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IN DIESER AUSGABE

HERAUSGEBER

Exolum

Leitung und Koordination​

Mavi de Lamor
José Antonio Galán

BERATUNG, REDAKTION UND DESIGN

ATREVIA Publicaciones

IN DIESER AUSGABE UNTERHALTEN WIR UNS MIT

Antonio Almagro
Laura Blackburn
Richard Braulik
Jamie Cadden
Nacho Casajús
Yvette Davis
Amy Gibbons
Jorge Guillén
Rocío González
Mavi de Lamor
Steve Land
Jorge Lanza
Ángel Moreno
Pepa Muñoz
Laura Oliveros
Felipe Pizarro
Javier Ranera
Laura Rivas
Bernardo Santos
Andrés Suárez
Elena Valero
Cai Yufan

Leitartikel​

Houston, der Motor unserer Zukunft

„Wir sind zuversichtlich, dass wir uns als führendes Unternehmen in diesem neuen geografischen Markt und bei der Energiewende positionieren“

Die Energiebranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch die Notwendigkeit, die Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern, vorangetrieben wird. Die USA spielen eine zentrale Rolle bei der globalen Energiewende, dank ihrer reichhaltigen und wettbewerbsfähigen natürlichen Ressourcen, ihrer fortschrittlichen Infrastruktur, ihres Know-hows und ihrer Investitionskapazität. Diese Vorteile ermöglichen die Entwicklung von Energieprodukten mit geringen oder gar keinen Kohlendioxidemissionen und eröffnen Unternehmen wie dem unseren neue Möglichkeiten. Wir haben uns verpflichtet, die Emissionen durch den Ausbau und die Anpassung der Infrastrukturen zu verringern, die nicht nur den internen Bedarf decken, sondern auch den Export von Energieprodukten fördern, ähnlich wie es beim Flüssigerdgas der Fall ist, wo die Vereinigten Staaten zum weltweit größten Exporteur geworden sind.

Anfang dieses Jahres haben wir den Erwerb einer 50 %igen

 Beteiligung an dem Unternehmen abgeschlossen, das jetzt unter dem Namen Vopak Exolum Houston (VEH) bekannt ist. Das VEH besitzt und betreibt ein Terminal für den Umschlag (per Schiff und Bahn), die Lagerung und den Transport per Pipeline von Ammoniak und Flüssiggas (LNG), die im Düngemittelsektor und als Rohstoffe in der chemischen Industrie verwendet werden. Obwohl das Unternehmen derzeit mit grauem Ammoniak arbeitet, ist es zusammen mit anderen führenden Partnern an einem der fortschrittlichsten Projekte zur Herstellung, Lagerung und zum Export von blauem Ammoniak beteiligt, bei dem Wasserstoff aus einem Gasreformierungsprozess mit Kohlendioxidabscheidung gewonnen wird.

Diese Entwicklungen haben uns dazu veranlasst, eine neue Niederlassung in Houston zu eröffnen, die sich zunächst auf die Unterstützung und Überwachung der Leistung des VEH und die Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten für Exolum konzentriert, um anschließend das Geschäft in

seiner Entwicklung zu verwalten.

 Wir sind derzeit dabei, vier Personen einzustellen, die in dieser neuen Filiale tätig sein werden.

Die Geschäftsmöglichkeiten, die wir ausloten und entwickeln, stehen im Einklang mit unserer Wachstumsstrategie in Europa und in den anderen Ländern, in denen wir tätig sind. Wir konzentrieren uns auf den Erwerb oder die Entwicklung von Logistikanlagen, die es uns ermöglichen, Chemikalien, herkömmliche Flugkraftstoffe und SAF, Biokraftstoffe und Rohstoffe für deren Herstellung sowie Wasserstoff und seine Derivate wie Ammoniak und Methanol zu transportieren.

Wir blicken mit Spannung in die Zukunft und sind zuversichtlich, dass wir uns mit diesen Schritten als führendes Unternehmen in diesem neuen geografischen Markt und bei der Energiewende positionieren, indem wir nachhaltiges Wachstum fördern und einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft ausüben.

Andrés Suárez

Exolum America Lead

Über uns​​

WAS SICH FÜR UNS VERÄNDERT

Fünf Jahre am Flughafen von Guayaquil

Unser Standort am internationalen Flughafen José Joaquín de Olmedo in Guayaquil hat fünf Jahre hinter sich, in denen Exolum seine Aktivitäten konsolidiert und seine Marke auf dem Kontinent gestärkt hat – Herzlichen Glückwunsch an alle!

Wir freuen uns, unsere ersten fünf Jahre am Flughafen Guayaquil zu feiern, Bilanz zu ziehen und unsere Erfolge zu teilen. Im November 2019 wurde Ecuador nach Panama das zweite Land in Nord- und Südamerika, in dem wir mit einem hochqualifizierten Team und strengen operativen Vorschriften tätig wurden.

Bernando Santos, Leiter des Flughafens Guayaquil, hebt „das Engagement für Spitzenleistungen und Innovation sowie die Fokussierung auf Sicherheit und Teamarbeit“ hervor. Mit Stolz auf die erzielten Erfolge erklärt er, dass wir im Jahr 2021 von der Fluggesellschaft Jet Blue Airlines als „bester ‘Into Plane’-Betreiber in Amerika ausgezeichnet wurden, was die Effizienz und Qualität unserer Dienstleistungen bestätigt“. Er fügt hinzu: „Ecuador war ein strategischer Faktor, der Exolum geholfen hat, neue Konzessionen zu gewinnen, wie zum Beispiel den Flughafen in Lima (Peru)“.

 José Joaquín de Olmedo ist hinsichtlich des Verkehrsaufkommens einer der wichtigsten Flughäfen Ecuadors. In der Exolum-Anlage werden jährlich rund 200 Millionen Liter Treibstoff umgeschlagen, etwa 120 Flüge pro Tag abgewickelt und große nationale und internationale Fluggesellschaften bedient. Hier arbeiten 33 hochqualifizierte Fachleute. „Wir fördern ein kollaboratives Arbeitsumfeld, in dem Sicherheit und operative Effizienz im Vordergrund stehen“, sagt Bernardo.

Das Kerngeschäft ist die Annahme, Lagerung und Lieferung von Flugkraftstoffen, wobei Qualität und Sicherheit jederzeit gewährleistet sind. Bernardo erläutert: „Wir betreiben die WFS-Tankstelle (World Fuel Services), die für die effiziente Betankung von Fahrzeugen, die Bodenabfertigungsdienste (handling) erbringen, ausgelegt ist“. Wir bieten auch technische Beratungsdienste für externe Kraftstoffversorgungsunternehmen in Brasilien und Uruguay an.

Evolution

In diesen fünf Jahren hat sich die Anlage stark weiterentwickelt. „Wir haben Verbesserungen bei den Annahmeprozessen eingeführt. Und was die Sicherheit betrifft, so haben wir die Häufigkeit der Audits auf dem Flugfeld erhöht und die FVCC (Field Verification of Critical Controls) eingeführt“, erklärt Bernardo. All dies hat dazu beigetragen, die Betriebsabläufe zu optimieren und die Sicherheit und Effizienz zu erhöhen. 

Für die kommenden Jahre konzentrieren sich die Bemühungen auf die „Bereitstellung von Serviceniveau 2-Dienstleistungen für Fluggesellschaften, die Erleichterung des Zugangs neuer Vertriebsunternehmen und das Angebot von Schulungen zu den ATA- und JIG-Vorschriften für externe Kraftstofflieferanten“, fügt Bernardo hinzu. Vielen Dank an das Team für sein Engagement!

LERNEN SIE DIE ANLAGE KENNEN

Die Anlage erstreckt sich über eine Fläche von 20.800 m² und besteht aus sieben Lagertanks mit einer Gesamtkapazität von 6,8 Millionen Litern Kraftstoff. Die Tanks sind durch ein 4,5 Kilometer langes Hydrantennetz miteinander verbunden, das bis zum Vorfeld und Ladebereich reicht. In diesem Bereich bieten wir die Flugzeugbetankung mit unseren spezialisierten Versorgungsfahrzeugen an.

TEAMFEIER

Dieser fünfte Jahrestag wurde mit einem Sport- und Freizeittag im Zeichen der Integration gefeiert, der die Kameradschaft und die Teamarbeit förderte. Die Veranstaltung stärkte die Bindungen durch Aktivitäten und Unterhaltung und umfasste Sportwettbewerbe (Fußball und Volleyball), traditionelle Spiele und Begegnungsräume mit Essen.

WER WIR SIND

Inbetriebnahme unserer ersten Photovoltaik-Selbstversorgungsanlage in Großbritannien

Wir stärken weiterhin die Nachhaltigkeit unserer Aktivitäten. Unsere fünfte Photovoltaikanlage für den Stromeigenverbrauch, die erste ihrer Art im Vereinigten Königreich, ist nun in Misterton in Betrieb und versorgt unsere Einrichtungen mit sauberer Energie.

 „Misterton ist Teil unserer Strategie für
Nachhaltigkeit und Energiewende, um
2040 die Klimaneutralität zu erreichen“

Steve Land, NWE Lead

In unserem Terminal in Misterton (UK) haben wir eine neue Photovoltaikanlage für den Stromeigenverbrauch eingeweiht. Mit einer installierten Leistung von 386 kWp, die durch 840 Solarmodule erzeugt wird, produziert sie nachhaltige Energie und wird die mit unserer Tätigkeit einhergehenden Kohlenstoffemissionen reduzieren. Gleichzeitig werden wir auch weniger abhängig vom Strommarkt sein. 

Dies ist ein weiterer Schritt in unserer Strategie zur Stärkung der Nachhaltigkeit unseres Unternehmens. Der Stromverbrauch ist die Hauptemissionsquelle von Exolum, und die Stromversorgung aus dieser neuen Solaranlage wird den Ausstoß von 84 Tonnen CO2 in die Atmosphäre pro Jahr einsparen, was der Pflanzung von 8.396 Bäumen entspricht.

