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IN DIESER AUSGABE

HERAUSGEBER

Exolum

LEITUNG UND KOORDINATION

Mavi de Lamor
José Antonio Galán

BERATUNG, REDAKTION UND DESIGN

ATREVIA Publicaciones

IN DIESER AUSGABE UNTERHALTEN WIR UNS MIT

Sari Arponen
Fran Barajas
María José Bartolomé
Nacho Casajús
Diego Domínguez
Rafa Fernández
Carmen García
Rubén González
Javier Goñi
Cristina Jaraba
Mavi de Lamor
Steve Land
Benoît Lamothe
Julio de Moreta
Gorka Penalva
Roberto Robles

Leitartikel

Wir feiern unseren Erfolg in sich ständig wandelnden Märkten

„Unsere Erfolge haben wir auf den sich schnell entwickelnden globalen Energiemärkten erzielt”

achstum ist ein Begriff, den wir häufig hören, aber hinter jedem erfolgreichen Projekt oder jedem neuen Kunden stehen unzählige Pläne, Tabellen und Präsentationen, die nie über die Planungsphase hinauskommen.

Es ist verständlich, dass wir als Unternehmen strenge Standards festlegen, bevor wir irgendeiner Initiative grünes Licht geben. Die Projekte müssen nicht nur aus technischer und planerischer Sicht, sondern auch aus kommerzieller Sicht realisierbar sein. Daher ist es umso bemerkenswerter, dass Exolum in den letzten Monaten die Umsetzung neuer Projekte nahezu zur Routine gemacht hat. Egal, ob bei unseren Aktivitäten am Flughafen Paris-Charles de Gaulle, bei neuen Partnerschaften mit Unternehmen wie Moeve oder bei wegweisenden Initiativen wie unserer neuen Anlage für nachhaltigen Flugkraftstoff in Redcliffe Bay,
jede Initiative stellt einen weiteren Schritt nach vorne dar.

Diese Erfolge wurden vor dem Hintergrund sich rasch verändernder globaler Energiemärkte erzielt. Im Nordwesten Europas haben der Rückgang der heimischen Ölraffinerien und die Schwierigkeiten in der lokalen Chemieproduktion diese Märkte auf den niedrigsten Stand seit Jahren geschwächt. Aber diese Veränderungen bieten gleichzeitig auch neue Chancen. Flexibilität, Kreativität und Agilität sind heute unerlässlich.

In unserer Anlage in Immingham im Osten des Vereinigten Königreichs haben wir neue Möglichkeiten entdeckt, beispielsweise für Ätznatron. Die neuen Beschränkungen für den Metallgehalt in der Wasseraufbereitung haben zu einem Anstieg der Nachfrage geführt. Durch unsere schnelle Reaktion, indem wir Tanks für die Lagerung dieses Produkts angepasst haben, konnten wir einen neuen Kunden gewinnen und unsere Position in einem zuvor marginalen Markt stärken. Dies wurde durch das Team in Immingham und die Projektgruppe ermöglicht, die unter hohem Druck arbeiteten und bewiesen, dass Agilität und Zusammenarbeit die Erwartungen des Kunden hinsichtlich Geschwindigkeit, Präzision und Rentabilität erfüllen können. Die Strategie, die wir in Immingham verfolgen, ist nur das jüngste Beispiel für diese Anpassungsfähigkeit.

Auf der anderen Seite des Vereinigten Königreichs, am Ufer des Flusses Mersey in Eastham, zeigte der Masterplan für diesen Terminal eine deutliche Veränderung: Die Kunden sind nicht bereit, auf den Bau der benötigten Infrastruktur zu warten. Es sind schnelle Reaktionen erforderlich, um kurzlebige Marktchancen zu nutzen, insbesondere in dynamischen Sektoren wie dem Bereich erneuerbarer Dieselkraftstoffe. Aufgrund dieser Überlegung und im Vertrauen auf unsere Teams haben wir uns entschlossen, Projekte zu genehmigen, die zwar ein gewisses Geschäftsrisiko bargen, aber den wiederkehrenden Anforderungen des Marktes entsprachen. Das Ergebnis? Die gesamte Kapazität wurde vor der Inbetriebnahme
reserviert.

Jeder Erfolg hat seine Protagonisten, jedoch spiegeln diese Ergebnisse eine kollektive Anstrengung wider. Das Vertrauen in unsere Anpassungs- und Umsetzungsfähigkeit wächst stetig, ebenso wie unsere Fähigkeit, neue Chancen zu nutzen. Daher ist es von Bedeutung, jeden Erfolg auf diesem Weg anzuerkennen und zu würdigen.

Gorka penalva

NWE Commercial Lead

Über uns

WAS SICH FÜR UNS VERÄNDERT

Wir landen auf dem Flughafen von Düsseldorf mit einer Investition von 70 Millionen Euro

Wir machen Fortschritte in unserem Internationalisierungsprozess. Wir haben die Ausschreibung für den Bau und den Betrieb einer neuen Anlage zur Lagerung und Verteilung von nachhaltigem Kraftstoff am Flughafen.

Wir verstärken unsere Präsenz in Deutschland. Wir haben den Zuschlag für den Bau, den Betrieb, den Anschluss und die Wartung des neuen Tanklagers und die Treibstoffverteilung am Flughafen Düsseldorf erhalten, wo wir 70 Millionen Euro investieren werden.

Die Infrastruktur, deren Bau im dritten Quartal 2026 beginnt, wird die beiden derzeitigen Tankanlagen ersetzen und die Speicherkapazität um 41 % auf 9.000 m³ erhöhen. Darüber hinaus wird sie den verstärkten Einsatz von nachhaltigen Flugkraftstoffen (SAF) und schwefelfreiem Kerosin ermöglichen und damit das Engagement des Flughafens für die Dekarbonisierung untermauern.

Anschluss an das Eisenbahnnetz

Wenn die Anlage im zweiten Quartal 2028 in Betrieb geht, wird sie an das Eisenbahnnetz angeschlossen. Auf diese Weise wird ab Ende 2029 der Großteil des Kraftstoffs nicht mehr auf der Straße, sondern auf der Schiene transportiert, was umweltfreundlicher ist. Dadurch wird es möglich sein, den Flughafen auch von weiter entfernten Raffinerien aus zu versorgen, wie beispielsweise von den SAF-Produktionsanlagen in Rotterdam. Auf diese Weise werden die CO2-Emissionen reduziert, das Straßennetz entlastet und die Effizienz bei der Treibstoffversorgung, Betankung und Entleerung gesteigert.

Wir werden diesen Terminal für einen Zeitraum von 20 Jahren betreiben, mit der Option einer Verlängerung auf 25 Jahre. 

Danach geht die Infrastruktur in das Eigentum des öffentlichen Flughafenbetreibers, die Flughafen Düsseldorf GmbH (FDG) über.

Bewertungen

Unser CEO Javier Goñi äußerte sich wie folgt dazu: „Exolum hat sich zum Ziel gesetzt, eine zuverlässige, effiziente und qualitativ hochwertige Versorgung des Flughafens Düsseldorf sicherzustellen. Unser Unternehmen verfügt über umfassende Kenntnisse und fundierte Erfahrungen im Terminalmanagement an zahlreichen Flughäfen in Europa und Amerika, die wir nun in den Dienst dieses Flughafens und seiner Nutzer stellen.“ Er wies auch darauf hin, dass der neue Terminal die Versorgung mit nachhaltigen Flugkraftstoffen (SAF) erleichtern wird, die gemäß der europäischen Richtlinie ReFuelEU bis 2030 einen Anteil von 6 % am Gesamtverbrauch ausmachen sollen.

Lars Redeligx, CEO des Flughafens Düsseldorf, hat ebenfalls seine Zufriedenheit mit der Vereinbarung zum Ausdruck gebracht: „Unser Ziel ist es, in Bezug auf Qualität, Effizienz und natürlich Nachhaltigkeit zu den besten Flughäfen Europas in unserer Kategorie zu gehören. Um dies zu erreichen, benötigen wir starke Partner mit Weitblick und einem hohen Maß an technischem Know-how, wie beispielsweise Exolum.“

Für den CEO dieser Infrastruktur bedeutet diese Allianz zum einen den Zugang zu nachhaltigen Kraftstoffen aus völlig neuen Quellen und zum anderen, dass jedes Jahr Tausende von Tankfahrzeugen, die derzeit mit ihrer Fracht über Straßen und Autobahnen fahren, ersetzt und deren Transportvolumen auf die Schiene verlagert werden kann.

Lars Redeligx, CEO des Flughafens Düsseldorf (links), und Javier Goñi, CEO von Exolum, unterzeichnen die Vereinbarung.

Mehr als 20 Millionen Passagiere im Jahr

Der Flughafen Düsseldorf ist der wichtigste Flughafen der Metropolregion Rhein-Ruhr, zu der Städte wie Köln, Bonn und Dortmund gehören, und der größte Flughafen des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen. Es befindet sich in der bevölkerungsreichsten Region Deutschlands mit 10 Millionen Einwohnern und ist eines der wichtigsten Wirtschafts- und Finanzzentren Mitteleuropas. Der Flughafen spielt eine wesentliche Rolle bei der Deckung der Mobilitätsbedürfnisse der Bürgerinnen und Bürger dieser Region sowie eines Teils der Niederlande und Belgiens. Im Sommer operieren hier mehr als 60 Fluggesellschaften und verbinden über 165 Ziele weltweit.

WER WIR SIND

Wir fördern die nachhaltige Luftfahrt im Vereinigten Königreich mit der ersten unabhängigen Anlage zur Herstellung von SAF

Wir investieren 4,5 Millionen Pfund (über 5 Millionen Euro) in die Errichtung der ersten unabhängigen Anlage zur Herstellung von nachhaltigem Flugkraftstoff im Vereinigten Königreich. Diese Anlage wird die erste einer Reihe ähnlicher Mischanlagen im ganzen Land sein.

Wir entwickeln Innovationen, um nachhaltiger zu werden. Exolum wird 4,5 Millionen Pfund in die Entwicklung der ersten unabhängigen Anlage zur Herstellung von nachhaltigem Flugkraftstoff (SAF) im Vereinigten Königreich investieren.

SAF ist ein Biokraftstoff, der mit herkömmlichem Kraftstoff gemischt und in Flugzeugen verwendet werden kann, ohne dass die Triebwerke modifiziert werden müssen, wodurch die CO2-Emissionen erheblich reduziert werden können.

