe. Hij/zij controleert de planning en het bereiken van doelstellingen.
  • Project Developer. Mensen uit de project-pool die de rol van Project Lead of Project Analyst op zich kunnen nemen.
  • De Project Lead leidt het project en is verantwoordelijk voor het management van het team. Hij/zij bepaalt samen met de Sponsor de doelstellingen, behoeften, deadlines en betrokken gebieden en zorg ervoor dat er transversaal te werk wordt gegaan.
  • De Project Analyst is verantwoordelijk voor de implementatie van het project. Hij/zij zorgt ervoor dat hun deliverables op tijd zijn en voldoen aan de gestelde eisen.

OP INTERNET​

Hoe gaan we Kunstmatige Intelligentie gebruiken?

ChatGPT en andere taalmodellen van kunstmatige intelligentie (AI) zijn wereldwijd onderwerp van gesprek. Waar liggen de grenzen? Er is veel controverse, maar de vooruitgang is niet te stoppen. Lees meer over deze chatbot en hoe we deze kunnen toepassen bij Exolum.

Meer dan 1000 experts van over de hele wereld ondertekenden eind maart een brief waarin ze opriepen tot een moratorium op de ontwikkeling van AI-taalmodellen om na te denken over de gevolgen ervan. Maar AI gaat onstuitbaar vooruit en wordt al toegepast. Zoals alle technologie, zal het afhangen van het goede gebruik dat we ervan maken.

ChatGPT, eigendom van OpenAI, is een van de populairste chatbot. Julio de Moreta, Chief Digital Officer en Global Digital Strategy bij Exolum, legt uit dat ChatGPT “gebruik maakt van een neurale netwerkarchitectuur genaamd ‘Transformer’, waardoor het dezelfde natuurlijke taal kan verwerken en begrijpen die we in ons leven gebruiken om te communiceren.

Het is een zeer krachtig en nauwkeurig taalmodel, maar van openbare aard, dus “… is het niet erg aanbevolen om het te gebruiken om gevoelige of vertrouwelijke gegevens te verwerken“, waarschuwde onze expert. “Het kan geen gevoelige informatie identificeren en beschermen die zou kunnen voorkomen in de query’s of antwoorden die het genereert.

Azure OpenAI en het gebruik ervan bij Exolum

Wat zijn we bij Exolum aan het doen? We zijn al klant van Azure OpenAI, het cloudplatform van Microsoft waarmee we AI-modellen op maat voor ons bedrijf kunnen maken en implementeren met dezelfde ChatGPT-technologie, maar waarbij de veiligheid en vertrouwelijkheid wordt gegarandeerd,” zegt Julio.

In de toekomst kan elke Exolum-medewerker deze technologie gebruiken om zeer complexe vragen met betrekking tot onze industrie te stellen. “Een commercieel team zou de aanbestedingsdocumenten kunnen analyseren en in een paar uur een voorstel kunnen maken”, zegt Julio.

Een ander voorbeeld: het juridische team kan heel snel in de historische informatie van het bedrijf duiken om rechtszaken voor te bereiden, en de ingenieurs kunnen in een paar minuten rapporten opstellen op basis van eerdere ervaringen met andere projecten. De toepassingsmogelijkheden van deze technologie zijn eindeloos in de context van gegevensbeveiliging.

“Een commercieel team zou de aanbestedingsdocumenten kunnen analyseren en in een paar uur een voorstel kunnen maken”

Julio de Moreta

Chief Digital Officer en Global Digital Strategy

Trends

"Hoe beter iemand zich voelt, hoe productiever hij of zij zal zijn"

María Jesús Álava Reyes, PSYCHOLOGE EN COMMUNICATOR

“Mensen die emotioneel in orde zijn, maken minder fouten op het werk en zoeken naar creatieve oplossingen”. María Jesús Álava Reyes is een prestigieuze psychologe en communicator wiens project ‘Productive Happiness’ een grote impact heeft op bedrijven. Hier legt ze de sleutels bloot zodat onze emoties ons niet stilzetten.  

Door haar prestige als psychologe en haar geweldige werk als communicator is María Jesús Álava Reyes een referentiepunt geworden voor emotioneel welzijn. Van haar boek ‘La inutilidad del sufrimiento’ (de zinloosheid van lijden) zijn 500.000 exemplaren verkocht. Ze is CEO van Apertia-Consulting, directrice van het Psychologisch Centrum Álava Reyes en van het Instituut voor Psychologisch en Sociaal Welzijn. Drie jaar lang is ze verkozen tot een van de Top 100 Vrouwelijke Leiders in Spanje. Ze kent het bedrijfsleven goed: ze heeft managementfuncties bekleed in bedrijven zoals de luchthavenmaatschappij AENA.