Engagement des Verteidigungsministeriums
Das Projekt wird vom britischen Verteidigungsministerium finanziert und steht im Einklang mit dessen Strategie zum Klimawandel und zur Nachhaltigkeit. In einer Zeit zunehmenden Umweltbewusstseins hat sich diese öffentliche Einrichtung verpflichtet, den Kampf gegen den Klimawandel im Vereinigten Königreich durch Zusammenarbeit mit der Industrie und internationalen Partnern anzuführen.

Bei der Inbetriebnahme der neuen Anlage waren Oberst Peter Skinsley als Vertreter der operativen Energiebehörde des Verteidigungsministeriums und Steve Land, unser NWE-Lead, anwesend, der betonte, dass der Solarpark Misterton „dazu beiträgt, von anderen Energien wegzukommen und das Engagement von Exolum für Nachhaltigkeit und die Energiewende voranzutreiben, um bis 2040 Klimaneutralität zu erreichen“.

Die Eigenverbrauchsanlage in Misterton ist die erste von Exolum im Vereinigten Königreich und kommt zu den vier bereits in Betrieb befindlichen Anlagen in Mora (Toledo), Huelva, Algeciras und Barcelona in Spanien hinzu. Darüber hinaus bauen wir gerade zwei weitere Anlagen in den Exolum-Standorten in Poblete (Ciudad Real) und Arahal (Sevilla) sowie eine weitere Anlage in unserer Einrichtung in Hallen (UK).

WIE WIR HANDELN, UM UNSERE EMISSIONEN ZU REDUZIEREN

Die Realisierung von Photovoltaikanlagen zur Energieautarkie ist eine der Maßnahmen, die wir umsetzen, um unsere CO2-Emissionen bis 2030 um 53 % zu reduzieren und bis 2040 Klimaneutralität zu erreichen, was im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung steht. Im Rahmen dieser Strategie haben wir neue Strombezugsverträge für erneuerbare Energien (PPA) abgeschlossen und diversifizieren unsere Energieversorgungsquellen, um sicherzustellen, dass sie emissionsfrei sind. Ebenso sind wir an Projekten zur Entwicklung von Biokraftstoffen und anderen Energieträgern wie Wasserstoff beteiligt.

Exolum Talks: Gemeinsam neue Herausforderungen meistern

Unser CEO, Jorge Lanza, informierte uns in einem neuen Exolum Talks Meeting über die Entwicklung des Unternehmens und die Fortschritte in den Bereichen Mitarbeiter*innen, Sicherheit und Geschäftswachstum.

Jorge Lanza begann den Vortrag mit einer unserer Prioritäten: „Förderung eines Arbeitsumfelds, das Menschen und ihre Ideen ungeachtet ihres Geschlechts, ihrer Herkunft oder ihrer sexuellen Orientierung einbezieht“. Um dies zu erreichen, ermutigte er uns, ein integrativeres Unternehmen aufzubauen, indem wir uns über Vielfalt und Gleichberechtigung informieren und jegliche Diskriminierung anprangern.

Zum Thema Sicherheit, unserem wichtigsten Unternehmenswert, betonte er, dass sich die Daten gut entwickeln. Er bat jedoch darum, nicht nachzulassen, denn „wir können immer noch ein bisschen mehr tun und daran werden wir weiter arbeiten“.

Um unsere Effizienz zu steigern, haben wir einen neuen langfristigen Vertrag über den Bezug von Strom aus erneuerbaren Energien abgeschlossen. „Wir beziehen bereits 66 % des Stroms, den wir im spanischen Netz verbrauchen, aus erneuerbaren Quellen“.

In Bezug auf die digitale Agenda hob er die Entwicklung einer neuen Datenstrategie hervor, die einen besseren Zugang zu Informationen und deren Verwaltung gewährleisten soll.

GESCHÄFTSWACHSTUM

In Zusammenarbeit mit Cepsa entwickeln wir gerade zwei wichtige Projekte in Huelva und Teneriffa, die eine Investition von 300 Millionen Euro umfassen. Im Luftfahrtbereich sind wir an den Flughäfen Lissabon und Shannon (Irland) voll ausgelastet. Und in Kürze werden wir den Betrieb auf den Flughäfen Lima und Charles de Gaulle in Paris aufnehmen.

Was die Diversifizierung anbelangt, so werden wir weiter daran arbeiten, Lösungen für die Lagerung und den Transport von Wasserstoff anzubieten. Jorge hob auch die gute Entwicklung des Ammoniakgeschäfts im Terminal in Houston (USA) hervor.

NWE-Manager-Konferenz: Blick auf eine erfolgreiche Zukunft

Mehr als 120 Führungskräfte aus NWE und Spanien trafen sich in Hertfordshire (Vereinigtes Königreich) zum Thema „Growing as One“. Mit Blick auf eine vielversprechende Zukunft wollen wir gemeinsam wachsen.

Bei der Veranstaltung ging es um Wachstum und neue Möglichkeiten, um zu zeigen, dass wir ein verantwortungsbewusstes und nachhaltiges Unternehmen sind und dass wir uns auf eine erfolgreiche Zukunft vorbereiten. Die Botschaft „Growing as One“ spiegelt das Engagement für die Menschen, die bei Exolum arbeiten, und das Ziel wider, ein globales Team zu werden.

Während der beiden Tage erörterten die Manager die zukünftigen Möglichkeiten von Exolum. Unser CEO, Jorge Lanza, hob die Bemühungen zur Förderung der Energiewende hervor, und Steve Land, NWE-Lead, konzentrierte sich auf unsere Ziele für 2025, unter anderem der Stärkung der Sicherheit. Manager wie Yufan Cai, Ed Gill und Glyn Jenkins kamen ebenfalls zu Wort und sprachen sich für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz aus. Agnes Estay, Global DE&I Lead, erörterte, wie man Inklusion fördern kann. Am Ende des ersten Tages nahmen die Führungskräfte an einem Abendessen teil, bei dem Steve Land die Personen auszeichnete, die im Jahr 2024 ihr Dienstalter bei Exolum erreicht hatten. Neu in diesem Jahr waren die „Soundbite Sessions“, kleine Gruppen in Workshop-Sitzungen, um Diskussionen anzuregen und mehr über alle Bereiche des Unternehmens zu erfahren.

In der letzten Sitzung trat unsere Präsidentin Rosa García auf die Bühne, um Fragen aus dem Publikum zu beantworten. Ebenso wie Steve Land, Alan Edwards, Julie Cloutier, Gorka Penalva und Mark O’Neil, alle mit Blick auf die Zukunft. Vielen Dank an alle, die dabei waren!

Jorge Lanza appelliert an den Privatsektor, eine führende Rolle bei der Bewältigung der Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu übernehmen

Unser CEO setzte sich beim Forética Treffen „ESG Spain 2024 – Corporate Sustainability Forum“ für eine faire und pragmatische Energiewende ein.

In seiner Rede auf diesem von Forética in Madrid organisierten führenden Wirtschaftsforum zum Thema Nachhaltigkeit betonte Jorge Lanza die Notwendigkeit, ESG-Kriterien in die Strategie und das Tagesgeschäft von Unternehmen zu integrieren, und sprach sich für eine Energiewende aus, die drei wesentliche Elemente umfasst: Versorgungssicherheit, Umweltverträglichkeit und Erschwinglichkeit für den Endverbraucher.

Während der Gesprächsrunde „Mehr Ehrgeiz des Top-Managements in Sachen Nachhaltigkeit“ erklärte unser CEO, dass die sozialen und ökologischen Herausforderungen zunehmen und daher „die Initiative des Privatsektors eine immer wichtigere Rolle spielen muss“. Er fügte hinzu: „Die Unternehmen sind von der Philanthropie zur Einbeziehung der CSR übergegangen und haben nun ein viel umfassenderes Konzept der Unternehmensverantwortung, das es uns ermöglicht, in der Gesellschaft, in der wir tätig sind, eine verantwortungsvolle Führungsrolle zu übernehmen“.

In diesem Zusammenhang wies Jorge Lanza darauf hin, dass „wir bei Exolum die ESG-Agenda nicht von der des restlichen Unternehmens unterscheiden“ und betonte, dass sich unser Strategieplan „nicht nur darauf konzentriert, was wir tun, sondern auch darauf, wie wir es tun“.

Nichelle Poindexter, Vizepräsidentin von Membership Acquisition & Engagement bei Greater Houston Partnership, und Andrés Suárez, Exolum America Lead.

Wir haben uns der Greater Houston Partnership angeschlossen

Um unsere Präsenz in den Vereinigten Staaten zu stärken, sind wir eine Partnerschaft mit der Greater Houston Partnership eingegangen, der führenden Handelskammer von Houston. Diese strategische Allianz markiert einen Meilenstein auf dem Weg zu mehr Präsenz in diesem Gebiet. Mit der Greater Houston Partnership wollen wir einen Beitrag zum Wirtschaftswachstum, zur Innovation und zur Nachhaltigkeit in der Region leisten. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit anderen Mitgliedern, den Austausch von Ideen und die gemeinsame Arbeit an einem positiven Wandel!

Wir begrüßen die Neuzugänge aus Peru

Wir vervollständigen nach und nach das Team von Fachleuten, die im neuen Treibstofflager am internationalen Flughafen Jorge Chávez in Lima (Peru) arbeiten werden, wo wir bald den Betrieb aufnehmen werden.

Für den neuen Flughafen in Peru arbeiten bereits rund dreißig Treibstofflieferanten, die den Onboarding-Prozess abschließen. Während dieser Einarbeitungsphase wurden unsere neuen Talente vom Betriebsleiter Mario González willkommen geheißen, der ihnen die Grundlagen einer sicheren und effizienten Treibstoffversorgung erklärte. Alle nahmen an einer Gruppendynamik teil, bei der sie Tankfahrzeuge aus Recyclingmaterial herstellen mussten. Vielen Dank, dass ihr eurer Fantasie freien Lauf gelassen und den ersten von vielen gemeinsamen Momenten erlebt habt!

Neue Horizonte
Der internationale Flughafen von Lima ist der wichtigste Flughafen Perus, da hier die meisten internationalen und nationalen Flüge des Landes abgewickelt werden. Unser Unternehmen wurde mit dem Bau des neuen Tanklagers und des neuen Hydrantennetzes beauftragt und wird das gesamte neue Kraftstoffverteilungssystem verwalten.