Im Falle der neuen Anlage wird reines SAF per Schiff zum Hafen von Bristol transportiert und von dort aus über eine Pipeline zur Anlage in Redcliffe Bay befördert. Dort wird es vor Ort gelagert und gemischt, um es über unser Pipelinenetz einsatzbereit zu verteilen. Das Projekt umfasst die Anpassung von Tanks, die Installation von Pump- und Filtersystemen sowie die Einführung modernster Mischtechnologie.

Unsere Anlage, die erste eines neuen Netzwerks

Das neue Zentrum wird das erste einer Reihe von Hubs sein, die eine „SAF-Autobahn“ im Vereinigten Königreich bilden werden, da sie an die 2.000 Kilometer Pipelines angeschlossen werden, die wir in diesem Land unterhalten. 

Dank dieses Projekts können wir nachhaltigen Kraftstoff an wichtige Flughäfen wie Heathrow, Gatwick, Bristol, Exeter und Cardiff liefern und so SAF-Herstellern und -Importeuren den Zugang zum Markt erleichtern.

Die Anlage wird 2026 in Betrieb genommen und ermöglicht die jährliche Versorgung von umgerechnet 65.000 Flügen zwischen London und New York.

Steve Land, North West Europe Lead, erklärt: „Die Investition in Redcliffe Bay verwirklicht die Ambitionen des Vereinigten Königreichs, umweltfreundlichere Flüge zu erreichen, und stärkt seine globale Führungsrolle im Bereich der nachhaltigen Luftfahrt.“

„Dieses Projekt stellt einen Fortschritt beim Aufbau eines nachhaltigeren, sichereren und wettbewerbsfähigeren Energiemodells dar“

Wir bekräftigen unsere strategische Vision auf der NWE-Konferenz 2025

Mehr als 120 Manager aus Großbritannien, Deutschland, den Niederlanden und Spanien trafen sich in der britischen Stadt Leeds, um die Herausforderungen und Chancen unseres Geschäfts zu erörtern. Gemeinsam wachsen wir stärker!

Das Queens Hotel in Leeds war Gastgeber der neunten Ausgabe der NWE-Managerkonferenz. Unter dem Motto „Wachstum, Optimierung und Effizienz sowie Menschen“ haben wir Fortschritte ausgetauscht, über die Zukunft unseres Unternehmens nachgedacht und Beziehungen gestärkt.

Die Eröffnungsrede wurde von Ed Gill gehalten. Javier Goñi, unser CEO, sprach über die Strategie von Exolum, die Entwicklung des globalen Energiemarktes und welche Bedeutung es hat, das Zugehörigkeitsgefühl zu fördern.

Die Sicherheit war ein weiterer Schwerpunkt. Yvette Davis und Alex Lupu haben die Erkenntnisse der Branche im Bereich Arbeitsunfallverhütung aus den letzten zwei Jahrzehnten ausgewertet. Steve Land, NWE Lead, analysierte seinerseits die diesjährigen Ergebnisse und Wachstumschancen und hob dabei die Rolle der internen Talente für die Erreichung unserer Ziele hervor.

Die thematischen Diskussionsrunden befassten sich eingehend mit den drei Säulen des Treffens. Gorka Penalva leitete eine Dynamik zum Thema Geschäftswachstum, während Mark O’Neill, Dan Stirland und Simon Furphy Initiativen zu betrieblicher Effizienz und Nachhaltigkeit vorstellten. Der Block zum Thema „Menschen“, moderiert von Jenny Vallance, bot jungen Talenten eine Plattform, um ihre Erfahrungen zu teilen und über den Wert von Entwicklungsprogrammen nachzudenken. Zum Abschluss diskutierten verschiedene Manager Fragen zur Energiewende, künstlicher Intelligenz und Ausbildung. Vielen Dank an alle!

One Exolum-Awards: Engagement und Excellence

Am Abend vor der Konferenz wurden die One Exolum-Awards 2025 verliehen, um diejenigen Personen in NWE zu würdigen, die unsere Werte am besten verkörpern: Sicherheit, Führungskompetenz, Vertrauen und Innovation. Chris Turner, Rodney Clarke, Paul White und Günter Maager wurden dabei im Rahmen einer von der Journalistin Lee McKenzie moderierten Zeremonie ausgezeichnet. Die Veranstaltung, die von Emotionen und Stolz geprägt war, hob den positiven Einfluss dieser Experten auf die Unternehmenskultur hervor.

Gemeinsam mit der UME angesichts der starken Regenfälle auf Ibiza. Vielen Dank an alle!

Die starken Regenfälle vom 30. September auf den Balearen führten zu einer Überschwemmung unserer Anlage auf Ibiza. Die rasche Mobilisierung unserer Teams und der Einsatz der Militärischen Notfalleinheit (UME) haben diese kritische Situation zügig gelöst und damit die Kraft der Zusammenarbeit unter Beweis gestellt.

Um 4:00 Uhr morgens aktivierte das Team von Exolum alle Sicherheitsprotokolle, dennoch führten die starken Niederschläge und das Überlaufen eines nahegelegenen Baches zu einer Überschwemmung. „Nachdem der
Notfallplan aktiviert worden war, erhielten wir Unterstützung von der UME und von Personal von Exolum aus Mallorca, Menorca und Zaragoza“, erklärt Antonio Galván, Leiter der Anlage.

Die UME stellte drei leistungsstarke Lkw zur Verfügung, und 25 Personen arbeiteten unermüdlich in unserer Anlage. „Ohne ihre Unterstützung hätten wir mehrere Tage gebraucht, um das zu erreichen, was wir in nur wenigen Stunden geschafft haben“, erklärt Antonio.

Dank der gemeinsamen Anstrengungen war am nächsten Tag das Wasser vollständig entfernt und die Reinigungsarbeiten konnten beginnen. Vor 18:00 Uhr am 1. Oktober haben unsere Tankfahrzeuge bereits wieder wie gewohnt Kraftstoff geladen. Ohne Ihre Unterstützung und Ihr Engagement hätten wir dies nicht erreicht! 

100 Tage Operational Excellence in Lima und Paris

Nach der Sommerpause haben wir die ersten 100 Tage unseres Betriebs an den Flughäfen von Lima und Paris-Charles de Gaulle abgeschlossen, wo wir seit Juni dieses Jahres die Lagerung und Verteilung von Kraftstoffen sicherstellen.

Dieser Zeitraum war entscheidend, um unsere Fähigkeit unter Beweis zu stellen, uns erfolgreich an komplexe und anspruchsvolle Betriebsumgebungen anzupassen, und hat Exolum als globalen Maßstab in der Logistik für flüssige Produkte etabliert. Wir möchten dabei die Professionalität, den Einsatz und das Engagement aller beteiligten Personen und Teams unter der Leitung von Herrn Mario González in Lima und Herrn Benoît Lamothe in Paris hervorheben.

Vielen Dank, dass Sie uns gezeigt haben, dass Excellence bei Exolum kein Ziel, sondern eine Arbeitsweise ist.

Exolum Tech Day, ein Bekenntnis zu Innovation und Talent

Im September haben wir in unserem Firmensitz den ersten Exolum Tech Day veranstaltet, einen Tag im Zeichen der Technologie und der guten Stimmung, an dem wir Kolleginnen und Kollegen eingeladen haben, um zu erfahren, wie Innovationen die Öl- und Gasbranche revolutionieren.

Während des Exolum Tech Day konnten wir Live-Demonstrationen zum industriellen Internet der Dinge (IIoT), generativer KI, Robotik und industrieller Sensorik erleben. Wir haben auch den F1-Simulator ausprobiert und uns Herausforderungen gestellt, die unseren Einfallsreichtum auf die Probe stellten.

Darüber hinaus nahmen wir an hochkarätigen Vorträgen teil, an denen sowohl Kolleginnen und Kollegen aus den Teams für Digitalisierung, IT und OT als auch Vertreter einiger der innovativsten Unternehmen der aktuellen Szene wie Bravent, Knowmad, Sensa, Oracle, Telefónica und Fossa Systems teilnahmen. Ihre Experten erläuterten uns, wie neue Technologien die Art und Weise verändern, wie wir arbeiten, Entscheidungen treffen und uns weiterentwickeln.

Unser CEO, Javier Goñi, schloss unseren ersten Exolum Tech Day ab, der ganz im Zeichen der Innovationskraft stand.

Vielen Dank an alle, die dies ermöglicht haben!

Sehen Sie sich die Videozusammenfassung mit den besten Momenten an.

Wir fördern die digitale Transformation mit KI

Wir setzen unser Engagement für die digitale Transformation fort, indem wir in unseren Büros in London und Madrid praktische Workshops zum Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) und zur Prozessautomatisierung organisierten.

Die Workshops wurden von Lorenzo Chávez, Miriam Sollars und Alejandra Bethencourt vom Digitalisierungsteam geleitet, das wichtige Tools zur Optimierung sich wiederholender Aufgaben, zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und zur Förderung der Kreativität vorstellte. Initiativen dieser Art bekräftigen unser Engagement für eine digitale Kultur, die auf kontinuierliche Weiterentwicklung ausgerichtet ist.

Die Cegos Awards würdigen unser Sherpa-Führungsprogramm

Bei der 16. Ausgabe dieser Auszeichnungen, die von der internationalen Beratungsfirma Cegos vergeben werden, wurde unser Sherpa-Führungsprogramm als eine der innovativsten Praktiken im Talentmanagement ausgezeichnet.

Unsere Global People Lead, Cristina Jaraba, nahm im Namen von Exolum den Cegos-Award 2025 für bewährte Praktiken im Personalwesen entgegen, der von der Beratungsfirma Cegos und dem renommierten Personalwesen-Magazin Equipos & Talento verliehen wird. Seit mehr als 15 Jahren werden mit diesen Auszeichnungen Unternehmen und Fachleute gewürdigt, die Projekte vorantreiben, die sich positiv auf Organisationen auswirken.

Während einer Veranstaltung im Casino von Madrid nahm Cristina an einer Podiumsdiskussion teil, bei der sie über das Sherpa-Führungsprogramm sprach. Diese transformative Initiative wurde im Jahr 2024 mit dem Ziel ins Leben gerufen, ein humaneres und integrativeres Führungsmodell zu entwickeln, das mit unserer globalen Strategie im Einklang steht.

Über 200 Führungskräfte in sieben Ländern (Spanien, Vereinigtes Königreich, Irland, Portugal, Panama, Ecuador und Peru) haben diese Erfahrung bereits gemacht und eine gemeinsame Sprache geschaffen, die auf Nähe, Kohärenz und Zielstrebigkeit basiert. Wir sind sehr stolz darauf, dass unser Programm, das unter anderem dank Violeta Bowen, Claudia Bello und Diego López gewachsen ist, Anerkennung gefunden hat.