Zou een goed of slecht gevoel op het werk een groot verschil zijn voor ons welzijn in het leven?

Het werk heeft een zeer directe impact op het leven van mensen. Een meta-analyse van meer dan 223 onderzoeken uitgevoerd in verschillende landen met 30.000 werknemers toont aan dat werk tot 15% van de levenstevredenheid en het geluk kan bepalen. 

Je bent de schrijfster van boeken die een referentiepunt zijn, zoals 'La inutilidad del sufrimiento' (de zinloosheid van lijden) en 'Trabajar sin sufrir’ (werken zonder te lijden. Hebben we het zwaarder dan het lijkt?

Werk ligt aan de basis van tot wel 40% van de problemen die lijden veroorzaken. In ons Psychologisch Centrum hebben we onderzoeken uitgevoerd bij meer dan 15.000 mensen. Het gemiddelde geeft aan dat 40% van de situaties waarin mensen symptomen van angst vertonen, wordt gemotiveerd door werkgerelateerde kwesties. Werk is de oorzaak van 25% van de relatieproblemen.

Is er verschil tussen mannen en vrouwen?

Vrouwen hebben drie keer zoveel last van depressies als mannen en twee keer zoveel van angsten. Op het werk voelen mannen meer druk om doelen te bereiken en vrouwen meer ontevredenheid door gebrek aan erkenning. 

Wat gebeurt er met werknemers die zich goed voelen? Dit is waar je project 'Productive Happines' over gaat.

Een goed gevoel maakt mensen gemotiveerd en wanneer dit gebeurt, is er meer persoonlijke ontwikkeling, meer projectie en zelfs meer inkomen, omdat de productiviteit toeneemt en het ziekteverzuim daalt. Als mensen zich goed voelen op het werk, behouden organisaties talent. 

Emotioneel welzijn heeft invloed op de productiviteit van werknemers en verbetert de algehele gezondheid. 

Wat is hiervoor het belangrijkst?

Werknemers moeten het gevoel hebben dat het bedrijf om hen geeft en hen emotionele managementmiddelen biedt om stressvolle situaties te bestrijden in de vorm van workshops, bijvoorbeeld om angst en stress te identificeren en hoe ze te bestrijden. De prioriteiten van werknemers zijn veranderd. Het is niet langer alleen het salaris dat telt: de strijd wordt gewonnen door het emotioneel salaris.  

Je bent bekend met plaatsen waar beveiliging essentieel is, zoals luchthavens of kerncentrales. Welke rol spelen emoties hier?

Hier zijn ze zelfs nog belangrijker. Mensen die emotioneel in orde zijn, maken minder fouten en dit is essentieel in situaties waar veiligheid essentieel is. Werknemers die zich goed voelen, reageren veel sneller in moeilijke tijden en zoeken ook naar creatieve oplossingen.

Wat kunnen bedrijven doen om de gezondheid van hun werknemers te bevorderen?

Bedrijven moeten zich volledig inzetten voor fysieke gezondheid, maar ook voor emotionele gezondheid en het trainen van werknemers in emotionele vaardigheden.

Dit is de sleutel tot het verminderen van stress en angstniveaus. Bedrijven kunnen veel doen om oplossingen te vinden, maar niet alles hangt af van de buitenkant. Zelfmotivatie is essentieel. En dat kun je ook leren.

Communiceren met onszelf

“We moeten in onszelf kunnen geloven en vertrouwen,” zegt María Jesús. Aan verwachtingen en motivatie kan worden gewerkt, en dit hangt af van de communicatie die elke persoon met zichzelf heeft. “Aan het eind van de dag hebben we ongeveer 100.000 gedachten. We zijn ons niet bewust van de overgrote meerderheid. Gedachten gaan vooraf aan emoties. Als we onze gedachten kunnen objectiveren en rationaliseren, komt er een tijd dat we ze kunnen beheersen. In haar boek ‘De zinloosheid van lijden’ doet ze een aanbeveling: “Schrijf op wat je denkt als je je goed of slecht voelt. En schrijf dan op hoe je je voelt. Als je het een week doet, begin je helder te krijgen welke gedachten je moet veranderen.

EMOTIONEEL KAPITAAL': EEN HULPMIDDEL VOOR BEDRIJVEN

Bij bedrijven zijn er vier kwadranten van welzijn. 25% van de medewerkers voelt zich emotioneel goed, 50% bevindt zich in een gemiddelde situatie en 25% voelt zich slecht. “We hebben een hulpmiddel, ’emotioneel kapitaal’, dat de effecten meet van emotioneel welzijn op de productiviteit en gezondheid van werknemers. Degenen die beter af zijn behalen 31% meer productiviteit en hun gezondheid verbetert met 21%”. 