Wir erreichen 97 von 100 Punkten im GRESB-Nachhaltigkeitsindex!

Unser Engagement für Nachhaltigkeit findet weitere Anerkennung. Der GRESB Nachhaltigkeitsindex, einer der weltweit führenden Nachhaltigkeitsindizes, hat uns 2024 mit 97 von 100 Punkten die höchste Bewertung von fünf Sternen verliehen. Wir wiederholen daher die Ergebnisse des letzten Jahres. Unser Unternehmen ist nach wie vor führend unter den Energie- und Wassertransportunternehmen und auf dem Gebiet der Wartung und des Betriebs.

Unternehmen, die von GRESB Infrastructure bewertet werden, müssen Daten, Nachweise und Kennzahlen u. a. zu Emissionen, Umweltschutz, Energieverbrauch, Abfallmanagement und Mitarbeiterengagement vorlegen. Herzlichen Glückwunsch an das gesamte Unternehmen zu diesem hervorragenden Ergebnis!

UNSER EXPERTE​

Ein neuer Schritt zur Dekarbonisierung der kohlenstoffintensiven Industrie

Nacho Casajús, Global Strategy & Growth Lead  

Exolum und Técnicas Reunidas unterzeichnen ein Abkommen, um industriellen Emittenten Dienstleistungen für das Kohlenstoffmanagement, von der Abscheidung bis zur Endlagerung, anzubieten.

Im Rahmen unserer Strategie zur Förderung der Dekarbonisierung haben wir vor kurzem eine Kooperationsvereinbarung mit Técnicas Reunidas unterzeichnet, die es uns ermöglicht, großen Industriekunden Dienstleistungen in den Bereichen Kohlenstoffabscheidung, -transport und -lagerung anzubieten. Auf diese Weise wollen wir diesen Emittenten eine ganzheitliche Lösung anbieten.

Im Rahmen dieser Allianz wird Exolum seine Erfahrung in den Bereichen Logistik und Betrieb einbringen, während Técnicas Reunidas seine technischen Kompetenzen und neuen Dienstleistungen im Bereich der industriellen Dekarbonisierung beisteuern wird.

Erste Schritte

Die erste Phase dieser Zusammenarbeit wird sich auf Spanien konzentrieren, wobei der Schwerpunkt auf den Hafengebieten liegt, in denen Exolum vertreten ist. Ziel ist es, auf der Grundlage dieser industriellen Umsetzung logistische Knotenpunkte für den Transport und die Speicherung von Kohlenstoff zu entwickeln.

„Wir von Exolum sehen diese Zusammenarbeit mit Técnicas Reunidas als eine hervorragende Gelegenheit, Technologien zu entwickeln, um die Dekarbonisierung unserer Wirtschaft voranzutreiben. Wir bauen auf unsere solide Erfahrung in den Bereichen Logistik und Lagerung sowie auf unser starkes Engagement für Innovation, Kreislaufwirtschaft und neue Energieträger, die auf die Bedürfnisse der Energiewende ausgerichtet sind“, sagt Nacho Casajús, Global Strategy & Growth Lead bei Exolum.

„Dies ist ein weiterer Schritt in unserem Engagement für Innovation, Kreislaufwirtschaft und neue Energieträger“

Eintreten gegen den Klimawandel

Die Abscheidung von Kohlenstoff und seine anschließende Speicherung oder Nutzung ist ein wichtiges Instrument im Kampf gegen den Klimawandel. Die Europäische Union schätzt, dass zur Erreichung der Dekarbonisierungsziele 50 Millionen Tonnen im Jahr 2030, 280 Millionen Tonnen im Jahr 2040 und 450 Millionen Tonnen im Jahr 2050 abgeschieden werden müssen.

Diese Technologie ist für die Dekarbonisierung jeder Wirtschaft von entscheidender Bedeutung, da es für einige industrielle Tätigkeiten keine Alternativen gibt. Bei der Zementherstellung zum Beispiel gibt es für bis zu 60 % der Emissionen keine anderen technologischen Möglichkeiten. Nach dem Nationalen Emissionsinventar beliefen sich die Gesamttreibhausgasemissionen in Spanien im Jahr 2022 auf 247 Millionen Tonnen, von denen mehr als 18 % auf den Industriesektor entfallen, was etwa 45 Millionen Tonnen entspricht.

Was uns begeistert​​

EXOLUM-LIVE

Sherpa: Führung von Talenten

Sherpa erklimmt neue Höhen im Bereich Führungskraft. Für 175 Fachleute geht die „Expedition“ weiter. Einige von ihnen teilen ihre Erfahrungen mit uns – erfahren Sie mehr!

Unser Sherpa-Entwicklungsprogramm wird fortgesetzt, um die Fähigkeiten unserer Führungskräfte zu verbessern und die Talente unserer Teams zu fördern und zu leiten. Wir setzen die Workshops und Schulungen fort, und alle Teilnehmer haben über eine spezielle Website, auf der das Team von Global People Leitfäden, audiovisuelle Ressourcen, empfohlene Lektüre, Diskussionsforen und Materialien zu den Inhalten bereitstellt, Zugang zu kontinuierlichen und aufbauenden Schulungen.

Diese Online-Gemeinschaft hat einen sehr bereichernden Raum für Begegnungen, Gespräche und Reflexion geschaffen, der den Multiplikationsfaktor des kollektiven Lernens fördert. Denn Sherpa hat sich einer zukunftsorientierten Führung verschrieben, die sich das afrikanische Sprichwort „Allein kommen wir schnell voran, gemeinsam kommen wir weiter“ zu eigen macht.

Dies sind einige der Exolum Sherpas, die uns helfen werden, die höchsten Gipfel zu bezwingen. Lernen Sie ihre Erfahrungen kennen!

Partner auf dem Gipfel

STEVE LAND, NWE Lead

„Meine Erfahrungen waren sehr positiv. Die Sitzungen haben es uns ermöglicht, als Team besser zusammenzuwachsen, uns gegenseitig zu unterstützen und uns gemeinsam weiterzuentwickeln und zu lernen. Für mich bedeutet die Leitung leistungsstarker Teams die Förderung einer Kultur des Vertrauens, der Zusammenarbeit und der klaren Kommunikation, um die Stärken des Teams auf gemeinsame Ziele zu lenken. Als Führungskräfte müssen wir kontinuierlich Feedback geben, Leistungen anerkennen und dafür sorgen, dass alle unsere Kolleginnen und Kollegen in die Lage versetzt werden, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen“.

JORGE GUILLÉN, Spain Network & Aviation Lead

„Für mich ist Sherpa eine Reihe von Sitzungen, die uns helfen, die Art und Weise, wie wir jeden Tag als Team arbeiten, zu überdenken. Meine wichtigsten Erkenntnisse über das Management von leistungsstarken Teams sind zum einen ein Rezept dafür, sich bewusst zu machen, wie wir im Team führen und arbeiten. Zum anderen hilft es uns, jedes Mitglied unseres Teams bei der Überlegung zu begleiten, welchen Weg es einschlagen soll, um sich weiterzuentwickeln“.

ELENA VALERO, Tax Management Operations Lead

„Es ist sowohl persönlich als auch beruflich ein sehr bereicherndes Programm. Es hat mir geholfen, besser zu verstehen, wie wir uns gegenseitig ergänzen und strategischere Entscheidungen treffen können. Eine der wichtigsten Lektionen, die wir gelernt haben, ist, dass es wichtig ist, Konflikte nicht auf sich beruhen zu lassen, sondern sie so schnell wie möglich anzugehen. Aktives Zuhören im Team ist unerlässlich. Man muss einen Punkt finden, an dem wir alle das Gefühl haben, dass wir Teil der Lösung sind“.

RICHARD BRAULIK, Global Quality Lead

„Die Teilnahme an Sherpa war eine einschneidende Erfahrung, die sich auf meine berufliche Entwicklung ausgewirkt hat. Ich habe gelernt, Konflikte effektiv zu bewältigen und eine offene Kommunikation und Empathie am Arbeitsplatz und in meinen persönlichen Beziehungen zu fördern. Es hat sich gelohnt, und ich habe mich wieder mit dem Sherpa in mir identifiziert, was mich an die Monate erinnerte, die ich als 20-Jähriger mit meinen Sherpa-Freunden in Pakistan im Himalaya verbracht habe“.

MAVI DE LAMOR, BP/Operations Lead-Communication

„Im Programm haben wir uns mit nachhaltiger Führung beschäftigt, und das bringt mich dazu, über Pflanzen nachzudenken. Ich bin zwar keine Expertin, aber ich mag sie, und ich habe mehrere, die ich mit viel Sorgfalt pflege. Gießen, vor Hitze oder Kälte schützen, Dünger, Erde… Letztendlich geht es bei der Führung darum, die Dinge mit Liebe zu tun, und so versuche ich auch, die Dinge bei Exolum anzugehen: mit Liebe für die Menschen und für das Unternehmen. Ich bin sehr emotional und in allem, was ich tue, gebe ich mir immer die größte Mühe“.

LAURA BLACKBURN, Maintenance Specialist

„Sherpa hat mir einen besseren Einblick in meinen Führungsstil gegeben und mir gezeigt, wie ich Gespräche an Menschen mit unterschiedlichen Charakteren anpassen kann. Die Methoden des Emotionsmanagements haben mich dabei unterstützt, bessere Beziehungen zu meinem Team und meinen Kolleginnen und Kollegen aufzubauen. Ich kann jetzt nicht nur meine eigenen Emotionen besser verstehen und steuern, sondern erkenne auch die Emotionen anderer und schaffe so ein einfühlsames und vertrauensvolles Arbeitsumfeld“.

BERNARDO SANTOS, Ecuador Betriebsleiter

„Meine Erfahrung war unglaublich bereichernd. Ich habe mir wertvolle Hilfsmittel für meine persönliche und berufliche Entwicklung zu eigen gemacht und bin Teil einer inspirierenden Gemeinschaft geworden. Diese Reise hat mein Selbstvertrauen und meinen Fokus als Führungskraft gestärkt. Ich habe gelernt, meine Emotionen besser zu erkennen und zu steuern, was wiederum meine Entscheidungsfindung verbessert. Einfühlungsvermögen und Kommunikation in der Teamleitung fördern ein kollaboratives Arbeitsumfeld“.