Vielen Dank an Cegos für die Auszeichnung und an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Exolum, die dies ermöglicht haben!

Wir erhalten zwei Auszeichnungen beim Sustainability Day 2025

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu dürfen, dass wir bei der fünften Ausgabe des Sustainability Day, einer bedeutenden Veranstaltung zum Thema Nachhaltigkeit, die von der Zeitschrift Compromiso RSE organisiert wurde und zu der mehr als 800 Fachleute im Museo Reina Sofía in Madrid zusammenkamen, zwei Auszeichnungen Sustainability Actions 2025 erhalten haben.

Die erste Auszeichnung würdigt unsere Führungsrolle bei der Umsetzung des weltweit ersten Projekts zum Transport und zur Speicherung von grünem Wasserstoff im kommerziellen Maßstab in bestehenden Infrastrukturen mittels LOHC. Der zweite Preis, eine Zusammenarbeit mit Holcim und IGNIS P2X, würdigt unser Engagement für das wegweisende Projekt ECO2FLY, das Industrieemissionen in nachhaltigen Flugkraftstoff umwandelt.

Irene Lores, Clean Energies Lead, nahm beide Auszeichnungen entgegen, die unser Engagement für Innovation und eine nachhaltige Zukunft unterstreichen. Vielen Dank an Compromiso RSE und das Team von Exolum!

WIR NEHMEN TEIL

Wir nahmen teil am X. Energieforum von El Economista

Javier Goñi nahm an dieser Veranstaltung teil, bei der über die Rolle der Energie als strategische Säule der europäischen Wettbewerbsfähigkeit gesprochen wurde. Unser CEO betonte das Engagement von Exolum für die Energiewende und hob das Ziel hervor, als Wegbereiter dieser Wende zu fungieren und Kunden sowie die Gesellschaft beim Prozess der Dekarbonisierung zu unterstützen. Er wies auch darauf hin, dass es von entscheidender Bedeutung ist, die Nutzung von Wasserstoff und nachhaltigen Kraftstoffen im gleichen Maßstab wie bei Strom zu fördern.

Wir unterstützen das Nachhaltigkeitstreffen von Forética

Exolum nahm an der Veranstaltung ESG Spain 2025 teil und fungierte dabei als Sponsor. Diese jährliche Konferenz zum Thema Unternehmensnachhaltigkeit wurde von Forética organisiert. Unser CEO, Javier Goñi, betonte, dass „Nachhaltigkeit kein isoliertes Element sein darf, sondern im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie stehen muss“, und stellte unsere Vision vor, ein globaler Maßstab im Bereich der Energielogistik zu sein, sowie unsere Strategie zur Diversifizierung unserer Aktivitäten und zur Unterstützung der Energiewende.

Wir nahmen am IV. Forum für nachhaltige Luftfahrt teil

Jorge Guillén, Aviation & Spain Network Lead, nahm an dieser von El Economista organisierten Veranstaltung teil, deren Schwerpunkt auf Luftfahrt, Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit lag. In seiner Rede hob er die Rolle von SAF (Sustainable Aviation Fuel) bei der Dekarbonisierung des Luftverkehrs hervor und wies darauf hin, dass „die größte Herausforderung für die Einführung von SAF kurzfristig in den unterschiedlichen regulatorischen Rahmenbedingungen besteht.“

UNSER EXPERTE

Wir planen einen neuen Energiewendeterminal im Außenhafen von A Coruña

María José Bartolomé 
Circular Economy
Business Development

Wir machen weiter, um die Energiewende in Spanien und Europa voranzutreiben und haben die Formalitäten für den Bau eines neuen Terminals zur Lagerung von Flüssiggut im Außenhafen von A Coruña (Galicien) eingeleitet. Unsere Expertin erläutert uns die Einzelheiten dieses Projekts, in das wir mehr als 100 Millionen Euro investieren werden.

Wir unternehmen weiterhin Schritte, um im Einklang mit unserem Engagement für Innovation und Nachhaltigkeit Infrastrukturen zu fördern, die an die neuen Energieträger angepasst sind. Unser neues Projekt im Hafenbecken von Punta Langosteira in der Gemeinde Arteixo wird in Zukunft ein Energiewendeterminal sein, das so konzipiert ist, dass es sich an die Entwicklung des Marktes, der Vorschriften und der industriellen Nachfrage anpassen kann. Seine Besonderheit besteht darin, dass es sowohl mit konventionellen Produkten als auch mit nachhaltigen Kraftstoffen betrieben werden kann, wie beispielsweise erneuerbarem Ammoniak, abgeschiedenem CO2, grünem Methanol, SAF (Sustainable Aviation Fuel) und anderen Biokraftstoffen.

Der neue Terminal ist ein technisch anspruchsvolles Projekt. Aufgrund der Art der zu lagernden Produkte wird die Inbetriebnahme zudem schrittweise erfolgen. Daher schätzen wir, dass der Betrieb im Jahr 2029 aufgenommen werden könnte.

Ein Fortschritt im Bereich der Infrastruktur

Was bedeutet dieser neue Terminal für Exolum? Er ist ein Beweis für unser starkes Engagement für die Entwicklung neuer logistischer Infrastrukturen, die in Spanien erforderlich sind, um den Herausforderungen und Chancen der Energiewende zu begegnen. Der Außenhafen von A Coruña bietet aufgrund seiner privilegierten Lage, seiner maritimen Erreichbarkeit und einer multimodalen Anbindung hervorragende Betriebsbedingungen, die ihn zu einem idealen Standort für Projekte dieser Art machen.

Entwicklung und Kapazität

Die neue Anlage, die sich derzeit in der ersten Planungsphase befindet, wird nach strengen Kriterien hinsichtlich Sicherheit, Energieeffizienz, Automatisierung und ökologischer Nachhaltigkeit entworfen und auf zwei getrennten, aber miteinander verbundenen Grundstücken errichtet. Ihre Kapazität könnte 160.000 m³ erreichen, verteilt auf Erdölprodukte, Biokraftstoffe, kryogenes CO2 und Ammoniak.

Ein ehrgeiziger und innovativer Vorschlag

Der neue Terminal wird über eine Bahnverladestation mit iberischer Spurweite und direkter Anbindung an das nationale Schienennetz verfügen. Er wird zudem über ein Rohrleitungsnetz und Hochleistungspumpen mit zwei Anlegeplätzen für Schiffe verbunden sein und über Füllstellen für Tankfahrzeuge sowie alle erforderlichen Hilfs- und Sicherheitssysteme verfügen.

Die geplanten Aktivitäten umfassen die Lagerung, Mischung und den Transport von Produkten wie Biodiesel, HVO (paraffinischer Diesel), Bioethanol, Methanol, Naphtha, SAF (Sustainable Aviation Fuel), Rohstoffen für Biokraftstoffe und traditionellen Kohlenwasserstoffen sowie das Mischen dieser Produkte und ihren multimodalen Vertrieb.

Im Falle von kryogenem CO₂ wird dessen Anlieferung und Lagerung unter Druck und Kühlung sowie dessen Transport auf dem See- oder Landweg in Betracht gezogen, mit der Möglichkeit einer zukünftigen Anbindung an ein Rohrleitungssystem. Im Falle von Ammoniak, so wird dessen Anlieferung über dieselben Transportwege, seine Zwischenlagerung in Kryotanks und dessen Verteilung über verschiedene Transportmittel untersucht.

Strategie und positive Auswirkungen

In unserem Unternehmen setzen wir auf dieses zukunftsorientierte Projekt mit einer multimodalen, flexiblen und integrierten Logistik, die dazu beitragen wird, das regionale Logistiksystem zu optimieren, die betriebliche Effizienz zu verbessern, eine sichere und nachhaltige Energieversorgung für Galicien und den Nordwesten der Iberischen Halbinsel zu gewährleisten und uns als zuverlässiger Partner für die neuen Pläne zur Energiewende zu positionieren. Mit diesem neuen Terminal wird der Hafen von A Coruña dank seiner strategisch günstigen Lage an den Routen nach Nordeuropa, Amerika und in den Nahen Osten zu einem führenden Logistikzentrum in Spanien und Europa. Darüber hinaus wird die Anlage zur Wettbewerbsfähigkeit der galicischen Industrie und Wirtschaft beitragen, die Schaffung qualifizierter Arbeitsplätze fördern und Industrieinvestitionen im Zusammenhang mit der Dekarbonisierung des Sektors anziehen.

“Wir setzen auf die Entwicklung neuer logistischer Infrastrukturen, um den Herausforderungen und Chancen der Energiewende zu begegnen”

Was uns Begeistert

EXOLUM-LIVE

Wir haben nachgewiesen, dass Wasserstoff sicher und effizient über herkömmliche Pipelines transportiert werden kann

Wir sind stolz auf den Meilenstein, den wir mit der Integration von Wasserstoff in unsere Energieinfrastrukturen erreicht haben. Wir informieren Sie über die Einzelheiten dieses wegweisenden Projekts, das den Übergang zu einer kohlenstofffreien Wirtschaft beschleunigt.

Unser Ziel ist es, eine führende Rolle in der Logistik für neue nachhaltige Energieträger zu übernehmen! Bei Exolum haben wir einen neuen Meilenstein erreicht, der unsere Rolle als innovatives Unternehmen in der Branche stärkt, da wir, wie bereits in unserem Werk in Immingham im Vereinigten Königreich, bewiesen haben, dass Wasserstoff in Form von flüssigen organischen Wasserstoffträgern (LOHC) sicher und effizient durch herkömmliche Pipelines transportiert werden kann.

Pilotprojekt zwischen Bilbao und Burgos

Im Rahmen dieses Pilotprojekts haben wir 400.000 Liter LOHC über eine 192 km lange Pipeline zwischen unseren Anlagen in Bilbao und Burgos transportiert und ohne Zwischenfälle in den täglichen Betrieb integriert.

Der transportierte Stoff war Methylcyclohexan (MCH), das als „chemischer Schwamm“ fungiert, der unter Umgebungsbedingungen Wasserstoff speichern und bei Bedarf durch einen katalytischen Dehydrierungsprozess wieder freisetzen kann.

Das LOHC wurde zwischen Dieselpaketen transportiert. Auf diese Weise konnten wir die Machbarkeit der Einbindung dieses neuen Stoffes feststellen und die Qualität des Produkts nach dem Transport in Kontakt mit einer anderen Flüssigkeit, nämlich Dieselkraftstoff, analysieren.