NATUUR, SCHRIJVEN EN RADIO

Het contact met de natuur is een bron van welzijn voor María Jesús Álava Reyes. Ze houdt van wandelen, prachtige landschappen bewonderen en sporten (“ik kan uren in het water doorbrengen”). Ze vindt het leuk om met heel verschillende mensen te communiceren (“iedereen kan ons iets leren”), te innoveren en te schrijven. Het verspreiden van psychologie is een passie geworden: ze brengt dit graag over via de radio.

Gezondheid en veiligheid

Safety

Veiligheid in de kern van onze activiteiten

We hebben onze Safety Day 2023 gevierd, een gelegenheid om na te denken over hoe we een veiligere werkomgeving voor iedereen kunnen behouden.

Veiligheid is de belangrijkste waarde bij Exolum. Allemaal veilig thuiskomen is het belangrijkst, belangrijker dan wat dan ook. Om dit alles te bespreken, vierden we onze traditionele Safety Day.

Het evenement vond online en gelijktijdig plaats in alle landen waar we aanwezig zijn. Voor de regio Spanje spraken Jesús Manso, HSSE Lead, en Jorge Guillén, Spain Region Lead. NWE werd bijgestaan door Allan Edwards, NWE HSSE Lead, en Nacho Casajús, NWE Lead.

Ze spraken allemaal over het belang van het waarborgen van onze veiligheid en die van onze collega’s en aannemers. Daarom werden we aangemoedigd om in te grijpen als we onveilig gedrag van anderen zagen.

Bij beide aansluitingen vertoonden we een video van onze CEO, Jorge Lanza, waarin hij ons eraan herinnerde dat beveiliging ieders verantwoordelijkheid is: “Het kan niet worden gedelegeerd.

De dag werd afgesloten met een praktische oefening door onze faciliteiten, waarbij de nadruk lag op veilige looproutes om verstuikingen, uitglijden en vallen te voorkomen. Hartelijk dank voor jullie deelname!

Bij Exolum komt veiligheid op de eerste plaats!

Noodoefeningen: klaar voor actie

Veiligheid is onze belangrijkste waarde. De oefeningen in Motril, Girona en Alcázar de San Juan en acties zoals die in Amsterdam helpen ons om voorbereid te zijn op mogelijke onvoorziene gebeurtenissen. Allemaal bedankt voor jullie deelname!

Motril: toewijding aan veiligheid

In Motril werd een simulatie uitgevoerd van een lekkage als gevolg van het overlopen van ANG in een tank tijdens het lossen van een schip, waarbij een persoon in de faciliteit werd getroffen. Bij de oefening waren leden van de faciliteit betrokken onder leiding van Rubén González, head operations in Motril, en de plaatselijke brandweer.

Girona: communicatie voor noodgevallen

In Girona bestond de actie uit het simuleren van een chemisch ongeluk met deelname van de Protección Civil van de Generalitat. Deze activiteit had tot doel de coördinatie tussen alle actoren te versterken en een vlotte communicatie te garanderen.

Veiligheidsbezoek aan de terminal in Amsterdam

Onze terminal in Amsterdam kreeg een veiligheidsbezoek van het HSSE-team, bestaande uit Javier Alonso, Global HSSE & Technology Lead; Steve Land, NWE Operations, HSSE & Technology Lead; en Alan Edward, NWE HSSE Lead. Het bezoek, dat werd begeleid door Arjen Schneiders, Managing Director van Amsterdam, en zijn team, bood ruimte voor specifieke sessies over veiligheidsmaatregelen en operations, onderhoud en projectmanagement.

Alcázar de San Juan: simulatieoefening en training

De plaatselijke brandweer nam deel aan de oefening in de faciteit van Alcázar de San Juan. De oefening werd bijgewoond door Francisco Gallego, head Grouping; María Luisa Picó, HSSE Operations Analyst voor de zuidelijke zone, en de Operations Specialists (EEX) van de faciliteit.

Naast de oefening werd de dag gebruikt om nieuwe brandweerlieden in de provincie Ciudad Real te trainen in de apparatuur van het brandbestrijdingssysteem van de installatie.

WEllness

Live healthy and happy

Bij Exolum weten we allemaal hoe belangrijk het fysieke en mentale welzijn is. Daarom hebben we de maand april gewijd aan iets heel belangrijks: voor onszelf zorgen.

De mensen op de eerste plaats. Bij Exolum zijn we hier heel duidelijk over en we hebben gebruik gemaakt van het feit dat april een heel gezonde maand is. Wereldgezondheidsdag wordt gevierd op de 7e en Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk op de 28e. Daarom hebben we deze maand gewijd aan het zorgen voor ons fysieke en emotionele welzijn.