ETWAS MEHR ÜBER ​

„In meiner Familie ist das Arbeiten bei Exolum fast schon eine stolze Tradition“

Antonio Almagros Großvater und Vater arbeiteten bei Campsa, dem Ursprung unseres Unternehmens, und er trat in ihre Fußstapfen. Es ist also bereits die dritte Exolum-Generation. Der Leiter der Flughafeneinrichtung in Bilbao ist „sehr stolz darauf, diesem Unternehmen anzugehören“ und sagen zu können, dass er hier gute Freunde hat.

Heute werden wir einen sympathischen und freundlichen Mann kennenlernen, der sich als „seriöser und verantwortungsbewusster Mensch im Beruf“ sieht, sehr familiär… und mit einem romantischen Touch. Antonio Almagro ist seit mehr als 30 Jahren nach und nach im Unternehmen aufgewachsen und hat hier sein Arbeitsleben verbracht, genau wie schon sein Vater Antonio und sein Großvater Domingo vor ihm.

„Ich bin stolz darauf, dass ich meine Karriere als Tankwart zusammen mit meinem Vater in Barcelona begonnen habe, dann in verschiedenen Städten verschiedene Einrichtungen durchlaufen und in Start-ups wie denen in Panama, Teneriffa oder Lissabon mitgearbeitet habe, um schließlich (er lacht) in Bilbao zu landen“, erzählt er uns. Und er fügt etwas sehr Wichtiges hinzu: „Ohne Eli, meine Reisebegleiterin und Frau, wäre das alles nicht möglich gewesen. Sie ist immer für mich da gewesen und hat mir die Unterstützung gegeben, die ich in meinem Leben brauchte“.

Mit einer Gruppe von Kolleginnen und Kollegen in der Einrichtung von Santiago de Compostela im Jahr 1992.

Antonio Almagro mit seinem Vater.

Antonio Almagro

Leiter der Flughafeneinrichtung

Eine Uhr für 30 Jahre im Unternehmen erhalten.

Haben familiäre Bindungen Sie dazu bewogen, sich für unser Unternehmen als Arbeitsplatz zu entscheiden?

Aber selbstverständlich! Für meine Familie war es eine Freude, als ich in das Unternehmen eintreten konnte – es war fast schon eine Tradition! 1927 begann mein Großvater als Lehrling bei Campsa ein und ging im Alter von 67 Jahren in den Ruhestand.

Wie lange sind Sie schon bei Exolum?

Ich begann am 1. April 1992 bei Campsa und bin seit 1994 bei Exolum tätig. In den ersten Jahren gab es Arbeitsverträge, die eine Auszeit vom Unternehmen erforderten. Wenn ich die Anzahl der Arbeitstage von 1992 bis 1999 berechne, also dem Jahr, in dem ich einen unbefristeten Vertrag erhielt, dann beträgt mein Dienstalter bei Exolum seit dem 18. März 1994 30 Jahre uns seit meinem ersten Vertrag 32 Jahre.

Wie waren Ihre Anfänge?

Ich begann am Flughafen Barcelona als Flugzeugtankwart. Es handelte sich um einen Sechsmonatsvertrag, der die starke Zunahme des Flugbetriebs auf dem Flughafen Barcelona aufgrund der Olympischen Spiele 1992 abdecken sollte. Während dieser Zeit hatte ich das Glück, an der Seite meines Vaters zu arbeiten, der ebenfalls Flugzeugtankwart war.

Wie viele Einrichtungen haben Sie seither durchlaufen?

Ich war in den Einrichtungen in Barcelona, Santiago de Compostela, Zaragoza und bin derzeit in Bilbao, immer in Flughafeneinrichtungen.

Haben sich die Aufgaben geändert, für die Sie in den einzelnen Einrichtungen verantwortlich waren?

Ja. Wie ich bereits sagte, begann ich in Barcelona als Flugzeugtankwart, arbeitete dann als Schichtleiter und wechselte dann nach Santiago de Compostela, um die Aufgaben eines Betriebsleiters zu übernehmen. Die nächste Versetzung war die zum Standort Zaragoza als Betriebsleiter, und derzeit arbeite ich am Standort Bilbao als Leiter der Flughafeneinrichtung.

Welche Tätigkeiten üben Sie derzeit täglich aus?

Ich bin zuständig für die Beaufsichtigung und Verwaltung der Exolum-Flughäfen im Norden.

Wie sehen Sie Ihre Zukunft bei Exolum?

Wenn ich zurückblicke, so bin ich zufrieden und stolz, dass ich meinen Beitrag zu diesem großartigen Unternehmen leisten konnte.

Was bedeutet es für Sie persönlich, bei Exolum zu arbeiten? Was ist das Beste an der Arbeit in diesem Team?

Es ist eine tägliche Herausforderung. Das Beste an der Arbeit in diesem Team sind zweifelsohne die Menschen. Wir sind ein sehr menschliches Team, und das erleichtert uns die tägliche Arbeit.

Welche Hobbys haben Sie außerhalb der Arbeit und wie sähe Ihr perfektes Wochenende aus?

Mein großes Hobby ist die spanische Küche. Mein perfektes Wochenende habe ich dann, wenn meine Frau und ich es mit unseren Kindern und ihren Partnern verbringen.

Campsa-Ausweis von Antonios Großvater.

IN VIER ZEILEN​

Ein Ort:
Andalusien.

Ein Gericht:
Oje, das ist eine schwierige Frage! Ich glaube wohl das Reisgericht mit Schnecken meines Schwiegervaters.

Ein Song:
„El viaje“ von Conchita.

Ein Film:
Star Wars – Episode IV – Eine neue Hoffnung.

TransformAKTION

GROW

Herzlichen Glückwunsch an Felipe Pizarro und Ángel Moreno, die neuen Gewinner des One Exolum Award!

Felipe und Ángel sind die Gewinner des zweiten und dritten Quartals dieser Auszeichnung, bei denen unsere Kolleginnen und Kollegen die Personen wählen, die unsere Werte am besten repräsentieren: Sicherheit, Führungsstärke, Innovation und Vertrauen – herzlichen Glückwunsch an Sie beide!

Felipe Pizarro, Schichtleiter in Torrejón

Felipe ist ein Beispiel an Enthusiasmus und Teamwork, einer der Menschen, die unsere Werte seit 17 Jahren verkörpern, als er zu Exolum kam. Er sagt uns, dass ihm „die Branche und die Tätigkeit, die er ausübt“ gefallen. Und er betont etwas, das ihm sehr wichtig ist, nämlich das gute Arbeitsklima. „Ich möchte die Unterstützung, den Respekt, das Vertrauen und die Solidarität aller hervorheben“, sagt er.

Unser Kollege ist glücklich und gesteht, dass es „eine angenehme Überraschung“ war, diesen Preis zu gewinnen, denn es gibt viele Leute, die ihn auch verdient hätten: „Meine Kolleginnen und Kollegen haben für mich gestimmt, aber sie hätten auch für jeden anderen stimmen können, denn wir sind alle Teil des gleichen Teams und erledigen die Arbeit mit Engagement und Professionalität“.

Ángel Moreno, Verwaltungsangestellter bei Exolum Aviation

Angel ist seit fast 14 Jahren bei Exolum tätig und hat mit fast allen Abteilungen zu tun, von der Zentrale bis zu den Flughäfen. Am besten gefällt ihm, dass „es in der Luftfahrt nie langweilig wird. Die Branche entwickelt sich ständig weiter und schafft neue Herausforderungen“. Er legt Wert auf Teamarbeit und eine gute Atmosphäre auch in den angespanntesten Momenten. „Persönlich muss ich mich bei all meinen Chefs für ihr Vertrauen bedanken“, sagt er.

Der Gewinn dieses Preises war für ihn ein „Energieschub“. Er freut sich vor allem darüber, „dass die Anerkennung von seinen Kolleginnen und Kollegen kommt, und er weiß diese Anerkennung sehr zu schätzen“. Er hofft, dass er wegen seines Verständnisses von Teamarbeit ausgewählt wurde. „Ich versuche immer, allen die Arbeit zu erleichtern, indem ich zwei Grundregeln anwende: gesunden Menschenverstand und Freundlichkeit“.

Jamie Cadden gewinnt die Auszeichnung Best of the Best 2024

Jamie Cadden, Asset Strategy and Reliability Analyst, wurde mit dem Best of the Best 2024 ausgezeichnet, ein Preis, mit dem die Person in NWE gewürdigt wird, die die Werte von Exolum am besten repräsentiert, und der ihm auf der Managerkonferenz überreicht wurde. Herzlichen Glückwunsch!

Jamie Cadden wurde von den NWE-Mitarbeiter*innen mit dem Preis „Best of the Best 2024“ ausgezeichnet, weil er durch seine Arbeit als Vorsitzender des Ausschusses für Erste Hilfe bei psychischen Erkrankungen unsere Werte Vertrauen, Innovation und Führungsstärke verkörpert.

Jamie hat diese Aufgabe übernommen und setzt sich in vorbildlicher Weise dafür ein, dass wir alle die Bedeutung der psychischen Gesundheitspflege kennen und in diesem Bereich stärker zusammenarbeiten.

In kurzer Zeit hat Jamie als Vorsitzender des Ausschusses einen enormen positiven Einfluss ausgeübt und große Anstrengungen unternommen, um andere Kolleginnen und Kollegen einzubeziehen und ein Umfeld zu schaffen, in dem wir uns alle unterstützt fühlen, in dem uns zugehört wird und in dem wir offene Gespräche ohne Angst vor Verurteilung führen können.

Durch seine Arbeit hat Jamie echte Führungsqualitäten bewiesen und ist ein Vorbild für alle, während er alles in seiner Macht Stehende tut, um das Bewusstsein für psychische Gesundheit in NWE zu fördern.

Die Auszeichnung „Best of the Best“ ist die Krönung des Champions Award-Programms, bei dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen NWE-Ländern jeden Monat den Kollegen oder die Kollegin wählen, der oder die unsere Werte am besten verkörpert. Herzlichen Glückwunsch an Jamie und alle Finalisten für ihre großartige Arbeit!