EBewertung der Produktqualität

Um die Produktqualität zu bewerten, haben wir während des Projekts in Zusammenarbeit mit unserem Zentrallabor Proben an verschiedenen Punkten der Strecke analysiert. Dabei wurde bestätigt, dass der Transport von LOHC weder die Reinheit noch die Durchführbarkeit der endgültigen Reaktion zur Freisetzung von Wasserstoff beeinträchtigt.

Als zusätzlichen Nachweis haben wir das transportierte Material im Labor einem Dehydrierungsversuch unterzogen, dessen Ergebnisse denen des reinen Produkts entsprachen. Dieser Test wurde in Zusammenarbeit mit dem Technologiezentrum Leitat im Rahmen des Projekts Regenera durchgeführt, einer Allianz, in der wir innovative Technologien zur Speicherung von überschüssiger erneuerbarer Energie entwickeln und diese in industriellen Prozessen zur Herstellung grüner Kraftstoffe einsetzen.

Erfolgszahlen, die für sich sprechen

In den 400 m³ transportiertem LOHC wurden rund 20 Tonnen Wasserstoff gespeichert, eine Menge, die ausreicht, um mit Brennstoffzellen bei einem Wirkungsgrad von 60 % etwa 380 MWh Strom zu erzeugen. Diese Energie würde dem monatlichen Stromverbrauch von mehr als 11.000 Haushalten entsprechen.

Nacho Casajús, Global Strategy & Growth Lead, versichert, dass dieses Projekt beweist, dass es möglich ist, bestehende Infrastrukturen zu nutzen, um die Einbindung von Wasserstoff in unser Energiesystem zu beschleunigen. „Dies ist ein Fortschritt beim Aufbau eines nachhaltigeren, sichereren und wettbewerbsfähigeren Energiemodells“, erklärt er.

„Dieses Projekt stellt einen Fortschritt beim Aufbau eines nachhaltigeren, sichereren und wettbewerbsfähigeren Energiemodells dar“

Alle Türen, die dieses Projekt öffnet

Die Ergebnisse untermauern die Machbarkeit der Nutzung bereits in Betrieb befindlicher Pipelines und Tanks zur Förderung von Wasserstoff als Energieträger. Wir haben nachgewiesen, dass die derzeitige Infrastruktur für den Transport von flüssigen Kohlenwasserstoffen sicher und effizient für Wasserstoff angepasst werden kann, was den Weg für eine kostengünstige Speicherung und Verteilung ebnet.

Unsere Alternative mit LOHC bietet eine flexible und wirtschaftliche Lösung und stellt einen bedeutenden Fortschritt in Richtung Dekarbonisierung des Industriesektors sowie einen wichtigen Beitrag zur Debatte über die Energiepolitik in Spanien und Europa dar.

ETWAS MEHR ÜBER...

„Ich bin sehr stolz auf das Team, das wir aus Spanien und Frankreich zusammengestellt haben“

Als Benoît Lamothe zu Exolum kam, war er der erste Mitarbeiter unseres Unternehmens in Frankreich. Und auch der Einzige. Innerhalb weniger Monate hat unsere Einrichtung am Flughafen Charles de Gaulle in Paris einen erfolgreichen Start hingelegt. In diesem Interview betont Benoît den Exolum-Geist, Kulturen zu vereinen.

Benoît Lamothe lässt sich von komplexen Projekten inspirieren. Dank ihnen kann man „lernen, ein Team aufbauen und einen positiven Eindruck hinterlassen“, erklärt er uns. Benoît, Luftfahrtingenieur und MBA mit Erfahrung in Unternehmen wie Airbus, widmet sich täglich einer anspruchsvollen, aber spannenden Arbeit, die eine Brücke zwischen Frankreich und Spanien geschlagen hat, einem Land, mit dem er doppelt verbunden ist: durch seine Arbeit und durch Carolina, seine Frau, die in Granada (Andalusien) geboren wurde. Sie ist seine Sonne Spaniens.

Benoît Lamothe

Leiter der Flughafenanlage Paris-Charles de Gaulle.

Sie sind noch nicht lange bei Exolum. Wie war diese Zeit bisher?

Es waren intensive und sehr spannende Monate. Ich begann als erster und einziger Mitarbeiter von Exolum in Frankreich in einem kleinen Fertigbau, umgeben von hochkarätigen Fachleuten des Exolum-Teams Spanien. Es war so wie eine kleine spanische Insel in Paris. Derzeit sind wir 31 Personen und seit dem 4. Juni sind wir für die Verteilung von Kerosin in Roissy zuständig. Es war eine spannende Erfahrung, zu beobachten, wie dieses Projekt nach und nach Gestalt annahm. Ich bin stolz auf das Team und den Geist der Zusammenarbeit, den wir zwischen Spanien und Frankreich aufgebaut haben.

Können Sie uns Ihre ersten Eindrücke über unser Unternehmen beschreiben?

Vom ersten Tag an fühlte ich mich als Teil der Exolum-Familie. Ich wurde mit Herzlichkeit, Vertrauen und großer Hilfsbereitschaft empfangen. Ich habe eine Unternehmenskultur entdeckt, die auf Respekt, Zuhören und gemeinsamer Verantwortung basiert – also Werte, mit denen ich mich voll und ganz identifizieren kann.

Was umfasst Ihre Tätigkeit und wie sieht Ihre tägliche Arbeit aus?

Als Leiter der Anlage verläuft kein Tag wie der andere. Ich unterstütze mein Team bei seiner Entwicklung, wir lösen gemeinsam operative, finanzielle, rechtliche oder regulatorische Herausforderungen und stehen in ständigem Dialog mit dem Flughafen, den Behörden und unseren Partnern. Es ist eine anspruchsvolle, aber äußerst anregende Tätigkeit, bei der ich innerhalb kurzer Zeit von alltäglichen Belangen zu strategischen und politischen Fragen übergehen kann.

Was würden Sie an Ihrem Team besonders hervorheben?

Das Engagement, die Belastbarkeit und die Hingabe aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um unsere Mission, dem Flughafen zu dienen, zu erfüllen. Das Team wurde gemischt zusammengestellt, wobei die Hälfte aus der früheren Konzession und die andere Hälfte aus Neuzugängen bestand, und wurde zum Zeitpunkt der Übertragung zusammengeführt. Ich freue mich, dass die Bedenken, die einige vor diesem Übergang hatten, zu Beginn des Betriebs schnell ausgeräumt wurden.

Wie stellen Sie sich die Zukunft von Exolum vor?

Ich sehe eine sehr vielversprechende Zukunft. Das Unternehmen hat seine Fähigkeit unter Beweis gestellt, in verschiedenen Regionen innerhalb kurzer Zeit erfolgreich zu wachsen: Lissabon, Lima, Paris und nun Düsseldorf. Ich bin fest davon überzeugt, dass Frankreich weiterhin an der internationalen Entwicklung von Exolum beteiligt sein wird.

Wir möchten Sie ein wenig besser kennenlernen. Wie würden Sie Ihre Persönlichkeit beschreiben?

Ich bin jemand, der Herausforderungen und sich verändernde Umgebungen schätzt. Mich motivieren komplexe Projekte, bei denen ich lernen, ein Team aufbauen und einen positiven Eindruck hinterlassen kann.

Welche Hobbys haben Sie außerhalb der Arbeit

Ich interessiere mich für die Welt der Finanzmärkte. Ich verfolge die Entwicklung der Börse, da sie mir dabei hilft, die Abläufe in der Welt zu verstehen und wie globale Entscheidungen sich auf den Alltag auswirken; somit begreife ich auch die menschlichen Dynamiken, die dahinterstehen.

Wie schaffen Sie es, abzuschalten?

Indem ich eine angenehme Gesellschaft genieße. Ich habe z. B. eine Vorliebe für die Gastronomie, probiere gerne neue Gerichte, koche und entdecke Restaurants. Das ist meine Art, abzuschalten und die kleinen Freuden des Lebens zu genießen.

Wie sähe Ihr perfektes Wochenende aus?

Es gibt nichts Schöneres als einen Spaziergang am Meer, ein gutes Essen und meine Frau Carolina; sie ist meine Sonne Spaniens, die mein Leben bereichert. Einfache Momente, um neue Energie zu tanken, Kraft zu schöpfen und für das Leben dankbar zu sein.

„Bei Exolum habe ich eine Unternehmenskultur entdeckt, die auf Respekt, Zuhören und
gemeinsamer Verantwortung basiert“

In vier Zeilen

Ein Lieblingsort:
Granada, die Stadt meiner Frau.

Ein Gericht:
Ente mit Orangensauce.

Ein Song:
With or without you, von U2.

Ein Film:
Wir entwickeln uns gemeinsam weiter mit fünf neuen globalen
Personalrichtlinien

TransformAKTION

GROW

Wir entwickeln uns gemeinsam weiter mit fünf neuen globalen Personalrichtlinien

Wir bekräftigen unser Engagement für die Menschen durch die Einführung von fünf neuen globalen Richtlinien, die das Wohlbefinden, die Flexibilität und die Gleichberechtigung fördern.

Wir setzen die Vereinheitlichung unserer Personalpraktiken fort und schaffen mit der Einführung von fünf neuen globalen Personalrichtlinien eine einheitlichere Unternehmenskultur.

Dieses ehrgeizige und transformative Projekt ermöglicht es uns, einen gemeinsamen Rahmen für das Talentmanagement in allen Ländern, in denen wir tätig sind, zu schaffen und gleichzeitig die Einhaltung der lokalen Vorschriften zu gewährleisten.

Die globalen Personalrichtlinien sind klar und zugänglich und stehen im Einklang mit unseren Werten. Sie fördern Chancengleichheit, Transparenz und eine bereichernde Mitarbeitererfahrung.

Diese neuen Richtlinien ergänzen die bereits verabschiedeten Richtlinien zu Gleichstellung am Arbeitsplatz, Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) sowie Interne Kommunikation.

 In den kommenden Monaten werden wir weiter daran arbeiten, neue Richtlinien einzuführen, denn gemeinsam machen wir Exolum zu einem besseren Arbeitsplatz!

Die fünf neuen Richtlinien entsprechen den aktuellen Anforderungen unseres Unternehmens:

Empfehlungsrichtlinie: Ermutigt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Exolum, Kandidaten zu empfehlen, mit denen sie zusammengearbeitet oder studiert haben und die unsere Werte und unser Engagement teilen, damit sie bei einer ihrem Profil entsprechenden Stellenausschreibung eingestellt werden können.