Gevarieerde en evenwichtige voeding

Zodat jullie makkelijk een evenwichtig dieet kunnen volgen, hebben we een receptenboekje met gezonde en eenvoudige maaltijden voor jullie samengesteld. Tijdgebrek is geen excuus om niet goed te eten. Wil je een van de gerechten maken?

Raadpleeg hier het receptenboekje

Self-help for managing stress

Daarnaast delen we advies van dr. Naomi Humber, Head of Mental Wellbeing at BUPA Health Clinics, om onze stressniveaus onder controle te krijgen:

  • “Goede stress motiveert ons om te handelen, verhoogt onze concentratie en helpt onze prestaties te verbeteren. Overmatige en voortdurende stress kan onze gezondheid echter negatief beïnvloeden.
  • Het is belangrijk om te weten wat ons helpt om effectief met stress om te gaan, zoals fit blijven, op onze voeding letten en ervoor zorgen dat we rusten en ontspannen.
  • Praat met je familie of vrienden over wat je ervaart en raadpleeg zo nodig een gezondheidsdeskundige, zoals een huisarts”.

 

Om te beginnen met energie

1. Rekken. Dit helpt spierstijfheid voorkomen.

2. Positief denken. Dankbaar zijn voor wat je hebt is belangrijker dan je richten op wat je mist.

3. Ontbijten. Dit houdt je actief in de ochtend.

4. Tijd nemen voor jezelf. Draag kleding die je leuk vindt en zorg goed voor jezelf met je schoonheidsroutines.

5. Water drinken. Als je gehydrateerd blijft, begin je de dag met meer energie.

6. Liefdevol zijn voor de mensen om je heen. Bij een knuffel van acht seconden komt oxytocine vrij, ook wel bekend als het “liefdeshormoon”.

 

Betrokkenen

de&i

María en Amie: Vrouwen van het Jaar 2023!

María Catalán en Amie Clark-Glendinning, collega’s uit de regio Spanje en NWE, zijn erkend als de Vrouwen van het Jaar bij Exoum dankzij hun inzet en harde werk. Proficiat!

Ter gelegenheid van de viering van Internationale Vrouwendag hebben we bij Exolum María Catalán, Vermogensbeheerder  in Spanje, en aan Amie Clark-Glendinning, Fuel Quality Manager in het Verenigd Koninkrijk, de prijs van Vrouwen van het Jaar 2023 gegeven, een onderscheiding van hun collega’s als erkenning voor hun uitstekende prestaties, teamwerk en houding. Beiden waren dolblij: “Ik voel me als een godin! Het is een eer voor me,” zei Maria. Het was een verrassing voor Amie: “Het was heel fijn om te weten dat mijn inspanningen worden gewaardeerd”.

De twee doen verschillend werk, maar voelen zich even gemotiveerd. Maria legt uit dat het haar taak is om “de vastgoedactiva van de groep te beheren en te verzorgen. We houden ons ook bezig met intellectueel eigendom en de bescherming en zorg voor ons artistieke erfgoed. Amie van haar kant heeft als doel de kwaliteit van de producten van Exolum in NWE te garanderen: “Ik zorg voor ongeveer 5 miljard liter brandstof per jaar voor onze klanten. Ik zorg er ook voor dat de brandstof die we leveren van de juiste kwaliteit is en op de veiligste manier wordt geleverd.

Op de vraag waarom ze denken dat er het meest op hen gestemd is, vertelt Maria dat ze “veel passie en enthousiasme” in alles probeert te stoppen. Amie probeert behulpzaam en praktisch te zijn en staat altijd klaar voor haar collega’s.

Dat we gekozen zijn als Vrouw van het Jaar is een geweldig en ik ben hier enorm trots op. María komt uit Corral de Almaguer, Toledo: “We hebben feest gevierd met heel het dorp. Mijn moeder kwam met vers gebakken donuts! In Amie’s geval was haar man ervan overtuigd dat zij gekozen zou worden. “Mijn zoon en mijn ouders hebben het iedereen verteld”.

“Werk voor een doel, niet voor applaus. Leef om uit te drukken, niet om indruk te maken. Streef er niet naar om je aanwezigheid voelbaar te maken, maar om je afwezigheid voelbaar te maken”.

Amie Clark-Glendinning

“Ik heb het geluk dat ik persoonlijk en professioneel dagelijks omringd word door super inspirerende vrouwen. Ik wil hen allemaal bedanken!

María Catalán

Een dag vol actie

Naast de verkiezing van onze twee Vrouwen van het Jaar vierden we Internationale Vrouwendag met verschillende initiatieven. In Spanje betaalde Exolum het inschrijfgeld voor degenen die deelnamen aan een van de hardloopwedstrij voor dames. Op 10 maart spraken we met Maite Egoscozabal, socioloog en directeur sociaal onderzoek bij de Club de Malas Madres, tijdens een webinar over moederschap, bemiddeling en gelijkheid. 