Jamie Cadden nimmt die Auszeichnung von Steve Land, NWE-Lead, entgegen.

IM NETZ

Wie man sicher mobil arbeitet

Mobiles Arbeiten oder Homeoffice hat sich als eine Realität etabliert, die ein Gleichgewicht zwischen beruflicher Tätigkeit und persönlichem Wohlbefinden ermöglicht. Aber wissen Sie auch, was Sie tun müssen, um sicher von zu Hause aus zu arbeiten? Im Interesse aller sollten Sie immer auf der Hut sein!

Tausende von Unternehmen haben sich nach der Pandemie für die Kombination von Präsenz- und Telearbeit entschieden. Die Internationale Arbeitsorganisation (IAO) argumentiert in ihrem Bericht „Arbeitszeit und Work-Life Balance in der Welt“, dass das Arbeiten von zu Hause aus zur Aufrechterhaltung der Beschäftigung beiträgt und einen neuen Raum für die Selbstständigkeit der Berufstätigen schafft.

An den Arbeitsplätzen, an denen dies möglich ist, ist mobiles Arbeiten eine Möglichkeit, das Wohlbefinden und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu fördern. Aber in einer solchen digitalen Welt muss der Schutz verstärkt werden, um mögliche Cyberangriffe zu vermeiden, auch von zu Hause aus. Hier sind einige Tipps, die uns allen helfen, zur Sicherheit
unseres Unternehmens beizutragen.


1. Verwenden Sie für den Zugriff auf Unternehmensinformationen stets die von Exolum bereitgestellten Geräte.

2. Hüten Sie sich vor E-Mails, die von außerhalb des Unternehmens kommen! Vergewissern Sie sich, bevor Sie sie öffnen, dass sie von einer zuverlässigen Quelle stammen.

3. Seien Sie wachsam gegenüber unbekannten Websites, E-Mails aus nicht vertrauenswürdigen Quellen und sozialen Kampagnen.

4. Verwenden Sie für den Austausch von Unternehmensinformationen stets sichere Tools für die Teamarbeit.

5. Aktualisieren Sie Ihre Ausrüstung. Schützen Sie sich vor potenziellen Bedrohungen und vergessen Sie nicht, Ihr Betriebssystem und Ihr Antivirenprogramm zu aktualisieren.

6. Erstellen Sie regelmäßig Sicherungskopien von wichtigen Informationen, um Daten im Bedarfsfall wiederherstellen zu können.

7. Schützen Sie sich mit sicheren Passwörtern, die schwer zu ermitteln und nur Ihnen bekannt sind. Ändern Sie diese in regelmäßigen Abständen.

8. Speichern Sie keine Passwörter im Browser, verwenden Sie stattdessen einen Passwortmanager, um Ihre Zugangsberechtigung zu schützen.

9. Wenn Sie von Ihrem privaten PC oder dem Firmengerät aus eine Verbindung zum VPN (virtuelles privates Netzwerk) herstellen, um auf Informationen zuzugreifen, denken Sie daran, die Verbindung zu trennen, wenn das Gerät für den privaten Gebrauch bestimmt ist.

10. Denken Sie daran, auch Datenträger wie USB-Sticks zu verschlüsseln.

Schirmen Sie Ihren Router ab

In seinem Blog gibt Incibe zahlreiche didaktische und praktische Informationen zu diesem Thema. In Bezug auf Ihren Router raten sie Ihnen, dessen Konfiguration zu überprüfen, um unerwünschten Zugriff auf Ihr Heimnetzwerk zu verhindern. Darüber hinaus ist es ratsam, die Standard-Zugangsberechtigung des Admin-Panels durch eine sicherere zu ersetzen und den Zugang zu überwachen, um ungewöhnliches Verhalten zu erkennen.

Nutzen Sie das WLAN in Ihrem Haus und erschweren Sie den Zugang

Spezialisierte Einrichtungen wie das Nationale Institut für Cybersicherheit (Incibe), eine der Institutionen, die für die Cybersicherheit in Spanien zuständig sind, empfehlen, für die Arbeit im Homeoffice vorzugsweise das Heimnetzwerk zu verwenden, da Sie hier die größte Kontrolle haben. „Es ist ratsam, dass das heimische WLAN über eine Reihe von Sicherheitsmaßnahmen verfügt, die überprüft werden sollten, wie zumindest die Verwendung eines möglichst starken Zugangspassworts und die Deaktivierung von WPS oder die Verwendung von WPA2-Verschlüsselung“. Vermeiden Sie öffentliche Netzwerke an Orten wie Flughäfen oder Cafés. An solchen offenen Plätzen haben Cyberkriminelle unter Umständen leichteres Spiel.

TRENDS

„Erfolg hat man, wenn man mit dem, was man tut, zufrieden ist und man weiß, wie man andere glücklich macht“

PEPA MUÑOZ, KÜCHENCHEFIN UND GRÜNDERIN VON „EL QÜENCO DE PEPA“.

 „Essen bringt uns zusammen“. Dies ist die Meinung von Pepa Muñoz, die in Spanien und in vielen anderen Ländern, in denen sie als Gastrednerin auftritt und als Trendsetterin für die traditionelle und nachhaltige Küche gilt. Einfach und authentisch, wie ihre eigene Küche, ermutigt uns Pepa in diesem Interview, von unseren Küchen aus auf den Planeten zu achten.

Das Restaurant „El Qüenco de Pepa“ wurde 2003 in Madrid durch die Entschlossenheit und Vision zweier Frauen, Pepa Muñoz und ihrer Partnerin Mila Nieto, gegründet. Seitdem hat sie Tausende von Menschen mit ihrer Art, die Gastronomie zu verstehen, glücklich gemacht, nämlich ehrlich zu sein, Lebensmitteln den Wert zu geben, den sie verdienen, sowie das hiesige Land und die kleinen Produzenten zu unterstützen.

Regierungspräsidenten, Mitglieder internationaler Königshäuser, eine First Lady der Vereinigten Staaten, berühmte Künstler und Hunderte von anonymen Bürgern haben ihr Restaurant schon besucht. Alle suchen nach der Authentizität und Einfachheit, die das Markenzeichen des Hauses sind. Pepa gehört zu den Autodidakten, deren Neugierde und Ausdauer sie immer wieder einen Schritt weitergebracht haben. Sie hat sich so die Treue ihrer Kunden und den Respekt der Branche in Spanien und

im Ausland erworben. Sie ist Präsidentin des Verbandes der Köche und Konditoren Spaniens (Facyre), der die Gastronomie vertritt und verteidigt und deren Fachleute fördert, und arbeitet mit World Central Kitchen, der NGO ihres Freundes José Andrés, zusammen.

Wie würden Sie jemandem, der Sie nicht kennt, Ihre Art, die Gastronomie zu verstehen, erklären?

Ich würde sagen, dass die Gastronomie meine Interpretation des Lebens und des Umlands ist, wo Ehrlichkeit, Einfachheit, Sensibilität, Hingabe und Leidenschaft in meinen Gerichten nicht fehlen.

Sie haben als Kind gelernt, mit Ihrem Vater als Vorbild. Was war seine wertvollste Lektion?

Dass Arbeit, Arbeit und nochmals Arbeit die Garantie für Erfolg ist, und dass man erfolgreich ist, wenn man mit dem, was man tut, zufrieden ist und es auch versteht, andere glücklich zu machen.

„El Qüenco de Pepa“ war bereits vor 20 Jahren nachhaltig, als man dieses Konzept noch gar nicht kannte. Wir von Exolum sind in 11 gastronomisch unterschiedlichen Ländern unterwegs. Wie können wir von der Küche unseres Heimes aus nachhaltig sein?

Zunächst einmal die Einsicht, dass dies notwendig ist, dass der Planet uns braucht, wenn auch weniger als wir ihn brauchen. Von da an ist es schon eine große Hilfe, richtig zu trennen, was man zu Hause nicht braucht (und damit meine ich nicht nur die Küchenabfälle), damit die Spezialisten es anschließend richtig recyceln können. Es ist eine Kette, die jeder, vom Supermarkt bis zu den Recyclingbetrieben, peinlich genau einhalten sollte. In dieser Hinsicht gibt es noch viel zu tun.

Zum anderen, und damit komme ich zur Küche, hat der Kauf lokaler Lebensmittel einen starken Einfluss auf die Nachhaltigkeit.

Können wir alle in dem Teil der Welt, in dem Lebensmittel weggeworfen werden, diese nicht nachhaltiger nutzen?

Aber selbstverständlich. Das sollten wir auch tun.

Sie haben sich durch World Central Kitchen, die NGO von José Andrés, von Ihrer wohltätigen Seite gezeigt. Hat die Verteilung von Essen an Bedürftige einen Einfluss auf Ihr Leben gehabt?

Ich denke ja, und ich würde sogar hinzufügen, dass es ein „Geschenk“ war. Ich habe viel gelernt, was mir geholfen hat, etwas zu verinnerlichen, was wir in meinem Haushalt schon immer praktiziert haben: Solidarität.

Sie leiten ein Team von fast 50 Personen. Was ist Ihrer Meinung nach der Schlüssel zur Leitung eines Projekts?

Mila, meine Partnerin, hilft mir dabei sehr. Ich habe das Glück, dass sie seit mehr als 30 Jahren ein Unternehmen hat, das diese Aufgabe übernimmt. Ihre Ausbildung, ihre Botschaften, der Weg, den sie für uns in Sachen Führung zeichnet, ist unfehlbar.

Sie sind die erste Frau, die den Vorsitz von Facyre innehat. Ist es noch ein weiter Weg bis zu mehr Gleichberechtigung in dieser Branche?

Ich denke schon, und dass es in hohem Maße von uns abhängt, dass wir uns selbst besser sichtbar machen. Die Kapazität, die Quantität und die Qualität unserer Arbeit waren schon immer vorhanden und haben sich mit der Zeit auch weiterentwickelt.

Ist das Hotel- und Gaststättengewerbe für Nachhaltigkeit sensibilisiert?

Ja. Ich denke, wir sind eine vorbildliche Branche. Wir bei Facyre arbeiten seit Jahren an diesem Thema, weil wir es für sehr wichtig halten.