Hybride Arbeit und Telearbeit: Ermöglicht die Kombination von Präsenz- und Fernarbeit, je nach Funktion und den lokalen Richtlinien des jeweiligen Landes, und fördert Flexibilität und Unterstützung.

Wohlbefinden: Bekräftigt unser Engagement für körperliche und geistige Gesundheit, persönliche Ausgeglichenheit und ein gutes Arbeitsklima, einschließlich Gesundheitsprogrammen und Schulungen zum Thema Wohlbefinden.

 

Meetings: Fördert effiziente, nützliche und zeitbewusste Besprechungen für alle Beteiligten.

 

Vorstellungsgespräche mit Bewerbern: Legt Richtlinien für objektive, inklusive und den Werten von Exolum entsprechende Vorstellungsgespräche fest, um diskriminierungsfreie Auswahlverfahren mit vielfältigen Gremien zu gewährleisten.

Vom Gedanken zur Tat: So verwandeln wir Ideen in Projekte

Der QBR-Prozess treibt die Transformation von Exolum auf koordinierte und strategische Weise voran und stellt sicher, dass jedes Projekt zu unseren gemeinsamen Zielen beiträgt.

Bei Exolum zählt jede Idee. Aber wie wird entschieden, welche davon zu tatsächlichen Projekten werden? Die Antwort liegt im QBR (Quarterly Business Review), dem Unternehmensprozess, der es uns ermöglicht, Initiativen strukturiert zu priorisieren, Ressourcen aufeinander abzustimmen und die Ziele des Jahresbetriebsplans (AOP) voranzutreiben, der jährlichen Überprüfung unseres Vierjahres-Strategieplans.

Die Initiativen müssen mit einem Unternehmensbereich in Verbindung stehen. Nur diejenigen, die Ressourcen aus
mehreren Bereichen benötigen, durchlaufen diesen Prozess, der aus fünf Schritten besteht:

Registrierung: Die Person, die eine Idee hat, trägt diese mit den grundlegenden Informationen in das Service Center ein und benennt den Hauptförderer (Sponsor), der sie bei diesem Prozess unterstützt.

Bewertung: Der Bewerter analysiert die Durchführbarkeit, die strategische Eignung und die erforderlichen technischen Fähigkeiten.

Zuweisung: Der Portfoliomanager überprüft die Unterlagen, weist Ressourcen zu und schließt die strategische Bewertung ab.

QBR Priorisierung: Das PMO organisiert den Priorisierungsprozess gemeinsam mit dem Führungsteam.

Umsetzung: Die priorisierten Initiativen werden zu Projekten. Die übrigen verbleiben im Backlog oder werden verworfen.

Darüber hinaus können innovative oder sich in der Entwicklungsphase befindende Ideen, an den Bereich F&E&I weitergeleitet werden, um sie vor der formellen Umsetzung weiterzuentwickeln.

Auf diese Weise stellt der QBR nicht nur sicher, dass die wertvollsten Vorschläge die erforderliche Unterstützung erhalten, sondern er fördert auch eine Kultur der Zusammenarbeit und Flexibilität.

Wir setzen auf gemeinsames Wachstum!

IM NETZ

Schützen Sie Ihre persönlichen Daten, wenn Sie KI verwenden

Künstliche Intelligenz ist zu einem weiteren Werkzeug in unserem Alltag geworden. Wir nutzen sie sowohl privat als auch beruflich, aber gefährdet sie eigentlich unsere Privatsphäre?

Künstliche Intelligenz (KI) befindet sich noch in einer frühen Entwicklungsphase und sollte daher mit gewisser Vorsicht behandelt werden. Ihr Potenzial bietet viele Vorteile, jedoch auch einige Herausforderungen in Bezug auf Datenschutz und Cybersicherheit.

Im Unternehmensbereich ist es von Bedeutung, vertrauenswürdige Unternehmensplattformen wie Microsoft Copilot, im Falle von Exolum, zu nutzen. Julio de Moreta, Global Digital Strategy Lead, erläutert: „Dieses Tool verfügt über fortschrittliche Schutzfunktionen, die an dem grünen Schild auf der Benutzeroberfläche erkennbar sind. Dieses Symbol steht dafür, dass unsere Interaktionen nach den höchsten Sicherheitsstandards geschützt sind.“ Microsoft Copilot verwendet Verschlüsselung, strenge identitätsbasierte Zugriffskontrollen und Datenschutzrichtlinien, um sicherzustellen, dass nur autorisierte Personen auf Ihre Daten zugreifen können. Darüber hinaus werden Ihre Daten weder zum Training externer Modelle verwendet noch außerhalb der sicheren Unternehmensumgebung offengelegt. 

„Das bedeutet, dass Ihre vertraulichen Daten bei der Verwendung von Copilot unter Verschluss bleiben und vor externen Risiken geschützt sind“, erklärt Julio.

Browser mit integrierten KI-Agenten

Über den professionellen Einsatz hinaus bietet KI vielfältige Möglichkeiten. Einer der neuesten Trends sind Browser mit integrierten KI-Agenten. Diese Browser unterstützen nicht nur die Suche, sondern können auch automatisch Aktionen in unserem Namen ausführen, was eine Vielzahl von Möglichkeiten eröffnet, jedoch auch erhebliche Risiken mit sich bringt.

„In diesen Browsern können KI-Agenten Opfer ausgefeilter Angriffe werden, bei denen Cyberkriminelle bösartige Anweisungen in Webseiten verstecken, was dazu führen kann, dass der Assistent unbefugte Einkäufe tätigt oder private Informationen weitergibt, ohne dass der Nutzer dies bemerkt“, erklärt Julio.

Diese Tools haben eine neue Lücke in der Cybersicherheit geschaffen. Daher ist es von grundlegender Bedeutung, sich der eigenen Anfälligkeit bewusst zu sein und unsere Daten zu schützen, wenn wir uns nicht in einer sicheren Unternehmensumgebung befinden.

„In den generativen Chats ist es in etwa so, als würde man seinem besten Freund ein Geheimnis anvertrauen und er würde es dann der Nachbarschaft erzählen, ohne einen vorher zu informieren“

Persönliche Daten im Austausch für eine verbesserte Reaktion

Generative Chats haben sich zu einer weiteren Suchmaschine entwickelt. Um bessere Antworten zu erhalten, neigen wir dazu, unsere Vorlieben und persönlichen Daten anzugeben, ohne uns vollständig bewusst zu sein, dass diese Informationen in die Hände Dritter gelangen können. Julio de Moreta warnt uns: „Es ist in etwa so, als würden Sie Ihrem besten Freund ein Geheimnis anvertrauen und er würde es dann der halben Nachbarschaft erzählen, ohne Sie vorher zu informieren. Darüber hinaus akzeptieren wir diese Bedingungen häufig schneller, als wenn wir auf „Akzeptieren“ bei den Cookies klicken, ohne sie vorher zu lesen.“

Die unkontrollierte Weitergabe privater Daten in sozialen Netzwerken und auf generativen KI-Plattformen erhöht die Anfälligkeit für Cyberangriffe wie Identitätsdiebstahl, Phising und Betrug und beeinträchtigt die persönliche und berufliche Reputation. „Es erleichtert auch das massive Data Mining für aufdringliche Werbung, Manipulation und Überwachung und untergräbt damit die Privatsphäre und die Kontrolle über unsere Daten. Daher ist es von grundlegender Bedeutung, verantwortungsbewusst mit Daten umzugehen und Plattformen zu bevorzugen, die deren Schutz gewährleisten. Und wir sollten stets bedenken, dass, wenn etwas kostenlos ist, Sie selbst das Produkt sind”, schließt Julio.

Vermeiden Sie unbefugte Downloads

Exolum möchte Sie darauf hinweisen, dass es KI-basierte Anwendungen und Software gibt, die eigenständig interagieren und auf eine große Menge an Benutzerdaten zugreifen. Dies umfasst Ihren Verlauf, Ihre Surfgewohnheiten, Zugangsdaten, Zahlungsmethoden und sogar lokale Dateien. Auch wenn dies mit der Absicht geschieht, Ihnen zu „helfen“, können all diese Informationen auf den Servern der Unternehmen landen, die sie entwickeln, wodurch Ihre Privatsphäre und die Vertraulichkeit der Unternehmenswerte gefährdet werden. Es ist wichtig, diese Anwendungen und Software mit Vorsicht zu handhaben. Beispielsweise kann eine KI von einer bösartigen Website aus mit versteckten Befehlen dazu gebracht werden, Malware herunterzuladen oder Daten preiszugeben, ohne dass der Benutzer dies bemerkt.

Auf Unternehmenscomputern dürfen ausschließlich Softwareprogramme heruntergeladen oder installiert werden, die von der IT-Abteilung genehmigt wurden und den Bestimmungen zum Schutz geistigen Eigentums entsprechen.

Wir müssen aufmerksam und verantwortungsbewusst handeln. Cybersicherheit geht uns alle an!

 Wenn Sie weitere Informationen benötigen, konsultieren Sie bitte dieses Dokument zum Thema Sicherheitsrisikomanagement von Unternehmensweten.

Trends

„Uns fehlt Natur, Erholung, Bewegung und Ruhe“

SARI ARPONEN                      DOKTORIN DER BIOMEDIZINISCHEN WISSENSCHAFTEN UND EXPERTIN FÜR MIKROBIOTA

Es gibt einen Begriff, den Sie in den letzten Jahren sicherlich schon einmal gehört haben: Mikrobiota. Dr. Arponen ist eine renommierte Expertin auf dem Gebiet dieser Mikroorganismen und eine herausragende Botschafterin, die uns wertvolle Tipps zur Verbesserung unserer Gesundheit gibt.

Sari Arponen ist der Ansicht, dass „kleine positive Handlungen eine ganze Reihe großer Veränderungen bewirken können”. Es ist nur eine Frage der Information und des Handelns, versichert sie. Sie trägt dazu bei, indem sie Informationen über Gesundheit mit wissenschaftlicher Genauigkeit, didaktischem Talent und Humor verbreitet. Sie ist Doktorin der Biomedizinischen Wissenschaften, Internistin, Dozentin, Podcasterin und Mitbegründerin des Slow Medicine Institute. Viele Menschen kennen sie aufgrund ihrer Bücher, insbesondere aufgrund von „Es ist die Mikrobiota, Dummerchen!“ (Alienta), ein Bestseller, mit dem sie verständlich gemacht hat, was Billionen „unsichtbarer Freunde” in unserem Körper für uns leisten. 

Was ist die Mikrobiota und warum ist sie für unser Wohlbefinden von grundlegender Bedeutung?