Je kunt haar hier nog een keer terugzien

We sluiten ons aan bij AEMENER om gelijkheid in de energiesector te stimuleren

We willen de aanwezigheid van vrouwen in de traditioneel mannelijke energiesector bevorderen, in lijn met ons ESG-plan om te werken aan gendergelijkheid. We hebben een stap voorwaarts gezet en een samenwerkingsovereenkomst getekend met de Asociación Española de Mujeres de la Energía (AEMENER) (Spaanse vereniging van vrouwen in de energiesector), die zich sterk inzet voor bevordering van de rol van vrouwen in de sector, het stimuleren van de aanwezigheid van vrouwen in STEM-loopbanen (wetenschap, technologie, techniek en wiskunde) en het ondersteunen van diversiteit in de teams.

Namens Exolum werd de overeenkomst ondertekend door Jorge Lanza, onze CEO, en Cristina Jaraba, Global People Lead, en in naam van AEMENER, Carmen Becerril en María Romera respectievelijk voorzitster en directrice van de vereniging. Jorge Lanza herinnerde eraan dat “het bevorderen van de emancipatie van vrouwen in de professionele sfeer essentieel is”. We zullen samenwerken om acties en projecten uit te voeren. Als je lid wilt worden en wilt deelnemen aan de acties van AEMENER, zal Global People je eerste jaar betalen. Als je interesse hebt, stuur dan een e-mail naar: comunicacion.interna@exolum.com.

Laten we verder gaan!

We streven naar diversiteit in de teams

Viering van de Internationale dag van de vrouw en meisje in de wetenschap

Wist je dat volgens de VN in 2050 wereldwijd 75% van de banen gerelateerd zal zijn aan STEM-beroepen? Maar op dit moment is slechts 35% van de STEM-studenten vrouw.

Om diversiteit op dit gebied te bevorderen, doen we mee aan de viering van de
Internationale dag van vrouwen en meisjes in de wetenschap met een outreachcampagne, inclusief een leuke quiz over de beroemdste vrouwelijke wetenschappers uit de geschiedenis. Daarnaast hebben we op onze website en sociale netwerken een video gepubliceerd met enkele van onze vrouwen in de wetenschap om te laten zien hoeveel ze elke dag aan ons bijdragen.

Je kunt de video hier bekijken

'Veranderende visies' in de Europese Maand van de Diversiteit

We sluiten ons bij deze viering aan met een slogan die ons aanmoedigt om belangstelling te tonen voor culturen en denkwijzen die verschillen van de onze. Dit zijn enkele van de mensen van Exolum die onze blik verruimen.

Joselyn Ulloa werkt op het vliegveld in Guayaquil (Ecuador), maar ze is geboren in Machala, de bananenhoofdstad van de wereld omdat deze stad deze vrucht over de hele wereld exporteert. Voor haar, “genereert culturele diversiteit empathie, bevordert respect voor elkaar en maakt ons deskundig over zaken waar we anders niet aan zouden denken”.

Wioletta Maria Garstka,

kwaliteitstechnicus in het centrale laboratorium, komt uit Polen, maar woont al zes jaar in Spanje: “De manier waarop je met een probleem omgaat, hangt af van je ervaringen uit het verleden, je omgeving, je cultuur…
Als we een probleem vanuit verschillende perspectieven benaderen, is de kans groter dat we een oplossing vinden“.

Halima Achab Touil is een paar maanden geleden bij Exolum komen werken, op de afdeling Global People. Haar ouders zijn Marokkaans, maar in de jaren 1980 besloten ze naar Spanje te emigreren Spanje, waar ze geboren is.  Het moedigt ons aan om “een individuele oefening te doen over de stereotypen die in ons zijn ingebakken, zodat de culturele verschillen die er kunnen zijn een band van verbondenheid worden en niet van scheiding“.

Bose Fujamade werkt voor People in Londen. Geboren in de Britse hoofdstad uit Nigeriaanse ouders, zegt ze: “We hebben allemaal vooroordelen en oordelen is een natuurlijk menselijk instinct. Het is veel gemakkelijker om je aangetrokken te voelen tot het vergelijkbare en vertrouwde, maar we moeten ernaar streven te leren van het onbekende“.

Bardul Islam, IMO Reporting Analyst bij NWE, is geboren in Londen en zijn familie is Bengalees. Hij gelooft dat iemands plaats van herkomst, omgeving en ervaringen een troef zijn op het werk: “Trek gewoon de meest getalenteerde werknemers aan. Bovendien, hoe meer gewaardeerd je je voelt, hoe productiever je bent en hoe gemotiveerder je bent“.