Der Gemüsegarten als Inspiration

Für Pepa Muñoz ist das Kochen ihr Leben. Sogar in ihrer Freizeit kocht sie gerne: „Ich liebe es, zu Hause Mahlzeiten für meine Freunde zu organisieren und sie mit ihnen zu teilen“. Ihr Lieblingsort für Inspiration ist ihr Gemüsegarten. „Ich gehe so oft ich kann dorthin und es ist eine sehr inspirierende und kreativitätsfördernde Zeit. Ich komme von dort immer mit einer neuen Idee für ein Gericht zurück, einfach weil ich alles, was das Land uns gibt, beobachte, rieche und fühle. Es ist Magie“.

Memoiren, die auf kleiner Flamme köcheln

„Un puchero de verdades“ (Ein Eintopf voller Wahrheiten) sind die gastronomischen Memoiren von Pepa Muñoz. Das Buch schildert die Erinnerungen eines Mädchens, das mit seiner Großmutter Milchreis aß, und einer jungen Frau, die ihrem Vater beim Catering der wichtigsten Filme half, die in den 1980er Jahren in Spanien gedreht wurden. Immer mit dem Anspruch, dass die Gastronomie Teil der Kultur ist, und immer loyal zu ihren Ursprüngen, um vergessene Geschmacksrichtungen wieder zu entdecken.

Sicherheit und Gesundheit​

Safety

Wir verbessern die Sicherheitskultur

Sicherheit ist der wichtigste Wert von Exolum und Teamarbeit ist eine unserer Stärken. Dies geht aus der Analyse über Sicherheitskultur hervor, die wir in allen Ländern, in denen wir vertreten sind, durchgeführt haben.

Wir haben die globale Sicherheitskultur bei Exolum analysiert. Die Analyse umfasste eine Befragung, die online durchgeführt und von etwa 50 % der weltweiten Belegschaft des Unternehmens beantwortet wurde.

Um die Analyse und das Verständnis der Ergebnisse zu vertiefen, führten wir außerdem 15 Fokusgruppen mit direkter Beteiligung von 144 Personen durch, befragten 41 Führungskräfte und besuchten 20 Standorte in Spanien und im Vereinigten Königreich.

Die wichtigsten Schlussfolgerungen waren für alle Länder gleich:

  • Die meisten Themen haben sich im Vergleich zur letzten Umfrage vor drei Jahren verbessert oder sind gleich geblieben.
  • Unter den Stärken nennen die Befragten Sicherheit als den wichtigsten Wert unseres Unternehmens. Sie betonen auch Zusammenarbeit, Teamwork und eine gute Atmosphäre am Arbeitsplatz. Sie geben an, dass die Beziehungen zwischen den Kolleginnen und Kollegen und zu den Vorgesetzten eng und direkt sind, was zu einem Klima des Vertrauens beiträgt, und dass sie sich frei fühlen, alle Vorfälle zu melden.
  • Als Verbesserungsmöglichkeiten werden wir die Besuche des Managementteams vor Ort verstärken, um sie nützlicher zu machen; wir werden weiter daran arbeiten, die Einarbeitungszeiten für neue Mitarbeiter zu verkürzen, und wir werden die Bürokratie und die Anforderungen für kleine Auftragnehmer vereinfachen, was die Durchführungszeiten für einige Investitionen verkürzen wird. Darüber hinaus werden wir die Durchführung einiger Präsenzkurse fördern und Mechanismen bereitstellen, die es den Unternehmen ermöglichen, Feedback über die kooperierenden Unternehmen zu geben. Ferner werden wir globale Sicherheitsprojekte wieder aufleben lassen, wie z. B. die Durchführung von Fokusgruppen mit Terminal Managern zur Förderung des Einsatzes von FVCC (Field Verification of Critical Controls).
 

All diese Themen sind in einem Aktionsplan enthalten, den wir in zwei Webinaren erläutert haben, die von unserem Global HSSEQ Lead, Jesús Manso, zusammen mit Ricardo Ribó, Spain Network & Aviation HSSEQ Lead, Spanien, und Alan Edwards, NWE HSSEQ Lead, Nordwesteuropa, präsentiert wurden. In Irland, Deutschland, den Niederlanden, Peru und Panama werden wir die Ergebnisse den Arbeitnehmern persönlich vor Ort erläutern. Wir organisieren dafür ein globales Webinar über die Vermeidung menschlicher Fehler und die Korrektur von Risikosituationen mit Jesús Manso, Global HSSEQ Lead, und Hugo Tovar, Direktor für Beratung und präventive Kultur bei dem auf Sicherheit spezialisierten Unternehmen PrevenControl.

   

   

   

   

   

Sehen Sie sich das Webinar von Spain Network & Aviation hier an

Sehen Sie sich das Webinar von NWE hier an

Suchtvorbeugung für Ihre Sicherheit und die Sicherheit aller

Alkohol- und Drogenkonsum bringt Sie und andere in Gefahr. Wenn Sie sich um Ihre Gesundheit kümmern, fördern Sie auch die Sicherheit am Arbeitsplatz: Information und Prävention sind unerlässlich!

Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) stellt fest, dass jedes Jahr mehr als drei Millionen Menschen, zumeist Männer, aufgrund von Alkohol- und anderem Drogenkonsum sterben und die Internationale Arbeitsorganisation führt 25 % der Arbeitsunfälle auf diese Abhängigkeiten zurück. Bei Exolum ist eine unserer Prioritäten die Gesundheit und Sicherheit der Menschen. Wir möchten Sie daher daran erinnern, dass der Konsum von Alkohol und Drogen unser körperliches und geistiges Wohlbefinden ernsthaft beeinträchtigt und dass Prävention und Information unabdingbar sind, um unvorhergesehene Folgen zu vermeiden.

Die Einnahme bestimmter Substanzen kann ein falsches Sicherheitsgefühl vermitteln, die Wahrnehmung von Gefahren minimieren und das Unfallrisiko erhöhen. In Fällen von Sucht bedeutet Genesung zunächst, sich einzugestehen, dass es ein Problem gibt. Unsere Gesundheitsexperten empfehlen, stets fachkundige Hilfe in Anspruch zu nehmen. Man kann die Realität nicht verleugnen oder glauben, dass man den Alkohol- und Drogenkonsum kontrollieren kann.

Alkohol und Sicherheit am Arbeitsplatz

Jeder Mensch verstoffwechselt Alkohol anders. Während der Schlafenszeit wird Alkohol langsamer abgebaut. Wenn man am Abend viel Alkohol getrunken hat, ist es wahrscheinlich, dass am nächsten Morgen zu Beginn des Arbeitstages noch Spuren von Alkohol im Blut vorhanden sind. Dies kann Ihre Sicherheit und die Sicherheit anderer beeinträchtigen.

Ratschläge unserer Ärzte

√ Aufrechterhaltung eines gesunden Lebensstils und Bewegung.

√ Sich über die Risiken des Einstiegs in den Konsum informieren.

√ Fähigkeit entwickeln, dem Gruppendruck zu widerstehen: Lernen, NEIN zu sagen.

√ Die Fähigkeit stärken, schwierige Situationen zu bewältigen: Alkohol und Drogen
lösen sie nicht.

√ Keinerlei Art von Alkohol- oder Drogenmissbrauch verharmlosen.

√ Orte und Umgebungen vermeiden, die den Konsum begünstigen.

√ Nicht glauben, dass man die Situation unter Kontrolle hat.

√ Immer professionelle Hilfe suchen.

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Kultur der Selbstfürsorge Lernen Sie, mit sich selbst gut umzugehen

Körperliches und geistiges Wohlbefinden beginnt damit, dass man sich um eine sehr wichtige Person kümmert, nämlich um sich selbst. Wir kümmern uns um unsere Familie und um unsere Freunde, wir erledigen unsere Arbeit, wir helfen unseren Kolleginnen und Kollegen. Aber kümmern wir uns auch ausreichend um uns selbst?

Wussten Sie, dass es einen Internationalen Tag der Selbstfürsorge gibt? Er wird am 24. Juli gefeiert, und obwohl wir noch weit von diesem Datum entfernt sind, ist es immer ein guter Zeitpunkt, sich daran zu erinnern, dass Selbstfürsorge sehr wichtig ist: Sie stärkt unsere körperliche, geistige und emotionale Gesundheit, um Krankheiten vorzubeugen und unser allgemeines Wohlbefinden zu fördern.

Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) weist auf die Bedeutung der Selbstfürsorge hin, die sie definiert als „die Fähigkeit von Einzelpersonen, Familien und Gemeinschaften, die Gesundheit zu fördern und zu erhalten, Krankheiten vorzubeugen und mit oder ohne Unterstützung durch einen Gesundheits- oder Pflegeanbieter zurechtzukommen“. Kurz gesagt bedeutet dies: Lernen, für sich selbst zu sorgen, um eine bessere Lebensqualität zu haben.

Bei der Selbstfürsorge geht es darum, für sich selbst verantwortlich zu sein und die körperliche, emotionale, kognitive und soziale Fürsorge auf natürliche Weise in unsere täglichen Gewohnheiten zu integrieren – nicht durch Zwang. Es ist eine ganzheitliche Sichtweise, bei der wir eine aktive Rolle für unser Wohlbefinden übernehmen. Außerdem ist die Selbstversorgung präventiv und entlastet die Gesundheitssysteme, wie die WHO betont.

Die Psychologin Amparo Calandín, Leiterin von Amparo Calandín Psicólogos, ist eine Expertin, die sich selbst als „Ausbilderin von Hilfsmitteln für das Leben“ bezeichnet. Amparo stellt in dem Artikel „Arten der Selbstfürsorge und ihre wichtigsten Vorteile“ einige sehr nützliche Empfehlungen vor. Tipps wie diese werden Ihnen helfen, sich der Notwendigkeit der Selbstfürsorge bewusster zu werden. Beginnen Sie jetzt!

Weitere Informationen 

PHYSISCHE Selbstfürsorge

  • GESUND ESSEN.
  • Eine SCHLAF-ROUTINE entwickeln.
  • Die Möglichkeit einräumen, sich tagsüber auszuruhen.
  • BEWEGUNG.
  • SPAZIERENGEHEN BEI SONNENSCHEIN, in der Natur oder am Strand.
  • DIE HAUT FEUCHT HALTEN, ein Bad nehmen, sich eine Massage gönnen.