Es handelt sich um die Gesamtheit der Mikroorganismen, die sich in unserem gesamten Körper befinden, vor allem im Darm, aber auch im Mund, in der Haut oder im Urogenitaltrakt. Sie ist für unsere Gesundheit von grundlegender Bedeutung, da sie viele Funktionen erfüllt, wie uns vor Infektionen durch schädliche Mikroorganismen zu schützen, Substanzen wie Vitamine oder Neurotransmitter herzustellen oder die Funktion unseres Immunsystems zu modulieren.

Beeinflusst unser Darm die psychische Gesundheit?

Der Zustand der Darmmikrobiota und der Neuronen im Darm (enterisches Nervensystem) beeinflusst die Funktion des Gehirns und damit die psychische Gesundheit, unter anderem über das Immunsystem. Ein weiterer Weg ist die Herstellung von Substanzen wie Butyrat, die die Funktion vieler Körperfunktionen regulieren. Es werden auch Neurotransmitter wie Serotonin produziert, die zwar nicht bis zum Gehirn gelangen, jedoch die Funktion des Vagusnervs beeinflussen, der als wichtige Informationsautobahn zwischen Gehirn, Darm und anderen Körperteilen fungiert.

Wir essen zu viel und zu oft, sagen Sie. Was wäre für einen Erwachsenen denn empfehlenswert?

Zwei- bis dreimal ist ausreichend. Wir leben in einer Zeit des Überflusses: In unserer industrialisierten Gesellschaft gibt es mehr Gesundheitsprobleme aufgrund von Übergewicht und Fettleibigkeit als aufgrund von Mangelernährung. Andererseits besteht durchaus eine Mangelernährung, in dem Sinne, dass das, was man isst oft reich an Energie, jedoch nicht ausreichend an Mikronährstoffen ist.

Wie unterstützt uns das nächtliche Fasten?

Das nächtliche Fasten sollte mindestens 12 bis 13 Stunden dauern, idealerweise länger: Dies ist die einfachste Methode, um die zu Überernährung neigenden Menschen einzuschränken, und hat zusätzliche Vorteile, die über die Begrenzung der Kalorienaufnahme hinausgehen.

Es wird viel über Superfood gesprochen. Welche fördern eine gesunde Langlebigkeit?

Die Superfoods der mediterranen Fischdiät sind natives Olivenöl extra, Gemüse aller Art, Fisch und Meeresfrüchte sowie Milchprodukte und andere fermentierte Lebensmittel. Selbstverständlich können auch Obst, Nüsse, Gewürze, Kräuter und Pilze als Superfood betrachtet werden.
Was wir stets vermeiden sollten, sind stark verarbeitete Lebensmittel.

Ist eine ausgewogene Ernährung ohne körperliche Betätigung gleichbedeutend mit einer Einbuße der Vorteile einer guten Ernährung?

Nicht ganz, aber Bewegungsmangel ist die Volkskrankheit des 21. Jahrhunderts, und eine gesunde Ernährung kann dessen schädliche Auswirkungen nicht vollständig ausgleichen. Es reicht nicht aus, nur Sport zu treiben: Wir müssen uns im Alltag bewegen. Jemand, der drei Stunden pro Woche ins Fitnessstudio geht und den Rest der Zeit sitzt oder sich immer mit dem Auto oder motorisierten Verkehrsmitteln fortbewegt, ist ebenfalls bewegungsarm. Ach ja, und Krafttraining ist von grundlegender Bedeutung!

Wir sind uns bewusst, dass Stress nicht förderlich ist. Wie wirkt sich Stress auf unsere Mikrobiota aus?

Chronischer Stress, der durch viele Faktoren des Lebens in einer modernen Industriegesellschaft verursacht wird, wirkt sich negativ auf die Mikrobiota, das Immunsystem, das Gehirn, usw. aus. Das Wichtigste wäre, sich bewusst zu machen, was wir im Überfluss haben und was uns fehlt. Was bei den meisten Menschen häufig der Fall ist, ist eine übermäßige Nutzung von Bildschirmen und Hyperproduktivität. Uns fehlt Natur, Erholung, Bewegung und Ruhe.

Die Verbindung zur Natur und den physischen Kontakt mit realen Menschen wiederherstellen. Wie dankt es Ihnen der Körper?

Wir sind soziale Wesen und benötigen Umarmungen, Gespräche und das Gefühl, Teil einer Gemeinschaft zu sein. Darüber hinaus wird unsere Mikrobiota durch den Austausch mit anderen Menschen im direkten Kontakt bereichert. Andererseits haben die Menschen nicht viel echten Kontakt zur Natur. Ein empfehlenswerter Plan für das Wochenende ist es, in guter Gesellschaft einen Waldspaziergang zu unternehmen.

„Bewegungsmangel ist die Volkskrankheit des 21. Jahrhunderts, und eine gesunde Ernährung kann dessen schädliche Auswirkungen nicht ausgleichen“

Gesundheit und Vitalität bewahren

In ihrem neuesten Buch „Wirst du älter oder jünger?“ erklärt Dr. Arponen, dass „die Genetik vor allem das maximale Alter beeinflusst, das man erreichen kann, aber ein hohes Alter bei guter Gesundheit zu erreichen, hängt viel mehr von unseren Gewohnheiten ab. Die Genetik hat einen Einfluss von etwa 25 % auf die Lebenserwartung.“ Der Lebensstil (und alle Faktoren, die ihn beeinflussen, wie beispielsweise sozioökonomische Aspekte) ist wesentlich bedeutender. In diesem Lebensstil ist es von entscheidender Bedeutung, Gewohnheiten zu entwickeln, damit sie zu den Säulen unserer Gesundheit werden.

Die 12 Säulen der Gesundheit, aus dem Buch Es ist die Mikrobiota, Dummerchen! 

  • Bewegen Sie sich
  • Verbinden Sie sich mit der Natur
  • Achten Sie auf Ihre Mundhygiene
  • Seien Sie aufmerksam
  • Konsumieren Sie Lebensmittel, nicht Produkte
  • Schalten Sie von der digitalen Welt ab
  • Pflegen Sie Ihre Haut
  • Erleben Sie Kälte und Hitze
  • Haben Sie ein Lebensziel vor Augen
  • Bauen Sie wieder eine Verbindung zu den Menschen auf
  • Schlafen Sie und ruhen Sie sich aus
  • Atmen Sie tief durch

SEGURIDAD Y SALUD

Sicherheit und Gesundheit

WEllness

Wiederverwenden – eine kleine Geste für ein nachhaltigeres Leben

Kleidung ein zweites Leben zu geben oder Möbel wiederzuverwenden, ist nicht nur eine Modeerscheinung. Diese Möglichkeit erfreut sich bei Verbrauchern zunehmender Beliebtheit, die darin eine umweltfreundlichere Art des Einkaufens sehen.

Die Entscheidung, gebrauchte Produkte zu kaufen, ist nicht mehr nur Sache einer Minderheit. Immer mehr Menschen schließen sich diesem stetig wachsenden Trend an. Laut einer Studie des Kleinanzeigen-Portals Wallapop haben 80 % der Spanier im Jahr 2024 gebrauchte Produkte gekauft oder verkauft.

Das wachsende Klimabewusstsein hat neue Debatten darüber ausgelöst, wie wir mit der Umwelt umgehen und welchen Einfluss unser Handeln auf die Eindämmung des Klimawandels hat. In diesem Zusammenhang bietet die Kreislaufwirtschaft nachhaltigere Formen des Konsums.

Ein im Jahr 2023 veröffentlichter Bericht des Kleinanzeigen-Portals Mil Anuncios besagt, dass „der Second-Hand-Markt in Spanien im Jahr 2022 potenziell insgesamt 7.606,77 Tonnen CO2 eingespart hat, was der Produktion von 11,7 Millionen Plastikflaschen entspricht.“ Aus diesem Grund stellen diese Kleinanzeigen-Portale eine umweltfreundlichere Option dar, wenn es darum geht, die benötigten Produkte zu erwerben.

Abfall minimieren

Laut dem Statistischen Amt der Europäischen Union (Eurostat) hat jeder europäische Bürger im Jahr 2023 insgesamt 511 Kilogramm Abfall erzeugt. Allerdings kann es relativ einfach sein, diesen Wert durch einige Änderungen im Alltag zu reduzieren.

Bewusster einzukaufen und vorhandene Ressourcen zu nutzen, ist hier ein guter Anfang. Kleine Maßnahmen wie das Reparieren von Produkten anstatt sie zu ersetzen oder das Wiederverwenden von Kleidung können den CO2-Fußabdruck verringern und dazu beitragen, den Klimawandel zu verlangsamen.

Engagierte Textilunternehmen

Es besteht kein Zweifel daran, dass die Modebranche eine der umweltschädlichsten Branchen der Welt ist. Laut der Europäischen Umweltagentur verursachten Textilkäufe in der EU im Jahr 2020 etwa 270 kg Emissionen pro Person.

In Anbetracht dieser Situation haben mehrere Unternehmen dieser Branche Maßnahmen eingeführt, um die Lebensdauer von Kleidungsstücken zu verlängern. Einige fördern den Verkauf von Secondhand-Ware oder Reparaturen, andere entwickeln Kleidungsstücke aus nahezu organischen Materialien.

Darüber hinaus kann die Entscheidung für ein zirkuläres Produktionssystem und die Herstellung neuer Kleidung aus Altkleidern ein Weg sein, um den Verbrauch natürlicher Ressourcen und die Freisetzung von Schadstoffen zu minimieren.

Den Konsum neu überdenken

Die Übernahme neuer Gewohnheiten im Alltag ist entscheidend, um zu einer nachhaltigeren Kreislaufwirtschaft zu gelangen. Einige Empfehlungen zur Umsetzung von Veränderungen sind:

Abfall trennen: Sortieren Sie den Müll, damit Kunststoffe, Glas, Papier und organische Abfälle ordnungsgemäß recycelt werden können.

Reparieren und spenden: Bevor Sie einen Gegenstand entsorgen, versuchen Sie, ihn zu reparieren oder durch eine Spende eine neue Verwendung für ihn zu finden.

Wählen Sie wiederverwendbare Produkte: Ersetzen Sie Einwegflaschen, -tüten und -verpackungen durch langlebige Alternativen.

Entscheiden Sie sich für Tausch oder Miete: Teilen, verleihen oder mieten Sie Gegenstände, die Sie nicht häufig verwenden, anstatt sie neu zu kaufen.