De directie nam een heel speciale video op waarin ze hun inzet voor diversiteit en inclusie herhaalden.

Bekijk de video hier! 

We ondersteunen LGTBIQ+ inclusie met ons lidmaatschap van REDI

We zijn lid geworden van REDI, Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGTBIQ+ (Zakelijk Netwerk voor LGTBIQ+ Diversiteit en Inclusie), een non-profitorganisatie van bijna 200 bedrijven en diversiteitsexperts, die respect voor LGTBIQ+ mensen op de werkplek bevorderen.

Tijdens het welkomstevenement benadrukte Cristina Jaraba, Global People Lead: “Ons lidmaatschap van REDI toont onze steun voor het collectief en voor het doorbreken van barrières”. 

FEEL GREEN

We sluiten ons aan bij de Alliantie voor de duurzaamheid van het luchtverkeer

Toonaangevende energiebedrijven, academische instellingen en NGO’s komen samen om de ontwikkeling van een koolstofarme en duurzamere luchtvaart te bevorderen.

We hebben een verdere stap gezet in onze betrokkenheid bij de energietransitie door de oprichting van de Alliance for Air Transport Sustainability in Spain (AST), een multisectorale unie die de ontwikkeling van een meer milieuvriendelijke, economisch en sociaal duurzame luchtvaart stimuleert.

Een van de belangrijkste doelstellingen van dit initiatief is het koolstofvrij maken van de sector door de toepassing van nieuwe technologieën en innovatieve processen. En omdat dit een teamprestatie is, bestaat AST uit entiteiten uit verschillende disciplines, buiten de luchtvaart, zoals het bedrijfsleven, de academische wereld en de derde sector.

De alliantie is bekrachtigd door onze CEO, Jorge Lanza, tijdens de oprichtingsakte die plaatsvond in de Airbus-fabriek van Getafe en die ook werd bijgewoond door 

vertegenwoordigers van de andere bedrijven die deel uitmaken van de raad van bestuur: ALA, Airbus, Aena, AESA, Air Europa, Air Nostrum, AOP, Binter, Boeing, CEOE, ECODES Ecología y Desarrollo, ENAIRE, IATA, Iberia, TEDAE, Transport and Environment, de Polytechnische Universiteit van Madrid en Vueling.

In totaal bestaat de Alliantie uit meer dan 900 bedrijven of entiteiten die meer dan 294.000 directe banen bieden en een omzet hebben van meer dan 80.580 miljoen euro.

We onderzoeken nieuwe manieren van decarbonisatie

Via de divisie Ventures hebben we samen met 30 universiteiten uit 14 autonome gemeenschappen een proces van technologische samenwerking opgestart om onderzoek naar nieuwe vormen van decarbonisatie te bevorderen. Een innovatief initiatief waarbij we rekenen op de hulp van het Foro para las Colaboraciones Tecnológicas Universidad Empresa (Forum voor technologische samenwerking tussen universiteiten en bedrijven) opgericht door de Comité Universidad, Formación y Empresa-IIE (Instituto de la Ingeniería de España).

Tijdens de eerste werkdag sloten vertegenwoordigers van Exolum en IIE zich aan bij deelnemers van 40 onderzoeksgroepen en onderzoeks-innovatie-transfer managers van universiteiten. Van Exolum presenteren we vijf prioritaire technologielijnen gerelateerd aan groene H2 productie, H2 opslag en transport, decarbonisatie en energieopslag. 

FEEL Better

De uitdaging is om het geneesmiddel Miglustat gedurende 12 maanden te financieren om de levenskwaliteit van Marta te verbeteren

Een beter leven voor Marta en Maria

Marta en Maria zijn twee zussen die lijden aan Batten CLN6, een genetische, neurodegeneratieve en ongeneeslijke ziekte waar je misschien nog nooit van hebt gehoord. Bij Exolum werken we samen met de Marta y María CLN6 Association om de levenskwaliteit van deze meisjes te verbeteren.

Toen Marta 4 jaar oud was, werd de diagnose Batten gesteld, de algemene naam voor een erfelijke neurodegeneratieve ziekte met de naam neuronale ceroidolipofuscinose (NCL). Hoewel ze nog geen symptomen van deze zeldzame ziekte vertoonde, werd haar zusje Maria, toen 2 jaar oud, getest en bleek ook te lijden aan deze aandoening waarvoor tot op heden geen definitieve genezing bestaat.

De late infantiele variant van CLN wordt veroorzaakt door de verandering van verschillende verandering van verschillende genen (een van hen is CLN6), en manifesteert zich tussen de leeftijd van 3 en 8 jaar in de vorm van progressieve verslechtering van mentale en motorische functies, epilepsie en gezichtsverlies.