EMOTIONALE Selbstfürsorge

  • Ein Tagebuch schreiben und ehrlich seine Gefühle beschreiben. So werden Sie erkennen, welche Emotionen in welchen Situationen auftauchen und wie Sie sich in diesen Situationen verhalten sollen.
  • AUSDRÜCKEN, was man fühlt.
  • MEDITIEREN.
  • DIE STILLE GENIESSEN.
             

KOGNITIVE Selbstfürsorge

  • Ein Buch LESEN.
  • PUZZLE SPIELEN, KREUZWORTRÄTSEL LÖSEN, SCHACH SPIELEN.
  • KREATIVITÄT ENTWICKELN: schreiben, malen, ein Musikinstrument spielen, töpfern.
  • DER MONOTONIE ENTFLIEHEN: einen anderen Weg zur Arbeit nehmen, in ein neues Café gehen oder ein anderes Geschäft aufsuchen.
  • LERNEN, ETWAS NEUES ZU TUN, eine Tätigkeit, die Sie schon immer tun wollten, für die Sie aber nie Zeit hatten.
  • Ein BILDUNGSPODCAST oder ein Thema anhören, das Ihre Neugierde weckt.


SOZIALE Selbstfürsorge

  • Sich MIT FREUNDEN treffen.
  • Jemandem eine NACHRICHT SCHREIBEN, den Sie vermissen und der weit weg lebt.
  • AUFHÖREN, DIE ZEIT MIT MENSCHEN ZU TEILEN, die einem nicht das Gefühl geben, SICH NICHT WOHLZUFÜHLEN.
  • An einer Aktivität teilnehmen, bei der Sie MENSCHEN mit den gleichen Interessen wie Sie treffen können.
  • Um HILFE bitten.
  • AUSDRÜCKEN, was man fühlt.
  • Anderen ZUHÖREN.
  • Ihre Mitmenschen UNTERSTÜTZEN und ihnen Verständnis entgegenbringen.

Engagement

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BARRIEREN ABBAUEN: LASSEN SIE UNS ÜBER PSYCHISCHE GESUNDHEIT SPRECHEN

Wie gehen wir mit anderen um; haben wir Angst, Entscheidungen zu treffen; wissen wir, wie wir mit Stress umgehen sollen? Alles hängt vom emotionalen Wohlbefinden ab. Deshalb ist es wichtig, auf sich selbst zu achten und zu hören, für sich selbst zu sorgen und um Hilfe zu bitten.

Bei Exolum sind wir uns bewusst, dass die psychische Gesundheit genauso wichtig ist wie die körperliche. Aus diesem Grund haben wir anlässlich des Welttags für psychische Gesundheit zwei Webinare organisiert, um über die Bedeutung der Selbstfürsorge zu sprechen, von Experten auf diesem Gebiet zu lernen und Erfahrungen auszutauschen.

Javier Ranera, Arzt bei Exolum, Mavi de Lamor, Communication Lead, und Laura Oliveros, Psychologin und Mitglied der Vereinigung AUSMEN, berichteten in Spain Network & Aviation, während Jamie Cadden, Chair Exolum´s NWE Mental Health First Aid Committee, und Amy Gibbons, Inclusive Employers Lead, in NWE sprachen.

Laura nannte zwei Anzeichen, die auf ein Problem psychischer Gesundheit hindeuten könnten: „Oftmals ist es zuerst ein gestörter Schlaf, man braucht lange, um einzuschlafen, oder man wacht mehrmals in der Nacht auf“. Das andere Anzeichen ist Apathie: „Man hat keine Lust, Leute zu treffen, und hört auf, seinen Hobbys nachzugehen“. Zur Vorbeugung und Erkennung solcher Situationen empfiehlt sie Selbstfürsorge: „Also gut schlafen und essen sowie ein wenig Sport treiben oder einem Hobby nachgehen“. Ebenso hörten wir persönliche Erfahrungen aus erster Hand, wie die von Mavi, die uns erzählte, wie sie im Alter von nur 20 Jahren mit einer komplexen Situation in ihrem nahen Umfeld konfrontiert wurde.

In NWE betonte Amy, wie wichtig es ist, sich nicht zu verschließen und um Hilfe zu bitten, wenn man sie braucht. Angesichts der Hindernisse beim Dialog über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz schlug sie vor, „so zu handeln, dass die Menschen in der Lage sind, wirklich über sich selbst und ihre eigenen Erfahrungen zu sprechen, und zu versuchen, diese Barriere abzubauen“.

„Der erste Schritt besteht darin, dass man seine Gefühle zum Ausdruck bringt. Mit jemandem zu sprechen und ihn um Hilfe zu bitten, kann sehr wirkungsvoll sein“

Amy Gibbons, Inclusive Employers Lead

Sehen Sie sich das Webinar von Spain Network & Aviation hier an

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WIM: die Macht des Erfahrungsaustauschs

Unser Frauennetzwerk Women In Movement (WIM) hat zwei digitale Treffen zum Thema „Die Kraft des Erfahrungsaustauschs“ organisiert. Ziel ist es, den Weg für Frauen zu ebnen und unsere weiblichen Mitarbeiter und männlichen Verbündeten miteinander zu verbinden.

Das WIM-Netzwerk wächst schnell. Eine Gruppe von Exolum-Mitarbeiterinnen hat über die Erfolge und Herausforderungen ihrer beruflichen Laufbahn berichtet. Sie alle betonten den Wert von integrativer Führung, Zusammenarbeit, Transparenz und das Work-Life-Balance-Management.

Bei Spain Network & Aviation berichteten Rocío González, Global Operations Lead Procurement, und Laura Rivas, Global Engineering Lead, in einer von David Folgado, Global Finance Lead, moderierten Sitzung über ihre Erfahrungen. In NWE nahmen Cai Yufan, NWE Finance Lead, und Yvette Davis, Ireland HSSE Manager, an einem Webinar teil, das von Shaneka Smith, NWE Customer Accounts Manager, präsentiert wurde. Das ist die Meinung unserer Mitarbeiterinnen.

Vielen Dank an alle, die mitgemacht haben!

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Rocío González

„Es gibt zwei Dinge, die uns helfen, wenn wir auf Hindernisse stoßen. Die erste besteht darin, die Ursache des Problems zu erkennen und zu erklären. Die zweite besteht darin, das Team an der Lösung teilhaben zu lassen“.

Laura Rivas

„Innerhalb der Teams darf es keine Geheimhaltung geben; es muss totale Transparenz herrschen. „Wir befinden uns in einem Unternehmen, das sich für Vielfalt, Gleichberechtigung und den Ehrgeiz und die Eigeninitiative seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einsetzt“.

Yvette Davis

„Alle Meinungen sind gültig, und man muss ihnen Gehör schenken. Man muss sie kennen und ihre Herausforderungen verstehen“. „Um Rat zu fragen und sich mit anderen auszutauschen ist großartig, denn wir alle haben etwas zu teilen, das in unseren Führungspositionen sehr nützlich sein kann“.

Cai Yufan

„Für mich ist es sehr wichtig, dass wir professionell arbeiten und dass die Arbeit nach ihrer Ausführung beurteilt wird, unabhängig davon, wer sie macht und unabhängig von Hautfarbe, Geschlecht oder Alter“.

Neurodiversitäts-Netzwerk: Förderung der Gedankenvielfalt

Wir haben das Neurodiversitäts-Netzwerk ins Leben gerufen, ein Netzwerk von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, das die unterschiedlichen Arbeitsweisen, die sich in unseren Köpfen abspielen, unterstützt. Auf diese Weise tragen wir dazu bei, ein integratives Arbeitsumfeld für alle Exolum-Mitarbeiter*innen zu schaffen. 

Unser Kollege Chris Turner, Pipeline Technician und Vorsitzender des Ausschusses für Arbeitnehmersicherheit (RoES) bei NWE, leitet diese Initiative, die als Teil des DEI-Plans und im Rahmen der Inklusionsinitiative, Menschen mit Behinderungen und unterschiedlichen Fähigkeiten unterstützt.

Neurodiversität zeigt, dass es nicht nur eine „normale“ Funktionsweise des Gehirns gibt. Jedes Gehirn ist so einzigartig wie ein Fingerabdruck. Es wird geschätzt, dass 20 % der Bevölkerung in der Art und Weise, wie ihr Gehirn Informationen lernt und verarbeitet, von der vorherrschenden Norm abweicht.

Wir alle denken und verhalten uns auf unterschiedliche Art und Weise. Neurodiversität umfasst u. a. Störungen wie Autismus, ADHS und Legasthenie. Und nur wenn wir diese Unterschiede verstehen und wertschätzen, können wir ein förderliches und integratives Arbeitsumfeld schaffen.

Um den Start des Neurodiversitäts-Netzwerks zu unterstützen, organisierten wir in den Londoner Büros ein persönliches Treffen mit Chris Turner, Javier Alonso, Global HSSE & Technology Lead und Projektsponsor von Enable bei Exolum, und der Expertin Tania Martin, Gründerin von Pegsquared, einer Beratungsfirma, die die Integration von neurodiversen Menschen am Arbeitsplatz fördert. Wir machen Fortschritte bei der Eingliederung!

Gemeinsam gegen Brustkrebs

Anlässlich des Weltbrustkrebstages haben wir in unserer Zentrale und in einigen unserer wichtigsten Standorte rosa Schleifen verteilt. Wir ermutigten auch die Mitarbeiterinnen des Unternehmens, in rosa Kleidung ins Büro zu kommen, und wir schlossen uns dem Webinar an, das von der Spanischen Vereinigung gegen Krebs (AECC) organisiert wurde und in dem wichtige Themen wie Prävention und Früherkennung behandelt wurden.

FEEL GREEN

Wir schließen uns mit anderen Unternehmen zusammen, um das erste Wasserstoff-Drehkreuz für Flughäfen in Spanien zu schaffen

Wir haben eine Kooperationsvereinbarung mit Airbus, Aena, Air Nostrum, Iberia und Repsol unterzeichnet, um die wasserstoffbetriebene Luftfahrt zu fördern. Gemeinsam kommen wir weiter!