Safety

TIM: Wir digitalisieren die Verwaltung unserer Lagertanks

Mit der Einführung von TIM (Tank Integrity Management) machen wir einen entscheidenden Schritt in Richtung Digitalisierung unserer Prozesse. TIM ist ein umfassendes Tool, das das Integritätsmanagement unserer Lagertanks modernisiert und die Effizienz, Rückverfolgbarkeit und Entscheidungsfindung verbessert.

Das neue TIM-Tool zentralisiert alle Daten zum Lebenszyklus unserer Tanks – von der Konstruktion und dem Betrieb bis hin zu Inspektionen, Reparaturen und Inbetriebnahmen – auf einer einzigen digitalen, automatisierten und strukturierten Plattform. „Damit können wir einen der kritischsten Prozesse des Unternehmens global standardisieren, sowohl aufgrund seiner Auswirkungen auf die Investitionsausgaben als auch aufgrund seiner Bedeutung für die Nachhaltigkeit des Geschäfts“, erklärt Rafael Fernández, Operations Lead Asset Management.

Der Ablauf dieses Tools konzentriert sich auf drei Module: Datenbankressourcen, Erstellung eines Jahresplans und Überwachung von Maßnahmen. Diese Struktur zielt darauf ab, eine effizientere und sicherere Verwaltung unserer Vermögenswerte zu erreichen, indem sie technische und operative Entscheidungen auf der Grundlage aktueller und zuverlässiger Informationen unterstützt. „Wir nutzen die von uns generierten Informationen, um präziser und schneller zu handeln und mögliche Vorfälle zu vermeiden“, fügt Rafael hinzu.

 

Planung für mehr Effizienz

Eine der Säulen von TIM ist das Modul Jahresplan, das eine zentralisierte und automatisierte Planung der Tankkontrollen ermöglicht. Auf Grundlage der technischen und betrieblichen Daten schlägt das System vor, welche Anlagen jährlich inspiziert werden müssen, und ermöglicht es dem Benutzer, die Inspektionen zu überprüfen, zu ändern oder neue hinzuzufügen.

Nach der Genehmigung wird der Plan direkt in das Modul „Überwachung der Maßnahmen” integriert, wodurch die Rückverfolgbarkeit und die Einhaltung der Vorschriften gewährleistet werden. Darüber hinaus bietet das System die erforderliche Flexibilität, um unvorhergesehene Überprüfungen einzubeziehen und sich an die betrieblichen Anforderungen anzupassen.

Überwachung der Maßnahmen

Das Modul Überwachung der Maßnahmen ist eines der Schlüsselkomponenten des Systems, da es dazu dient, alle während der Überprüfungen generierten Informationen zu erfassen und zu verwalten. Damit ist es möglich, Ergebnisse zu dokumentieren, technische Berichte beizufügen, Abweichungen zu erfassen, Aktionspläne für Tanks zu erstellen und die erforderlichen Reparaturen durchzuführen.

Jeder Schritt wird in Echtzeit angezeigt, was die Nachverfolgung jeder Überprüfung und datengestützte Entscheidungen erleichtert. Der Zugriff ist nach Funktionsbereichen segmentiert, wodurch sichergestellt wird, dass jeder Benutzer – intern oder extern – nur die für seine Funktion relevanten Informationen sieht.

Mit TIM bekräftigen wir unser Engagement für Innovation und Operational Excellence und setzen auf eine effizientere, sicherere und nachhaltigere Verwaltung unserer Infrastrukturen.

TIM zentralisiert alle Daten im Zusammenhang mit dem Lebenszyklus der Tanks, verbessert die Rückverfolgbarkeit und erleichtert die datengestützte Entscheidungsfindung

Vorteile von TIM

TIM stützt sich auf das gesammelte Wissen des technischen Teams, um mehrere Informationsquellen und Prozesse in einem einzigen System zu integrieren. Dies ermöglicht eine Risikominimierung, Kostenoptimierung und eine verbesserte Planung der Kontrollen sowie die vollständige Rückverfolgbarkeit jedes Eingriffs. Darüber hinaus erleichtert das System die Integration neuer Regionen und Vermögenswerte, was einen entscheidenden Vorteil für zukünftige Expansionsprozesse darstellt.

Innovation im Team

Rafael Fernández
Operations Lead Asset Managemet:
„TIM zentralisiert alle Daten im Zusammenhang mit dem Lebenszyklus der Tanks, verbessert die Rückverfolgbarkeit und erleichtert die datengestützte Entscheidungsfindung.“

Francisco Barajas
Operations Analyst-Strategy & Reliability:„TIM ist das Ergebnis einer gemeinsamen Anstrengung: ein System, das die Erfahrungen und Informationen, die wir täglich generieren, wertschätzt.“

Carmen García
Portfolio Manager Global HSSE & Technology:
„Mit TIM verändern wir die Art und Weise, wie wir unsere Tanks verwalten: schneller, sicherer und intelligenter.“

Roberto Robles
Proyect Developer Global HSSE & Technology:
„Das Management mit Echtzeitinformationen ist entscheidend. Mehr Daten, bessere Entscheidungen.“

Engagement

FEEL GREEN

Wir haben die höchste Punktzahl im GRESB-Nachhaltigkeitsindex 2025 erreicht!

Unser Bestreben, die Nachhaltigkeit voranzutreiben, wird belohnt. Wir haben die maximale Punktzahl von 100 Punkten im GRESB-Nachhaltigkeitsindex erreicht und belegen nun den ersten Platz im Sektor Energie und Wasserressourcen in Europa.

Wir haben uns als führendes Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit in unserer Branche etabliert und zwar mit der höchstmöglichen Bewertung von maximal 100 Punkten im GRESB Infrastructure Asset Benchmark Report 2025, dem wichtigsten internationalen Standard für Nachhaltigkeit und Governance im Infrastruktursektor.Der Bericht platziert uns in allen bewerteten Bereichen über dem Branchendurchschnitt und bestätigt uns als internationale Referenz im Bereich des nachhaltigen Managements von Energieinfrastrukturen. Dabei wird unsere Führungsrolle in den Bereichen Innovation, operative Effizienz und Beitrag zur Dekarbonisierung der Branche hervorgehoben.

Cristina Jaraba, Global People Lead, versichert, dass dieses Ergebnis eine Anerkennung für die Integration derNachhaltigkeit in die globale Strategie des Unternehmens und für die Solidität unseres ESG-Managementmodells darstellt. „Die Erreichung der Höchstpunktzahl im GRESB ist ein Meilenstein, der unsere Position als internationaler Maßstab für Nachhaltigkeit stärkt und zeigt, dass Governance, verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen und positive Auswirkungen auf unsere Umwelt wirklich zentrale Säulen unseres Geschäfts sind“, erklärt sie.

Exolum Advice

Ladegeräte für elektronische Geräte verbrauchen auch dann Energie, wenn sie nicht zum Laden verwendet werden. Sind Sie sich bewusst, wie viel Energie die Ladegeräte, die wir Ihnen bei Exolum für Computer, Mobiltelefone und Tablets zur Verfügung stellen, verbrauchen können? Wir haben dies mal berechnet und es entspricht der Energiemenge, die drei durchschnittliche Haushalte in Spanien verbrauchen oder die eine Photovoltaikanlage mit einer Leistung von 7,5 kW in Madrid in einem Jahr erzeugen würde. Ziehen Sie die Ladegeräte von Elektrogeräten aus der Steckdose, wenn Sie diese nicht verwenden; denn jede einzelne Geste zählt!

Ein Rat der Gruppe für Energiemanagement

DE&I

Psychische Gesundheit: Verwalten Sie Ihr „Wohlfühlreservoir“

Gesundheit umfasst nicht nur die körperliche, sondern auch die geistige und emotionale Gesundheit. Bei Exolum ist uns das Wohlbefinden aller wichtig, weshalb wir „Mi Tanque” (Mein Tank) entwickelt haben, ein Tool, das dabei hilft, darüber nachzudenken, wie wir uns fühlen und wie wir neue Energie tanken können.

Anlässlich des Weltgesundheitstages hat das Erste Hilfe-Team für Psychische Gesundheit (Mental Health First Aiders) in NWE „Mi Tanque“ (Mein Tank) ins Leben gerufen, ein Tool, das uns dazu einlädt, innezuhalten, nachzudenken und neue Energie zu tanken. Inspiriert von unseren Lagertanks erinnert es uns daran, dass wir alle eine Kapazität haben, die wir pflegen müssen, um das Gleichgewicht zu halten und Überlastung zu vermeiden.

Inspirierendes Gespräch zum Tag der psychischen Gesundheit

In NWE moderierte Rhiannon Hill, Exolum Global HSSE Specialist und Mental Health First Aider, ein informelles Gespräch mit Ben Smith, dem Gründer von The Happy Company. Ben, der 401 Marathons in 401 Tagen absolvierte, teilte seine Geschichte von Belastbarkeit und Verletzlichkeit und sinnierte über psychische Gesundheit, Mobbing in der Schule und Selbstakzeptanz.

Sie können es sich hier anschauen.

Wir fördern eine integrative Führung durch das WIM-Netzwerk

Unser Netzwerk „Women in Movement“ (WIM) intensiviert seine Aktivitäten, um Frauen den Weg zu ebnen und Mitarbeiterinnen und männliche Verbündete miteinander zu vernetzen. WIM konzentriert sich nun auf integrative Führung.

Wir glauben an Chancengleichheit und beginnen das Jahr mit einem neuen WIM-Workshop, der sich sowohl an Männer als auch an Frauen richtet, um über integrative Führung nachzudenken.

In dem Workshop unter der Leitung von Blanca Cal, Engagement Managerin bei Talento, beschäftigen wir uns mit der Bedeutung von inklusiver Führung im Kontext unseres Unternehmens. Darüber hinaus analysieren wir verschiedene Möglichkeiten, dies im Alltag umzusetzen, und zwar durch:

  • Methoden zur Förderung der Zusammenarbeit und des Zugehörigkeitsgefühls.
  • Strategien zur Identifizierung und Reduzierung unbewusster Vorurteile.
  • Schlüssel, um Verbündete zu werden und ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Formen der Vielfalt über
    das Geschlecht hinaus zum Tragen kommen können.

 

Wir engagieren uns für die Schaffung eines Umfelds, in dem alle Menschen sich weiterentwickeln und ihr volles Potenzial entfalten können. Wir sind auf dem Weg zu mehr Vielfalt! 

Gesprächskreise für eine gerechtere Umgebung

Der Dialog ist entscheidend, um unsere DEI-Strategie weiter voranzutreiben. Aus diesem Grund setzen wir im Rahmen des WIM-Netzwerks unsere Gesprächskreise fort, einen sicheren Raum, um Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und eine vielfältigere und inklusivere Kultur aufzubauen.