Het geval van deze meisjes, die in Castellón de la Plana (Valenciaanse Gemeenschap) wonen, bracht vrienden van hun ouders, Ana en Gustavo, ertoe om in 2019 de Marta en María CLN6 Vereniging om meer bekendheid te geven aan battenziekte om meer bekendheid te geven aan de ziekte van Batten, fondsen te werven voor onderzoek en zorg te verlenen aan de getroffenen.

Onze collega Guillermo García de Marina, head Operations van de fabriek in Castellón, leerde de vereniging kennen via zijn familie.

“Mijn schoonmoeder en de moeder van de meisjes zijn catechisten. Ook een collega van mij, Ignacio González, teamleider, wist van de situatie omdat zijn vrouw en de moeder van Marta en Maria leraren zijn. “Je gaat in hun vel zitten, vooral degenen onder ons die kinderen hebben, en je leeft met hen mee,” zegt hij.

Miglustat, een hoop voor Marta

Het lag bij Guillermo Exolum heel gevoelig en hij stuurde een verzoek tot samenwerking, dat werd geaccepteerd. “In het ConneXion-magazine zien we altijd dat ons bedrijf sociale actieprojecten steunt. Ik zag de mogelijkheid om samen te werken en vooral om deze zaak bekend te maken,” zei Guillermo.

Op dit moment financiert het Spaanse openbare gezondheidssysteem de behandeling van Maria met Miglustat (een geneesmiddel dat positieve effecten heeft op de levenskwaliteit van mensen met Batten en 5.909 euro per maand kost), maar Marta, de oudste, krijgt geen behandeling omdat ze een verder gevorderd stadium van de ziekte heeft. Toch raadden haar kinderartsen aan om haar ook te laten helpen. Om deze reden wil de Miglustat-uitdaging‘ dit medicijn voor Marta financieren gedurende 12 maanden, waarvoor zij 70.908 euro nodig heeft

“Deze familie is te bewonderen en heeft deze hulp nodig,” zegt Guillermo. “We hopen dat ons magazine zal dienen als oproep om het woord over deze zeldzame ziekte te verspreiden en dat steeds meer mensen en bedrijven zich bewust zullen worden en bereid zullen zijn om Marta en María te helpen”.

“Ik hoop dat ons magazine een oproep zal zijn voor Marta en Maria om meer hulp te krijgen”

Guillermo García de Marina, 

Head Operations in Castellón

Als je meer wilt weten over deze ziekte, ga dan naar de website van de Vereniging Marta en Maria CNL6 op

https://martaymariacln6.com

We helpen Turkije en Syrië

We stimuleren samen met de stichting Accion Contra el Hambre (actie tegen honger) een campagne om de slachtoffers te helpen van de aardbevingen die afgelopen februari Turkije en Syrië troffen en duizenden doden en gewonden veroorzaakten, evenals grote materiële schade.

Sinds twee maanden kunnen de medewerkers van Exolum vrijwillige bijdragen storten. Na de deadline heeft het bedrijf het opgehaalde bedrag verdrievoudigd. In totaal hebben we ongeveer 20.000 euro gedoneerd waarmee deze NGO de getroffen mensen heeft kunnen helpen hun leven weer op te bouwen door voedsel, water, hygiëneproducten en onderdakmateriaal te sturen.

Onze IT-apparatuur een tweede leven geven

Het hoofdkantoor in Madrid en de fabriek in Torrejón de Ardoz hebben 60 beeldschermen geschonken aan verschillende NGO’s en non-profitorganisaties, zodat ze kunnen worden gebruikt voor training en vrijetijdsactiviteiten.

De apparatuur is geschonken aan de Stichting Bobath, die werkt met kinderen met hersenverlamming; de Vereniging Vrienden van het Saharawi-volk van Torrejón de Ardoz; de Culturele vereniging Taller de Comunicación Radio Enlace van Madrid en de organisatie Espacio Danos Tiempo.

Immingham steunt daklozen

Onze collega’s van de vestiging in Immingham, Jo Howard, People and Payroll Coordinator en Lorraine Ireland, Accounts Receivable Asistant, waren betrokken bij de Great Grimsby Sleep Out, een solidariteitsactie om aandacht te vragen voor de moeilijke omstandigheden waarin daklozen leven. Jo en Lorraine trotseerden de winterse kou en brachten samen met 80 andere vrijwilligers de nacht buiten door om te ervaren hoe het is om op straat te slapen en je kwetsbaar te voelen.