Wir haben uns verpflichtet, die Energiewende voranzutreiben und uns mit fünf anderen großen Unternehmen zusammengetan, um gemeinsam die wichtigsten Herausforderungen beim Ausbau der wasserstoffbetriebenen Luftfahrt in Spanien anzugehen. Zum ersten Mal vereint eine Allianz die gesamte Wertschöpfungskette, von der Erzeugung der Primärenergie bis zur Handhabung von Wasserstoff am Boden, an der zwei Fluggesellschaften und ein komplettes Netz von Flughäfen (die von Aena verwaltet werden) beteiligt sind.

Dank dieser Zusammenarbeit werden wir eine globale Vision des wasserstoffbetriebenen Flugzeugs haben und wissen, wie es in das Flughafen-Ökosystem integriert werden kann. Das Abkommen wird die Wasserstoffversorgung und -infrastruktur sowie spezifische Anforderungen an den Bodenbetrieb von Flughäfen regeln.

Auf dem Weg zur Kohlenstoffneutralität

63 % unseres Energiebedarfs in Spanien werden dank neuer Vereinbarungen über erneuerbare Energien und den photovoltaischen Eigenverbrauch unserer Anlagen gedeckt.

Bei Exolum unternehmen wir weitere Schritte, um unseren CO2-Fußabdruck zu verringern und bis 2040 null Nettoemissionen zu erreichen, wie in unserem ESG-Masterplan dargelegt. Im Einklang mit dieser Verpflichtung haben wir zwei neue langfristige Strombezugsverträge für erneuerbare Energien (PPA) unterzeichnet. Der erste wird von 2025 bis 2034 jährlich 7 GWh liefern. Beim zweiten handelt es sich um unseren ersten Stromliefervertrag, der von 2026 bis 2035 jährlich 60 GWh Strom aus Windkraft liefern wird. Mit diesen Verträgen wird der Ausstoß von fast 17.000 Tonnen CO2 pro Jahr vermieden, und sie ergänzen zwei frühere Verträge.

Um kohlenstoffneutral zu sein, setzen wir auch auf den Bau neuer Solarenergie-Eigenverbrauchsanlagen, sowohl in Spanien als auch im Vereinigten Königreich, wie wir Ihnen in dieser Ausgabe berichten. Wir arbeiten daran, uns selbst mit sauberer Energie zu versorgen!

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Wir fördern junge Talente an der Musikhochschule Reina Sofía

 „Musik bringt Menschen zusammen“, wie unser CEO sagt. Wir freuen uns, Ihnen die Vereinbarung mitzuteilen, die wir mit dieser renommierten Schule zur Förderung der akademischen und künstlerischen Tätigkeit junger Musiker unterzeichnet haben.

In unserem Unternehmen glauben wir, dass Kultur Menschen zusammenbringt, und wir wollen Synergien mit relevanten Institutionen schaffen, die sich auf Innovation, Engagement für die SDGs und Talente konzentrieren. Die Musikhochschule Reina Sofía ist eine dieser Einrichtungen, eine internationale Referenz für die Ausbildung junger Musiker.

Jorge Lanza, CEO von Exolum, und Paloma O’Shea, Gründungspräsidentin der Musikhochschule Reina Sofía, haben eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, durch die wir zu einem Geschäftsfreund dieser Schule werden, deren Aufgabe es ist, Talente zu fördern und der Gesellschaft Musik näher zu bringen.

Paloma O’Shea betonte, dass „ein neuer Geschäftsfreund wie Exolum uns dabei hilft, weiterhin an unserer Aufgabe zu arbeiten, junge Künstler der Zukunft in ihrem künstlerischen und persönlichen Wachstum zu unterstützen“.

Unser CEO fügte hinzu, dass diese Zusammenarbeit „unser Engagement für Bildung und Kultur widerspiegelt und mit unserem Nachhaltigkeitsplan im Einklang steht. Darüber hinaus bekennen wir uns voll und ganz zum Streben nach Exzellenz, einem der Werte, die die Schule verkörpert“.

Die Begeisterung, die wir für diese Vereinbarung empfinden, fasste Jorge Lanza in diesem Satz zusammen: „Wir glauben fest an die Kraft der Musik, Menschen zusammenzubringen und die Kreativität zu fördern. Wir unterstützen diese Harmonie!

Meister der Teamarbeit beim Exolum-Padel-Tennis Turnier

Sportlichkeit und Kameradschaft standen bei unserem Padel-Tennis Turnier in Madrid im Vordergrund. Dabei traten 22 Paare aus Madrid, Huelva, San Roque und Barcelona gegeneinander an. In der Kategorie Ü23 wurden Francisco Javier Amores und Francisco José Ruiz Meister, José Manuel Fernández und Javier Martínez wurden Zweite. In der Kategorie Konsolation gewannen Koldo Álvarez und Javier Burgos, während Álvaro Martínez und Félix Colorado den zweiten Platz belegten. Der Wettbewerb endete mit einem Barbecue und der Preisverleihung durch Cristina Jaraba, Global People Lead. Herzlichen Glückwunsch an alle!

Partnerschaft mit ReachOut zur Unterstützung der Jugendbildung

Unser Team für kulturelle Vielfalt in NWE hat in Zusammenarbeit mit der NGO ReachOut ein Unterrichtsprogramm für sozial benachteiligte Jugendliche in der Londoner Filiale gestartet.

Wir freuen uns, die Partnerschaft zwischen Exolum und ReachOut bekannt geben zu können. ReachOut ist eine Organisation, die tief in den lokalen Gemeinschaften im Vereinigten Königreich verwurzelt ist und jungen Menschen hilft, ihren Charakter und ihr Selbstvertrauen zu entwickeln, indem sie Veränderungen in ihnen selbst und in der Gesellschaft fördert. Sie bietet Mentoring mit positiven Vorbildern, Treffen mit Arbeitgebern und Aktivitäten, die die sozialen und emotionalen Fähigkeiten der jungen Menschen fördern.

Im Rahmen dieser Initiative organisierten unsere Kolleginnen und Kollegen in London am 11. September einen 6 km langen Fußmarsch über einige der repräsentativsten Brücken Londons mit dem Ziel, Spenden zu sammeln und die großartige Arbeit dieser NGO zu unterstützen.

Am Fußmarsch nahmen mehr als 30 Personen aus NWE sowie Mitglieder des ReachOut-Teams teil. Es war ein großartiges Event mit vielen Informationen, Spaß, Gesprächen und Gelächter. Bis jetzt haben wir über 600 Pfund gesammelt. Vielen Dank für Ihre Teilnahme!

Ecuador läuft für einen guten Zweck

Unsere Kolleginnen und Kollegen aus Ecuador haben erneut ihr Engagement für Kinder unter Beweis gestellt, indem sie am Solidaritätswettbewerb 5K teilgenommen haben, der von der Stiftung Ser Feliz organisiert wurde, und die sich seit 2012 für die ganzheitliche menschliche Entwicklung krebskranker Kinder einsetzt. Das Exolum-Team lief unter mehr als 1.600 Teilnehmern jeden Kilometer begeistert mit. Alle waren stolz darauf, ihren Beitrag zu dieser ehrenvollen Sache zu leisten.

Francisco Javier Game Delgado war unser bester Vertreter. Er wurde 36. von 181 Teilnehmern in seiner Kategorie. Herzlichen Glückwunsch und vielen Dank an alle Läufer*innen!

ENTDECKEN SIE

Mikroalgen und Bakterien zur Rettung des Planeten

Wussten Sie, dass einige Mikroorganismen als Reinigungsbrigaden für Ökosysteme fungieren?

Mikroalgen sind ein Teil dieses Teams. Es gibt mehr als 50 000 Arten, von denen viele Schadstoffe verarbeiten und aus dem Wasser entfernen sowie CO2 aufnehmen und speichern und so zur Verlangsamung des Klimawandels beitragen. Sie sind auch eine Quelle für Biokraftstoffe.

Andere Mikroorganismen, wie Bakterien und Pilze, haben eine merkwürdige Eigenschaft die sich Bioremediation nennt. Sie sind „Sanierer“, weil sie einen Teil der Umweltschäden regenerieren können: Sie „fressen“ giftige Stoffe und reinigen und regenerieren dabei Boden und Wasser.

 Sie sind mikroskopisch klein, aber natürliche Makro-Aktivisten!

Lernen mit allen Sinnen

Wir alle sind einzigartig und unterschiedlich, auch in der Art und Weise, wie wir Informationen verarbeiten. So erwerben wir neue Kenntnisse und Fähigkeiten in Abhängigkeit von unseren vorherrschenden physiologischen, kognitiven und emotionalen Merkmalen. Das Wissen um diese Eigenschaften kann uns helfen, schneller und effizienter zu lernen.

Die VAK-Sinnesklassifikation weist beispielsweise darauf hin, dass wir das Lernen verbessern können, indem wir herausfinden, welcher unserer Sinne am stärksten entwickelt ist. Um das herauszufinden, beantworten Sie einfach diese Frage: Woran erinnern Sie sich nach einer Begegnung leichter: an das Gesicht (visuell), den Namen (auditiv) oder den Eindruck, den die Person bei Ihnen hinterlassen hat (kinästhetisch)?

Visuell

Leichtes Erinnern an große Mengen von Informationen nur durch Betrachten oder Lesen. Ihr Lernstil ist auf das Lesen, Zusammenfassen, Notieren und Unterstreichen von Daten ausgerichtet.

Schlüssel zum besseren Lernen: Diagramme, Schaubilder, Folien, Skizzen oder Dossiers

Auditiv

Ausarbeitung abstrakter Konzepte durch Sprechen und Zuhören. Dieser Personentyp lernt durch mündliche Erklärungen und verfügt über gute Sprachkenntnisse.

Schlüssel zum besseren Lernen: Videos, Vorträge, Podcasts oder Telefongespräche.

Kinästhetisch

Dieser Stil ist mit Spielen und Handeln verbunden. Er hängt von den Empfindungen und der Bewegung ab und zieht die Praxis der Theorie vor.

Schlüssel zum besseren Lernen: Besuche, Treffen, Teambuilding oder Storyboards.

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