Diese Treffen sind von der Methodik der Lean In Circles inspiriert und fördern die persönliche und berufliche Weiterentwicklung durch offenen Dialog und aktives Zuhören.

Bei diesem zweiten Treffen konzentrieren wir uns, ebenso wie in den WIM-Workshops, auf ein zentrales Thema, nämlich die inklusive Führung. Wir denken darüber nach, was es bedeutet, auf der Grundlage von Inklusion zu führen, wie sich dies in unserem Alltag widerspiegelt und welche Verhaltensweisen den Unterschied ausmachen. Diese Schulungen führen zu moderierten Gesprächen, bei denen jeder Teilnehmer selbst entscheidet, wie und wie viel er mitteilt. Wir schaffen ein gerechteres, menschlicheres und inspirierenderes Umfeld!

Wir fördern DEI in der Allianz #CEOPorLaDiversidad

Javier Goñi nahm zum ersten Mal als CEO von Exolum an dieser Allianz teil, die von der Adecco-Stiftung und der CEOE-Stiftung im Rahmen des Lehrstuhls für Führung und Vielfalt zusammen mit der Universität Carlos III in Madrid ins Leben gerufen wurde.

Die Allianz, der 101 CEOs angehören und deren Ziel es ist, Unternehmen im Sinne der Werte von DEI zusammenzubringen, veranstaltete ein Event, bei dem es darum ging, wie diese Werte die Reputation und Führungsrolle von Unternehmen stärken.

Unser CEO erklärte: „Es war ein inspirierender Tag, an dem es darum ging, wie Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion nicht nur die Führungsqualitäten stärken, sondern auch den Ruf, die Legitimität und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Organisationen fördern.“ „Wir sind fest davon überzeugt, dass eine auf Vielfalt basierende Führung zu engagierteren, innovativeren und nachhaltigeren Teams führt“, fügte er hinzu.

Wir sind stolz darauf, Teil dieser Allianz zu sein, die eine auf Exzellenz und den Abbau von Ungleichheit ausgerichtete Unternehmensumwandlung vorantreibt. Bei Exolum ist DEI eine Methode, Entscheidungen zu treffen und eine Kultur aufzubauen, die die Vielfalt unserer Gesellschaft widerspiegelt. Wir streben ein Unternehmensmodell an, das menschlicher, integrativer und besser mit seiner Umgebung verbunden ist!

Wir untersuchen Neurodiversität im Arbeitsumfeld

Wir unterstützen die unterschiedlichen Arbeitsweisen, die sich in unseren Köpfen abspielen. Um dieses Thema zu vertiefen, organisierten wir ein Webinar zum Thema Neurodiversität, das von Javier Alonso, Executive Sponsor der Initiative Enable (Vielfältige Fähigkeiten), moderiert und präsentiert wurde.

An dem Treffen nahm auch das Team von EY Wavespaces teil, das seit 2021 das Neurodiversity Center of Excellence (NCoE) vorantreibt, ein wegweisendes Modell zur Integration neurodivergenter Talente in Technologie- und digitale Transformationsprojekte.

Während der Präsentation hörten wir Erfahrungsberichte von neurodivergenten Arbeitnehmern, die ihre Erfahrungen teilten und über den Wert ihres Beitrags im Arbeitsumfeld berichteten.

 

FEEL betteR

Schließen Sie sich unserem Sozialen Aktionsplan an und gestalten Sie die Welt mit

Jede einzelne Handlung zählt, aber wenn wir gemeinsam handeln, verändern wir die Realität. Damit wir alle Teil dieser Transformation sein können, haben wir einen neuen Aktionsplan für Soziales Engagement und Corporate Volunteering ins Leben gerufen, der die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Exolum dazu einlädt, sich aktiv für die Anliegen einzusetzen, die uns bewegen.

Eine positive Wirkung zu erzielen und eine bessere Welt zu gestalten, sind Teil unseres Leitbildes als Organisation. Aus diesem Grund basiert unser neuer Sozialer Aktionsplan auf der Überzeugung, dass die Kraft aller die Welt verändern kann. Diese Initiative mit globaler Reichweite ermutigt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Exolum, die Unterstützung unseres Unternehmens für Projekte zu beantragen, die einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben. Um teilzunehmen, müssen Sie lediglich über ein einfaches Formular eine konkrete Maßnahme im Zusammenhang mit Umwelt, Bildung, Kultur und sozialer Unterstützung einreichen, insbesondere wenn diese in lokalen Gemeinden durchgeführt wird, in denen wir tätig sind.

Unser Beitrag wird an jedes Projekt angepasst und kann aus finanziellen Zuwendungen, ehrenamtlicher Arbeit oder Sachspenden bestehen. Wir erwägen auch außerordentliche und dringende Hilfe in Notfällen sowie die Unterzeichnung von Rahmenvereinbarungen mit Einrichtungen, die es uns ermöglichen, einen Mehrwert für die umliegenden Gemeinden zu schaffen.

Wir fördern Transparenz

Die Leitung des Plans obliegt einem Ausschuss unter der Leitung von Cristina Jaraba, Global People Lead, und Cristina Fernández, General- und Ratssekretärin. Dieses Team ist dafür zuständig, Projekte nach strategischen Kriterien, hinsichtlich ihrer Umsetzung und Beteiligung auszuwählen und dabei diejenigen zu bevorzugen, die eine messbare Wirkung erzielen. Außerdem wird es ihre Umsetzung überwachen, die Ergebnisse bewerten und die Strategien an die lokalen Bedürfnisse anpassen.

Es laufen bereits mehrere Initiativen, aber wir möchten, dass es noch viel mehr werden. Die Transformation beginnt, wenn Sie sich entschließen, aktiv zu werden und die Hauptrolle bei der Veränderung zu übernehmen, die Sie sich vorstellen. Das Wertvollste ist das, was wir tun. Deshalb möchten wir Sie dazu ermutigen, sich zu beteiligen. Bitte nehmen Sie am Sozialen Aktionsplan teil!

Umweltschutz

Unsere Kollegin Mavi de Lamor, Kommunikationsmanagerin, schloss sich im Oktober dem Projekt LIBERA an, einer Allianz von SEO/BirdLife und Ecoembes, die sich gegen in der Natur zurückgelassenen Müll einsetzt, sowie der Stadtverwaltung von Burgos, um den Strand von Fuente Frías von Müll zu befreien und so die Umwelt zu schützen. „Für mich war dies nicht nur eine Aktivität im Rahmen des sozialen Aktionsplans von Exolum, sondern auch ein Moment des Stolzes und des Lernens. Ich kehrte mit dem Gefühl nach Hause zurück, dass man tatsächlich etwas bewirken kann, wenn auch nur Schritt für Schritt”, berichtet Mavi.

Tore für die Inklusion

Diego Domínguez, Betriebsspezialist in der Anlage von Vigo, ist einer der Initiatoren des Fußballvereins Santiaguiño, der den Einwohnern der Gemeinde Guizán in Vigo eine gesunde Freizeitbeschäftigung bietet. Die Zusammenarbeit mit Exolum hat die Eingliederung benachteiligter Kinder gefördert: „Wir haben die Kosten für Transport, Ausrüstung und Grundmaterialien übernommen, damit der Mangel an Ressourcen kein Hindernis für ihre Entwicklung und Teilnahme an den Aktivitäten des Vereins darstellt“, erklärt er.

Wiederaufforstung mit einheimischen Pflanzen

Eine weitere soziale Initiative wurde von unserem Kollegen Rubén González, Betriebsleiter der Anlage in Motril, ins Leben gerufen. Im Oktober nahm er an einem Umweltschutztag in La Zubia (Granada) zusammen mit der Nichtregierungsorganisation Reforesta teil. Es war ein Tag, der der Anpflanzung einheimischer Arten und der Wiederherstellung natürlicher Lebensräume gewidmet war.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Entdecken Sie

Die Symphonie der Ozeane Wussten Sie, dass Wale singen können?

Der Gesang der Buckelwale ist über Tausende von Kilometern zu hören und folgt einer komplexen, hierarchischen Struktur.

Ihre musikalischen Kompositionen werden von ihren Migrationsmustern beeinflusst.

Jede Population dieser Walart kommuniziert mit ihrem eigenen Gesang, ändert jedoch regelmäßig ihr Repertoire.

Science Fiction oder echte Wissenschaft?

Superkräfte, das Wiederbeleben ausgestorbener Arten, Zeitreisen… Literatur und Kino bieten faszinierende Szenarien, aber könnten diese auch im realen Leben vorkommen? Anlässlich des Weltwissenschaftstages am 10. November haben wir uns mit der Grenze zwischen Fantasie und Inspiration befasst.

Express-Verwandlung

Von viktorianischen Tränken über Gammastrahlen bis hin zu Insektenstichen: Die Populärkultur beschäftigt sich mit schnellen Verwandlungen, sei es durch eine Persönlichkeitsveränderung –Der seltsame Fall des Dr. Jekyll und Mr. Hyde von Stevenson – oder eine spontane genetische Mutation – Hulk, X-Men, Spider-Man … –. Die Wissenschaft erinnert daran, dass nur die Neurochemie in der Lage ist, Persönlichkeitsveränderungen hervorzurufen, während die sofortige Permutation der DNA der Vorstellungskraft entspricht.

Klonen und Biotechnologie

Es erscheint komplex, einzelne Individuen oder ausgestorbene Arten nach Belieben wieder zum Leben zu erwecken. Tatsächlich ist das Klonen von Menschen, wie es im Film Mickey 17 dargestellt wird, nicht realisierbar, da es nicht nur ethische und rechtliche Grenzen gibt, sondern die Duplikation eher der Reproduktion genetischer Zwillinge gleicht, jedoch ohne deren Erinnerungen und Geschichte. Andererseits ist die Wiederbelebung von Dinosauriern im Stil von Jurassic Park ein filmischer Traum, da die DNA Millionen von Jahren nicht überlebt.

Zeitreisen

Klassiker wie Die Zeitmaschine von H. G. Wells oder legendäre Filme wie Zurück in die Zukunft oder Interstellar beschäftigen sich mit der Idee, die Vergangenheit und die Zukunft zu besuchen. Die Wissenschaft stellt hier klar: Eine Reise in die Zukunft ist gemäß der Relativitätstheorie und der Zeitdilatation in geringem Umfang möglich; eine Rückkehr in die Vergangenheit ist derzeit nur ein fiktionales Konzept.

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