Meer dan 650 donateurs hielpen om meer dan 15.000 pond bij elkaar te halen die naar Harbour Place gingen, een nachtopvangcentrum in Lincolnshire dat daklozen helpt.

We sponsoren het jaarlijkse liefdadigheidsgala en de prijsuitreiking van de RAF

Voor het tweede achtereenvolgende jaar hebben we het RAF Benevolent Fund van het Verenigd Koninkrijk en de jaarlijkse prijsuitreiking gesponsord, waarbij elk jaar die RAF-leden, voormalige leden en supporters worden geëerd die de grootste bijdrage hebben geleverd aan het inzamelen van fondsen. Deze sponsoring is onze manier om de service te erkennen die deze instantie biedt voor de bescherming van het Verenigd Koninkrijk en om in contact te komen met onze belanghebbenden, vooral de basisgebieden waar Exolum actief is.

Op de foto handitgt, Nacho Casajús, NWE Lead, de trofee over aan de luchtkadetten van 282 (East Ham) Squadron.

De wielerploeg van Exolum haalt meer dan £2,000 op voor de RAF

Twee weken na de jaarlijkse prijsuitreiking nam de wielerploeg van Exolum, bestaande uit NWE-teamgenoten Tim Barrow, Luke Robbins, Allen Ward, Adam Redpath, Martyn Bazen, Dave Simmester en Matt Healy, deel aan de race De Dambusters Ride om geld in te zamelen voor het RAF Benvolent Fund. “Na 103 mijl, een lekke band, die we verwisselden met de snelheid van een Red Bull Formule 1-team, en iets meer dan zes uur op het zadel, hebben we de route met succes voltooid!” zegt Matt Healy, Assistant Operations Manager voor het Verenigd Koninkrijk en Ierland. Het team haalde £2,100 op, een bedrag dat Exolum heeft verdubbeld. Gefeliciteerd met jullie inspanning!

De vereniging Pauta is dankbaar voor de steun van de mensen van Exolum

De vereniging Pauta, opgericht door familieleden van mensen met een autismespectrumstoornis, heeft de hulp bedankt van de collega’s die hebben deelgenomen aan de vrijwillige kerstloting. De opbrengst van de kerstloting heeft de aanschaf mogelijk gemaakt van drie bio-gezondheidsapparaten voor het dagcentrum dat de vereniging in Madrid beheert en dat sinds 1993 gezondheids-, therapeutische en arbeidsmiddelen biedt aan jongeren en volwassenen met autisme.

Ontdek

WISTE JE DAT...

… muggen sommige mensen meer bijten dan anderen en dat alleen vrouwtjes bloed zuigen? Vrouwtjesmuggen ‘vallen aan’ omdat ze de ‘rode vloeistof’ nodig hebben om hun eitjes te laten groeien en ja, helaas zijn er mensen die hun favoriete slachtoffers zijn. Muggen worden over het algemeen aangetrokken door mensen met bloedgroep O, omdat dit een bloedgroep is die rijk is aan melkzuur, waardoor ze een betere voeding krijgen dan anderen. Er zijn ook andere ‘risicofactoren’ (hoewel die veel minder bepalend zijn) zoals het gebruik van stinkende zeep en deodorant, parfum of het dragen van felgekleurde kleding.

Als je deze zomer het gevoel hebt dat je een doelwit bent voor deze insecten, weet je wat de oorzaak kan zijn!

DE KLEINE WETENSCHAPSTEST

Innovatie, de vrucht van nieuwsgierigheid, verbeelding en soms zelfs toeval, heeft ons ertoe gebracht reuzenstappen te zetten in de evolutie van de mensheid.

 

Dankzij de passie, de inzet en vooral de creativiteit en het harde werk van enkele van de meest bevoorrechte geesten in de geschiedenis, blijven we de toekomst vormgeven en fascinerende aspecten ontdekken van de wereld waarin we leven. Maar weet je wie ze zijn en hoe ze ons hebben geholpen om verder te komen op het pad van de wetenschap?

1 Welke wetenschapper hoorde per telegram dat hij of zij een Nobelprijs had gekregen?

2 Wie ontdekte het bestaan van donkere materie?

3 Welke astronoom ontdekte kometen?   

4 Wie wordt beschouwd als de eerste wetenschapper in de geschiedenis?  

5 Weet je wie een tijdje op brood, boter en thee leefde om zijn/haar studie te kunnen betalen?

6 Er zijn verschillende uitvinders die geen universitair diploma hebben behaald. Een van hen was..

a) Benjamin Franklin

b) Marie Curie

c) Aristóteles

d) Caroline Herschel 

e) Vera Rubin

f) Albert Einstein 

 

1. f

2. e

3. d

4. c

5. b

6. a

ALS JE MEER CONNEXION WILT...

Access to all isssues